项目合作计划清单书(例文)

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项目合作计划书三篇

项目合作计划书三篇

项目合作计划书三篇篇一:合作规划书尊敬的XX领导:今得悉贵公司有意和我厂合作,共谋发展。

如此一来,将注塑件生产纳入工厂核心区域,既给了我厂一个扩大规模的大好机会,又能解决我厂产量问题和时间问题,同时将空闲厂房物尽其用,做到了公司资源财产的最佳调派。

利人利己,一举多得,不禁让我们深佩贵司领导的远见卓识和科学发展观。

我厂在1990年便已创办,在注塑生产领域经验丰富,设备和模具都能维护,我厂一直坚定质量为本,诚信经营的信条。

最近几年因业务能力有限导致年厂值一直在下降,深感如此良机不可错过,特此希望和贵公司合作发展。

我厂现在厂内设备有:卧式注塑机40克1台,卧式注塑机100克2台,立式注塑机80克一台,卧式注塑机40克一台烘料箱3台粉碎机2台拌料机1台。

按现有设备年产值能做到100万,如果有幸能得到贵司这次发展计划的机会,能租赁贵厂厂房,我们计划增加2到3台设备,计划两年内产值能做到200万。

我厂承诺:第一、严抓产品质量。

产品质量是企业安身立命之本,我们一定会做到严格考核。

机器检查。

保证做到出品即精品,质量无忧的水平。

第二、加快生产速度。

当今社会,时间就是财富。

我们会改进生产模式。

争取做到有需就有货,时刻满足供应需求。

人员配置生产主管1人职能:生产计划的安排、生产进度的跟进、人员调度、主管1人职能:生产指令的下达、客户沟通协调交期、物料进度的跟进技术员1人职能:注塑机的编程、注塑工艺问题的分析与处理、设备保养,模具维修。

机器作业员3-4人职能:产品生产、产品修毛刺、产品检验1人职能:产品质量检查作业员的数量根据公司机器设备的性能及公司最的主要客户对于品质的严格程度来决定。

作业人员的数量与加工产品的质量也是有很大关系,在评估工资成本是不要忽略客户对于产品质量的要求。

薪资体系薪资体系是每个企业管理者都必须正视的问题,良好的薪资体系是企业持续发展的基础。

小型企业的薪资肯定不能与一些知名大厂相比较,但是也不能太差了。

项目合作计划书

项目合作计划书

项目合作计划书项目合作计划书项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。

下面公文站小编为大家推荐的是项目合作计划书,欢迎阅读参考。

项目合作计划书(一)一、公司介绍二、项目分析三、市场分析四、管理团队五、合作前景一、公司介绍1、公司简介山西XX建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂XX建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余平方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。

公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。

公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。

产品品种主要有“XX”牌塑料异型材,铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。

公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。

产品投放市场以来,公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。

“至高品质,至诚服务”是公司奉行的宗旨,以高起点、高标准、高质量要求自己,以优质的产品、满意的服务回报社会是XX建材不变的追求。

2、公司现状经过数年的发展,新公司焕发出勃勃生机。

截止20XX年XX月31日,公司资产总额达2.XX亿元,20XX年销售额10340万元,净利润1029万元,纳税额150万元。

今年预计销售1.2亿元,净利润XX00万元,纳税额200万元。

3、历史沿革公司的前身是长治清华机械厂。

长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业,全国152家保军企业之一,国家一级计量单位,全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一,全国质量效益先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,拥有自营进出口权,并于1996年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。

项目合作计划书范本合作计划书内容(3篇)

项目合作计划书范本合作计划书内容(3篇)

项目合作计划书范本合作计划书内容(3篇)如何写工程合作规划书范本一乙方:_________经甲、乙双方共同协商,本着互惠互利、共同进展,使中国秘书尽早走向职业化,达成如下合作协议:一、甲方授权乙方为_________省_________市_________合作基地同时为了维护双方的合法权益,乙方一次性向甲方交纳履约保证金_________元。

