058 Nokia 手机在韩国和泰国的行销战略
诺基亚产品市场营销策划[资料]
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诺基亚产品市场营销策划一、品牌介绍诺基亚是一个科技领先、有个性、充满人性化的品牌；一个勇于创新，颇具品位、时尚和生活情趣的品牌。
就功能利益来说，通话质量高，沟通顺畅，操作简便，待机时间长，手感舒适，外形美观，便于携带，电话号码存储、短信息、游戏、快速拨号、无线上网、设定铃声等辅助或特有功能适用。
就情感利益来说，消费者可以借助诺基亚手机向外界表达和传递某种意义和信息，包括自己的身份、地位、个性、品位、情趣和观点等等。
即借助人性化科技，使消费者在享受优质沟通的便利时，又可以获得全新的生活感受和体验，为生活增添更精彩的内容，使消费者获得自我实现的满足。
科技的人性化是诺基亚最高的追求。
“科技，以人为本”既是企业文化的精炼与升华，也充分涵盖了诺基亚的整体企业规划，体现了诺基亚的企业核心价值观。
诺基亚的成功主要归功于其强调和注重产品创新、客户满意的独特的企业文化，并通过创造高度信任、独立自主的环境，为员工提供个人与职业发展的机会来激发员工的潜能。
诺基亚的总体经营目标是在移动通信领域通过盈利的模式捕捉新商机，从而巩固我们的全球领先地位。
二、营销活动的方案策划1、遵循的原则：（1）全面体现集成性原则（2）全面实现企业价值原则2、营销的目标：（1）强化诺基亚商品的特性，确立品牌优势（2）以新奇的广告吸引对诺基亚手机有好感的顾客，扩大在手机市场内的销售规模，增加市场占有率（3）促成消费者的购买，实现有效的利润增长。
3、针对的市场：（1）年龄在16—35岁之间，喜欢追求新鲜事物，追求时尚的年轻一族。
（2）比较讲究生活情调，追求生活乐趣的人。
（3）比较有个性，比较有想象力，喜欢按照自己的生活方式生活。
（4）不喜欢受约束，动手能力较强，是时尚生活的主导者。
综上所述诺基亚手机的主要销售对象为大学生和商务人士，时尚青年三大类.4、本次的费用预算，共需900万元。
（1）47%3个月的电视等各种媒体广告（2）10%刺激通路铺货（3）8%公共关系活动（4）35%陈列和赠品促销三、具体实施1．营销配合（1）在现有的售点之外,在超级市场、商场、综合商场增加新的专卖点（与手机美容和维修专门点合并）,争取售点在地域上覆盖各个城区的主要商业区和居民区。
诺基亚公司的市场环境与营销策略分析
诺基亚公司的市场环境与营销策略分析1. 引言诺基亚公司是一家跨国通信和信息技术公司，总部位于芬兰。
凭借卓越的技术实力和创新能力，诺基亚在过去几十年中一直是全球移动通信市场的领导者之一。
然而，在日益激烈的竞争环境下，诺基亚不得不调整其市场环境和营销策略，以保持竞争优势和市场份额。
2. 市场环境分析2.1 宏观环境宏观环境是指诺基亚所处的总体经济、政治、法律、社会和技术等方面的环境因素。
在宏观环境中，诺基亚必须面对以下关键因素：•经济情况：全球经济的增长率和消费者购买力对诺基亚产品的需求和销售额起到重要影响。
•政治和法律环境：政府的政策和法律对诺基亚的运营和市场准入产生直接影响。
如中国政府对电子产品的国产化要求。
•社会文化因素：消费者对移动通信产品的需求和偏好受到社会文化背景、消费习惯和价值观等因素的影响。
•技术革新：移动通信技术的创新和进步对诺基亚的产品竞争力和市场份额至关重要。
2.2 竞争环境诺基亚在全球移动通信市场面临激烈的竞争。
主要竞争对手包括苹果、三星、华为等知名手机制造商。
这些竞争对手拥有强大的技术实力、广泛的产品线和全球市场渠道，给诺基亚带来了巨大的竞争压力。
另外，移动通信市场不断涌现新的参与者，如小米、OPPO等新兴手机品牌，进一步加剧了市场竞争。
3. 营销策略分析为了应对激烈的竞争环境，诺基亚公司采取了一系列营销策略以保持市场份额并重振品牌魅力。
3.1 产品策略诺基亚公司注重产品的创新和多样化，为不同消费者群体提供各种类型的产品。
同时，诺基亚还重视保护知识产权，以确保产品的独特性和竞争力。
3.2 价格策略诺基亚公司的价格策略主要包括定价和促销策略。
定价策略侧重于制定合理的价格，以吸引消费者并获得足够的利润。
促销策略包括折扣、赠品、广告等促销手段，以增加产品的销售量。
3.3 渠道策略诺基亚公司通过多种渠道向消费者销售产品，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道包括公司官网、电子商务平台等，线下渠道包括诺基亚专卖店和零售商。
诺基亚针对中国市场营销战略
摘要目前，中国手机市场竞争激烈，手机也是近年来普及最快的高科技电子产品。
作为全球五百强企业之一的诺基亚手机公司，在竞争激烈的中国手机市场一路高歌猛进，连续几年保持着市场领先地位，在中国手机市场取得了巨大的成功。
诺基亚手机成功的关键在于其营销策略的正确性。
本文通过对中国手机市场的解析，市场环境的分析，从而分析诺基亚手机对中国手机市场的影响。
