年产40万套汽车化油器垫片修理项目商业计划书
汽车配件修理创业计划书
汽车配件修理创业计划书一、项目背景汽车已经成为现代人生活中不可或缺的交通工具，随着汽车数量的不断增加，汽车配件修理成为一个热门的行业。
汽车配件修理是指对汽车零部件进行维护、保养和更换工作，以确保汽车处于良好的工作状态。
随着汽车行业的发展，汽车配件修理市场需求量不断增加，而且由于市场竞争激烈，消费者对汽车配件修理的要求也越来越高，因此，开办汽车配件修理店是一个非常不错的创业选择。
二、市场分析1.市场需求分析随着汽车数量的增加和车辆的老化，汽车配件的日常维护和更换需求日益增加。
汽车配件修理市场有着广阔的发展空间，尤其是在一、二线城市以及发达地区市场需求更为旺盛。
同时，汽车配件修理的技术含量较高，需要专业的技术人员来进行维护和更换，这也意味着汽车配件修理市场对技术人员的需求量也在不断增加。
2.市场竞争分析目前，汽车配件修理市场竞争激烈，大型连锁汽车配件修理店、品牌修理厂以及个体修理师都在市场上竞争激烈。
这些竞争对手在价格、服务、技术等方面都有一定优势，对于初创的汽车配件修理店来说，面临的竞争压力不小。
因此，要在竞争激烈的市场中脱颖而出，需要具备一定的竞争优势和特色。
三、项目定位本项目定位为一家专业的汽车配件修理店，主要针对私家车主、汽车经销商和汽车租赁公司提供汽车配件维护、更换等服务。
我们将配备专业的技术人员和现代化的设备，为客户提供高质量、快捷、便捷的汽车配件修理服务，以满足客户的需求。
四、服务内容1.汽车配件维护：包括发动机机油更换、空气滤器更换、刹车片更换、刹车油更换、变速箱油更换等日常维护工作。
2.汽车配件更换：包括发动机部件、电气部件、制动部件、悬挂部件、传动部件等配件的更换工作。
3.汽车配件检测：通过专业设备对汽车零部件进行检测，提供专业的维修方案。
4.汽车保养服务：为客户提供汽车全面保养服务，保障汽车性能和安全性。
五、运营模式1.店面经营：选择交通便利、人流量较大的区域开设门店，通过店铺装修、设备配置、服务质量等方面提升品牌形象。
汽车化油器垫片修理项目合作意向书
汽车化油器垫片修理项目合作意向书第一章项目基本情况一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx科技发展公司（二）公司简介本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。
公司坚持以科技创新为动力，建立了基础设施较为先进的技术中心，建成了较为完善的科技创新体系。
通过自主研发、技术合作和引进消化吸收等多种途径，不断推动产品技术升级。
公司主导产品质量和生产工艺居国内领先水平，具有显著的竞争优势。
公司引进世界领先的技术，汇聚跨国高科技人才以确保公司产业的稳定发展和保持长期的竞争优势。
公司经过长时间的生产实践，培养和造就了一批管理水平高、综合素质优秀的职工队伍，操作技能经验丰富，积累了先进的生产项目产品的管理经验，并拥有一批过硬的产品研制开发和经营人员，因此，项目承办单位具备较强的新产品开发能力和新技术应用能力，为实施项目提供了有力的技术支撑和技术人才资源保障。
公司研发试验的核心技术团队来自知名的外企，具有丰富的行业经验，公司还聘用多名外籍专家长期担任研发顾问。
公司秉承“科技创新、诚信为本”的企业核心价值观，培养出一支成熟的售后服务、技术支持等方面的专业人才队伍，建立了完善的售后服务体系。
快速的售后服务，有效地提高了客户的满意度，提升了客户对公司的认知度和信任度。
未来，公司计划依靠自身实力，通过引入资本、技术和人才等扩大生产规模，以“高效、智能、环保”作为产品发展方向，持续加强新产品研发力度，实现行业关键技术突破，进一步夯实公司技术实力，全面推动产品结构升级，优化公司利润来源，提高核心竞争能力，巩固和提升公司的行业地位。
公司近年来的快速发展主要得益于企业对于产品和服务的前瞻性研发布局。
公司所属行业对产品和服务的定制化要求较高，公司技术与管理团队专业和稳定，对行业和客户需求理解到位，以及公司不断加强研发投入，保证了产品研发目标的实施。
汽配件项目商业计划书范文
汽配件项目商业计划书范文项目名称：汽配件项目一、项目概述汽车是人们日常生活中必不可少的交通工具，而汽车配件则是保障汽车正常运转的重要组成部分。
随着汽车保有量的增加，汽车配件市场也在不断壮大。
本项目旨在致力于汽车配件的研发、生产和销售，为广大汽车用户提供高质量、高性能的配件产品，满足不同客户的需求。
二、市场分析1.市场需求随着汽车保有量的增加，汽车配件市场需求量也在逐年增长。
消费者对汽车配件的需求不仅仅是简单的更换，更注重产品的质量、性能和品牌。
因此，研发高质量、高性能的汽车配件产品是当前市场的发展趋势。
2.竞争分析当前汽车配件市场竞争激烈，存在着来自国内外各大品牌的竞争对手。
在这样的市场环境下，我们需要不断提升产品质量和性能，拓展市场份额，保持竞争力。
同时，建立良好的品牌形象和售后服务体系也是我们获得消费者信任的关键。
三、产品及服务本项目主要研发、生产和销售的汽车配件产品包括但不限于：发动机零部件、制动系统、悬挂系统、滤清器、转向系统等。
通过严格的品质控制和先进的生产工艺，我们致力于为客户提供高性能、高质量的汽车配件产品。
此外，我们还提供定制化服务，根据客户的需求和要求，设计和生产符合其需求的汽车配件产品。
四、营销策略1.市场定位本项目的目标客户群体主要是汽车终端用户和汽车维修厂，我们将注重产品的质量和性能，提供符合市场需求的汽车配件产品。
2.营销渠道我们将通过多种渠道开展销售，包括但不限于线上销售平台、线下经销商和门店、汽车展会等方式，全面覆盖市场，提升销售额。
