企事业单位知识产权管理制度

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知识产权资产评估管理制度

知识产权资产评估管理制度

知识产权资产评估管理制度一、引言知识产权是现代社会中的重要财产和经济增长的驱动力。

如何有效地评估、管理和保护知识产权资产成为各国政府、企事业单位和研究机构关注的焦点。

本文将详细分析和说明知识产权资产评估管理制度的相关内容。

二、知识产权的重要性知识产权是人类创造的智慧财富的体现,它包括专利、商标、著作权、商业秘密等形式。

知识产权的保护和管理对于促进创新、提高企业竞争力、推动经济发展至关重要。

1. 专利的评估与管理专利是创新成果的法律保护,它具有独占性、可转让性和可质押性等特点。

企业应建立健全专利评估和管理制度,通过对专利技术的有效评估,优化专利组合结构,提高知识产权资产的价值和运营效益。

2. 商标的评估与管理商标是企业的形象和品牌价值的重要象征,具有独立性和持续性等特点。

企业应加强对商标价值的评估,建立完善的商标管理制度,包括注册、使用、保护和维护等方面,提高商标的市场价值和经济效益。

3. 著作权的评估与管理著作权是文化创意产业的核心资产,具有不可分割性和时效性等特点。

对于文化创意产业企业而言,评估和管理著作权资产可以优化版权组合结构,挖掘版权价值,实现版权运营和市场化经营。

三、知识产权评估管理制度的内容知识产权评估管理制度包括评估方法、评估要素、评估流程和评估标准等内容,其具体细化如下:1. 评估方法知识产权评估方法包括市场法、成本法和收益法等。

市场法主要通过市场比较法和收益比较法,通过对市场数据进行分析评估知识产权的市场价值。

成本法主要通过计算知识产权的重建成本和替代成本等,评估知识产权的成本价值。

收益法则是通过评估知识产权对企业收益的贡献程度,评估其经济价值。

2. 评估要素知识产权评估的要素包括知识产权所属权利的种类、独占性、保护期限、技术含量和竞争优势等。

通过对这些要素的评估,可以确定知识产权的价值。

3. 评估流程知识产权评估的流程包括确定评估目标、收集评估数据、分析评估数据、确定评估结果和报告编制等步骤。

企事业单位知识产权管理制度

企事业单位知识产权管理制度

企事业单位知识产权管理制度目录1.企事业单位知识产权管理制度概述 (2)2.知识产权管理办法 (4)3.专利管理办法 (8)4.发明创造专利申请表 (13)5.商标管理办法 (16)6.技术合同管理办法 (19)7.技术合同管理办法 (22)8.保密协议 (26)9.科研档案管理规定 (29)10.知识产权奖励办法 (33)11.发明创造奖评分表 (35)12.成果排名分配系数与权重系数规定 (38)13.附录知识产权相关法律法规名录 (40)企事业单位知识产权管理制度概述随着世界经济一体化不断推进,我国经济逐步融入世界经济体系,在这个市场经济和知识经济的时代,企业间竞争乃至国家间竞争已实质演变为知识的竞争.技术创新是企业发展的原动力,但如何在实现创新后又不致被他人仿冒,或如何以最合理的方式管理和转化创新成果,这是当前企事业单位面临的重大挑战。

激烈的市场竞争使得企业要不断壮大,就必须一手抓技术创新、产品创新,一手抓以专利为主的知识产权管理,特别是必须采取各种的竞争手段与保护措施为适应市场竞争需要而建立和发展企业知识产权管理体系,今天企业间的竞争已是对知识的产出、实施,转化等全方位的竞争.在发达国家的很多企业中,知识产权制度被视为是企业的生命线。