并在对诺基亚手机业务的了解上，从产品营销策略、价格营销策略、广告营销策略三个方面分析了诺基亚手机在中国手机市场的营销策略。
关键词：诺基亚；营销；手机目录摘要 (I)绪论 (2)1.诺基亚公司概述 (3)1.1诺基亚公司的创建背景 (3)1.2诺基亚公司走向世界 (3)1.3诺基亚与中国 (3)1.3.1诺基亚公司进军中国 (3)1.3.2诺基亚在中国的发展 (3)2.诺基亚公司在中国市场的环境分析 (5)2．1宏观市场环境分析 (5)2.1.1人口环境 (5)2.1.2经济环境 (5)2.1.3技术环境 (6)2.2微观市场环境分析 (6)2.2.1供应商 (6)2.2.2竞争者 (7)2.2.3顾客 (8)3.诺基亚公司目标市场的选择策略分析 (9)3.1诺基亚公司的产品现状分析 (9)3.2目标市场选择策略 (9)4.诺基亚公司的营销策略分析 (10)4.1产品营销策略 (10)4.2网络营销策略分析 (10)4.3广告营销策略 (11)结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)绪论手机已经成为人们必不可少的通讯工具，全球经济已经进入品牌时代。
生产力水平的迅速提升，商品经济的日益发展，使得手机产品种类的增多和消费者选择的多样化成为可能，诺基亚手机进行不同型号的区分，成为手机业的龙头，同时也促成消费者认认可。
以下阐述诺基亚手机的营销战略以及发展历史。
1.诺基亚公司概述1.1诺基亚公司的创建背景1865年，诺基亚创始人弗雷德里克·艾德斯坦在芬兰的“诺基亚河”沿岸创建了一家木材纸浆厂，取名诺基亚。
诺基亚营销策略解析
诺基亚营销策略解析诺基亚是一家享有盛誉的芬兰电子通信公司，提供手机和网络设备。
以下是对诺基亚营销策略的解析。
品牌定位：诺基亚在全球市场上有着良好的品牌认知度和声誉。
该公司定位自己为高质量、可靠性以及创新的领导者。
这种定位使得诺基亚在消费者心中建立起了稳固的地位，同时也为公司的产品和服务奠定了基础。
市场细分：诺基亚对市场进行了细致的分析，将消费者分成了不同的细分市场，以满足不同群体的需求。
他们在中低端市场提供功能齐全的手机，以吸引价格敏感的消费者；而在高端市场，他们推出了带有最新技术和创新功能的智能手机，以吸引高端消费者。
产品策略：诺基亚一直以来都致力于研发创新的产品。
他们提供的手机和网络设备不仅具有卓越的质量和性能，还具备独特的功能和设计。
他们经常在市场上推出新产品，并与合作伙伴合作，以确保其产品与市场需求保持同步。
定价策略：诺基亚的定价策略在不同市场和产品线中有所不同。
他们在中低端市场采用竞争性定价，以吸引更多的消费者。
而在高端市场，他们往往采用溢价定价，以体现产品的独特价值和品牌地位。
促销策略：诺基亚通过多种促销活动来推广其产品和品牌。
他们通过广告、促销和市场活动增强品牌知名度，并提供各种优惠、赠品和奖励，以吸引消费者购买诺基亚产品。
此外，他们还与运营商和零售商建立合作关系，扩大产品的分销渠道。
市场拓展策略：诺基亚一直在不断拓展新的市场和业务领域。
除了手机和网络设备，他们也在物联网、数字健康和虚拟现实等领域进行创新。
此外，诺基亚还积极进军新兴市场，如中国和印度等地，以扩大他们的市场份额和全球存在感。
综上所述，诺基亚通过对市场的深度分析和精准的营销策略，成功地建立起了强大的品牌形象和市场地位。
他们不仅通过提供优质的产品和服务满足消费者需求，还通过创新和客户导向不断推动行业发展。
（续写）市场研究与消费者洞察：诺基亚非常注重市场研究和消费者洞察，以了解不同市场的需求和趋势。
他们不仅通过定期进行市场调研和数据分析，还通过与消费者互动和反馈机制来获取真实的市场信息。
NOKIA市场营销营销策略分析
NOKIA市场营销营销策略分析NOKIA是一家芬兰的跨国电信设备制造商，成立于1865年。
作为全球领先的通信解决方案提供商，NOKIA一直以来都致力于为消费者提供高质量、可靠的通信设备。
在过去的几十年里，NOKIA在市场营销方面采取了一系列策略来推动公司的发展。
NOKIA市场营销策略的核心是创新。
NOKIA一直以来都注重技术的研发和创新，努力推出符合市场需求的新产品。
该公司在手机市场上的成功，部分归功于它的创新产品设计和功能。
例如，在2003年，NOKIA推出了第一款带有内置相机的移动电话，这在当时是一个巨大的突破。
NOKIA还成功地结合了手机和音乐的功能，推出了一系列音乐手机，赢得了年轻消费者的青睐。
通过持续的创新，NOKIA成功地在市场上保持了竞争优势，并吸引了一大批忠实的消费者。
另一个NOKIA市场营销策略的关键是差异化定位。
为了应对竞争对手的挑战，NOKIA努力找到自己在市场上的独特定位。
通过提供不同风格和功能的手机，NOKIA能够满足不同消费者的需求。
例如，它推出了针对商务人士的高端手机系列，以及注重摄影和游戏功能的智能手机系列。
通过定位自身为多样化的品牌，NOKIA能够吸引到更广泛的消费者群体，并实现销售增长。
此外，NOKIA还将市场营销的重点放在了品牌建设上。
