2019年最新中心小学校长述职报告
中心小学校长年度述职报告(3篇)
中心小学校长年度述职报告尊敬的各位领导、教师和家长：大家好！我是中心小学校长，今天非常荣幸向大家汇报本学年度的工作情况。
回顾过去的一年，中心小学取得了一系列的成绩和进步。
在全体教职工的共同努力下，我们始终坚持“立德树人、全面发展”的办学理念，以人为本，关注每一个学生的成长和发展。
下面我将从教学改革、教师队伍建设、学生素质教育等方面进行述职汇报。
首先是教学改革方面。
本学年度，中心小学致力于创新教育教学模式，通过实施多元教学、探究式学习等方式，激发学生学习的兴趣和主动性。
我们注重培养学生的创新思维和实践能力，在课堂上引导学生提出问题、开展实验和小组合作等活动，以培养学生的综合素质。
同时，我们注重教育信息化的应用，通过建设数字化教室和推进在线教育等措施，为师生提供更加便捷和高效的学习环境。
这些改革举措在一定程度上提高了学生的学习效果和兴趣，也得到了家长的好评。
其次是教师队伍建设方面。
本学年度，中心小学注重提升教师的教育教学水平和专业素养。
我们组织了一系列的教师培训和交流活动，包括专业知识的学习、教学方法的研讨等。
同时，我们也鼓励教师参与教育教学研究和科研项目，提升教师的研究能力和创新意识。
在教师队伍建设方面，我们致力于打造一个互相学习、互相成长的团队，通过互帮互助和资源共享，提升整个学校的教育教学水平。
最后是学生素质教育方面。
中心小学积极推动全面素质教育，努力培养学生的综合素质和创新能力。
我们注重学生的品德培养和人文关怀，开展各种社会实践和志愿服务活动，培养学生的社会责任感和公民意识。
我们注重学生的身心健康，推行阳光体育课程和健康教育，培养学生的运动兴趣和健康习惯。
同时，我们还注重学生的艺术教育，开展绘画、音乐、舞蹈等艺术课程，培养学生的审美能力和艺术素养。
这些举措都有效地提升了学生的综合素质和个人能力。
在学校各项工作的开展过程中，我们也面临了一些挑战和困难。
比如，教育资源分配不均、学生的学习压力和焦虑等问题。
2019年最新小学校长述职报告范文5篇
2019年最新小学校长述职报告范文5篇在职场上我们总是要写一些工作述职报告，那小学校长述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的小学校长述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2019年最新小学校长述职报告范文(一)一年来，在上级领导的关爱下，在全体教师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
现将本年度本人的思想和工作总结如下:一、加强理论学习，注重自我修养一年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。
要求教师做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重视。
我先后学习了上级有关教师作风建设文件，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。
2、塑造教师为人师表的良好形象。
我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。
3、通过开展师德师风自查活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。
学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。
二、求真务实，不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。
平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担任二年级的语文的教学。
及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。
有关中心小学校长个人述职报告
尊敬的评审委员会、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是中心小学的校长，首先感谢大家对我们学校一直以来的关注和支持。
今天我向大家汇报中心小学近一年来的工作情况和成绩，也希望大家对我们工作中的不足提出宝贵的意见和建议，共同推动我们学校不断前进，为孩子们提供更好的教育。
一、学校情况中心小学位于城市中心，拥有良好的校园环境和一支高素质的师资队伍。
学校共有40个教学班，学生近1500人。
近年来，学校不断加强硬件设施建设，增强教育教学质量，获得了社会各界的高度评价。