在我国,越来越多的企事业单位也意识到建立运行良好的簇新制度,对于维护企业无形资产、啬企业市场效力具有极其重要的意义。

企事业单位知识产权管理制度制定的好坏也将直接影响着我国科技产出和知识创新,从而影响企业乃至国家研发实力及核心竞争能力.所以建立完善的专利管理制度和管理体系,是现代企事业单位科技与经营管理中不可缺少的部分.知识产权管理实际就是企业知识资本的优化管理.通过技术层面对企业知识资本的整合,挖掘企业固有的隐性知识,吸收和借鉴国际上先进的管理经验,将知识资本更多、更快、更好地转化为企业效益.对于初次建立知识产权管理规范的企业来说,在建立全面完整的管理规范之初,还应包括完整的关于企业知识产权管理部门的组织规范.这一类组织规范应涵盖以下内容:管理部门的人员组成、及此类人员的任职期限等;管理部门在管理企业知识产权事项方面的职责、与其他日常管理部门的关系等.制订完整的知识产权管理制度是知识产权管理的基础,是企业根本制度上的构建,也是管理方法、管理理念的全新革命,其通过企业有系统地实施,而成为现代企业管理的有机组成部分.企业知识产权管理制度的内容可以用两种模式来确定.第一种模式是制订一份统一、全面的知识产权管理规范,该管理规范由企业的最高决策层来制定;另一种模式是将一些比较原则性的内容集中在一份文件中加以规定,而将其他较具体、有较强操作性的内容在按照一定标准在另外几个文件中规定.采用第二种模式建立企业知识产权规范时,还可以将原则性比较强的内容放在较高的决策部门来制订,比如说公司股东大会或公司董事会等,而操作性比较强的内容则由具体的管理部门按照前一份文件的内容制定。

2024年知识产权管理制度模版(三篇)

2024年知识产权管理制度模版(三篇)

2024年知识产权管理制度模版4.1本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。

____公司成立知识产权领导小组,由公司总经理出任组长,技术研发中心主管出任副组长,及各关联部门主管副总经理组成。

4.3知识产权领导小组是公司知识产权领导机构,负责对公司知识产权的宏观管理,其主要职责是:a)制定公司知识产权工作的政策及规定b)____公司知识产权管理有关办法、工作规划、计划。

c)指导、检查、监督公司知识产权管理部的工作执行情况。

4.4在技术研发中心设立知识产权管理部,负责知识产权的日常管理和具体业务工作。

包括:专利、商标、技术____、商业____等各项专业管理工作。

4.5知识产权管理部的主要职责:a)接受公司知识产权领导小组的领导,贯彻执行领导小组制定的各项政策、规定、办法和计划,并向其汇报工作;b)制定知识产权各类管理规定,协调知识产权管理工作,划分各岗位的管理范围与职责,指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作;c)审核业务部门的申请,建立知识产权档案管理制度;d)代表本单位负责知识产权的申请等对外工作;e)代表本单位负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作;f)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议,建立知识产权合同档案;j)负责协助以公司知识产权为主要内容的无形资产评估管理工作;h)接受公司员工有关知识产权法律和专利事务方面的咨询和帮助;i)制定和____宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。

4.2在知识产权管理部成立前,由行政部代行其职责。

2024年知识产权管理制度模版(二)____年知识产权管理制度引言知识产权是指人们在文化、科学、技术和其他相关领域中创造的心智劳动成果的独占权。

它包括专利、商标、著作权、工业设计、集成电路布图设计等多个领域。

知识产权的保护和管理对创新、创造力和经济发展至关重要。

本文将探讨____年可能的知识产权管理制度,主要围绕机构改革、立法体系,以及应对新技术对知识产权保护的挑战等方面展开讨论。

知识产权管理规范

知识产权管理规范

知识产权管理规范知识产权管理规范是指企事业单位在知识产权管理活动中应遵循的一系列规则和标准。

知识产权是现代经济中的重要资产和竞争优势,科学合理的知识产权管理规范能够促进知识产权的保护、创造与运用,提高企事业单位的竞争力和创新能力。

下面是对知识产权管理规范的一些要点的详细解释:一、知识产权管理机构的建立企事业单位应建立专门的知识产权管理机构,负责知识产权的登记、保护、运营和维权等活动。

知识产权管理机构应设法与内外部专业机构和专家建立密切合作关系,获取及时有效的知识产权服务与信息。

二、知识产权的清晰界定和登记管理企事业单位应对其知识产权进行清晰的界定,包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利、商标、著作权等,避免出现权限不清、重复申请等问题。

