企业战略国外备件库存管理新趋势
国内外仓库管理研究现状及趋势分析
,探讨二阶段以上无容量限制选址问
题。
Jayaraman and Ross(2019) [5]研究了两阶段物流网
络设计及管理问题
,提出借助模拟退火算法实现生产、
加工、配送、越库站点选址的最优化
,其研究成果在一
定程度上拓展了模拟退火算法的运用范围。
Harkness
et al (2019) [6]从成本角度建立提出融合简单无容量约
国内外仓库管理研究现状及趋势分析
第
24卷 第
5期
Journal of Yunnan Finance & Economics University
Vol124 ,No15
国内外仓库管理研究现状及趋势分析
樊敏 洪芸
(南开大学 经济学院
,天津 南开
300071)
关键词
:仓库管理
;仓库选址
;仓库布局
;越库配送
的方法,其主要贡献在于将选址问题化为整数规划,由
此与其相关的连续性问题就能有效实现最优化。
Brimberg(2000) [ 2 ]探讨了多设施选址问题,在对多种启
发式算法进行比较的基础上,发现传统的启发式算法
难以解决多设施多目标选址问题,而变量领域搜索算
法在解决这一问题上具
有较为明显的优势。Klose
摘 要
:仓库管理作为供应链管理的重要环节
,对提升供应链效率
,增强节点企业核心竞争力具有重要意
义。多年来国内外学界从基础理论、管理创新、系统开发、算法研究等层面
,针对选址、布局、越库配送等仓库管
理核心问题进行了细致研究
,取得众多成果。我们拟就仓库选址、仓库布局及越库配送三方面主要研究成果加
国外仓储库存管理发展现状
国外仓储库存管理发展现状引言随着全球贸易和国际物流的发展，国外仓储库存管理成为了一个重要的议题。
国外仓储库存管理主要涉及到货物的入库、存储、出库以及库存监控等方面。
本文将探讨国外仓储库存管理的发展现状，分析其中存在的问题并提出解决方案。
1. 国外仓储库存管理的重要性国外仓储库存管理对于企业来说具有重要的意义。
良好的仓储库存管理可以提高企业的物流效率、降低企业的物流成本，并且能够有效应对市场需求的变化。
此外，国外仓储库存管理还可以帮助企业提高客户满意度，增强企业的竞争力。
2. 国外仓储库存管理的发展现状目前，国外仓储库存管理在许多方面取得了令人瞩目的进展。
以下是国外仓储库存管理的几个发展现状：2.1 自动化技术的应用随着信息技术的不断发展，自动化技术在国外仓储库存管理中得到了广泛应用。
比如，自动化仓库系统可以通过使用机器人和自动化设备来实现货物的自动入库、存储和出库，大大提高了物流的效率与准确性。
2.2 数据分析的应用国外仓储库存管理中的数据分析在近年来越来越重要。
通过对库存数据的分析，可以帮助企业了解库存水平、预测库存需求以及优化库存配置。
数据分析还可以帮助企业及时发现库存异常与风险，并采取相应的措施进行应对。
2.3 物联网技术的应用物联网技术在国外仓储库存管理中的应用也越来越广泛。
物联网技术可以通过连接不同的物体和设备，实现仓库的数据收集、监控和管理。
比如，通过物联网技术，企业可以实现对仓库温湿度、货物位置和状态的实时监控，提高仓储和物流的可视性与追溯性。
3. 国外仓储库存管理存在的问题尽管国外仓储库存管理取得了一定的发展，然而仍然存在一些问题：3.1 信息不对称在国外仓储库存管理中，信息不对称是一个常见的问题。
比如，供应商与仓储服务提供商之间的信息共享不足，导致供货及时性和库存管理的准确性受到影响。
3.2 库存过量与缺货问题由于库存需求的不确定性，过量库存和缺货问题在国外仓储库存管理中经常出现。
库存管理的发展趋势3篇
库存管理的发展趋势3篇以下是网友分享的关于库存管理的发展趋势的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
篇1JIT是库存管理的发展趋势摘要〆分析了传统 EOQ 库存管理的缺陷及 JIT 应用于库存管理的先进之处，从而说明 JIT 必将在库存管理中代替 EOQ 。
关键词〆库存管理经济订货批量即时供应我国企业普遍存在着流动资金短缺的问题，其原因除多年形成的“三角债”外，企业的存货资金过高是另一主要原因。
