规划年会主题
年会策划方案的主题
年会策划方案的主题年会是企业一年一度的重要活动，它不仅是对过去一年工作的总结和回顾，也是对未来发展的展望和规划。
而一个成功的年会离不开一个精彩的主题，主题是年会的灵魂和核心，它能够为整个年会定下基调，营造氛围，激发员工的参与热情和积极性。
那么，如何确定一个合适的年会主题呢？下面我们就来探讨一下年会策划方案的主题选择。
一、主题的类型1、回顾与展望型这种主题通常以“回顾过去，展望未来”为核心，强调企业在过去一年的成就和经验，同时对未来的发展充满信心和期待。
比如“砥砺前行，共创辉煌”“不忘初心，逐梦未来”等。
2、感恩与激励型以感恩员工的付出和努力，激励员工继续奋斗为主要内容。
例如“感恩有你，一路同行”“携手共进，激励前行”。
3、创新与发展型突出企业的创新精神和追求发展的决心。
像“创新引领，超越自我”“开拓创新，铸就未来”。
4、团结与合作型强调团队的凝聚力和合作精神，比如“团结一心，其利断金”“众志成城，合作共赢”。
5、欢乐与庆祝型营造轻松愉快的氛围，让员工在年会上尽情享受欢乐时光。
比如“欢乐嘉年华，共庆丰收年”“喜庆新年，欢乐无限”。
二、确定主题的考虑因素1、企业的发展阶段如果企业处于初创期，可能更适合选择“梦想起航，共创未来”这样具有激励性和展望性的主题；而如果企业已经进入成熟期，“稳健发展，续写华章”这样的主题更能体现企业的成熟与自信。
2、企业的文化和价值观主题要与企业的文化和价值观相契合。
例如，一家注重创新的企业，可以选择“创新驱动，智领未来”的主题；一家强调团队合作的企业，“携手并肩，共创辉煌”可能是更好的选择。
3、当年的业绩和目标如果企业在过去一年取得了显著的成绩，可以以“荣耀之路，辉煌再续”为主题；如果企业有明确的未来发展目标，“聚焦目标，砥砺奋进”这样的主题能够激发员工为实现目标而努力。
4、员工的需求和期望了解员工的想法和期望，让主题更贴近员工的心声。
比如，如果员工希望在工作中获得更多的成长机会，可以选择“成长之旅，绽放精彩”的主题。
2024年年会活动策划主题方案
2024年年会活动策划主题方案一、背景介绍随着2024年即将结束，公司全体员工对于新一年的年会活动都非常期待。
年会是公司员工之间交流沟通的好机会，也是展示公司实力和企业文化的重要场合。
因此，我们需要为2024年年会活动制定一个富有创意和吸引力的主题方案，以确保活动的成功举办。
二、主题选择1. “共创未来”：这个主题可以表达出公司与员工共同努力、共同成长的意义，并鼓励员工尽力创造更加美好的未来。
通过各种游戏和互动环节，激发员工的团队合作精神和积极性。
2. “融合创新”：这个主题强调公司重视创新和跨部门合作的价值观。
通过组织创新论坛和创意竞赛，激发员工的创新思维，并希望他们能在年会上分享自己的创新成果。
3. “回顾成就，展望未来”：这个主题意味着公司回顾过去一年的成就，并展望未来的发展。
可以通过颁发员工荣誉奖和展示公司成果等形式，让员工感受到自己的价值和公司的发展方向。
4. “激情燃烧”：这个主题旨在激发员工的工作热情和积极性，强调个人成长与团队合作的重要性。
通过激励讲演和团队建设活动，让员工更加了解公司的战略目标，并激发他们为之努力奋斗的热情。
根据以上主题的选择，我们最后选择了“回顾成就，展望未来”作为2024年年会的主题。
因为这个主题既能庆祝公司在过去一年取得的成就，同时也能为员工展示公司发展的未来方向，激发员工的工作热情和积极性。
三、活动策划1. 活动时间和地点选择活动时间选择在年初的一个周末，以确保员工的参与度最大化。
地点选择在一个能够容纳所有员工的场地，例如大型会议室或宴会厅。
2. 活动流程安排活动的流程安排要紧凑有序，既要充满仪式感，又要兼顾员工的参与感。
具体的流程如下：(1) 活动开场：由公司高层领导致辞，回顾过去一年的成就，并展望未来的发展。
(2) 颁发荣誉奖：在活动中表彰过去一年取得优秀成绩的员工，如年度最佳员工、最佳团队奖等，以及退休员工的荣誉离职仪式。
(3) 公司成果展示：通过展架、海报等形式展示公司的发展成果和重要项目成果，让员工能够更清晰地了解公司的业务和战略方向。
年会策划方案的主题(9篇素材参考).doc
年会策划方案的主题（9篇素材参考）年会策划方案的主题篇1一、举办年会的目的(一)20__年度工作总结表彰暨20__年迎新年会;(二)答谢各位客户鼎力支持;(三)答谢各位员工的辛勤付出和默默付出二、年会主题主题：20__年度工作总结表彰暨20__年迎新年会三、年会主办时间20__年1月__日9：00——12：00四、年会主办地点黄石__酒店五、年会主办宗旨(一)经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想(二)为了父母的微笑，我在努力的路上(三)让员工明年在公司拼命做事(四)怎么让员工有感觉就怎么来六、年会举办原则年会举办原则：(一)隆重而节俭;(二)激情而难忘;(三)活力而放松;(四)健康而向上。