同时,应建立完善的知识产权登记管理制度,及时申请与变更相关知识产权的登记。

三、知识产权的保护与利用企事业单位应采取措施保护自身的知识产权,包括加强知识产权的保密工作、建立知识产权保护意识和培训制度、加强对员工知识产权保护约束等。

同时,还应积极地利用自身的知识产权,开展技术转让、授权、江华、培训等相关业务,实现知识产权的经济效益最大化。

四、知识产权的纠纷处理与维权企事业单位应建立完善的知识产权纠纷处理制度,及时处理与他单位和个人之间的知识产权纠纷,避免因纠纷导致无法维护自身合法权益。

对于侵犯其知识产权的行为,应及时采取法律手段维护自身权益,包括起诉、申请仲裁、投诉举报等。

五、知识产权管理的信息化建设企事业单位应尽快建立信息化的知识产权管理系统,包括知识产权管理、维权、监测和预警等模块。

通过信息化建设,可以更高效地管理企事业单位的知识产权,及时掌握相关信息,提高管理水平及决策效果。

六、知识产权管理人员的培训与素质提升企事业单位应注重知识产权管理人员的培训和素质提升,提高他们对知识产权管理规范和相关法律法规的了解与运用能力。

知识产权管理人员应定期参加知识产权培训活动,不断开拓创新,提升知识产权管理的水平。

公司知识产权规章制度

公司知识产权规章制度

公司知识产权规章制度
《公司知识产权规章制度》
公司知识产权规章制度是公司为了保护和管理自身知识产权而制定的一系列规章制度。

知识产权是公司的重要财产,包括专利、商标、著作权、商业秘密等。

保护知识产权不仅能够维护公司的创新成果和商业利益,还能提升公司的竞争力和形象。

因此,建立健全的知识产权规章制度对公司至关重要。

公司知识产权规章制度主要包括以下内容:
1. 知识产权分工:明确定义公司内部知识产权的责任分工,包括知识产权管理部门的职责和其他部门的知识产权管理责任。

2. 知识产权保护:规定公司对知识产权的保护措施,包括申请注册专利、商标等,加强对商业秘密的保护等。

3. 知识产权管理:规定公司内部对知识产权的管理流程和规范,包括对外部知识产权的收集、管理和利用。

4. 知识产权侵权处理:明确规定公司对外部侵犯知识产权的处理机制,包括起诉、和解等。

5. 知识产权教育:建立知识产权教育培训机制,提高员工对知识产权的认识和保护意识。

通过建立和执行公司知识产权规章制度,可以有效地保护和管
理公司的知识产权,提高公司的竞争力和创新能力。

同时,员工也能够更好地了解和遵守知识产权相关法律法规,为公司的长远发展提供保障。

因此,每家公司都需要根据自身特点制定适合的知识产权规章制度,以确保知识产权的有效保护和管理。

企事业单位知识产权管理制度模版(3篇)

企事业单位知识产权管理制度模版(3篇)

企事业单位知识产权管理制度模版第一章总则第一条为加强知识产权的保护与管理,确保企事业单位的知识产权合法权益,促进创新和技术进步,提高企事业单位的竞争力和综合实力,根据《中华人民共和国知识产权法》等相关法律法规和政策,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内涉及的所有知识产权的管理工作,包括专利、商标、著作权、技术秘密等。