二、教育教学情况1.教育教学质量学校一直以来注重教育教学质量，倡导以学生为中心的教学理念，积极推行素质教育。
在综合素质评价中，学生得分水平呈逐年上升趋势，不仅学术素养得分稳步提高，而且文化素质、思想品德、实践素养、创新素养等其他方面的得分也有显著提升，这也得益于我校推行“大课间、大活动”、“书香阅读”、“科学游戏”、“体育健身”等项目的效果不断显现。
2.教师队伍建设学校注重教师队伍建设，不断提升教师的知识水平和教学技能。
同时，学校也积极鼓励教师开展教育研究、参加学科竞赛、担任教研组长等。
目前，学校已有多位教师获得市级及省级教学比赛奖项，另有多篇教育论文被全国性刊物发表。
学校将在今后更好地培养教师，建设更加专业化的师资队伍。
3.课外活动学校积极推行丰富多彩的课外活动，丰富了学生的课余生活和综合素质。
学校组织了文艺汇演、科技展、体育比赛、歌唱比赛、英语角等一系列活动，每项活动都取得了圆满的成功。
4.家校合作学校和家长们一起，为孩子们创造了一个更加温馨、更加融洽的校园环境。
学校定期举行家长会，与家长们交流讨论孩子的学习、生活等问题，得到了广大家长的认可和支持。
三、下一步的工作计划1.提高教育教学质量中心小学将坚持以学生为中心的教学理念，不断提升教育教学质量。
学校将建立科学的教学管理制度，深入开展教育教学研究，提高教师教学水平，全面提高学生综合素质和个人能力。
中心小学校长述职报告模板
中心小学校长述职报告模板标题：中心小学校长述职报告——发展中心小学，培养优秀人才亲爱的领导、各位同事：首先，请允许我代表中心小学校长团队，向大家汇报中心小学在过去一年的工作情况及成绩。
在过去的一年里，我们团队积极履行职责，努力推进学校各项工作，全力以赴为学生提供优质的教育资源和培养优秀人才的平台。
下面是2019年的校长述职报告。
一、教育教学工作在教育教学工作中，我们坚持德育为先，注重学生的全面发展。
通过开展一系列德育活动，如开展主题班会、举办德育文化周等，我们培养了学生的道德品质和社会责任感。
同时，我们注重学生的学业发展，提高教育质量。
通过教学改革，我们加强了教师的教育教学能力培训，鼓励教师创新教学方法，提高了学生成绩和综合素质。
二、师资队伍建设师资队伍是保证教育质量的关键。
我们积极加强师资队伍建设，提高教师的教育教学水平。
一方面，我们鼓励教师参加教学能力培训，学习先进的教育理念和教学方法。
另一方面，我们注重教师的职业发展，提供合理的晋升机会和薪酬体系，激励教师积极进取。
三、学校管理工作学校管理是保障教育教学工作顺利进行的基础。
我们加强学校管理工作，提高学校的组织和管理水平。
通过完善学校规章制度，加强校园安全和卫生工作，落实优质教育资源，提高学校的整体形象。
同时，我们注重与家长和社会的沟通和合作，增强学校的社会影响力。
四、学校发展规划为了更好地发展中心小学，培养优秀人才，我们制定了长期发展规划，并按照计划的步骤逐步实施。
我们注重学校的特色发展，并与其他学校和机构合作，共同提高教育教学水平。
我们鼓励学生积极参加各类学科竞赛和社会实践活动，提高他们的综合素质。
五、团队建设情况校长团队是学校发展的中坚力量。
我们注重团队建设，加强团队的沟通和合作能力。
通过组织定期团队会议和培训，加强团队的凝聚力和战斗力。
同时，我们也注重团队成员的个人发展，提供适当的培训和晋升机会，激励团队成员追求卓越。
六、存在问题与解决方案在过去的一年中，我们也面临一些问题和挑战。
《中心小学校长个人述职报告》
关于《中心小学校长个人述职报告》尊敬的领导，各位老师、家长和同学们：大家好！我是中心小学的校长，在过去一年中，我和全体教职员工一起，积极推进学校的各项工作，为学生的全面发展提供了更好的环境和条件。
今天，我非常荣幸地向大家呈现中心小学校长个人述职报告。
一、全面加强师资队伍建设培养优秀的教师队伍一直是中心小学的重要工作之一。
在过去的一年中，我们围绕“以人为本，以质为先”的思想，并根据学校的实际情况，采取了一系列措施加强了师资队伍建设。
我们加强了师德师风教育。
通过工作坊、评剩小组等方式，提高教师对学生的责任心和敬业精神，树立了师德师风的正确观念。
开展了教师业务培训。
我们鼓励教师参加各种形式的教育培训，提高其教学水平，丰富其教学经验，为教学改革提供有力的支持。
我们建立了一套完善的考核机制，加强对教师的考核，保证教师的教学质量和工作效率，提高了学校的整体竞争力。
二、多措并举加强学校教学设施建设学校的教学设施与学生的成长有着密不可分的关系。
在过去的一年中，我们在教学设施建设方面采取了一系列措施，为学生提供更好的教学环境。
学校进行了整改，并增加课间活动区、休息区、教学用具存放区等，提高了学生的休息时间和教材管理效果。
学校进行了校园环境整治，创造了优美、整洁、有序的校园环境，营造出良好的学习氛围。
