陈惠仁:我对行业、企业和未来的一些看法——专访中国机床工具工业协会副秘书长陈惠仁
十二五计划

倾向四:畏惧高端
对于高端细分市场的认识和态度,目前在行业中大致有如下几种表现。
为此,工和质量可靠性上下功夫,在产业化环节下功夫,在制约中高档产品市场竞争力的深层次技术上下功夫”,切实解决“形似神不似”的问题。
倾向三:急于求成
尽管我国机床行业这些年进步很大,但那是相对于自己的过去而言。事实上我国和世界机床制造强国之间还存在很大的差距,需要下大力气、花大功夫尤其需要静下心、沉住气,甘于寂寞,卧薪尝胆,做大量扎实的底层基础工作。
行业由大变强不仅需要中国自己的山崎马扎克(MAZAK)、德马吉(DMG)和天田(AMADA),更需要众多中小规模但具有独特优势的专精特企业。为此,工作要点强调指出:要适应市场需求结构升级的新特点和发展环境的新变化,加速实现发展方式的根本转变,坚定不移地走以内涵式发展为主的发展道路,走以技术进步驱动为主的发展道路,走持续提升企业自身综合素质的发展道路。
为什么要提出这三个标志性目标?中国机床工具工业协会副秘书长陈惠仁表示,这三个标志性目标是针对行业中不同程度存在的若干倾向性问题提出来的。那么,行业中都存在哪些倾向性问题呢?对此,陈惠仁进行了深入解读。
倾向一:两大一全
近10年来,伴随着我国机床工具行业的持续高速发展,绝大部分的行业企业都不同程度地取得了显著的发展成就,其最突出的特点就是经营规模持续迅猛扩张,并且已经形成了一种“发展惯性”,一种“路径依赖”,企业已经习惯了这种持续快速增长的状态。在此过程中,行业企业愈加突出地表现出“两大一全”的倾向,即企业规模越做越大,产品规格越做越大和产品品种越做越全。
机床工具协会召开装备制造业工业机器人应用座谈会

机床工具协会召开装备制造业工业机器人应用座谈会
兰海侠
【期刊名称】《世界制造技术与装备市场》
【年(卷),期】2014(0)4
【摘要】7月25日,由中国机床工具工业协会主办的“装备制造业工业机器人应用座谈会”在北京举行.工信部装备司调研员苏铮,中国机床工具工业协会常务副理事长兼秘书长陈惠仁,名誉理事长兼特别顾问吴柏林,执行副理事长王黎明、毛予锋,及将近20家机器人企业和相关机床工具企业代表参会.其中参会企业包括机床工具行业的排头兵企业沈阳机床、大连机床,以及国际知名机器人企业瑞士ABB、日本发那科,国内知名机器人企业沈阳新松、广州数控、南京埃斯顿、深圳固高等以及一些集成商和机器人零部件供应商.
【总页数】2页(P36,39)
【作者】兰海侠
【作者单位】机床协会传媒部
【正文语种】中文
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落实各项重点工作推动行业转型升级——中国机床工具工业协会2012年第二次秘书长工作会议在京召开

落实各项重点工作推动行业转型升级——中国机床工具工业协会2012年第二次秘书长工作会议在京召开李华翔【期刊名称】《世界制造技术与装备市场》【年(卷),期】2013(000)001【摘要】借中国机床工具工业协会六届七次理事(扩大)会议成功召开之东风,2012年第二次秘书长工作会议于2012年12月7日下午在北京召开。
来自全国25个分会和专业委员会的秘书长或代表悉数出席了会议,吴柏林常务副理事长、于成廷名誉理事长、王黎明执行副理事长兼秘书长、耿良志执行副理事长、陈惠仁副秘书长、毛予锋副秘书长、李晶明副秘书长等总会领导,以及总会各部门负责人和部分骨干出席本次会议。
会议由协会耿良志执行副理事长主持。
首先,毛予锋副秘书长通报了2012年上半年第一次秘书长工作会议所确定的行业重点工作的执行情况,对其9项工作中的30个具体项目的部分内容进行了总结和说明。
他对各分会的有关后续工作提出了进一步的要求;指出各分会要结合当前行业转型升级的新形势,找准2013年行业工作的重点,并搞好自身的组织建设工作。