二、甲方职责1.向乙方供应合作范围内的《授权书》;2.向乙方颁发_________合作基地的铜牌;3.负责帮助乙方办理的_________证书;4.向乙方供应甲方的办学许可证、收费许可证复印件等有关证明文件;5.负责学生入学资格的审核、面试及录用工作;6.负责乙方教学大纲的制定及教学质量的监视和检查;7.学生在甲方学习期满成绩合格者,由甲方负责毕业证书的发放;8.精品秘书班、现代高等秘书班的学生学习期满成绩合格者,甲方负责安排就业。

三、乙方职责1.负责在当地办理合作办学的有关手续;2.负责在当地的招生宣传、报名及入学资格的初步审定等事宜,并准时与甲方联系安排学生入学注册;3.负责学生在乙方学习期间的教学及生活治理,并供应教学所需要的教室及教学设施;4.乙方必需严格执行甲方所制定的教学大纲,并准时向甲方通报教学规划的执行状况;5.负责学生在乙方学习期间的安全并担当由此产生的相关责任;6.乙方办学、培训期间自行治理,自负盈亏,并担当相应的责任和义务。

四、工程名称(一)精品秘书班合作工程:1.生源定位:专科、本科毕业生(年龄在26周岁以下);2.开班条件:每班不少于_________人;3.合作模式:实施“半年+半年”教学方式;4.收费标准及结算方法:每年每生学费_________元。

前半年在乙方开班由乙方收取学费_________元,为保证教学正常进展,乙方可以预留_________元,余款全部交于甲方,甲方从开学后第三个月开头每月向乙方支付_________元,直至余款付清;后半年学生在甲方学习的学费_________元由甲方负责收取。

项目合作计划书四篇

项目合作计划书四篇

项目合作计划书四篇篇一:项目合作计划书一、合作双方XX(XX)有限公司驻XX分公司与XX有限责任公司二、合作主题XX(XX)有限公司驻XX分公司与XX有限责任公司车用润滑油合作项目,本着信誉第一、合作共赢的理念,为其提供XX公司XX总部生产的优质原厂润滑油,完善的售后服务。

并保证零售商的利润空间和市场的有序性,授予其独家经营区域的权利,使其经营的XX产品不受外界市场因素的干扰。

三、合作背景我们准备在宁乡市场建立一家有影响力,信誉度很高的合作客户,并准备打造成标志性的旗舰店。

为此来扩大XX润滑油在宁乡市场的品牌知名度和品牌认可度,并扩大其市场占有率。

经过公司前期的市场考察和产品的市场推广过程中,与XX有限责任公司彭总的接洽,达成初步的合作意向。

把所有信息反馈公司后,针对此情况,故公司出此合作方案。

四、合作理念我们本着“调整、规范、巩固、发展”的经营方针,以“规范管理、服务第一”的理念,视顾客为上帝,逐步完善各项机制,突出服务质量第一,经营与服务联姻。

彻底贯彻公司的所有市场政策,达成彼此合作共赢的终极理念。

五、合作模式XX驻XX分公司与XX有限责任公司直接合作,为其提供所需的XX系列产品,并提供完善的售后服务和润滑油相关的技术指导,及时供货和完全贯彻公司的市场政策。

XX有限责任公司也需要积极的配合公司的营销理念和营销策略,共同扶持,诚信合作。

五、合作具体方案1、产品供应:XX驻XX分公司与XX有限责任公司自合作之日起为其提供XX系列润滑油。

2、供货方式:XX驻XX分公司提供及时的送货上门服务。

3、价格体系:XX驻XX分公司必须执行全国统一批发价,XX有限责任公司也应执行XX的市场零售指导价,不得低价倾销,但可以高于零售指导价出售。

(详细价格单见附页1)4、市场策略:①XXXX分公司必须保证XX有限责任公司的独家经营区域(具体的区域大小根据目标销售任务划分,第一年任务30万以上可享受宁乡县城的独家经营)。

项目合作计划书范文

项目合作计划书范文

项目合作计划书范文时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

什么样的计划才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

现在,小编将在下文提供项目合作计划书,供您参详,希望对您目前面临的问题有所帮助。

项目合作计划书篇1一、大学网概况大学网成立于XX年8月27日,是一个由有过从业经历,创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。