作为一个历史悠久的公司，NOKIA一直以来都注重塑造自己的品牌形象。
通过一系列的广告和市场宣传活动，NOKIA成功地使自己的品牌成为消费者心目中的符号。
它与一些知名的体育赛事和文化活动建立了合作关系，以扩大品牌影响力。
NOKIA还成功利用社交媒体平台进行品牌推广，在互联网上建立了良好的口碑。
综上所述，NOKIA通过创新、差异化定位和品牌建设等市场营销策略成功地推动了公司的发展。
不断的技术创新使NOKIA保持了竞争优势，并吸引了众多忠实的消费者。
定位多样化的产品使公司能够满足不同消费者的需求，实现了销售增长。
同时，NOKIA通过品牌建设不断加强自己在市场中的地位，并扩大了影响力。
诺基亚的管理和营销策略
诺基亚的管理和营销策略诺基亚是世界上最大的通讯设备供应商，是移动通信的全球领先者。
那么他们在管理方面的工作是怎样的呢？下面是企业管理网收集到的关于诺基亚的管理和营销策略资料，欢迎浏览。
诺基亚有一句令人印象深刻的广告语：科技以人为本。
诺基亚的LOGO下方，也总是跟着ConnectingPeople一行英文。
无论是中文还是英文版本，诺基亚清楚地向世人展现着他们的理念：人是诺基亚在行业中领跑的最大财富。
所有加入诺基亚公司的新雇员，都会在入职培训中得到关于诺基亚之道和公司价值观的讲解。
所谓诺基亚之道，简单地说，就是诺基亚的行为准为，公司价值观，以及战略发展目标的总和，其中公司价值观，贯穿公司管理和员工日常工作的每一个环节，是诺基亚公司文化的基石。
芬兰巨轮--诺基亚在世界最大移动电话生产商诺基亚的故乡----芬兰，手机的普及程度已可与著名的桑拿浴相比。
漫步芬兰首都赫尔辛基街头，你甚至可以看到许多孩子的手中都拿着手机。
调查显示，有一半以上的芬兰人拥有手机普及率高达58%，居全球第一。
但这并不意味着市场已经饱和，诺基亚首席执行官约玛-奥利拉先生预言：今后５年内，芬兰的手机拥有率将达到100%。
正是由于诺基亚采取了以移动电话为发展中心的公司新战略，才取得了今天骄人的业绩。
据纽约股市的最新排名，诺基亚已位列世界大公司第二十二位，市值达一千多亿美元。
另据国际品牌咨询公司的一项评估表明，诺基亚的品牌价值已跃居世界第11位，名列世界移动通信行业榜首。
事实上，正如通用汽车代表美国一样，诺基亚代表了芬兰，它是推动芬兰走向更加繁荣的工业动力。
在今年芬兰多数主要工业部门处于萧条萎缩的同时，其电信设备产值却增长了81%。
诺基亚的产值占芬兰国民生产总值的3%。
难怪芬兰总理把诺基亚称为是芬兰经济的第三条腿。
称赞它把一个曾经以森林为主的小国变成了一个后工业信息社会。
而仅仅在20年前，诺基亚还只是一个生产胶鞋、轮胎、纸张和电子产品的集团公司。
诺基亚网络营销方案
诺基亚网络营销方案1. 概要诺基亚是一家全球知名的通信技术公司，致力于为客户提供网络设备、软件、服务和许多其他解决方案。
在数字经济时代的驱动下，诺基亚逐渐意识到数字营销的重要性，开始实施一系列网络营销策略来扩大品牌影响力和业务规模。
本文旨在介绍诺基亚的网络营销方案，包括其目标、策略、工具和成果。
2. 目标诺基亚的网络营销目标主要是两个方面：2.1 提高品牌知名度诺基亚旨在通过网络营销策略扩大其品牌影响力，以便更好地与其竞争对手区分开来。
在此基础上，诺基亚可以吸引更多对其业务的关注，从而增加销售机会并进一步扩大其业务。
2.2 拓展市场份额除了提高知名度，诺基亚还希望通过网络营销策略拓展其市场份额。
特别是在全球范围内推广其移动通信设备和解决方案，以进一步巩固其在移动通信领域的领先地位。
3. 策略为了实现上述目标，诺基亚实施了以下三种网络营销策略。
3.1 搜索引擎优化 (SEO)搜索引擎优化是一种提高网站在搜索引擎结果页排名的策略。
通过优化网站内容和结构以及关键字的使用，诺基亚可以增加其网站的流量并吸引更多的潜在客户。
为了实现搜索引擎优化，诺基亚对其网站进行了优化和改进，包括添加关键字、改善页面结构、提高页面加载速度等。
3.2 社交媒体营销随着社交媒体的普及，诺基亚开始利用各种社交媒体平台，如Facebook、Twitter和LinkedIn等，来与其潜在和现有客户互动。
通过发布各种新闻、文章和视频来提高品牌知名度，并与客户互动来增加其客户忠诚度。
3.3 内容营销内容营销是一种以内容为核心的营销策略，旨在通过提供有价值的内容吸引潜在客户的注意力。
诺基亚利用各种内容形式，如博客文章、案例研究和白皮书，来提供专业知识和见解以吸引对其产品和服务感兴趣的人群。
4. 工具为了支持上述策略的实施，诺基亚利用了各种工具来管理和优化其网络营销活动。
4.1 Google AnalyticsGoogle Analytics是一种网站分析工具，可以帮助诺基亚跟踪其网站的流量和活动等关键指标。
诺基亚网络营销方案
诺基亚网络营销方案1. 概述诺基亚是一家专门从事通信和信息技术的国际性企业，母公司位于芬兰，拥有广泛的全球业务布局。
针对不断变化的市场和客户需求，诺基亚一直致力于提供高质量的产品和服务，满足客户的实际需求。