【总页数】2页(P41-42)【作者】李华翔【作者单位】中国机床工具工业协会信息传媒部【正文语种】中文【相关文献】1.贯彻理事会精神深化协会组织建设——中国机床工具工业协会2013年第二次秘书长工作会议在京召开2.实施战略转变和工作重心转移推动行业由大变强——中国机床工具工业协会第六届五次常务理事(扩大)会议暨秘书长工作会议在北京胜利召开3.珍惜机遇加快发展勇担重任实现振兴——中国机床工具工业协会在京召开"机床工具行业贯彻落实"国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见"座谈会4.中国机床工具工业协会2009年第二次秘书长工作会议在京召开5.创新分会工作积极为落实“十二五”工作要点做贡献——中国机床工具工业协会2012年第一次秘书长工作会议在京召开因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
对行业转型升级的几点认识

括 。会议 还结 合 国 内市场 需求 特 征 的显 著 变化 和
未来 较长 时期 内行 业发 展 环境 的 明显 趋 势 ,进 一
步 做 出 了行业 已经 开始 进入 新 的历史 发展 阶段 的
重大判 断 ,并 明确 提 出 了行业 由大变 强 的新 阶段
目标 和推 动战 略转 变实 施工 作重 心转 移 的战 略任
总体走 势 ,即 ,需求 总量 大幅减 少 ,需 求结构加速
升级 。受此 影 响 ,我 国机 床 工 具行 业 主要 经 济 运 行指标 全 面下 降 ,新 增 订单 显 著减 少 ,产 销 水 平
明显 回落 ,资 金 占用 大 幅上 升 ,制 造 资 源大 量 闲 置和供需 矛 盾 愈加 突 出 ,成为 行业 当前 经 济运 行 的主要 特征 。与此 同时 ,行 业 固有 产 能结 构 失衡 的矛盾更 加 明显 ,本 已严 重 的同 质化 市 场竞 争 进
来行业整 体 运行 状态 逐 步趋 稳 ,但 仍 未表 现 出明
显 回升 迹 象 。 这 种 行 业 形 势 , 一 方 面 驱 动 行 业 企 业 积 极 采
的经济环境 为 其 提供 支 撑 。然 而 时至 今 日,我们 过去 所 习惯依 赖 的经济 发展 环境 和增 长 因素 已经 发生并还将 继 续发 生深 刻 变化 ,我们 长期 沿 用 的 发展模式 和商 业策 略 ,也 在快 速 地丧 失立 足的基 础。我们不 但亟 需摆 脱 当前 的经 营 困境 ,更 需要 在新的发展环境 中寻求行业 新 的可 持续发 展道路 , 2 0 i 3第1 期・ W M E M I 81
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专题练逑
几点认识 对行业转型升级的
沈阳机床集团启动“B计划”——沈阳机床集团董事长陈惠仁在国产数控机床应用座谈会上的发言节录

题 机床 ” 的存 在 ,住 客 户 中 产生 了长 期 的消 极 负 面影
陈 惠 仁董 事 长 说 ,借 此 次 座谈 会 的 机会 ,我 向大
响 ,致 使部 分客 户企业 埘 国产 数控 机 床形成 一定程 度 的 不 信 任感 。客户 不敢选 用 国产数 控机床 ,普 遍 情 愿地 把 目光 瞄 向进 口 ,这种状 况 反过来 又进 一步 制约 了 围产
“ 大连会 议 ”建 立 了 同产数 控 机床 鼋 点 客户 企业 与 机 床 制 造企 业 供 需 互 动 ,长 期有 效 的 合作 交流 机 制 为 国
产 数控 机 床 的 自主创 新 提 供 r条件 ,为 国产 数 控 机 床 装 备我 国重点工 、部 门创 造 J 遇 。 l 机
集团公开发布 了继 “ 计 划”后启 动实施 的 “ 计划” A B 。他们 挑战极 限, 自断后路 的魄力 和勇气 ,令人钦佩 ;
他们 为促进 中国机床 工业快速发 展 勇担重担 ,甘愿吃苦 的赤子之 心和历史责任感 ,值 得 全行 业学 习和效仿。
为 认真贯彻 “ 大连会 议 ”精神 ,沈 阳机床集 团立 即
我 们 同 时 还 认 为 ,要 想 改 变 现 状 。 仅 仅 停 留在
“ 承诺 ” 的层 面上 已经不 够 了。 因为我 们 过 去 已经 不 止
一
领 域 范围 内的全部 产 品 。