目前有团队成员7人,分布于西安各大高校,大学网的宗旨是一切为了大学生,致力于在西安建立一个网络,通过该网络促进各种线下活动的开展,给西安广大大学生带来真正的实惠。

二、团队核心成员介绍刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,工作一年后辞职,开始创业。

有过创业失败的经历,大学网是第三次创业。

为人具有感染力,做事执著,热情,不甘寂寞,有领导力。

王帆:交通大学管理学院在读研究生,项目管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究生会工作。

为人较为冷静,思考问题比较周全,善于与人打交道,做事执著,主要负责人事和市场方面。

李钊:交通大学在读研究生,主要负责网页设计和技术方面。

毛琦:交通大学软件学院在读研究生,主要负责网站技术方面。

罗娜:毕业于西北大学。

性格活泼开朗,喜欢一切新鲜事物。

郭丹:西安电子科技大学在读研究生,企业管理专业,现任研究生会副主席,本科时曾获全国创业大赛铜奖。

目前负责人事外联方面。

赵飞:西安电子科技大学在读研究生,情报专业,现任研究生会副主席,有毅力,工作能力强。

核心成员各司其责,分工明确,特别强调执行力。

三、市场分析大学网成立于XX年8月,致力于服务西安地区所有高校在校大学生。

网站的主要内容均取材于大学生活,“一切为了大学生”,扎根于大学校园,是大学网最大的特点也是立足点。

作为一家年轻而富有朝气的学生门户网站,其背后是一支朝气蓬勃富有创新思维和战斗力的团队。

团队成员均为在校大学生,这使得大学网的每一个角落都充满着大学生活独特的气息。

合作项目计划书

合作项目计划书

合作项目计划书合作项目计划书一、工作计划1.项目简介本项目是一项合作项目,旨在通过各方力量的整合和协同,共同推动该行业的发展,提高行业水平,推进行业的可持续发展。

2.项目目标本项目的目标是建立一个行业内的合作机制,促进各企业间的交流与合作,共同提高行业水平,推进行业的可持续发展。

3.项目计划(1)确定项目目标及工作范围通过与各合作方进行深入沟通和交流,确定本项目的目标及工作范围,确保各方在项目中的工作都能够紧密协作,达到预期效果。

(2)制定详细的工作计划根据项目目标及工作范围,制定详细的工作计划,并明确各方的责任和任务。

同时,要确保工作计划的合理性和可操作性,以便项目能够按计划顺利进行。

(3)组织实施项目在项目实施过程中,要按照工作计划的要求,组织各方进行具体的工作,确保项目的顺利进行。

同时,要及时沟通并解决项目中的问题,确保项目的质量和效果。

二、工作总结本项目是一项成功的合作项目,通过各方的积极参与和协同,取得了预期的效果。

在项目实施过程中,各方密切合作,互相支持,克服了各种困难,确保项目的顺利进行。

同时,本项目也为该行业的发展提供了重要的支持和帮助。

三、核心内容1.建立合作机制本项目的最终目的是建立一个行业内的合作机制,促进各企业间的交流与合作。

在项目实施过程中,各方密切协作,互相学习和借鉴对方的经验和技术,共同提高行业水平。

2.提高行业水平通过本项目的实施,各企业在技术、管理等方面进行了深入的交流和合作,共同推动了该行业的发展,提高了行业的水平。

同时,也为该行业带来了更多的机遇和挑战。

3.推进可持续发展本项目的实施也有助于推进行业的可持续发展。

通过各方的协作,共同推动行业的技术进步和管理创新,提高行业的竞争力和可持续性,为行业的长期发展打下良好的基础。

4.优化资源配置本项目的实施,也有助于优化行业资源的配置。

通过各方的整合和协同,实现资源的共享和互补,提高资源的利用效率,降低行业的成本,为企业的可持续发展提供更多的支持和帮助。

项目合作计划书优秀范文三篇

项目合作计划书优秀范文三篇

项目合作计划书优秀范文三篇项目合作计划书优秀范文三篇你知道项目合作计划书怎么写吗?以下是为大家整理提供的关于项目合作计划书范文,更多详细内容,尽在,欢迎大家阅读!项目合作策划书范文一一、宏观的分析艺考培训市场1、全国艺考市场培训情况20XX年高考全国有超过915万人参加高考,根据各省数据汇总艺考生人数超过90万,也就是高考学生中有1/10是艺考生。