第三条本制度的目的是,培养和强化企事业单位对知识产权的重视,建立健全的知识产权管理体系,提高知识产权的申请、运用和保护水平,维护企事业单位的合法权益。

第四条本制度的基本原则是确保知识产权的合法性、合理性、清晰性和有效性,注重知识产权的创造、应用、管理、保护和运营。

第五条企事业单位应当建立健全知识产权管理工作机构,明确相关人员的职责和权责。

第二章知识产权的申请第六条企事业单位应当根据自身的研发和创新需要,合理选择知识产权申请的类型和方式。

第七条在开展研发和创新活动时,企事业单位应当密切关注技术前沿和市场需求,及时发现和抓住技术创新机遇,采取措施保护自身的知识产权。

第八条企事业单位应当建立知识产权申请的管理制度,明确申请的程序、要求和工作流程,确保申请文件的完整和准确。

第九条企事业单位应当合理分配研发资源,加强知识产权的培养和保护,培养专职的知识产权管理人员,提高知识产权申请的质量和效率。

第十条企事业单位应当加强与外部专业机构和律师的合作,提高知识产权申请的专业性和可行性。

第三章知识产权的运用第十一条企事业单位应当根据知识产权的实际情况和自身的发展需要,合理选择知识产权的运用方式。

第十二条企事业单位应当制定知识产权的运用计划,明确知识产权的使用范围、方式和要求。

第十三条企事业单位应当加强知识产权的宣传和推广,提高知识产权的市场竞争力和价值。

第十四条企事业单位应当合理利用专利信息、商标信息等知识产权信息资源,提高市场竞争力和技术创新能力。

第十五条企事业单位应当建立知识产权的运用监督和评估机制,及时发现问题并采取措施加以解决。

企业知识产权管理规范(国家标准)

企业知识产权管理规范(国家标准)

企业知识产权管理规范(国家标准)企业知识产权管理规范(国家标准)第一章总则第一条为规范企业知识产权管理行为,提升知识产权保护水平,促进创新发展,特制定本规范。

第二条本规范适用于国内企业在开展知识产权管理活动中的各项行为。

第三条企业知识产权管理应遵循法律法规,坚持科学、规范、公正、高效的原则,实行全员参与、全过程管理。

第四条企业应当建立并完善知识产权管理制度,明确知识产权管理的组织架构、责任分工、流程规定等。

第五条企业应按照国家有关标准和规范要求,建立健全知识产权保护体系,切实保护自身的知识产权。

第二章知识产权保护第六条企业应加强对自身知识产权的保护,制定相应的保密措施,防范知识产权侵权行为。

第七条企业应建立知识产权保护的培训和宣传机制,提升员工的知识产权保护意识和素质。

第八条企业在面临知识产权纠纷时,应及时寻求法律援助,依法维护自身合法权益。

第三章知识产权创造与运用第九条企业应重视知识产权的创造和运用,鼓励员工提出创新性的发明、技术改进等。

第十条企业应建立科学的知识产权评估和管理机制,合理评估知识产权价值,提升知识产权的运用效益。

第十一条企业应优化知识产权布局,合理利用自身知识产权,推动技术进步和产业升级。

第四章知识产权交易与合作第十二条企业应积极参与知识产权交易与合作,推动知识产权的有效流转和运用。

第十三条企业应加强对职务发明的管理,明确职务发明的归属和权利义务。

第十四条企业应加强与相关国内外机构的合作,拓宽知识产权的获取渠道,提高技术创新能力。

第五章知识产权维权与纠纷解决第十五条企业应主动维护自身的知识产权权益,积极参与知识产权的维权活动。

第十六条企业应建立健全知识产权纠纷解决机制,通过协商、调解等方式解决纠纷,维护企业良好的商业声誉。

第六章知识产权保护意识第十七条企业应注重知识产权保护教育,提高员工、社会公众对知识产权保护的认识。

第十八条企业应加强知识产权管理人员的培养和交流,提升知识产权保护的专业水平。

企事业单位知识产权管理制度范文(三篇)

企事业单位知识产权管理制度范文(三篇)

企事业单位知识产权管理制度范文一、总则1. 为了加强企事业单位的知识产权保护工作,维护其合法权益,推动科技创新和经济发展,根据相关法律法规,制定本制度。

二、目的和原则1. 目的:建立健全企事业单位的知识产权管理制度,明确权责,提高知识产权的保护和管理水平。

2. 原则:依法合规、科学高效、公平公正、依事实行事。

三、适用范围1. 本制度适用于本企事业单位内所有员工和组织,包括研究开发、生产经营、市场销售等相关部门。

四、知识产权的划分和保护1. 知识产权包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等,我单位将根据其特点和法律规定,分别进行保护。