( ) “ 计 划 ”启 动时 间 :2 0 年 3 日。 4 B 0 6 月1 () “ 5 B计 划 ” 参与 企 业 :2 0 年 集 团所 属 沈 阳 06
“ 计 划”行 动 的设 想 和 策划一 经 提 出 ,就 得 到 了 A
展示精品 促进交流——来自美国芝加哥IMTS展会报道

州数控了,其他的企业的展台则相对很小 。 本 次芝加 哥 机床 展 览会 依 旧沿 袭 了往 届的做 法 ,启用 了芝加 哥展览 中心的东 西南. 4 I 个展馆 , L
21年 第5 ・ E 02 期 WM M l 45
0 0海外交漉 o 。 0 、 眦 g , 。 。
叠加制造 、多轴机床 和多功能机床
同时政府将在市场前景 良好 的巴西给AMT 设立 了一
个新 的办事处 。最近 ,在俄亥俄州成立 了国家叠加
制 造 技 术研 究所 ,这 个 研 究 所 将 支持 大学 、企 业 和 cm nt o ee开展 协作 ,联邦 拨给 的首 批 经 费 o mu i clg 这样的研究所 。 00 5 商务部长 的讲话 ,不仅反映出当前美国制造业 良好的发展态势 ,也展现 了未来美国重振制造业的
备上 有着 较多 的应 用 。
美国 、日本 、德 国等机床工具先进 国家的知名
企业均悉数到场 。其中 ,美国本土展商约3 0 ,德 8家 国10 7 家, E t 本厂家4 家。中国参展的企业有12 , 7 0家
数量不少 ,从一个侧面也显示 出中国机床企业努 力 开拓海外市场的信心 。但参展的中国大企业不多,展
是对 明年制造业发展 的预期 。所有活动和信号都预 示着我们正在进入一个持续增长的时期。这将促进 经济的繁荣和就业 增加 。观众参观是为了寻找能解 决他们制造 问题的方案和 创新方法 。他们在 四个展 馆 中很快就能找到答案 ,或从E C中找到解决远期 T
问题 的可 能 。”
首次设立职业中心以满 足工业之需
北馆 的展 品类 别相对较 多,主要包括 :焊接设
同 台竞 技 各 展 风 采
据 主办单 位统 计数据 显示 :本届展会吸 引了来 自3 个 国家和地区的 10 家厂商参展 ,展 出面积约 3 99
转型升级紧跟不辍——中国机床工具工业协会经销商分会在沪成立

转型升级紧跟不辍——中国机床工具工业协会经销商分会在沪成立谭弘颖【期刊名称】《制造技术与机床》【年(卷),期】2016(000)005【总页数】2页(P22,45)【作者】谭弘颖【作者单位】【正文语种】中文2016年4月10日下午,中国机床工具工业协会(以下简称“机床协会”)经销商分会成立大会、经销商分会首届第一次理事会在上海召开。
协会常务理事长、秘书长陈惠仁出席本次会议并发言,会议由执行副理事长王黎明主持,共有84家会员单位代表参加了本次会议。
陈惠仁在发言中提到,根据机床行业经销商的倡议,机床协会认真做了研究并同意成立经销商分会。
他认为,这对机床协会而言是一次大胆突破,意味着机床协会办事理念转型。
最近几年,机床协会提出要强化市场意识、会员意识、服务意识和开放意识,其中首先就是市场意识,机床行业经销商群体是市场的“神经末梢”,是行业的重要组成部分,如今制造商在转型升级,经销商也应转型升级。
他介绍了今年一季度机床消费总额的情况,认为仍处于下行调整阶段,且这一现象已持续了5年之久。
2015年我国机床消费总额中,金切机床下降了14.9%,成形机床下降了12.9%,工量具下降了12%;其中进口金切机床下降了28%,进口成形机床下降了16.8%,进口工量具下降了6%。
2016年1-2月的机床消费额中,金切机床下降了9.9%,成形机床下降了21.5%,工量具下降了11.7%。
他认为,面对市场需求下行调整的新趋势有很多,但最主要的一是分化,二是转型。
分化又包括市场分化、行业分化、企业分化;我们常提的“转型”二字非但不虚,反而很具体,这是目前的现实情况,转型又有3个层次的转型:发展战略转型、竞争能力重构、经营市场升级。
他还对供给侧改革谈了看法,认为供给侧改革是触及了长期积累的、深层次的机构矛盾的改革,有一定风险,不可避免地对经济运行产生短期、小幅波动。