有关资料表明，企业的存货资金平均占用为流动资产总额的 40 ,— 50 ,。
因此，为缓解流动资金短缺，提高企业资金的利用率，企业必须采用先进科学的存货管理方法，加强企1业存货的规划与控制。
1 传统的 EOQ 库存管理的缺陷所谓 EOQ ，即经济订货批量，是利用数学的方法求得在一定时期内储存成本和订货成本最低时的订货批量。
该方法缺陷在于，它没有认识到库存管理实质上是一个大量信息的处理过程。
传统库存管理的假设是〆1 〃 1 物料需求是连续的传统库存管理假定对物料的需求是稳定的，因此，每次物料的需求量都小于订货总数。
在传统的生产方式下，企业按计划生产，生产数量一般不会有大的波动，因而对物料的需求是均匀的。
而在现代企业中，企业面向市场，面向客户，生产数量是变化的，因此，对物料的需求是不均匀、不稳定的，对库存的需求是间断性发生的。
实际上，按照 EOQ 〄订货法下达订货的时间常常偏早，从而造成物料积压，既造成资金大量无效地占用，又引起库存费用的增加。
另外，又由于生产需求的不均衡，有时发生库存短缺，从而给生产造成严重损失。
1 〃2 对各种物料的需求是相对独立的传统 EoQ 库存管理的方法不考虑物料项目之间的联系，2各种物料的订货点是分别加以确定的。
但是，在实际的生产中，各项物料的数量必须进行合理的配备，才能制造装配成产品。
由于传统 EOQ 订货方法是面向单个零件，对各项物料独立地进行订货，而不是对整个最终产品，因而在生产装配时不可避免地会出现物料数量不匹配的状况。
库存管理新趋势共享经济下的合作模式
库存管理新趋势共享经济下的合作模式库存管理新趋势：共享经济下的合作模式在当今不断发展的经济环境中，共享经济已经成为一个热门话题。
它通过分享资源和服务，实现资源的最大化利用，有助于提高效率和降低成本。
库存管理作为供应链管理的重要环节，在共享经济下也面临了新的挑战和机遇。
本文将探讨共享经济下库存管理的新趋势以及相关的合作模式。
1. 多租户共享仓储模式传统的库存管理通常是基于每个企业或组织独立拥有自己的仓库，这种模式下往往会造成仓储资源的低效利用。
在共享经济的背景下，多租户共享仓储模式逐渐兴起。
这种模式下，多个企业可以共享同一个仓库空间，实现资源共享与灵活性。
借助先进的信息技术和数据管理系统，可以实时监控库存情况和共享仓储资源的使用情况，从而最大化提高资源利用率和降低库存成本。
2. 跨界共享库存模式在共享经济的浪潮下，不同行业的企业开始寻求合作，共享彼此的库存资源。
跨界共享库存模式是一种创新的合作模式，它既能降低企业的库存风险，又可以提高库存周转速度。
例如，电子产品制造商可以与电子零售商共享库存，电子零售商可以及时获取所需产品，而电子产品制造商可以减少库存积压和资金占用。
这种合作模式可以通过共享平台实现，例如电子商务平台或共享经济平台。
3. 库存共享平台共享经济的兴起还催生了库存共享平台的发展。
库存共享平台作为中介平台，连接库存供应方和需求方，为双方提供方便快捷的合作渠道。
供应方可以将库存存放在平台上，并通过平台实现库存的租赁和销售。
需求方可以通过平台查找所需的库存资源，并与供应方进行交流和合作。
这种模式能够提高库存资源的流动性和利用率，降低企业的库存风险和成本。
4. 数据驱动的库存管理共享经济下的库存管理趋势也包括对数据的广泛应用。
随着物联网技术和大数据分析的发展，企业可以通过实时监测和分析库存和需求数据，更加精确地预测市场需求和库存变化。
基于数据驱动的库存管理系统可以帮助企业实现库存的优化配置和进一步降低库存成本。
国内外仓库管理研究现状及趋势分析
国内外仓库管理研究现状及趋势分析樊敏 洪芸(南开大学 经济学院,天津 南开 300071)关键词:仓库管理;仓库选址;仓库布局;越库配送摘 要:仓库管理作为供应链管理的重要环节,对提升供应链效率,增强节点企业核心竞争力具有重要意义。
多年来国内外学界从基础理论、管理创新、系统开发、算法研究等层面,针对选址、布局、越库配送等仓库管理核心问题进行了细致研究,取得众多成果。
我们拟就仓库选址、仓库布局及越库配送三方面主要研究成果加以梳理,并就未来研究趋势进行展望。