3.品牌推广为树立良好的品牌形象，我们将通过线下广告、社交媒体宣传、赞助活动等方式对产品进行推广，提升品牌知名度和市场份额。
五、财务规划1.投资规模本项目总投资额为XXX万元，其中包括研发费用、生产设备购置费用、营销推广费用等。
2.预期收益经过三年的发展，预计本项目年销售额将达到XXX万元，净利润率为XX%，为投资者带来可观的回报。
3.风险控制在进行项目运营过程中，我们将不断加强成本控制，提升产品质量和服务水平，规避市场风险，确保项目的健康发展。
燃油系统：化油器项目创业计划书 (002)
(一)、人力资源战略规划.....................................................................................................28 (二)、人员招聘与选拔.........................................................................................................30 (三)、员工培训与发展.........................................................................................................31 (四)、绩效管理与激励.........................................................................................................32 (五)、职业规划与晋升.........................................................................................................33 (六)、员工关系与团队建设.................................................................................................33 十一、公司治理与法律合规.........................................................................................................36 (一)、公司治理结构.............................................................................................................36 (二)、董事会运作与决策.....................................................................................................37 (三)、内部控制与审计.........................................................................................................39 (四)、法律法规合规体系.....................................................................................................40 (五)、企业社会责任与道德经营.........................................................................................42 十二、制度建设与员工手册.........................................................................................................43 (一)、公司制度建设.............................................................................................................43 (二)、员工手册编制.............................................................................................................45 (三)、制度宣导与培训.........................................................................................................47 (四)、制度执行与监督.........................................................................................................48 (五)、制度优化与更新.........................................................................................................49 十三、招聘与人才发展.................................................................................................................51 (一)、人才需求分析.............................................................................................................51 (二)、招聘计划与流程.........................................................................................................52 (三)、员工培训与发展.........................................................................................................53 (四)、绩效考核与激励.........................................................................................................54 (五)、人才流动与留存.........................................................................................................55 十四、团队建设与领导力发展.....................................................................................................56 (一)、高效团队建设原则.....................................................................................................56 (二)、团队文化与价值观塑造.............................................................................................58 (三)、领导力发展计划.........................................................................................................59 (四)、团队沟通与协作机制.................................................................................................61 (五)、领导力在变革中的作用.............................................................................................62
汽车化油器垫片修理项目商业计划书
汽车化油器垫片修理项目商业计划书xxx有限公司汽车化油器垫片修理项目商业计划书目录第一章概论第二章项目建设背景及必要性分析第三章市场分析第四章项目方案分析第五章土建工程第六章运营管理模式第七章项目风险性分析第八章 SWOT分析第九章项目实施计划第十章投资规划第十一章项目经营效益分析第十二章评价结论摘要全球汽车行业经过不断的革新和发展，目前已经进入成熟期，成为世界上规模最大的产业之一。
由于汽车行业的产业链长、覆盖面广、综合性强、技术要求高、附加值高，在全球主要工业国家的产业结构中占据重要地位。
该汽车化油器垫片修理项目计划总投资7171.69万元，其中：固定资产投资5426.83万元，占项目总投资的75.67%；流动资金1744.86万元，占项目总投资的24.33%。
达产年营业收入12399.00万元，总成本费用9538.91万元，税金及附加127.09万元，利润总额2860.09万元，利税总额3381.68万元，税后净利润2145.07万元，达产年纳税总额1236.61万元；达产年投资利润率39.88%，投资利税率47.15%，投资回报率29.91%，全部投资回收期4.84年，提供就业职位194个。
报告根据项目的经营特点，对项目进行定量的财务分析，测算项目投产期、达产年营业收入和综合总成本费用，计算项目财务效益指标，结合融资方案进行偿债能力分析，并开展项目不确定性分析等。
第一章概论一、项目名称及建设性质（一）项目名称汽车化油器垫片修理项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托某某产业发展示范区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以汽车化油器垫片修理为核心的综合性产业基地，年产值可达12000.00万元。
二、项目承办单位xxx有限公司三、战略合作单位xxx（集团）有限公司四、项目建设背景整体来看，我国汽车零部件产业市场空间巨大，且呈稳定发展态势。
我国汽车零部件产业的快速发展，表明我国相应的研发技术、管理能力、生产水平等实力的整体提升，有利于其相关产业的发展。
燃油系统：化油器项目创业计划书 (003)
目录