学校配备了多媒体教室、实验室、图书馆等现代教学设施，为教师的教学提供了全新的手段与方法，更好地发挥了现代化教育设施的作用。
三、多渠道开展优质教育资源整合与推广学校教育质量的高低与学校的核心竞争力密切相关。
在过去一年中，我们重视优质教育资源的整合和推广，努力提高学生的文化素养和实际应用能力。
我们充分利用市、区、县提供的各种教学资源，开展各种实践活动，使学生能够了解更多的知识和教育资源，提高学生对知识的理解和学习。
我们建立了“全员参与”课程并优化了教学计划，使学生能够通过上课的方式了解更多的知识，提高学生基础教育能力。
我们组织了各种各样的“课外活动”，如比赛采、考察调查、集体旅游等，丰富了学生的实践经验，培养了学生的才艺和国家意识。
2019年中心小学校长述职报告
仅供参考2019年中心小学校长述职报告日期：__________________姓名：__________________单位：__________________第1 页共4 页2019年中心小学校长述职报告一学年很快，因为当我正思量着再干点什么工作的时候，一学年就快结束了。
平凡的日子好过。
一学年又很慢，因为在一年中我常常为自己未能取得什么成绩而惭愧。
苦恼的日子难熬。
今天要向各位领导、老师汇报工作，我接连熬了几个晚上，好不容易才整理出了一份简短的汇报稿，内容难免粗漏，甚至不值一提，希望老师们谅解。
一、政治思想上，坚持正确的教育思想，不断提高自身的思想素质。
一学年来，我始终牢记一位人民教师的光荣职责和神圣使命，认真学习领会江泽民总书记“三个代表”的思想内涵，深入贯彻“全教会”、“基教会”精神，以正确的教育思想指导自己的工作实践，进一步理清自己的工作思路，确立长远的工作目标。
学校是一个大家庭，作为学校的管理者之一，我恪守着这样几条信念：一要真诚。
真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位教师，真诚地对待每一名学生。
让我们的工作充满情趣。
二要正直。
坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题、判断问题，公正地处理和解决问题。
让校园处处充满着和谐。
三要务实。
扎扎实实地深入基层，实实在在地做一些工作，真真切切地干出一点成绩。
让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。
做一个有理想的领导，做一个有责任感的领导，做一个对得起自己良心、对得起自己“俸禄”的领导，一直是我的追求。
也许明天我就不再是什么领导，但理想、责任、良心依然是我今后工作、生活中不可或缺的东西。
二、管理工作上，坚持求真务实的思想，竭尽全力促进各项工作的顺利开展。
在教学工作中，我认真做到以下三点：（1）认真上好一门本专业的课。
工作以来我一直担任中、高年级第2页共4页的数学教学工作。
在教学中，我始终坚持边学习边实践，理论与实践相结合。
在课堂中，及时引入先进的教育理念，不断提高教学质量。
中心小学校长述职报告范例(3篇)
中心小学校长述职报告范例尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的同学们：大家好！我是中心小学的校长，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年来的工作情况。
首先，我要感谢全校师生的辛勤努力和家长们的支持，才使得我们能够取得今天的成绩。
同时，也要对过去一年中存在的问题和不足向大家诚恳道歉。
一、教育教学工作方面过去一年，我们一直坚持以学生为中心，致力于提高教育教学质量。
我们注重培养学生的创新思维和综合素质，积极推进素质教育。
我们完善了教室教学设施，提供了更好的学习环境；我们组织了一系列的教学活动，开展了丰富多彩的课外活动，旨在激发学生的学习兴趣。
在教育教学方面取得了一些成果：学生的综合素质得到了提高，学业成绩有明显提升；在各类竞赛中，学生取得了优异的成绩，为学校争得了荣誉；我们的教师队伍也不断增强专业能力，通过多种培训方式提高了教育教学水平。
但是，我们也要承认过去一年中存在一些问题和不足。
例如，教育资源的不平衡分配，有些班级教学设施条件较差；一些教师在教学方法和教育理念上仍存在局限。
针对这些问题，我们将会做出更加努力的工作，争取在未来的发展中得到改善和提高。
二、学生管理和服务工作方面学生管理和服务是我们工作的重点之一。
我们致力于营造一个和谐、安全、积极向上的学校环境，保护学生的权益，提高学生的自我管理能力和综合素质。
我们严格执行教育法规，积极推进校园安全工作，建立了学生安全责任制度；我们组织了各类课余活动，培养学生的兴趣爱好，开发学生的潜能。