2. 对于我单位的技术发明和创新成果,我们将积极申请专利权保护,保护我们的创新成果免受侵权。

3. 商标权的保护是为了维护企事业单位的商业声誉,我们将对企事业单位的标识和商标进行注册和保护。

4. 著作权的保护是为了保护员工的创作成果,我们将建立健全著作权登记和保护制度。

5. 商业秘密的保护是为了保护我单位的核心竞争力,我们将对商业秘密加强保密管理,并签署保密协议。

五、知识产权的管理与运用1. 我单位将成立专门的知识产权管理部门,负责对知识产权的管理和运用。

2. 知识产权管理部门将建立知识产权信息数据库,及时记录和管理我单位的知识产权信息。

3. 员工在进行创新研发和生产经营时,应遵守相关法律法规和知识产权制度,尊重他人的知识产权。

4. 在合作、转让和许可等合作项目中,我单位应明确写明知识产权归属和使用方式,并签订相关协议。

六、侵权纠纷的处理1. 在发现他人对我单位的知识产权进行侵犯时,我单位将立即采取法律手段进行维权。

2. 我单位将积极配合相关部门和律师进行侵权纠纷的解决,保护我单位的知识产权。

3. 同时,我单位也将加强对外部侵权行为的监测和预防工作,确保我单位的知识产权安全。

七、奖惩措施1. 对于在知识产权保护工作中发挥作用、取得突出成绩的单位和个人,我单位将给予表彰和奖励。

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企事业单位知识产权管理制度概述随着世界经济一体化不断推进, 我国经济逐步融入世界经济体系,在这个市场经济和知识经济的时代, 企业间竞争乃至国家间竞争已实质演变为知识的竞争.技术创新是企业发展的原动力, 但如何在实现创新后又不致被他人仿冒,或如何以最合理的方式管理和转化创新成果, 这是当前企事业单位面临的重大挑战.激烈的市场竞争使得企业要不断壮大,就必须一手抓技术创新,产品创新,一手抓以专利为主的知识产权管理, 特别是必须采取各种的竞争手段与保护措施为适应市场竞争需要而建立和发展企业知识产权管理体系, 今天企业间的竞争已是对知识的产出,实施,转化等全方位的竞争. 在发达国家的很多企业中, 知识产权制度被视为是企业的生命线. 在我国, 越来越多的企事业单位也意识到建立运行良好的簇新制度,对于维护企业无形资产, 啬企业市场效力具有极其重要的意义.企事业单位知识产权管理制度制定的好坏也将直接影响着我国科技产出和知识创新, 从而影响企业乃至国家研发实力及核心竞争能力. 所以建立完善的专利管理制度和管理体系, 是现代企事业单位科技与经营管理中不可缺少的部分.知识产权管理实际就是企业知识资本的优化管理. 通过技术层面对企业知识资本的整合, 挖掘企业固有的隐性知识, 吸收和借鉴国际上先进的管理经验将知识资本更多,更快, 更好地转化为企业效益. 对于初次建立知识产权管理规范的企业来说, 在建立全面完整的管理规范之初, 还应包括完整的关于企业知识产权管理部门的组织规范. 这一类组织规范应涵盖以下内容: 管理部门的人员组成,及此类人员的任职期限等; 管理部门在管理企业知识产权事项方面的职责与其他日常管理部门的关系等.制订完整的知识产权管理制度是知识产权管理的基础, 是企业根本制度上的构建, 也是管理方法,管理理念的全新革命,其通过企业有系统地实施,而成为现代企业管理的有机组成部分. 企业知识产权管理制度的内容可以用两种模式来确定. 第一种模式是制订一份统一, 全面的知识产权管理规范, 该管理规范由企业的最高决策层来制定; 另一种模式是将一些比较原则性的内容集中在一份文件中加以规定, 而将其他较具体,有较强操作性的内容在按照一定标准在另外几个文件中规定.采用第二种模式建立企业知识产权规范时, 还可以将原则性比较强的内容放在较高的决策部门来制订, 比如说公司股东大会或公司董事会等, 而操作性比较强的内容则由具体的管理部门按照前一份文件的内容制定. 对于一个规模较大,知识产权事项在企业的经营中占据重要地位的公司来说, 采用第二种模式更为合理, 企业的总的知识产权管理制度由企业的较高决策层来确定, 同时, 针对具体事项的灵活决定权交给具体的管理部门,使得企业对变化的市场形势有较快的应对措施.对于规模较小的公司来说, 采用第一种模式是比较明智的选择. 