序言 ..................................................................................................................................................3 一、技术方案 .................................................................................பைடு நூலகம்................................................3
(一)、企业技术研发分析.......................................................................................................3 (二)、燃油系统：化油器项目技术工艺分析 .......................................................................4 (三)、燃油系统：化油器项目技术流程 ...............................................................................6 (四)、设备选型方案...............................................................................................................7 二、市场分析 ........................................
汽车化油器垫片修理项目可行性报告
汽车化油器垫片修理项目可行性报告规划设计 / 投资分析摘要2010年以来，得益于世界经济的温和复苏，汽车工业逐渐企稳回升，2010年世界汽车产销量分别为7,758万辆和7,497万辆。
近年来，汽车工业持续发展，至2017年，全球汽车产销量已经上升至9,730万辆和9,680万辆，分别上升了25.42%和29.12%，世界汽车行业继续保持稳定增长趋势。
该汽车化油器垫片修理项目计划总投资15290.57万元，其中：固定资产投资12789.32万元，占项目总投资的83.64%；流动资金2501.25万元，占项目总投资的16.36%。
达产年营业收入24186.00万元，总成本费用18668.85万元，税金及附加275.30万元，利润总额5517.15万元，利税总额6553.44万元，税后净利润4137.86万元，达产年纳税总额2415.58万元；达产年投资利润率36.08%，投资利税率42.86%，投资回报率27.06%，全部投资回收期5.20年，提供就业职位402个。
报告针对项目的特点，分析投资项目能源消费情况，计算能源消费量并提出节能措施；分析项目的环境污染、安全卫生情况，提出建设与运营过程中拟采取的环境保护和安全防护措施。
项目总论、建设必要性分析、项目调研分析、项目建设方案、选址可行性分析、项目工程设计研究、工艺技术方案、清洁生产和环境保护、企业卫生、项目风险说明、节能方案分析、项目实施计划、投资估算、项目经营收益分析、项目总结等。
汽车化油器垫片修理项目可行性报告目录第一章项目总论第二章建设必要性分析第三章项目调研分析第四章项目建设方案第五章选址可行性分析第六章项目工程设计研究第七章工艺技术方案第八章清洁生产和环境保护第九章企业卫生第十章项目风险说明第十一章节能方案分析第十二章项目实施计划第十三章投资估算第十四章项目经营收益分析第十五章项目招投标方案第十六章项目总结第一章项目总论一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx（集团）有限公司（二）公司简介公司是全球领先的产品提供商。
汽车修理厂投资商业计划书
汽车修理厂投资商业计划书本文为WORD格式，下载后可自由编辑1汽车修理厂投资商业计划书第一章总论一、项目概况项目名称：某某汽车修理厂建设项目建设地点：某某县迎宾大道建设性质：新建项目建设规模和内容：项目占地面积5000平方米，总建筑面积2700平方米。
其中：1、大车维修车间1间1380平方米，小车维修车间2间共120平方米，办公业务用房960平方米；2、标准化新车展销门市共240平方米；3、厂区硬化绿化、围墙等。
项目总投资：800万元项目负责人：XXX承办单位概况：某某县某某汽车修理厂是一家拥有十八年维修经验的集汽车修理、保养、美容、装饰于一体的综合性维修企业。
是XXX、XXX、XXX、XXX、XXX的事故车定点维修单位，是某某县唯一一类汽车维修企业。
1、该厂现有职工65人，其中，初级手艺人员2人，初级技师7人，手艺技工上岗28人。
厂内设有4个修理车间，2个烤漆房，1个汽配经营部。
现有厂内设备齐全，大型检测设备有：车身校正仪、电脑解码器、电喷油嘴测试仪、电脑调漆设备；大型设备有：二级保护检测线、烤漆房、举升机7台等；施救设备2汽车修理厂投资商业计划书有吊车各一辆、大小拖车各一辆。
此外，还新增一些高科技设备，一台四轮定位仪和汽车综合性检测设备。
该厂坚持以“内抓管理，外拓市场”的经营理念，深化改革，致力于探索各类中高档车辆的维修技术，深得保险公司和广大客户的信赖。
2、本厂于2011年6月份与XXX签订了XXX改造项目，按XXX的要求，建立某某县规模最大、形象最好、最为规范化的集汽车销售、售后服务为一体的实体店。
拟搬建设项目定位于某某县城区，门路交通状况良好，供水、供电状况良好，占空中积约为5000平方米。
可办理失业人员70人以上。
该厂现设有维修车间、配件部、行政部、财务部四个职能部分，为客户提供周到的征询、维修、配件销售服务。
经过近几年的市场推广、宣传，该厂在本县上取得了良好的口碑，并取得众多客户的认可，某某汽车修理厂经营宗旨是服务第一，质量第一，信誉第一，一切为客户着想，让客户满意为止。