七、年会举办作用与成果展望：(一)拉动员工：1、为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!2、为了激发员工的.动力、调动员工的主动性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热度，迅速进入工作状态。
(二)拉动客户1、一定要邀请一些我们的大客户和重要客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象!2、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个优良的印象。
3、拟邀客户名单：(三)拉动其他力量1、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
2、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度。
3、拟邀神秘嘉宾名单：(1)重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(2)优秀供应商企业负责人(3)相关省市劳动就业指导中心、人才服务机构等单位的主要负责人八、注意事项(一)邀请函送到嘉宾手中，及时告知年会开始的时间和地点，以免嘉宾迟到(二)工作人员全体着工装，女生化淡妆，各岗位之间的工作要衔接稳当，不可擅自离开自己负责的岗位(三)遇到紧急情况时要及时回报上级，妥善处理问题(四)准备双份计划，以免遇到突发事件计划而变(五)在会场时工作人员要服务好到场嘉宾及领导，彬彬有礼，不得恶语伤人(六)自觉维持举办年会的场内和场外的秩序(七)妥善安排到场嘉宾及参与人员的食宿问题年会策划方案的主题篇2甲：新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。
年会主题策划方案（通用7篇）
年会主题策划方案年会主题策划方案（通用7篇）为了确保工作或事情有序地进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的年会主题策划方案（通用7篇），欢迎大家分享。
年会主题策划方案1一、活动目的：1、增强员工的团队凝聚力，提升xx的竞争力；2、对XX年营销工作进行总，对市场业绩进行分析；制订新年度营销工作总体规划，明确XX年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：一个团队一个梦想三、年会时间：XX年月日下午时领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点：xxx大酒店x楼xx厅五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群、领导；邀请业界领导；公司工作人员。
1、会场总负责：xxx主要工作：总体工作协调、人员调配。
2、策划、会场协调、邀请嘉宾：xxx主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。
3、人员分工、布场撤场安排：xxx4、嘉宾接待、签到：xxx5、音响、灯光：xxx（会前半小时检查音响、灯光等设备）6、物品准备：xxx主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：■会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各4个，内容：宣传企业文化。
■会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。
2、酒店入口处挂红布幅。
3、酒店内放置指示牌。
文字内容：八、年会流程：形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目，同时公司聚餐。
备注1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。
2、公司领导上台致辞。
3、嘉宾致辞。
4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。
外请演员表演节目、中间抽奖。
演出内容：XX年会节目单策划主线：合增强员工的团队凝聚力，提升xxx的竞争力，以中西合的节目，加以时尚元素打造一台视听盛宴。
单位年会的主题策划方案(通用10篇)