相对于高考人数的减少,艺考生的比例却在呈上升趋势,这与录取比例高有很大关系。

从以上数据看,艺考的优势是显而易见的,也正因为如此,全国艺术考学生比例逐年上升,艺考培训机构也是遍地开花。

然而,很多考生选择艺考没有明确的自身定位,不知该学什么专业;更不了解艺考培训市场鱼龙混杂情况,因此很容易被一些没有办学经验、甚至没有是办学资质的培训机构所欺骗,花了很多钱参加培训,最后却没有学到所需的知识。

对于我们现在艺术培训市场前景好,现在很多考生在考前追求名师辅导,我们正有能优秀的师资团队,在艺考培训中能占有一席之地,能培养优秀的考生进入高等院校,而现有的培训机构能培训艺术技能但不能给学生提供文化课的辅导,两项结合对于我们在艺考培训市场中能独占一绝。

2、艺考培训学校成功的经验艺考培训市场主要是与美术为主线成功兴起很多艺考培训机构,市场需求量增大所扩展专业多样化适合艺术院校考前技能培训和文化课培训。

北京现有以下培训机构:北电影视培训、中影艺考、墨梅艺术教育、奥尔艺考教育、中音阶梯音乐培训、星干线艺术学校、北京电影学院、北广之星、北京象牙塔、北京铭师堂学校、北京凤凰艺考培训等;这些机构都与自身的专业为主开展专业,已达到精于求精在市场生存发展。

3、综合艺考培训利润点及收费情况专业名称收费/月食宿费/月文化课费合计美术冲刺班 4580 2000美术提高班 4380 2000播音主持精品班 8000 2000播音主持提高班 8000 2000播音主持冲刺班 8500 2000系统培训两个月 28500二、关于观文堂艺术培训中心(一) 观文堂艺术培训中心具体情况:1、良好的环境及基础设施。

项目合作方案计划书3篇

项目合作方案计划书3篇

项目合作方案计划书计划书第一篇:项目合作方案概述一、项目概述我们计划开展一项名为“环保装置研发”项目,该项目旨在针对当前环保装置市场存在的问题,进行创新设计和研发。

二、项目合作方案为了实现该项目的有力推广和成功实施,我们计划与以下几个方面展开广泛合作:1、研发机构我们将对一些著名的环保研发机构进行合作,共同研究高效、省电、环保型的新型装置,以满足未来市场的需要。