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年产40万套汽车化油器垫片修理项目商业计划书xxx投资公司年产40万套汽车化油器垫片修理项目商业计划书目录第一章项目概论第二章项目基本情况第三章产业分析第四章产品规划方案第五章项目工程设计第六章运营管理模式第七章项目风险情况第八章 SWOT分析第九章计划安排第十章项目投资情况第十一章盈利能力分析第十二章项目综合评价摘要由于我国在汽车工业技术领域具备一定的积累，且具有较低的劳动成本，部分跨国企业已经进入中国进行零部件采购。
自2004年国家发改委颁布《汽车产业发展政策》，外资零部件企业纷纷在华建立独资或合资工厂及研发中心，随着汽车产业的逐年发展，世界各大整车厂商和零部件供应商逐步加大在华企业的投入，为我国汽车零部件行业的发展提供了良好的机遇。
该汽车化油器垫片修理项目计划总投资9932.15万元，其中：固定资产投资7738.38万元，占项目总投资的77.91%；流动资金2193.77万元，占项目总投资的22.09%。
达产年营业收入17439.00万元，总成本费用13169.55万元，税金及附加196.70万元，利润总额4269.45万元，利税总额5055.04万元，税后净利润3202.09万元，达产年纳税总额1852.95万元；达产年投资利润率42.99%，投资利税率50.90%，投资回报率32.24%，全部投资回收期4.60年，提供就业职位308个。
坚持“社会效益、环境效益、经济效益共同发展”的原则。
注重发挥投资项目的经济效益、区域规模效益和环境保护效益协同发展，利用项目承办单位在项目产品方面的生产技术优势，使投资项目产品达到国际领先水平，实现产业结构优化，达到“高起点、高质量、节能降耗、增强竞争力”的目标，提高企业经济效益、社会效益和环境保护效益。
第一章项目概论一、项目名称及建设性质（一）项目名称年产40万套汽车化油器垫片修理项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托某经济示范中心良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以汽车化油器垫片修理为核心的综合性产业基地，年产值可达17000.00万元。
二、项目承办单位xxx投资公司三、战略合作单位xxx科技公司四、项目建设背景受全球汽车工业持续发展的推动，汽车零部件产业规模稳步提升。
经过多年发展，全球汽车零部件行业已从最初的简单供应零散配件发展到系统供应整件和总成系统，产业规模逐步壮大，产业链条逐渐丰富，产业实力显著增强。
某经济示范中心把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为某经济示范中心示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚某经济示范中心，进一步巩固某经济示范中心招商引资竞争力。
五、投资估算及经济效益分析（一）项目总投资及资金构成项目预计总投资9932.15万元，其中：固定资产投资7738.38万元，占项目总投资的77.91%；流动资金2193.77万元，占项目总投资的22.09%。
（二）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。
（三）项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入17439.00万元，总成本费用13169.55万元，税金及附加196.70万元，利润总额4269.45万元，利税总额5055.04万元，税后净利润3202.09万元，达产年纳税总额1852.95万元；达产年投资利润率42.99%，投资利税率50.90%，投资回报率32.24%，全部投资回收期4.60年，提供就业职位308个。
十、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某经济示范中心及某经济示范中心汽车化油器垫片修理行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某经济示范中心汽车化油器垫片修理产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx公司为适应国内外市场需求，拟建“年产40万套汽车化油器垫片修理项目”，项目的建设能够有力促进某经济示范中心经济发展，为社会提供就业职位308个，达产年纳税总额1852.95万元，可以促进某经济示范中心区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率42.99%，投资利税率50.90%，全部投资回报率32.24%，全部投资回收期4.60年，固定资产投资回收期4.60年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
4、国家发改委出台《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实施意见》，对各地、各部门在鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业方面提出了十条要求，包括清理规范现有针对民营企业和民间资本的准入条件、战略性新兴产业扶持资金等公共资源对民营企业同等对待、支持民营企业充分利用新型金融工具，等等。
这一系列的措施，目的是鼓励和引导民营企业在节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业领域形成一批具有国际竞争力的优势企业。