中图分类号:F253 文献标识码:A 文章编号:1672-4755(2009)05-0113-04收稿日期:2009-08-21作者简介:樊敏(1982 ),白族,云南昆明人,博士研究生,专业为区域经济,研究方向为区域产业分析与物流规划;洪芸(1983 ),女,陕西西安人,经济学硕士,专业为世界经济,研究方向为跨国公司与国际贸易学。
基金项目: 十一五 国家科技支撑计划项目(2006BAD30B08);国家自然科学基金(70673046);南开大学人文社会科学校内青年项目(N KQ 08058)一、引言仓库管理即指管理机构为高效利用仓库资源提供优质服务,对仓库及库内商品进行的计划、组织、控制和协调活动。
成功的仓库管理应实现仓库空间、仓储设备与人员使用效率最大化,产品可获取及安全性最优化。
随着经济全球化脚步的加快,跨国、跨地区贸易不断增加,企业货物存储成本大幅提升。
T ompkins etal (1996)研究指出企业货物的存储成本大约占货物生产总成本的15% 70%,有效降低货物仓库运作成本是减少生产成本,提高企业经济效益的重要突破口。
作为供应链管理的重要组成部分,仓库管理效率的提升对供应链管理运作质量的改善具有重要意义。
国内外学界对仓库管理问题进行了大量卓有成效的研究,从现有文献看涉及仓库管理的基础理论及算法研究主要集中于仓库选址、仓库布局、自动化立体仓库管理及越库配送管理四方面。
物资管理制度在全球化背景下的发展趋势
物资管理制度在全球化背景下的发展趋势随着全球化的不断推进，物资管理制度在各个国家和组织中的重要性日益凸显。
物资管理是一个复杂而庞大的系统，它涉及到物资的采购、仓储、配送、运输等多个环节，对实现高效的物资供应链至关重要。
在全球化的背景下，物资管理制度不断演变和发展，努力适应不断变化的环境和市场需求。
本文将探讨物资管理制度在全球化背景下的发展趋势，包括技术创新、绿色可持续、供应链协同等方面的发展。
首先，技术创新是物资管理制度发展的重要驱动力。
随着信息技术的快速发展，物资管理过程中的传统操作和流程正在发生变革。
例如，人工智能、大数据分析和物联网技术的应用，使得物资管理可以更加自动化和智能化。
通过优化仓储和配送系统，利用预测分析和实时监控等技术手段，可以实现更高效、准确的物资管理和供应链操作。
全球化的背景下，物资管理制度需要紧跟技术发展的步伐，积极应用新兴技术，提高管理效率和准确性。
其次，绿色可持续是物资管理制度发展的重要方向。
在全球化的过程中，人们越来越关注环境和可持续发展。
传统的物资管理往往会带来资源浪费、能源消耗等环境问题。
因此，物资管理制度需要更加注重环境保护和资源节约。
例如，通过推广绿色采购和循环经济理念，减少对自然资源的依赖。
另外，推动物资管理的绿色运输和节能减排也是重要的发展趋势。
全球化的背景下，各国和组织应加强合作，共同推动绿色可持续的物资管理制度发展。
再次，供应链协同是物资管理制度发展的重要路径。
随着全球化程度的不断加深，供应链变得越发复杂且跨国界化。
在这种情况下，物资管理制度需要更强调供应链的协同与合作。
各个环节的信息共享和协同决策对于提高供应链反应速度和准确性非常重要。
例如，供应商可以通过共享实时销售数据来更准确地进行预测，从而避免库存过多或过少的问题。
另外，物资管理制度需要建立跨部门、跨组织的合作机制，通过协同管理来提高供应链的整体效益。
全球化的背景下，物资管理制度需要打破传统的边界和壁垒，实现供应链的无缝衔接和协同发展。
国内外库存管理现状分析
国内外库存管理现状分析一、概要库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆。
而现代管理学如MBA、CE012篇及EMBA等则认为零库存是最好的库存管理。
库存多，占用资金多，利息负担加重。
但是如果过分降低库存，则会出现断档。
根据外界对库存的要求，企业订购的特点,预测，计划和执行一种补充库存的行为，并对这种行为进行控制，重点在于确定如何订货，订购多少，何时订货。
库存管理系统是生产、计划和控制的基础。