单位年会的主题策划方案（通用10篇）单位年会的主题策划方案篇1 一、活动目的1、增强员工的凝聚力，提升公司的竞争力2、对20xx年工作进行总结，对获得的业绩进行分析3、制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标二、年会主题用心前行辉煌20xx三、年会安排1、年会形式领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐2、年会人员安排及职责1)会场总负责：吴东鑫主要工作：总体协调，人员调配2)策划、现场协调：林培植主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;3)人员分工、布场及撤场安排：吴东鑫、林培植主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;4)活动主持：林培植主要工作：根据活动流程进行活动主持。
5)音乐灯光：庄彬峰主要工作：负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换6)现场照相、录像：丘海鹏主要工作：现场活动的拍照与录制四、会场布置1、会场内A.用电视机投影出背景主要内容：本公司的LOGOB.用彩带、气球与鲜花等点缀会场2、会场外A.指示牌一个礼仪小姐，设置指示处。
五、年会流程1、主持人开场白，邀请领导致辞;2、表彰优秀员工;如：奖项及获奖名单、优秀团队奖等3、员工文艺汇演、游戏(穿插进行);A.演出名单1)王昊部门1、节目形式：诗歌朗诵2、节目时间：2分钟3、参与人员：全体售前员工(销售、市场、财务)2)谭智部门1、节目形式：XX2、节目时间：XX3、参与人员：XX3)yida部门1、节目形式：大合唱2、节目时间：XX3、参与人员：XX4、中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;一等奖：1名、二等奖：2名、三等奖：3名、幸运奖：剩余人数5、公司员工大合影6、会餐;会餐环节，老板和总经理向全体员工敬酒，致新年贺词;六、活动结束单位年会的主题策划方案篇2 一、年会活动总体策划活动目的：此次年会活动策划为增加员工对企业的浓厚感情，促进员工之间更好的沟通和交流。
年会主题：《忆往昔看今朝展未来》年会时间：xx年1月20日下午1点到5点参加人员：公司全体员工、公司领导、合作伙伴年会组织形式：由公司行政人员统一调配执行。
年会主题策划方案5篇
【导语】为了确保活动有序有效开展，常常需要提前制定⼀份优秀的活动⽅案，活动⽅案是为某⼀次活动所制定的书⾯计划。
以下是⽆忧考整理的年会主题策划⽅案，欢迎阅读！1.年会主题策划⽅案 年会主题： 传递温暖，增加企业与员⼯之间的凝聚⼒。
年会⽬的： 1、感谢公司员⼯⼀年来的⾟勤⼯作，增进领导与员⼯间的互动与交流； 2、通过举办⼀次全新的不同感觉的年会，让员⼯看到公司的实⼒以及增强其对未来的信⼼； 3、通过年会的举办，了解员⼯对公司未来发展的期望。
活动安排： ⼀、会议时间 提前半⼩时进⼊会场，先播放暖场⾳乐。
等来宾陆续就坐后，循环播放艾尼公司发展的宏伟历史（公司的发展状况、规模，科技研发成果，业绩与诚信服务，⼈才经营与企业⽂化，展望未来再创辉煌等。
体现企业上进、创新、拼搏的精神⾯貌。
） 1、主持⼈致开场⽩，介绍到会的领导和嘉宾，邀请领导到台上对20xx公司发展回顾致辞。
2、各部门进⾏述职报告。
3、财务部门进⾏财务报告 4、公司进⾏表彰。
请总经理宣读公司《上⼀年度关于表彰⼯作先进集体和个⼈的决定》。
设置奖项：优秀团队奖，功勋员⼯奖（对象为⼀直陪伴、见证艾尼成长的⽼员⼯），优秀员⼯奖，销售精英奖，服务之星奖等。
（颁奖放在节⽬演出） 5、董事长寄语（对未来的展望） 6、主持⼈宣布结束。
⼆、⽂艺时间 到场的来宾进⾏签到，领取抽奖号码，将抽奖券的副券投⼊抽奖箱。
（⼀）节⽬安排： 编排具有艾尼公司特⾊的企业之歌进⾏⼤合唱。
作为晚会的开场曲。
1。
歌曲类（流⾏歌，民歌，合唱） 2。
舞蹈类（民族舞，现代舞，机械舞，交谊舞均可） 3。
戏曲类（⼩品或话剧等） 4。
乐器 5。
其他（魔术、武术等） 6。
公司领导⾃⾏安排单⼈表演或者和公司员⼯进⾏合作表演。
内容负责⼈备注 主持⼈报幕主持⼈主持⼈介绍到场嘉宾，宣读节⽬评选细则及奖项的设置。
企业之歌⼤合唱员⼯⼤屏幕播放企业发展史 领导宣布晚会开始领导 优秀员⼯表彰颁奖主持⼈颁奖的同时⼤屏幕快速闪现获奖⼈个⼈信息和业绩，并由总经理简单介绍员⼯的⼯作状态，待⼈及性格，为其颁奖。
年会主题方案策划6篇
年会主题方案策划6篇在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方，像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。
文章的艺术就是语言的艺术，相同的意思用不同的语言来表现，就会有不同的艺术效果。
写文档，能帮助你不断地理清思路，好的文档，也能更高效地沟通。