现在诺基亚要在网络营销方面加强自己的竞争力，并且在市场上占据更大的份额。
2. 目标诺基亚的目标是通过网络营销策略，提升品牌知名度，进而增强品牌影响力，吸引更多的潜在客户，并转化为实际的购买者。
此外，诺基亚还希望借助网络营销的手段，优化营销成本和效益，以提高企业的竞争力。
3. 方案诺基亚将采用以下的网络营销方案：3.1 建立网站企业网站是市场营销中最核心的一环。
诺基亚将建立一套完整的网站，提供品牌宣传、产品介绍、服务咨询等内容，以增加客户对企业的信任感和购买意愿。
此外，网站还将提供在线下单、在线支付、物流跟踪等功能，方便客户的购物体验。
3.2 SEO优化搜索引擎优化（SEO）是提高网站排名和流量的关键。
诺基亚将优化网站的关键词和网页内容，以利于搜索引擎的收录和排名。
同时，诺基亚还将与其他网站进行链接交换，以增加指向本网站的链接数，从而进一步提高网站的流量和排名。
3.3 社交媒体营销社交媒体是诺基亚宣传品牌、推广产品和服务的重要渠道。
在社交媒体平台上发布各种趣味性、有价值的内容，吸引客户关注，留下联系方式以及促使客户转发等，以达到提高品牌知名度和吸引潜在客户的目的。
3.4 电子邮件营销通过邮件营销，诺基亚可以向客户推销新品、新促销活动，并通过邮件或者链接获得一定的客户回馈信息。
通过管理邮件订阅列表，可以精确的定位客户，针对性的销售产品和服务。
3.5 建立网店在中国市场，网店销售已成为了一种大众化的方式，对于诺基亚而言也不例外。
诺基亚将建立自己的线上销售渠道，完善购物流程，营造愉悦的购物体验，提高品牌忠诚度和挽留客户的效果。
4. 总结网络营销已经成为企业营销的主流方式，诺基亚应该紧紧抓住机遇，不断优化营销策略，提高品牌的知名度和形象，扩大在市场上的影响力和收益。
诺基亚市场营销策划方案
引言诺基亚——移动通讯的巨人,是当今世界最大的手机生产厂商,创造了“财富神话”，诺基亚销售量已连续几年居全球第一。
它被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌，是前十名中唯一的非美国公司。
诺基亚的成功与其先进的品牌理念和超前的营销策略是分不开的.仔细研究不难发现诺基亚的营销至少做到了以下三点——独到的品牌理念，敏锐地洞察消费者的需求并积极适应不同地区的不同文化,以及有效的营销渠道。
一、诺基亚公司概述(一)背景介绍诺基亚——移动通讯的巨人，是世界最大的手机生产厂商。
诺基亚源自芬兰，从1991年开始全面进军移动终端产业，从在通信领域中几乎为零的品牌资产到进入世界100个最有价值品牌的第五位,仅仅用了10年的时间，开创了一个品牌发展史上的奇迹。
诺基亚销售量已连续几年居全球第一，2006年市场占有率达到37％，是摩托罗拉的两倍多。
诺基亚的成功秘诀是“品牌效应"：2001年诺基亚花了9亿美元用于广告宣传，这个数字为其销售额的3％,接近营业利润的20％。
它带来的效果是，诺基亚被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌，是前十名中唯一的非美国公司。
（二）诺基亚在中国中国目前是诺基亚的第二大手机市场，诺基亚每年生产的手机约有10%在中国销售。
诺基亚今天在中国取得的巨大成功,除了诺基亚产品功能优秀的原因,其广告策略也发挥了重要的作用。
中国消费者已经普遍认可了诺基亚的广告语“科技以人为本"。
科学的主体是人类，如果科技应用不能为人类带来价值的话,再尖端的科技也是无效的。
所以，诺基亚“以人为本",致力于个性化的观念受到人们的欢迎。
中国手机广告竞争已进入白热化，各类手机广告层出不穷,而诺基亚的广告创意则不同凡响,让受众过目不忘。
比如诺基亚8210，定位于“生活充满激情”，在全国刮起了激情人生的旋风。
同时,诺基亚的广告制作上乘，每一幅画面都是亮丽的风景,与产品所贯彻的精品路线保持了一致。
试论诺基亚手机的营销策略
提升销售额和市场份额
增强消费者对诺基亚手机的购买意愿
VS
市场规模和竞争格局分析
消费者需求和购买行为特点
诺基亚手机市场现状
02
诺基亚手机营销策略的应用内容
创新设计
诺基亚手机产品线包括多个系列，如功能手机、智能机等，各系列都有独特的设计风格和特点，如耐摔、长续航、多卡多待等。
诺基亚手机产品特点
高品质制造
诺基亚手机在制造上一直保持着高品质和严格的标准，采用了多项先进的技术和材料，确保产品的可靠性和耐用性。
全面的功能
诺基亚手机提供了全面的功能，如拍照、音乐、视频、游戏、通讯等，能够满足用户多样化的需求。
可靠性和耐用性
01
诺基亚手机一直以来都以可靠性和耐用性著称，其产品在市场上具有良好的口碑和市场认可度。
诺基亚手机品牌形象
时尚和个性
02
诺基亚手机在品牌形象上也注重时尚和个性的打造，推出了多个系列的限量版和定制版，以满足用户的个性化需求。
技术创新
03
诺基亚手机在技术上不断创新，推出了一系列的先进功能和技术，如4G、5G网络、拍照技术等，为用户带来全新的使用体验。
市场调研