本系统通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理,及时反映各种物资的仓储、流向情况，为生产管理和成本核算提供依据。
通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺/超储情况、ABC分类惜况等不同的统计分析信息.通过对批号的跟踪,实现专批专管，保证质量跟踪的贯通。
.忖前在国内的库存管理模式多种多样，以下将会详细讨论一些国内外的库存管理模式。
二、国内现状及分析：现阶段部分国内的企业已经对各自的库存管理作出调整，有很多因此受益的案例。
但大部分中国企业的库存周期长达51天，仅运输成本一项，占销售额的比例就高达20%-30%o从物流成本构成看，中国物流管理成本占总成本的14%,在美国，有些企业库存周期只有8天，也就是说美国只有3. 8%o对物流企业进行库存管理，其实就是降低其成本。
物流企业作为供应链的一部分，不管是对库存进行管理还是要降低成本，都要在供应链的角度上来实行。
山于我国物流业发展还处于起步到成熟的阶段,整体的物流规划能力的经验尚不足，并且物流信息化程度不高，许多物流管理还是以人工管理，直接导致了仓储和库存成本居高不下。
但从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看,物流企业的库存管理也需趋向于信息化、网络化和高度集成化，随着信息技术的高速发展和国外大型物流企业的纷纷涌入中国，作为现代企业的物流管理的核心部分一一库存管理，也要适应时代的发展。
企业管理理论的新趋势有哪些
企业管理理论的新趋势有哪些在当今快速变化的商业环境中，企业管理理论不断演进和发展，以适应新的挑战和机遇。
以下将探讨一些企业管理理论的新趋势。
一、数字化管理随着信息技术的迅猛发展，数字化管理已成为企业管理的重要趋势。
数字化管理不仅仅是将业务流程数字化，更是利用大数据、人工智能等技术实现更精准的决策、更高效的运营和更优质的客户体验。
通过数字化手段，企业能够实时收集和分析大量的数据，从而深入了解市场动态、客户需求和内部运营情况。
例如，利用销售数据的分析，企业可以准确预测市场需求，优化库存管理，降低成本。
在人力资源管理方面，数字化工具可以帮助企业更有效地招聘、培训和评估员工，提高员工的绩效和满意度。
此外，数字化管理还促进了企业的创新。
企业可以通过数字化平台与客户、合作伙伴进行更紧密的合作，共同开发新产品和服务，提升企业的竞争力。
二、敏捷管理在充满不确定性和变化的市场环境中，敏捷管理正逐渐受到重视。
敏捷管理强调快速响应市场变化，灵活调整战略和业务流程。
传统的管理模式往往较为僵化，决策过程漫长，难以适应快速变化的市场需求。
而敏捷管理则打破了部门之间的壁垒，组建跨职能的团队，能够迅速做出决策并执行。
敏捷团队通常采用迭代的工作方式，不断试验和改进产品或服务。
这种方法能够快速验证想法的可行性，减少风险，并及时根据市场反馈进行调整。
例如，软件开发领域广泛采用敏捷开发方法，大大缩短了产品的上市时间，提高了产品的质量。
三、可持续发展管理随着社会对环境和社会责任的关注度不断提高，可持续发展管理已成为企业不可忽视的趋势。
企业不仅要追求经济利益，还要考虑对环境的影响和对社会的贡献。
在可持续发展管理方面，企业需要制定长期的可持续发展战略，将环境、社会和治理（ESG）因素纳入决策过程。
例如，通过采用环保材料和节能技术，降低企业的碳排放，减少对环境的破坏。
同时，关注员工的福利和发展，积极参与社会公益活动，提升企业的社会形象。
可持续发展管理不仅有助于企业降低风险，还能够吸引更多的投资者和客户，为企业创造长期的价值。
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★★★文档资源★★★
[摘要]备件是保障设备处于良好状态的主要因素?有效的备件库存管理,既可保证设备维护活动的及时进行,又可以减少库存资金占用,提高企业经济效益?国外备件库存管理研究较早?本文通过分析国外有关备件库存管理研究成果,揭示国外备件库存管理研究进展及趋势,为我国备件库存管理的研究与实践提供参考?