2、生产企业为了保证所研发的环保装置能够大规模生产并得到广泛应用,我们将与多家有生产能力的企业开展合作,确保生产出的产品质量、价格和服务都达到市场要求。

3、销售渠道为了解决产品销售难的问题,我们将积极开拓多种销售渠道,与众多销售平台、经销商和合作伙伴开展业务合作,增加产品的曝光度和销售数量。

4、用户服务为了让用户能够得到更好的使用体验,我们将与多家服务商开展合作,建立一流的售后服务网络,为用户提供贴心、周到的服务。

三、项目预期结果该项目预计将取得以下几方面的预期结果:1、产品市场销售量能够稳步增长,实现“百亿市值”的规模。

2、生产企业能够快速增长,扩大市场份额和知名度。

3、该产品得到广泛用户认可和好评,推动使用环保装置。

4、该项目能为未来环保事业发展做出贡献,推进行业技术创新和升级。

计划书第二篇:项目背景及市场分析一、项目背景随着人们对环境问题的重视,环保装置成为全球关注的话题。

然而,当前市场上大多数环保装置存在一些问题,如功率低下、使用不方便、维护困难等,无法满足现代化社会的需求。

因此,我们开展“环保装置研发”项目,旨在根据市场需求和技术趋势,研发高效、省电、环保的新型环保装置。

二、市场分析1、环保装置市场潜力国内已经成立了多家环保机构,积极推广环保理念。

同时,其它相关领域的企业也在相应的领域大举发展。

由此可知,环保行业市场有广阔的发展前景,未来将会保持快速增长。

2、目前市场现状在环保装置市场上,高效、省电、环保型的产品稀缺。

同时,企业间竞争激烈,大多数产品缺乏创新意识,市场需求与产品供给不匹配,流通环节较长,导致成本高昂。

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实用标准重组湖北zz密封条有限责任公司项目合作计划书年月日目录1 项目背景 (5)1.1 合作双方的基本情况 (5)1.2 合作双方优势互补 (5)1.3 行业背景和政策背景 (6)2 我国汽车工业现状与发展 (7)2.1 中国汽车工业现状 (7)2.2中国汽车消费市场前景 (10)2.3 东风汽车公司现状及发展规划 (11)3 我国汽车密封条市场现状及预测 (13)3.1 我国汽车密封条生产企业概况 (13)3.2 现代汽车用材的特点 (15)3.3 汽车密封条的发展趋势及预测 (15)3.4 产品方案及远期规划 (16)4 国内外密封条材料现状及发展趋势 (17)4.1国内外汽车橡胶配件主要材料的应用现状 (17)4.2 汽车密封件材料的发展趋势 (19)5 国内EPDM的发展概况 (23)5.1 国内主要原材料发展概况 (23)5.2 EPDM的货源及价格 (26)6 技术工艺及设备选型 (28)6.1生产工艺流程 (28)6.2 设备选型及引进技术水平 (29)7 环境保护 (33)8 经营管理 (34)8.1 组织机构与劳动定员 (34)9 投资估算 (36)9.1 编制依据 (36)9.2投资估算 (36)9.3 新增资金估算 (36)10 财务分析 (38)10.1公司产品销售预测 (38)10.2成本与费用预测 (38)10.3 财务指标分析 (40)10.4不确定性分析 (41)10.5分析结论 (42)11 竞争分析 (43)11.1竞争优势 (43)11.2竞争劣势 (43)1 项目背景本着平等互利、优势互补、抓住机遇、共同发展的方针,湖北xx汽车附件集团有限公司和yy卷烟厂认真协商,达成密封条项目合作意向:重组湖北ZZ汽车密封条有限公司,在cc经济开发区科技园区建立湖北zz密封条有限公司的密封条生产基地,为神龙轿车配套生产密封条产品。

现对拟建项目进行分析论证。

1.1 合作双方的基本情况湖北xx汽车附件集团有限公司是湖北省汽车集团公司骨干企业,东风汽车集团成员企业,产品为重、中、轻型卡车及轿车配套。

湖北xx汽车附件集团有限公司通过了QS9000体系的认证,并在2001年获东风公司“优秀供应商”称号。

湖北zz汽车密封条有限公司是湖北xx汽车附件集团有限公司的子公司,是一家与神龙公司同步建设并主要为东风、神龙系列汽车配套生产密封条的中美合资企业,配套产品覆盖重型车、轻型车、微型车以及轿车市场。

主要生产设备从意大利塞雅公司引进,具有国际二十世纪80年代技术装备水平。

通过近10年的吸收消化,实现了备品备件的国产化,并形成了自主知识产权体系。

yy卷烟厂位于湖北省十堰市,资产总额近3亿元,现有职工574人。

自建厂以来,烟厂从立足卷烟主业,逐步向卷烟、复烤、印刷、贸易、运输、建筑、服务多业并举的产业结构扩展,初步成为一业为主、多元经济并存的地方骨干企业。

在经济转型过程中,yy烟厂利用自身资金优势和紧贴东风公司生产基地的地理优势,围绕十堰市汽车支柱产业并紧紧把握东风公司与日产全面合资带来的机遇,积极进入汽车零部件制造业,寻求低风险、高增长、高回报的投资项目来支持企业的可持续发展。