规模较小企业的董事会与具体知识产权管理部门往往具有相差不大的人员构成,这两个机构的决策频率相差也不会太大, 而且将所有的规范放在一个文件中还可以较大程度地避免规范之间的逻辑缺陷.与任何其他类型的规范包括国家制定的法律一样,企业内部的知识产权管理规范也应该具有完备性, 逻辑的自洽性和可操作性. 规范的完备性, 要求制订出的管理规范应当能够预见企业在日常经营过程中可能发生的绝大邵分与知识产权相关的需要规范的事项, 并且对这些可能发生的事项采取了合理的措施.完备性并不意味着规范的制订者能够预见未来可能发生的所有事项, 当然, 规范的制订者应当使用一定的技巧, 比如说采用原则性条款等方式使管理规范的涵盖范围发生模糊, 藉由法律解释的方式来扩充规范的范围.逻辑的自洽性则有多层次的含义, 首先是要求规范本身以及与某一规范相关的其他规范等使用的概念应当一致,这种一致包括概念的内涵和外延两部分; 其次是要求规范当中使用的命题应当一致, 不能出现此是彼否的情况;第三是要求整个规范应当是一个自圆其说的整体, 规范的不同部分相互支撑,使规范完整的内容都已具备, 并且没有与规范事项不相关的东西. 可操作性从规范本身来讲, 是要求规则本身确定了所需规范事项的人,事,责任,时间,行为等要素;从需要规范的事项角度来讲,则要求一旦相关事项发生, 与事项相关的人能够从管理规范中找到相应的规则来确定其行为和相应的责任.从企业的实际情况来看, 可操作性还要求根据规范所从事的行为是可以实现的,并且符合国家法律,法规的要求.建立有效的知识产权管理体系和管理制度, 需要建设企业知识产权文化, 培植企业员工的知识产权保护理念, 使知识产权工作成为企业管理中的重要部分. 单位的知识产权管理体系是综合的防御,维护,反侵权体系, 包括本单位所涉及知识产权的内容,制度的适用范围, 知识产权成果的权利归属和管理,确立相关评定中的知识产权标准,对鼓励成果产出和转化的奖励及利益分配, 签定知识产权合同, 保密规定, 维权措施等多个方面. 由于每个企业所在的行业,企业规模; 企业成长阶段等因素都存在差异性, 因此,应当结合自己的特点制定一套最适合自己的知识产权管理制度.知识产权管理办法第一条为了加强对本单位知识产权的保护, 规范知识产权管理工作, 鼓励员工发明创造的积极性,促进科技成果的推广应用, 根据国家有关法律法规规定制定本办法.第二条本办法所称的知识产权, 包括:(一)专利权和技术秘密. 主要指新产品, 新技术, 新工艺, 新方法, 新材料, 新设计, 新配方,新品种等专利权和技术秘密;(二)商标权和商业秘密. 主要是指本单位的注册商标, 商号等,以及所拥有的未公开的工程,设计,市场,经营, 服务,财务,管理等信息;(三)著作权(含计算机软件). 主要指本单位的产品设计图纸及其说明, 计算机软件及文档资料,集成电路布图设计,地图,摄影,录像,艺术表演,教材,辞书, 规范汇编等;(四)国家法律规定保护的其它知识产权第三条本单位知识产权管理遵循统一管理, 分工协作, 规范有序的原则. 第四条本单位设立知识产权管理部, 负责知识产权的管理工作. 下设专利, 商标, 商业秘密等各专业管理岗位, 在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作. 其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员.第五条知识产权管理部的主要职责:(一)制定知识产权各类管理规定, 协调知识产权管理工作, 划分各岗位的管理范围与职责, 指导, 监督, 检查其他部门的知识产权管理工作;(二)审核业务部门的申请, 组织和建立知识产权档案管理;(三)代表本单位负责知识产权的申请等对外工作;(四)代表本单位负责知识产权纠纷处理, 诉讼等对外工作;(五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同, 协议, 建立知识产权合同档案;(六)组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验.第六条本单位员工完成单位工作任务, 利用单位名义, 利用单位物质条件产生的智力劳动成果, 属于职务智力劳动成果, 其持有权属本单位.