诺基亚手机在定价策略上注重市场调研和数据分析，根据市场需求和竞争情况灵活调整价格。
诺基亚手机营销策略的SWOT分析
劣势（Weakness）
机会（Opportunity）
威胁（Threat）
04
总结与展望
品牌重塑
重视用户体验
多元化渠道策略
创新性营销活动
对诺基亚手机营销策略的总结
01
02
03
04
诺基亚手机营销策略的展望
加强数字化转型
随着数字化趋势的不断发展，诺基亚手机将继续加强数字化转型，利用人工智能、大数据等新技术，提升营销的精准度和效率。
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Weaknesses
-Weak brand building - Little variety of products - Difficult in localization
Opportunities
- Growing of global CDMA market - Sizable market - Short replacement cycle - Market opening
SWOT Analysis of Nokia Thailand
Strengths
- Strong brand awareness - Sophistication in GSM market - Thai input software - Strong distribution
Weaknesses
- Low experience in CDMA market - Dropping net sales - High price handsets
Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers :
A Comparative Study of Nokia in Korea and Thailand
Chalaporn Siripongwattana
10010202 석사 6 학기 연세대학교 대학원 경영학과 2002.12.23
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Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers
2. Analysis of Nokia
Marketing strategy
- Product - Price - Place - Promotion
Complete localization Complete localization Complete localization Low standardization
1. Overview of Mobile Phone Industry
Mobile phone market share
(The third quarter of 2002)
Source: GfK Group
Source: Advance Info Service
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Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers
Wholly owned subsidiary SKT , KTF and LGT AIS, DTAC and TA Orange 1. Nokia Mobile Phones 1. Nokia Mobile Phones 2. Nokia Networks
Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers
8
2. Analysis of Nokia
STP strategy - Segmentation
No segmentation
- Targeting - Positioning
Mass market Premium handsets
5 segments : Basic phones : Fashion phones : Premium phones : Entertainment phones : Imaging phones From low to high end market Premium handsets
Complete standardization Complete localization Complete localization High standardization
Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers
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3. Marketing Implications
Threats