1.2 合作双方优势互补湖北zz曾经是东风公司汽车密封条的独家供应商,但随着东风公司近年来重型车、轻型车产量逐年递增,而自身生产能力增加不大,致使市场不断被山东武城、江苏淮阴和贵州红阳等同类厂商侵蚀。

湖北zz正处于有订单但生产能力不足的境况,虽然占尽天时、地利、人和的优势,但对东风重型车、神龙轿车、东风轻型车的配套量只分别占目标市场的40%、50%和15%。

同时,东风公司和日产公司的全面合作,迫使密封条配套企业必须实施同步技术改造,丰富产品种类。

但公司现有主要生产设备、技术均是二十世纪80年代中期、90年代中期从国外引进,技术装备、工艺水平属于国外80年代水平,虽与国内同类厂家相比具有一定优势,但很难满足各种新车型的需要,特别是中高档轿车的需要。

在这样的情况下公司急需增加资金投入,用于扩大规模、技术更新和产品升级,但公司原有股东追加投资的可能性不大,而仅仅依靠自身的积累,实现滚动发展,速度太慢,极有可能会丧失发展的先机。

因此,湖北zz公司积极寻求外部资金合作以提高生产能力,增强潜在的竞争力,从产品质量、品种及生产规模等方面切合东风公司及其他厂家的汽车产业发展需要。

作为另一合作方——yy卷烟厂,拥有富裕资金并寻求产业转型,拟进入汽车密封条行业。

但存在以下障碍:(1)密封条的技术含量高,从配方、模具设计到工艺控制很难在短期掌握,短期内不可能确立成本技术优势;(2)质量体系的建设和论证,产品开发的试装到复验合格的周期较长,如果不能取得质量体系认证,产品很难进入市场;(3)主机厂和配套协作厂战略伙伴关系日益紧密,新进入者缺乏竞争优势;(4)引进设备和技术的消化吸收需要很长时间,原材料不能国产化,必然导致密封条的成本居高。

因此,yy卷烟厂积极寻找一家有技术力量、有供货渠道等的密封条生产企业合作,实现优势互补的双赢发展。

由此可见,本项目的合作真正实现了双方资源共享、优势互补的战略需求。

1.3 行业背景和政策背景密封条行业作为汽车制造业和基础材料工业之间的零部件制造产业,属于中场产业,中场产业在产业链上是制造业的核心和带动性的产业。

中场产业能够提供优质、价廉的零部件,降低汽车的生产成本,提高汽车整车的质量。

选用轻质材料,采用先进的制造技术,获得质轻、优质、价廉的汽车零部件,是汽车轻量化的重要途径。

国家计委和科技部共同发布的《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2001年度)》中确定了当前优先发展的141个高技术产业化重点领域,其中涉及到高性能密封材料及制品。

国家经贸委发布的汽车工业“十五”规划中明确了汽车零部件工业导向:国家鼓励优强零部件企业自主发展,不断增强竞争能力;鼓励多种经济成分共同参与发展汽车零部件,引导地方、部门、外商和民间资金积极投向零部件产业;鼓励和支持有条件的零部件企业积极开发适应主机发展要求的新产品;鼓励整车企业采取“等效替代”方式实现零部件配套;整车企业在开发新产品初期要吸纳主要零部件配套企业共同参与;对为多种车型配套,面向两个市场的汽车零部件项目继续给予财政贴息的支持;引导、支持以零部件优强企业为主体,实现多种形式的兼并、联合和重组,形成汽车零部件工业的中坚力量;引导中小零部件企业向专业化方向发展,发挥规模效益。

总之,本项目的提出是在大、中、小三个背景下产生的。

大背景:中国汽车市场的日益升温和汽车配件向高质量、轻质、环保的转变趋势,为汽车配件产业开辟了广阔的前景;中背景:东风、日产的全面合作为汽车密封条产品开拓了广阔的市场,拟建项目的根本出发点就是抓住东风、日产合资带来汽车密封条需求量剧增的契机,跟上主机厂的发展趋势和需要,跟上世界橡胶、塑料密封条技术水平的发展需要;小背景:湖北zz公司有市场、有技术,yy 烟厂有资金,通过资源整合,可发挥zz公司的配方、模具开发专长,增大规模效应,巩固和发展市场,实现共同发展。