写好文档不仅仅是个人能力的体现，还可能会得到领导的赞赏，甚至升职加薪都有可能。
但是很多时候，很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作，最终会体现为这样一份书面文档，包括领导在内的其它人能看到的可能也就只是这份文档而已，因此，它的质量，不仅会从很大程度上影响着别人对于此项工作的看法，往往也会影响着别人对于文档作者的评价，因为透过这些文字，不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造，更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度。
在日常工作中，很多人可能不那么擅长于写作或者表达，尽管这样，我们依然可以活到老学到老，我们可以走捷径，那就是参考和借鉴别人写的文档，学以致用，转化成我们知识储备，下面是我为大家精心整理的年会主题方案策划6篇，希望能够帮到您！年会主题方案策划篇1一、年会主题：xx公司20xx年度年终总结会二、年会时间20xx年2月31日下午14点00分至21点30分会议时间：14:00——17:30晚宴时间：18:00——21:30三、年会地点xxx酒店一层多功能宴会厅四、年会参会人员公司全体职工(41人)五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：(一)年终大会议程安排13:50全体参会职工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待职工大会开始;14:00—15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。
......15:30—15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。
15:45—16:00大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀职工获得者名单;优秀职工上台领奖，总经理为优秀职工颁发荣誉证书及奖金;优秀职工与总经理合影留念;优秀职工代表发表获奖感言。
年会策划主题方案
年会策划主题方案随着年底的临近，各大企业也在积极规划公司年会。
一个好的年会策划方案不仅能够让员工们感受到公司的关怀和尊重，更能够增强公司的凝聚力，为未来的发展提供助力。
在本文中，将探讨几种年会主题方案，希望能为您的年会策划带来一些灵感。
主题方案一：回顾过去，展望未来这种方案主要是以公司的历史和未来为主题，通过回顾过去的经历，展望未来的发展，将员工们的情感聚焦在公司这个大家庭身上，从而达到加强凝聚力的效果。
此方案可以从多个方面展开，比如可以有历程回顾、领导致辞、员工分享等环节。
在历程回顾环节，可以制作一个PPT或视频，概括公司成立以来的历程、里程碑事件以及重大成就；在领导致辞环节，可以邀请公司高管为员工们送上新年祝福并表达对公司未来的展望；在员工分享环节，可以邀请代表员工分享他们对公司的感受和未来的期待。
主题方案二：文化体验之旅这种方案主要是以公司发展的文化为主题，通过打造一场文化体验之旅，让员工们更好地了解和体验公司的文化氛围和价值观，并从中深入理解公司的使命、愿景及行动。
此方案可以从多个方面展开，比如可以有互动游戏、DIY手工、文化主题演出等环节。
在互动游戏环节，可以通过小组竞赛的方式，将一些代表公司文化的短语、口号、行为准则拼凑成完整的公司文化宣言；在DIY手工环节，可以让员工们参加一些代表公司文化特征的手工活动，比如制作贺卡、T恤、手链等；在文化主题演出环节，可以邀请一些演艺团体，为员工带来一场精彩的演出。
主题方案三：狂欢派对这种方案主要是以狂欢派对为主题，让员工们在愉快的氛围中放松身心，增强彼此的感情。
此方案可以从多个方面展开，比如可以有DJ嘉宾表演、美食品鉴、现场抽奖等环节。
在DJ嘉宾表演环节，可以邀请一些有代表性的DJ，为员工们带来音乐盛宴；在美食品鉴环节，可以准备一些美食和小吃，让员工们品尝不同地方的美味；在现场抽奖环节，可以准备一些有趣的奖品，增强员工的参与感和期待感。
主题方案四：体育竞技大赛这种方案主要是以体育赛事为主题，让员工们参与到比赛中，展示生命力和个人魅力，同时也增强公司的团队合作精神和凝聚力。
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2015城市规划年会主题解读：传承与变
革
发布时间：2015-01-28 10:51:33?编辑：Winnie?来源：国匠城?浏览次数：99
第一个大的变化就是我们的城镇化，超过了53%的城镇化水平让我们大部分的居民开始生活在城市里面，所以我们不再是一个以农业人口为主的大国，而是一个以城市人口为主的国家。
对这一点的认识，我们显然还不够，重视也不够。
?