机床协会市场部主任屠景先则为与会众人介绍了关于成立经销商分会前期的准备工作和组建过程。
圆桌对话主题:巨变之下机床工业的战略调整

圆桌对话主题:巨变之下机床工业的战略调整佚名【期刊名称】《世界制造技术与装备市场》【年(卷),期】2016(000)003【总页数】2页(P23-24)【正文语种】中文江苏亚威机床股份有限公司副董事长、总经理冷志斌(左二)埃马克(中国)机械有限公司太仓分公司总经理张明(左三)格劳博中国公司总经理任宏志(右三)广州市昊志机电股份有限公司副董事长兼总经理汤秀清(右二)柯马集团全球动力总成事业部营销和市场总监 Giovanni Maria Varazi(右一)主持人:中国机床工具工业协会常务副理事长兼秘书长陈惠仁(左一)主持人:在圆桌对话环节,请嘉宾围绕着“新环境·新格局·新作为”的大主题,分别就成形机床、金切机床、专用机床、电主轴以及汽车动力总成解决方案等领域的市场和形势共同探讨:巨变之下机床工业的战略调整。
冷志斌:早在几年前,亚威就立足于高端定位,开展成形机床的转型升级,推动自动化成套设备的研发。
几年前淘汰了低端普通产品的销售,前面五年,我们基本保持了稳定的增长,而且规模和效益取得很好的平衡。
这么多年来一直保持着公司的净利率10%,没有因为市场的波动造成比较大的滑坡。
这得益于传统产品的升级换代,持续的改善产品的技术质量水平,巩固提升市场的占有率,客户的认可度。
亚威也有缺失的地方,比如激光技术等新型技术的应用。
发展有一些滞后,或者发展的速度和质量没有达到市场发展的速度。
现在正在加速追赶。
虽然开始晚,但我们做机床的在制造链当中把控的能力、质量控制能力以及产品结构优化能力相对强一些。
在新常态下,我们要做好战略的抉择,做好取舍。
同时也要匹配相应的资源,这样才能抓住机会。
在当前新常态下,中央在推进供给侧结构性改革,三去一降一补,作为企业的角度更重要的还是最后的一补。
机床行业是相对比较传统,产业链比较长的行业,发展了这么多年,其中有两个最根本的要素,一是产品的技术创新要始终围绕市场需求变化,做适应性的跟进;二是企业产品品质控制,无论是可靠性,还是精度,要适应未来行业需要。
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第0期 数控机床市场 ・ 9・ 4 4
目
森 精 机首 次 在 中 国设 厂 ,9月份 斯 凯孚 (K ) 在 大连 S F 投 资 的 第 二 家轴 承 工 厂 开 业, 1 份G 0月 F阿奇 夏 米 尔
常州新工厂正式运营……
对 于 这种 外企 在 华纷 纷设 厂 的趋 势, 陈惠 仁也 是 没 有 讳 言 :“ 来 , 这 种 趋 势 将 会 越 来 越 明显 , 对 未 国 内机 床 生 产 厂 家 来 说 , 竞 争 的压 力也 会 越 来 越 大 。 ”
那么 出路 在 哪里 ?陈惠 仁给 出 的答 案是—— 合 作共 赢 。 很 多外 企 来 中 国 也 是 “ 着 石 头 过 河 ” 需 要 本 摸 ,
土企 业 , 尤 其是 工 厂 所 在 地 附 近 的 中 国企 业 一 起 开 拓 市 场 。 正 所 谓 “ 朱 者 赤 ” 如 果 有 机 会 与 这 些 来 华 近 ,
个 全 新 的 转 折 时 期 :“ 说 的 转 折 主 要 体 现 在 两 点 : 项 目上 ,在人 力和财 力上造成 巨大浪费。鉴于此,要 我 是 由连 续 高 速 发 展 转 向稳 步 增 长 : 是 由 规 模 扩 展 想 实 现 由 ‘ 做 ’到 ‘ 好 ’的 本 质 跨 跃 , 就 必 须 在 二 能 做
了 问题 — — “ 家 可 以感 受 到 ,从 去 年 二 季 度 以来 国 能够静 下心、沉 住气、踏 踏实实做 好技 术和管理 的, 大 内机 床 工 具市 场 明 显 整体 回 落 。 产 品库 存增 加 而 新 实 在 是 凤 毛 麟 角 。相 反 , 大 家 不 同 程 度 存 在 着 急 于 求
一
谈行业 : 要变 “ 能做 ” “ 好 ” 为 做
端产 品,真 正在 用户 中取 得 良好应用效果的还不是很
转 向结 构 升 级 。 ”