- Cutthroat competition - Unique customer needs - Subsidy prohibition
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Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers
2. Analysis of Nokia
Balance between standardization and localization Stimulating demand for new mobile phone handsets
* Increasing revenues from existing users * Offering new services and advanced handsets
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Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers
2. Analysis of Nokia
Comparison of marketing strategy between Nokia Korea and Nokia Thailand
Entry mode Wholly owned subsidiary Operators Business Group
Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers
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1. Overview of Mobile Phone Industry
Summary of mobile phone industry in Korea and Thቤተ መጻሕፍቲ ባይዱiland
Technological standard Key player Penetration rate Main market Preference
Key success factors
* Competitive quality and innovative technologies * Data collecting * Brand building * Collaborating with key partners
Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers 11
2. Analysis of Nokia
SWOT Analysis of Nokia Korea
Strengths
- Global brand image - Stylish design based on cutting-edge technology - Experienced local partner
World Mobile Phone Industry
The global market share of mobile phone manufacturers
(The second quarter of 2002)
Source: Gartner Dataquest (October, 2002
Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers 3
Opportunities
- High market growth - Popularity of SMS - Impact of IMEI code removal
Threats
- Growing grey market - Fierce competition - Pressure from PDA market
Research Overview 1. Overview of Mobile Phone Industry
* World Mobile Phone Industry * Korea’s Mobile Phone Industry * Thailand’s Mobile Phone Industry
CDMA
GSM
Samsung 63% High market Folder type
Nokia 12% 18 months Low market Bar type
5
Replacement cycle 13 months
Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers
2. Analysis of Nokia
* Nokia Korea * Nokia Thailand
3. Marketing Implications
Global Marketing Strategy for Mobile Phone Manufacturers 2
1. Overview of Mobile Phone Industry