昨日，2015中国城市规划年会主题确定，为“新常态：传承与变革”。
附带主题宣布，有一段中国城市规划学会秘书长石楠的主题解读，原文摘录如下：
非常感谢学会的学术工作委员会，给今年的年会出了一个很好的主题。
目前我们面临很多新的形势，新的挑战，新的威胁，所以我们需要一些创新的思路。
我个人总结出我们现在面临着五个方面很大的变化。
第二个比较大的变化就是我们整个全球化的程度已经是前所未有，中国的经济乃至于我们的日常生活已经非常深度的融入到整个全球的过程当中。
面对这一点，我们也缺少足够的准备。
第三个很大的变化我认为是我们经济的增速，我们经济总体量相对还比较小的时候，我们甚至可以有两位数的增速，现在已经回落到不到8%，那么未来有可能还会再继续回落，这么一种增速的放缓但是体量的放大，怎么做好我们的经济可持续发展，也是个新的问题。
第四个方面我认为是信息化的发展，技术的发展，对我们今天的社会生活甚至我们整个的行政管理，以及我们学科的发展，都是非常大的一个挑战和契机。
第五点我认为是我们学科，过去是建筑学下面的二级学科，现在是独立的一级学科，能不能构建起一个完善的学科的体系来承担历史责任，确实是我们这个领域所有的从业者、所有的专家学者以及每一个规划师，都要思考的一个话题。
因此今年年会的主题，对我们来说是给大家提供了一个非常好的平台，我们在过去的几十年的发展过程当中，有很多值得总结的经验，有很多需要传承的一些传统。
但另外一方面来讲，面对我前面讲的这几个方面的变化，我认为需要冷静的思考，需要一些新的思路，需要变革，需要创新。
首先我觉得我们必须要有两个方面的基本认识变化。
第一个，对城市怎么看。
我们大家都生活在城市里面，但是城市究竟是什么，我觉得在这个问题上我们还缺少一些最本质性的认识。
比如说过去我们一直觉得城市就是一个生产基地，提供各种各样的工业品、消费品。
先生产，后生活，有了生产再来配套生活。
布局也是非常重视我们的产业区，从过去的工业区到各种各样的开发区、产业园区，始终是我们重视的一个重点，因为我们一直把城市作为一个生产机器，作为一个经济的引擎。
这一点在今天来看，显然需要重新思考。
我认为今天来看城市，除了他作为一个重要的生产基地，为我们提供了大量的工业品、大量的消费品以外，很重要的有几个方面的特点：（1）他是我们最主要的消费市场，随着我们整个的消费作为经济增长的相当重要的驱动力来讲，城市的作用不仅仅是提供产品，很重要的是创造各种消费的机会，提供各种消费的场所，而且我们城市居民也是提供了各种消费的需求。
所以如何从需求的角度来看待城市，可能需要我们对他有一个重新的定位，
（2）对城市来讲，另一个很大的变化就是城市的创新的作用，可能必须要有有一个前所未有的认识。
在我们现在的经济增长当中，特别是增速放缓以后，我们各种要素资源所起到的驱动作用，其实也是很有限的。
所以，劳动力，我们缺少这种廉价的优势；市场，我们面临着国际市场的压力。
我们的资金、资本，面临着如何去寻找更富有效益的空间，所以消费自然而然成为我们今天经济增长最主要的一个驱动力。
我们大部分人口生活在城市里面，我们城市总体的消费水平是乡村人口的两倍甚至三倍，所以如何把这一部分人群的消费需求来认真的研究，或者说我们如何研究城市在消费这个领域的作用，不仅仅是人群的消费作用，更重要的是城市能够提供什么样的消费的场所，消费的空间，可能是我们下一步城市规划工作者都必须要很好的充分认识的。
（3）城市是一个社会有机体，我们过去都把城市作为一个静态的一个死的东西来看，其实不是，城市是有活力的，城市是有生命的，城市里面的每一个人，都是活生生的个体，城市本身有他24小时的节奏。
?