[关键词]备件;库存管理;备件库存
现代生产方式,如精益生产?敏捷制造,要求企业能够快速响应市场需求,而快速响应用户不断变化的需求需要强有力的后勤保障与支持?备件是设备正常维护检修和应急处理的保障性物资,是保障设备处于良好状态的重要因素?企业在使用设备过程中,为了保证设备的正常运转,需要对备件的采购和储备进行决策?很多企业都有这种经历,备件存储很多,有的很少使用,甚至不用;但一旦维修时,所需的备件没有,又需现定制,供应商需要收取额外费用,这使维修成本急剧升高?如何保障企业以最少资金保证备件的及时供应成为企业日益关注的课题?国外备件库存管理研究较早,近几年成果显著,研究的发展方向主要体现在备件分类?预测?库存控制与管理几方面?
一?综合考虑备件影响因素所进行的备件分类
早在20世纪60年代,Allen等就提出必须考虑备件的可维修特性,将备件分成可维修和不可维修两类,这是较粗略的分类?之后,为制定科学合理的备件库存策略,从不同角度对备件进行详细分类?如Peter等人(1988)将备件分为不需要储备的备件和必需储备的关键备件;Cohen(1992)将需求分为两类:紧急需求和普通需求;Moore(1996)提出备件分类需考虑机器故障?备件过去使用的情况?提前期?供应商可靠性?缺货水平和库存周转期等因素;Dekker等人(1998)将备件需求分为关键和非关键需求;Braglia等人(2004)考虑备件的库存约束?停机成本?安全和环境目标?所采取的维修战略以及物流等因素对备件的分类?综合考虑备件的影响因素进行备件分类已成为备件分类研究趋势?
二?间断需求或慢速流动的备件需求预测
在制定备件库存策略?构建库存模型中,需求预测十分重要?但由于多数备件的需求具有不确定性,增加了需求分析与预测难度?备件需求预测常采用的方法是回归技术?如Flint曾利用备件库存回归分析方法,在1995年估计美国航空行业存储备件的价值450亿美元?
而备件需求预测难度最大的是间断需求,即历史需求数据中含有大量零值,对这类备件也称慢速流动备件或不常用备件?这类备件需求利用一般的统计技术预测往往误差很大?而实际上这类备件价值往往很高,一旦缺货,设备停机损失又很大,所以对这类备件的需求预测也是企业关注的焦点?2000年以后的文献,对此类问题研究也较多?对这类备件的需求预测有Bayesian方法,如Kamath(2002)提出了需求不服从任何分布情况下,采用Bayesian方法预测备件需求?还有Croston模型(1972)的修正,如Eaves1等为英联邦皇家空军的飞机备件需求预测提出的修正Croston模型(2004)?此外,Willemain等人(2004)采用一种新的时间序列方法——Bootstrap方法,预测固定提前期的累计分布,认为Bootstrap方法比指数平滑和Croston方法对间断需求预测精度更高?而Regattieria等人(2005)利用意大利航空公司的历史数据,检验20种预测技术的精度,结果表明加权移动平均?Cros-ton方法和指数加权平均法较好?
三?低需求的备件多级库存模型及算法
对于低需求备件采取多级库存,有利于降低库存,提高备件服务水平?对此,Muckstadt(1980)和Hausman(1994)进行过讨论?对于多级备件库存研究的基础是Sherbrooke提出的METRIC(Multi-EchelonT echniqueforRecoverableItemControl)模型(1968)?Sherbrooke提出的模型是针对低需求的备件多级库存?之后对该模型的不同条件研究,得出了不同库存模型?具有代表的是Muckstadt对METRIC模型做了进一步的扩展,给出了多备件?多订单情况下的MOD-METRIC系统模型(1973)?Graves提出补给站的延迟
订货的两参数近似解的VARI-MET-RIC模型(1985)?目前的研究也是围绕这些问题,如Sleptchenko等人(2005)提出了考虑修理优先权的VARI-METRIC模型的扩展模型?
对这类库存模型的算法也引起研究者的关注,如Cohen等(1986)使用分支定界法获得最优存储策略,Hopp(1999)等人得到了更有效?更易实施的使持有库存成本最小的启发式算法,Caglar(2004)采用有效的遗传算法求解?