在学生管理和服务方面取得了一些成果：学校纪律严明，学生的行为规范得到了改善；学校安全措施得到加强，学生的安全感得到了提高；学生课余时间的利用得到了更好的规划，开展了一系列的丰富多彩的活动。
然而，我们也要面对一些问题和挑战。
一些学生在学习上存在困难，需要我们更加关注和帮助；一些学生之间的关系较为紧张，需要我们加强班级管理和矛盾解决能力；一些家长对学校的教育服务提出了一些意见和建议。
中心小学校长述职报告（三篇）
中心小学校长述职报告尊敬的学校领导、教职工和家长：大家好！我是中心小学校长XXX，通过这份述职报告，我将向大家汇报我在过去一年中的工作及取得的成绩。
首先，我要感谢学校领导对我的信任和支持，感谢教职工们的辛勤付出和家长们的悉心配合，正是你们的支持和帮助，使得中心小学能够稳步前行。
一、教育教学工作在学校的教育教学工作方面，我们一直以提高教育质量为目标，注重学生全面发展。
过去一年，我们按照国家教育部要求，深入贯彻素质教育理念，积极推进教育教学改革。
我们加强了教师的培训和学习，提高了教师的教育教学水平。
通过各种形式的教育教学活动，我们激发了学生们的学习兴趣，培养了他们的创新思维和实践能力。
另外，我们注重学生的体育与健康发展。
学校积极推进全民健身，开展了多项体育活动，教育学生从小树立良好的健康意识，培养健康的生活习惯。
我们也加强了食品安全与卫生工作，确保学生们的身体健康成长。
二、师德师风建设作为一所学校的校长，我深知师德师风的重要性。
过去一年，我们持续加强了师德师风建设，要求教职工以身作则，为学生们树立良好的榜样。
我们开展了多次师德师风教育培训，倡导教职工们要保持良好的教育教学态度，做到真心关爱学生，严谨敬业，严守教师职业道德。
三、学校文化建设在学校文化建设方面，我们致力于营造积极向上、团结友爱、充满活力的学校氛围。
通过开展丰富多彩的文化活动，我们让学生们感受到学校的温暖与关爱，激发他们的学习兴趣与创造力。
我们组织了绘画比赛、朗诵比赛、科技创新比赛等活动，鼓励学生们展示自己的才艺与智慧。
同时，我们注重学生的品德教育，培养他们的社会责任感和正确的价值观。
四、家校合作家校合作一直是我们学校工作的重要方面。
过去一年，我们积极加强了与家长们的沟通和联系，理解家长们的关切和期望，通过家长会议、亲子活动等方式，促进学校和家庭之间的合作与共同发展。
我们也建立了家校合作的网上平台，方便家长们及时了解学校的教育教学信息，提供更好的服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最新中心小学校长述职报告
尊敬的各位领导、老师们：
在局领导的信任和大家的关怀支持下，我今年又被任命为xx镇南村小学的校长，一年来，我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校，我校在教育体育科技局和xx镇中心校的正确领导下、在各位教育人士的关爱和精心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。
我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。
总结一年来的工作，我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展。
一、确立正确的办学理念和工作思路
一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了以以人为本，科学管理，全面发展，学有所长的办学理念，以培养行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。
二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍
大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到
的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。
第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教
师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。
在处理具体矛盾时出于公心，处于公平、主持公正。
第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有
依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。