所以如何从社会学的角度来看待城市，特别是在今天来说，如何来研究城市社会的和谐，社会的融合，如何来从社会公正的角度来研究我们的城市工作，来对待我们城市中每一个个体，是一个非常现实的话题。
所以说，怎么认识城市，就会带来什么样的学科，就会带来什么样的工作思路。
我认为如果要讲变革，第一条，基本的思路是我们对待城市问题的认识，怎么看待城市。
第二个，需要我们重新认识、重新定位规划。
规划究竟是什么，过去我们一直认为规划是一种资源配置的手段，我认为这块地适合做工业用地就作为工业了。
我认为这适合作为住宅，那么就进行住宅开发。
相应的我认为还需要一些其他的设施，都是规划说了算。
未来是不是这样？我觉得会面临很大的挑战。
随着全国城乡统一的土地市场逐步的建立、逐步的完善，随着我们市场机制在资源配置方面逐步的担当起决定性的作用，怎么定位规划的角色，的确需要我们来重新思考。
最基本的我认为起码不再是规划来直接说土地资源应该怎么样配置，规划更多的可能会转向一种资源配置的平台。
一方面要考虑市场规律，要让土地实现他最好最高的利用，另外一方面，又不能让市场来破坏了公平，来伤害了我们的弱势群体。
所以规划还要扮演着一个维护社会公平、提供最基本的公共服务的角色。
再有一点来讲，我们今天已经面临着一个资源枯竭，环境难以为继的状况，可以说这个问题已经成为我们经济可持续增长的一个非常重要的瓶颈。
规划的作用更多的是需要一些底线思维，需要我们来对资源环境问题、对社会公平问题、对基础公共设施问题，给予更多的关注。
而且需要我们对城市总体发展的战略性、策略性思考。
至于说微观领域里面资源的配置，应该更多的交给市场去做，交给企业去做，而不是由政府或者由我们的规划师来直接完成。
所以规划角色的变化也会带来我们整个工作思路或者我们学科本身发展的一系列战略
调整。
我认为变革，除了这两方面基本定位变化以外，需要一些基本的思考。
一个思考就是，我们目前面临什么样的主要问题。
一个问题就是我们现在整个的城市规划、城乡规划事业的发展，如何进一步更好的发挥他的作用，需要我们有一个新的思路。
所以创新工作思路，是我们在今天来讲必须要严肃对待、列入议事日程的一个重要话题。
回顾过去我们几十年的发展，成就是非常巨大的，但是正像很多形而上的领域、其他领域，都会出现这种情况，在社会领域、在行政管理、在其他的方面，我们可能滞后于整个经济领域的发展。
所以规划如何更有效的促进经济增长，同时能够维护社会公平，来推动整个社会经济环境的协调发展，我们需要新的思路，尤其需要一些策略性的总体谋划的思路。
第二个方面，我们的工作思路需要一些新的技术方法。
城乡规划学作为一级学科，目前来讲他还缺少一个全局的、比较全面的、完善的学科体系，也缺少一个良性的行业工作和学科的互动的机制。
学科本身来讲，在技术方法上也还是处于相对比较原始的一些定性分析，或者说主观判断、经验判断为主的阶段。
所以从学科，从学术，从技术，从方法的角度，我们都需要有很多新的创新思路。
我们对乡村问题，缺少针对性的研究，我们对怎么来应对各种社会的诉求，或者说各种社会问题，我们缺少研究的积淀，对于如何建立起一个科学的理论体系，如何应用好各种科学的研究的范式，我们还没有经验。
怎么能够争取到更多的国际的话语权，也还有很多的方面需要努力。
所以在今天，讨论如何传承，如何变革的话题，其实是有非常大的学术空间，而且也需要我们整个城乡规划行业以及我们各方面的专家学者，大家共同来投入。
因为毕竟我们已经跨入到一个城市的时代，而且我们现在传统的自上而下的以政府为主导的这种配置方式受到很大的挑战，我们需要更多变革的思路，创新的思维，尤其是要有平台的意识，要有底线思维，同时要有变革的勇气。