国家支持民营经济发展，是明确的、一贯的，而且是不断深化的，不是一时的权宜之计，更不是过河拆桥式的策略性利用。
对于非公有制经济的地位和作用，总书记明确提出了“三个没有变”的判断：“非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变，我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变，我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。
”同时，公有制为主体、多种所有制经济共同发展，是写入党章和宪法的基本经济制度，这是不会变的，也是不能变的。
进入新时代，中国的民营经济只会壮大、不会离场，只会越来越好、不会越来越差。
第二章项目基本情况一、产业发展分析（一）行业概况2010年以来，得益于世界经济的温和复苏，汽车工业逐渐企稳回升，2010年世界汽车产销量分别为7,758万辆和7,497万辆，近年来，汽车工业的持续发展，直至2017年，全球汽车产销量已经上升至9,730万辆和9,680万辆，较2010年分别上升了25.42%和29.12%，世界汽车行业继续保持稳定增长趋势。
近年来，在全球经济增速放缓的大环境下，汽车行业总体保持平稳运行。
2009年，在国际金融危机冲击、全球汽车市场萧条的形势下，我国汽车产量达到1,379万辆，在当年全球汽车产量总量的占比为22.33%。
2013年我国产销首次突破2000万辆。
根据OICA的统计，2017年中国汽车产销量分别达到2,902万辆和2,912万辆。
此外，从统计数据可计算出，过去五年中国汽车产销量保持每年6.84%和7.06%的复合增速，未来几年有望保持较为良好的增长趋势。
（二）产业政策分析1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》编制，主要阐明国家战略意图，明确经济社会发展宏伟目标、主要任务和重大举措，是市场主体的行为导向，是政府履行职责的重要依据，是全国各族人民的共同愿景。
纲要指出要促进消费升级，稳步促进汽车等大宗消费；同时深入实施污染防治行动计划，制定城市空气质量达标计划，严格落实约束性指标，地级及以上城市重污染天数减少25%，加大重点地区细颗粒物污染治理力度。
构建机动车船和燃料油环保达标监管体系。
2、《铸造行业“十三五”发展规划》2016年3月，中国铸造协会发布《铸造行业“十三五”发展规划》，规划说明进入“十二五以来”，我国铸造行业持续平稳发展，但增速显著放缓，与国民经济各行业一样进入到了发展的“新常态”。
规划指出目前我国铸件产量持续增长、铸造行业规模逐步扩大、产业集中度提高，但仍面临行业内存在大量落后产能、关键铸件无法满足主机要求、行业整体粗放式发展方式没有根本转变等问题。
该规划提出，通过量和品牌战略、创新驱动战略、精益管理战略、人才培养战略等措施，实现铸造行业产品质量进一步优化、攻克高端及关键铸件生产技术、节能减排再上新台阶的目标。
3、《中国制造2025》2015年5月，国务院发布《中国制造2025》，文件说明制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。
文件指出继续支持电动汽车、燃料电池汽车发展，掌握汽车低碳化、信息化、智能化核心技术，提升动力电池、驱动电机、高效内燃机、先进变速器、轻量化材料、智能控制等核心技术的工程化和产业化能力，形成从关键零部件到整车的完整工业体系和创新体系，推动自主品牌节能与新能源汽车同国际先进水平接轨。
4、《节能与新能源汽车产业发展规划（2012年-2020年）》2012年6月，国务院发布《节能与新能源汽车产业发展规划（2012年-2020年）》，规划指出汽车产业是国民经济的重要支柱产业，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。
随着我国经济持续快速发展和城镇化进程加速推进，今后较长一段时期汽车需求量仍将保持增长势头，由此带来的能源紧张和环境污染问题将更加突出。
加快培育和发展节能汽车与新能源汽车，既是有效缓解能源和环境压力，推动汽车产业可持续发展的紧迫任务，也是加快汽车产业转型升级、培育新的经济增长点和国际竞争优势的战略举措。
5、《关于促进我国汽车产品出口持续健康发展的意见》2009年10月，商务部发布《关于促进我国汽车产品出口持续健康发展的意见》，意见指出汽车产业是国民经济的重要支柱产业。
经过近年来的快速发展，汽车产品出口已成为我国汽车产业的重要组成部分和转变外贸增长方式的重要载体。
为应对国际金融危机的影响，按照“保增长、扩内需、调结构”的总体要求，落实汽车产业调整和振兴规划，促进我国汽车及零部件出口持续健康稳定发展。
发展目标为汽车及零部件出口从2009年到2011年力争实现年均增长10%；到2015年，汽车和零部件出口达到850亿美元，年均增长约20%；到2020年实现我国汽车及零部件出口额占世界汽车产品贸易总额10%的战略目标。
6、《汽车产业调整和振兴规划》规划提出汽车产业是国民经济重要的支柱产业，产业链长、关联度高、就业面广、消费拉动大，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。
目标实现关键零部件技术实现自主化。
发动机、变速器、转向系统、制动系统、传动系统、悬挂系统、汽车总线控制系统中的关键零部件技术实现自主化，新能源汽车专用零部件技术达到国际先进水平。
二、项目承办单位背景分析（一）公司概况本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。