我在工作上善于发现人才，利用人才，我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的吴x、李x老师负责学校安全和业务工作。
任x老师担任教导主任，学科极有特色的闫x、张x、刘x老师担任语、数、常教研活动小组
组长。
将年轻有为、有组织课外活动能力的王x负责少先队工作。
闫x老师继续办好晨曦文学社，并担任晨曦文学社长，定期在校园办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作，大大地提高了学生的写作水平。
12月份有37名学生参加了全国第十七届小学生作文大赛。
第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风，
教师的工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此，带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证，为此，我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上，在这一点上体现的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创
造条件。
让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们学校持续发展的不竭动力和保证。
三、严要求细管理，全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作的管理和开展，我们立足本校实际，在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。
在校园文化建设上做到合理布局，整体规划。
通过一年来的不懈努力，学校的教学管理有了显著的提高，校园环境有了有了明显的变化。
(一)严格考勤制度，做到为人师表
在上下班管理上，作为一名校长，我以身作则，率先垂范，每天按时到校。
要求教师提前10分钟到校，采取候课时制，教师上课时做到和蔼亲切，仪表端庄，组织教学简捷，省时，沟通新旧知识联系。
大家都积极响应，按时到校，不迟到，不早退。
我每天到学校早晨检查教学秩序，同时还检查学生作业和教师批改情况，发现问题，及时让教师纠正。
特别是作文日记这一项我抓的很紧，一学期作文至少做够15篇，日记每两天一篇，全批全改。
(二)坚持以研促教，努力提高课堂教学效率
一年来，我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论学习的时间，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。
具体措施为：
一是积极开展专题讲座，观看优秀课例、经验交流等形式多样
的教研活动，有效提高了教师的业务水平。
二是坚持开展听课、说课、评课活动。
让全校的教师每人轮流
讲一节公开课，大家互相取长补短，通过这种手拉手活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高，效果非常明显。
三是鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。
以上一系列活动的开展，有效地提高了教师的业务水平和教学能力。
一年多来，我校全体教师分批参加了县里11月22-24日举行的国培计划培训，4月份我校派王晓燕、闫吉平、冯建林、张秀丽、任璐璐、到省教育中心充电。
九月份吴海莲、赵海兰和我到太原电教中心进行了培训学习。
张海林老师在南京师范大学进行培训学习。
我校王晓燕、刘淑华、王林林3名教学能手讲了示范课，受到了县教研室领导的好评。
我校全体教师通过学习培训，开阔了教师的视野，学到了新的教学理念和方法，让骨干教师进行师徒结对，开展传、帮、带、教活动，共同营造教学专长的良好氛围。
以研促教活动的扎实有序开展，使课改逐渐深入课堂，现在越来越多的年轻教师在课堂教学中开始重视创新精神和实践能力的培养，自主、合作、探究的教学模式，在课堂上已经收到了良好的效果。
一分耕耘，一分收获，我校张秀丽老师荣获市级模范教师奖，
我荣获县级模范教师奖，李x荣获县小考优秀教师奖，王x荣获县教学新秀奖。
我校教师闫吉平、王小艳、任花花、冯建林等老师的10
篇教学论文在《教育研究学刊》、《中国育才杂志》上发表，并获一、二等奖。
有韩笑、闫宇茹、李亿、高原、张启龙等15名学生的作品发表在《精神文明报》、《青少年日记》、《快乐作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武当文艺》报刊上，有力地展示了我校师生的素质水平。