2 我国汽车工业现状与发展2.1 中国汽车工业现状“九五”期间,我国汽车工业发展较快,已形成280万-300万辆的年生产能力(其中轿车135万辆)。

国内汽车销售量由1995年的146万辆发展到2000年的208.8万辆,年平均增长率为12.5%。

1999年,国内14家企业集团年总产量166.4万辆,占全国汽车总产量的90.9%,其中中国第一汽车集团公司、东风汽车公司和上海汽车工业(集团)总公司3家大型企业集团的年产量占全国汽车总产量的44%。

2000年汽车工业产销情况见表1。

表1 2000年汽车工业产销情况 单位:辆0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%1991199219931994199519961997199819992000图1 1991-2000年我国汽车类型结构变化情况由于《汽车工业产业政策》的贯彻以及市场的导向,我国汽车产品结构得到进一步调整,轿车、客车和载货车的年产量之比从1995年的22.40:27.91:49.69变为1999年的30.89:27.79:41.32,各类车型品种结构基本能满足国内汽车市场需求。

1991-2000年我国汽车类型结构变化情况见图1。

1997年以后,在国家连续几年加大投资、实行积极的财政政策等一系列宏观调控措施的带动下,重卡市场呈逐年走高态势,并进入全面发展时期,全局性增长成为目前重卡市场的显著特性。

历年来重型车产销情况如图2。

图2 历年来重型汽车产销量重型车市场竞争格局从以一汽、二汽、重汽三足鼎立的局面转为以一汽为龙头,形成一汽、二汽、川汽、重汽、陕汽为主的多元化格局,市场竞争更为激烈。

重组调整后的重型汽车企业竞争力将会有所提高,竞争焦点仍为经济型低吨位重型车市场。

主要生产企业2000年1~11月重型车销量统计见表2。

根据市场发展情况综合分析,并结合《汽车行业十五规划研究》的结果预计,未来几年内重型车总体销量仍将呈增长态势,但增长速度将趋缓,其增长率估计为15%~25%。

从市场需求层次来看,经济型重型车增长逐渐持平,而大吨位重型车则将会呈平稳增长的态势,但增长率不会过大,其市场容量预计见表3。

表3 重型车市场容量预测单位:万辆经过“七五”、“八五”、“九五”持续不断的技改投入,我国大中型客车行业现有年生产能力已达10万辆。

高速公路的快速延伸,旅游行业高档客车的大批更新,以及城市公交车高档化、环保化趋势的日趋明显,给中国客车企业提供了广阔的市场,然而由于零部件工业和技术开发能力的落后,中国客车市场实际上已面临数家国际著名汽车公司的挑战。

高速公路的快速增长对汽车需求的增长起到了一定的积极作用。

据统计,最近几年,高速公路正以每年1000多公里的速度延伸;另外,旅游行业也有1万多辆高档客车进入更新期,这为中国客车工业特别是高档豪华客车提供了广阔的市场。

国家机械工业局行业规划司综合有关专家的预测分析认为, 2005年,我国大型客车保有量为12-18万辆,中型客车保有量为50-60万辆;大型客车需求量为2-3万辆,中型客车需求量为4-6万辆。

微型车是中国加入“WTO”受冲击最小的车型,未来几年即将全面步入高峰期。

到2000年末,微车整体销量较1999年同期增长29.4%,高于全国汽车总体水平15.36%,继续成为拉动全国汽车行业保持适度增长的主要车型。

值得一提的是,微车2001年的销量增幅是自1998年以来呈现的低速缓进之势的强力突破。

几大微车生产企业中,如哈飞、昌河、长安、柳微等均增长明显。

目前,我国轿车工业已基本具备满足国内市场需求的能力,能够生产微型轿车、普通级轿车、中级轿车、中高级轿车和高级轿车。

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