思 想 上 引 起 足 够 的 重 视 , 实 现 产 业 化 技 术 和市 场 应 用
” 的确,过去十年,机床 工具行业的发展成就是举 两 方 面 的 突破 。 世 瞩 目的, 但 这 其 中的 增 长 因 素 主 要 依 赖 : 续 强 劲 持
用于 生产 智 能 手 机 、 电 脑 等 电子 产 品 的 加 工 中心 , 初
成 甚 至 急 功 近 利 的心 态 , 最 后 会 是 什 么结 果 呢, 只 能 说 , 他 们 选 择 了 与 沈 阳 机 床 开 办 合 资 公 司, 主 要 制造 走 上 ‘ 格 战’的老 路 子 。 价 ”
O 说 到 这 里 , 陈 惠 仁 给 记 者 举 了两 个 他 深 有 感 触 的 步计 划月产 1 0台。沈 阳机床负责生产,森精机则负 例子 :“ 一个是 前一阶 段协会组 织企业调 研,发现很 责销 售 和 服 务 。 多小企业都在着手做大型、重型,这种盲 目跟风 非常
布会结束后,本刊记者 与陈惠仁进行 了深度对话, 听 国家 重 大 专项 集 中 布 局 了 一 批 项 目之 后 , 现 在 的 问题 听他 对当前形势有何看法。 集 中表 现 为 ‘ 做不 好 ’ 。换句 话说, 我们 做 的这 些高
一
多。往 往是做 了一台样机,就开始不切实 际地大肆宣 说 起 对 行 业 发 展 现 状 的 认 识 , 陈 惠 仁 表 示 经 过 传,什 么打破 垄断、达到国际领先水平等等。鉴定获 十 年 的高 速 发 展 , 机 床 工具 行 业 可 以说 是 进 入 到 了一 奖 后 , 又 急 着 把 注 意 力 和 资 源 投 向 新 的 更 ‘ 髦 ’的 时
济 南 I 床 梢 特 汽 乍公 司荚I } 新 I 发 布 会现 场。“ 在 像 济 : 机 项 j ' 耳 J 现 这 样 浮 躁 的 企 、 实 任 太 少 _ ” 陈惠 仁 说。 I r 。
的外 企 进 行 直 接 交 流 合 作 的话 , 对 于 中 国企 业 自 身 的
成长 无疑是 大有裨益的。 以首次在华设厂 的森精机 来
的国 内市场需 求拉动 、相对 廉价 的劳动力成本和 国家 产业政策 的支持等。而现阶段,通用型 的低档产 品供
谈 企业 : 浮躁 ” “ 是最 大的 问题
在 陈 惠 仁 眼 里 , 中 国机 床 企 业 跟 马 扎 克 、 吉 特 迈
给能力过剩, 中高档 尤其是面 向高端细分市场 的产 品 这样 的百年 老店 究竟 差在 了哪儿 呢 ? “ 浮躁 。 ”面对 供给能 力严重 不足, 这样机 床行业就不可避免地 出现 这个 问题 , 几 乎 是脱 1 出 , 国 内 的这 几 千 家 企 业 , 他 3而 “
■
我对行业 企业和 未来的 陈业协 会副秘书长 陈惠仁
■ 文 / 本 刊记者 吕晓峰
像 很多 目前正奋战在车 间的技 术员一样,他 曾经 增订 单却显 著下 降,很 多企 业的 日子并不好 过。 ”陈
也是一名机床厂最基层 的工艺员,后来一步步成长 为 惠 仁 对 记 者 说 , “ 自下 游 需 求 市 场 的 变化 形 成 的 ‘ 来 倒 ” 这家公司 的董事长,并将其 带入世 界机 床行业第一方 逼 ’机 制 , 正逼 迫我 们 必须 下 决 心 做 出战 略 调 整。 队 。 如 今 , 有 着 多年 企 业 经 验 的他 来 到协 会 , 来 到 一 那 么 , 如 何 调 整 ?陈 惠仁 给 出 的答 案是 要 变 “ 该 能 个 更 大 的 舞 台 , 这 里 为 四 千 多 家企 业 提 供 服 务 。 他 , 在 做 ”为 “ 好 ” “ 年 前 行 业 的突 出 问题 是 ‘ 能做 ’ 做 。 十 不 , 就 是 原 沈 阳机 床 董 事 长 、现 中 国机 床 工 具 工 业 协 会 副 比如 一 些 大规 格 、 大 吨 位 的 产 品 , 一 些 多 轴 联 动 的产 秘 书长 陈 惠 仁 。 不 久 前 , 在 C MT 0 京 新 闻 发 品, 一 些 多 工 序 复合 的 产 品 。 而 在 十 年 之 后 , 特 别 是 C 21 2北