四?备件报废(Obsolescence)问题
如果备件储备过多或不适当可能出现备件过长时间存在仓库中而未使用,或备件在使用之前已报废,对备件供应产生影响,这涉及备件的报废问题?备件报废问题在企业是一个普遍现象?赵嵩正(1999)在对某企业调查发现,企业总库存品种有1.5万余项,总库存资金达2500多万元,但其中有7000多项?价值近1000万元(约占总库存资金2/5)的备件属于设备已经报废或者长达3年半时间未领用过的?
对备件报废问题研究主要始于20世纪90年代,学者们研究了产生报废的原因——由于在备件库存模型中没有考虑设备报废以及设备利用率对备件需求的影响?Bridgman和Mount-Campbell(1993)则指出很多模型假定需要备件的设备连续不断运行,但实际一些设备并不是连续使用的,它们有闲置时间(IdlePeriods),这降低了对备件需求,致使报废问题存在?Walker(1996)认为备件报废问题主要存在于“保险”类型的备件,或者是在系统寿命周期中几乎不会需要的备件,对这类备件建立了一个模型来求解需求的最小值?Cobbaert和Qudheusden(1996)建立了EOQ改进模型,分析了备件库存未预料的突然报废风险问题,讨论了不允许缺货的情况下?以及允许部分缺货情况下的备件报废成本的影响?Kennedya(2002)认为备件库存水平应该取决于获得备件延迟带来的停机风险和成本,与维持库存成本以及备件在使用前报废的风险之间权衡,这样的库存模型才能真正实现备件库存的优化?
五?备件库存管理的信息化
随着计算机技术在企业管理中的普遍应用,备件库存管理的信息化也成为备件库存管理的发展趋势之一?在这方面研究,最具有代表性的系统是Petrovic等人(1990)开发的基于微型计算机的专家系统Sparta(SparePartsAdvisor),用于备件库存系统的存储建议,是基于规则的专家系统,由知识基础和推断机理构成,采用了标准编程环境和PCPlus作为人工智能工具,是一种有效而简单的微型计算机应用软件?Petrovic等人(1992)又提出了SPARTAII系统,结合可靠性与排队论的因果知识和实践者的表面知识,实现知识基础的浓缩设计(CondensedDesign),是一种备件决策支持的有效软件?近几年,以计算机为手段实现了备件复杂库存模型的实际应用,如Marcelo等人(2000)开发了一个仿真模型(ARENA仿真语言),研究提高航空备件库存管理?也有一些软件公司专门开发了一些备件管理软件,实现备件需求预测与库存决策,如SmartSofftware可进行备件需求预测与计划,已有成功案例?
六?基于供应链的备件库存管理
供应链管理是21世纪管理领域的新宠,成为企业竞争的主要模式?有效的备件库存供应链管理,有利于提高备件库存管理绩效?如Remises(1993)提出了多级备件供应链库存管理一体化系统,说明了管理方案与供应链结构一致可以提高运作绩效,同时提供了不同行业的解决方案;Selen等人(2002)介绍在NCR公司运用业务过程流(BusinessProcessFlow)方法改进维修备件物流,减少备件的存储;Matteo(2003)等针对供应链的各级库存分散控制引起需求的不确定型进行研究,将不确定的需求分为两个部分:稳定的和不规则,对于稳定的需求可采用指数平滑法或Whybark法预测,对于不规则需求采用Croston方法预测,两部分需求预测结果加和得到总需求;Thomas和Marcus(2003)基于Internet的信息与沟通平台,运用系统动力学,开发了闭环供应链信息管理和备件管理工具,评价在整个生命服务周期满足电子设备备件需求的可能战略;Hartanto等人(2005,2006)研究了可修备件协作库存问题,包括追求总成本最低的总库存水平?库存成本分配问题以及无运输和延迟的备件库存调拨模型?备件供应链管理从多级库存结构向协作式的?扁平化库存结构发展,这与供应链管理发展趋势有关?
七?结束语
备件库存管理在国外研究历史较早,在实践中,作为设备管理与库存管理的交叉领域,不断吸取库存管理与设备管理发展的新成果,逐渐成为一门独立的研究领域?分析国外备件库存管理研究进展及趋势,为我们国内备件库存管理的研究与实践提供参考,以提高管理水平,增强企业竞争能力?。