(一)完成本单位工作产生的智力劳动成果是指:1.执行本单位工作任务所完成的智力劳动成果:2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果;3.完成的智力劳动成果属于所在单位的业务范围;4.离休, 退休, 停薪留职, 辞职或调离的员工在离开原单位二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果.(二)利用本单位的名义完成的智力劳动成果是指:1.利用本单位的名誉, 名称或社会地位进行的各种行为;2.利用本单位的人力及未公开的技术情报资料完成的智力劳动成果;3.工作时间内完成的智力劳动成果.第七条一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本单位, 任何其他单位及个人未经允许不得以任何形式转让, 销售, 使用或侵吞本单位持有(所有)的职务智力劳动成果.第八条职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉, 奖励及获得报酬的权利.第九条本单位的注册商标, 商号等管理工作由专业管理部门依据国家和本单位的规定执行.第十条技术项目完成后, 项目负责人须及时向研究项目下达的主管部门报告,按本单位的规定提交全部科技档案文件, 并提出申请专利的必要性和可行性对可申请专利的项目及时办理申请事项, 不宜申请专利的技术秘密, 应采取相应保密措施. 应申请专利而未申请造成本单位经济损失者, 要追究直接责任者和单位有关责任人的责任, 包括在研究过程中已具备申请专利条件者.第十一条专利是知识产权中的重要内容, 在专利管理中涉及的具体问题, 根据国家和本单位的有关规定执行.第十二条完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后, 研究人员须将全部实验报告,实验记录,图纸,声像,手稿等原始技术资料收集整理交本单位知识产权档案管理部门归档并填写鉴定申请书, 要按照国家和本单位的有关规定及时组织鉴定.第十三条严格执行科技档案的相关制度规定, 包括档案密级制定, 借阅程序等, 对涉及本单位技术秘密和商业秘密的科技档案应采取限制阅读措施.第十四条对本单位的技术秘密和商业秘密, 应严格执行国家和本单位的有关规定, 签定保密协议.第十五条在与其他单位进行委托研究, 委托开发或合作研究,合作开发时, 必须订立书面合同, 合同中必须有关于知识产权保护的条款.第十六条订立技术合同(包括技术开发,技术转让,技术咨询,技术服务等合同)必须严格遵守国家和本单位关于技术合同管理的相关规定, 明确约定科技成果有关权益的分配等.任何个人未经同意, 不得以单位的名义对外签定技术合同.第十七条对于在知识产权形成, 保护, 管理及科技成果转化工作中有突出贡献的, 或有效制止侵权, 维护公司知识产权合法权益成绩显着的人员, 将依据国家和本单位的具体规定, 给予包括发放奖酬金, 提职, 提级, 职称评定等物质和精神方面的奖励.第十八条属于本单位的技术成果在实施或转让后的收益, 按国家和本单位的有关规定进行分配. 该项职务科技成果的发明人, 设计人可按规定提取酬金.第十九条违反本办法, 剽窃, 窃取, 篡改, 非法占有或者以其他方式侵犯本单位知识产权的, 或造成单位知识产权被侵犯的, 由知识产权管理部依据规定追究经济责任. 构成犯罪的, 及时向司法机关举报.第二十条侵害人为本单位员工的, 应责令其改正, 要追究直接责任者和部门主要负责人的责任, 造成损失的, 应当追究其经济责任.第二十一条侵害人为司 F 本单位员工的, 应要求其停止侵害, 承担责任; 造成损失的, 应当赔偿损失. 必要时, 提请政府机关处理或遵循法律途径解决. 触犯刑法的要依法追究刑事责任.第二十二条本办法在执行过程中如有与国家法律, 法规相抵触的, 以国家法律, 法规为准.第二十三条本办法由知识产权管理部负责解释.第二十四条本办法自下发之日起执行. 原办法同时废止.。

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