刘一秒演说智慧逐字笔记(全)资料

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刘一秒演说智慧逐字笔记

刘一秒演说智慧逐字笔记

刘一秒演说智慧逐字笔记(全)(共17页)-本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-第一集好给台上所有人掌声鼓励一下,通过这个表达就知道,表达不会表达用也不太会用,然后这个气质也也不知道是为了哪说,所以要学到这个声音从哪才能出来,你是领导人领导人让你来发言,你上台发言都不太清楚,声音出都出不来,然后你感觉自己心里僵化啦,像自言自语一样。

通过这一个动作就能表明平时你做事,你的思路你的脉搏就不是非常清楚非常明确,然后你还不会表达不会谈判交流你不太清楚一天讲三句话五句话然后从哪切入,这三句话说完和前三句话是属于过度还是引导还是直接切入主题,这个是先抑后扬还是风衣还是直接冲,就代表他上台那一瞬间他拿麦克风那一瞬间你就知道判断一个人平时至少过去这么多年怎么样,要瞬间扑捉到那个势,按照刚才发言的顺序站好来,啊现在呢,我们要开始选,选什么呢,每一个人选一个人,你觉得刚才这十几个人发言谁讲的好所谓好就是你认同就算好,你不认同就不好,那要怎么认为好呢你就看谁讲的对你有帮助,我知道你们平时会思考一件事情,说他表达流畅内容清晰挺到位挺幽默挺好玩,那些都是小人判断一个人讲话的水准,真正领袖看一个人讲话,他就从一个核心来出发,判断每个人他们讲完之后,来按顺序站好啊,我先提一条就是,你们选谁了,就是你们感觉会说话之前,人要学会讲话之前,是会讲重要还是会听重要哪一种,会听的,咱们经常说会听的不如会说的,那你要会判断台上谁讲的怎么样、。

我可以先告诉你个秘密,。

你们选谁了就代表你和他们的水准是一样的,能听懂举手事实不就是这样吗,所以你一旦被这个人打动啦,就代表你会被这类内容打动,如果他讲这些内容不是很有杀伤力或者不是很核心,就代表你已经习惯用外围所打动,而不习惯被核心所打动。

就代表你的高度你还没有触摸到根本智慧,还没在那个层面上,下面我们开始从第一位,每一个人只能举手一次啊,我们台上14个人是不是、我们选出7名前7名,然后从 7 分10分往下提,0 这样,第七名上台的人每个人记2分每个人上台的时候,每个人都必须上台。

刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页

刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页

刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页刘一秒3.紧张就要提早习惯。

(感受紧张的氛围)4.永远不要期待让现场所有人都振撼(任何领袖,总统,支持率也只是35%)5.上场不要看听众眼睛6带着道具上场(书)7务必要明确你要讲的核心点是什么?8务必穿自己最舒适的衣服专题互动系统1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。

2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。

3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。

假如你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。

4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。

5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。

6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。

7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。

8、人为什么普通?由于身边太多普通人爱你;同意普通人爱是一种摧残,同意有智慧人爱是一种升华。

9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。

10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。

11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。

12、打造团队就是培养、引爆性灵。

培养性灵者必定成功;践踏性灵者必定失败。

13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。

老板之道在于提升自己境地,从而拉高员工境地。

14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。

15、有心情才有爱情,有心情才能做情况。

16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。

9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。

10、某一员工在某一时期背叛公司,确信有难言之隐。

11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。

12、员工做错了要承担责任,不是同意领导批判、指责、谩骂。

刘一秒领袖演说智慧

刘一秒领袖演说智慧

刘一秒领袖演说智慧领袖演说智慧笔记:一,要想学会说先学会听讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生行动。

你听懂什么你就是什么水平..娱乐性演说.说服性演说说服铁三角:气质逻辑激情气质:坚定的信念(确定的感觉)三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么?气质:信念(空间有黄金,到空间领取大多数销售大师不透露的秘密)投资公司有的是,但全世界马云只有一个。

(然后闭嘴,说完观点忙着修饰,代表有心虑);吃饭知道找营养的,说话怎么不找有营养的呢?有价值的?高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧。

谁站在历史的转折点上,谁就是英雄。

模式一:如何描述产业信念的核心智慧???让听众(其它老板)听完之后去实现自己产业的信念或者吸引别人跟你走。

必须讲你做这件事情结果(名,利润,成长),假如没结果就描述别人的结果。

别人的故事一个没有坚定信念就不会有强盛的思想一团体强大伟大源于思想强大与伟大、学习就是让自己随时随地发挥好全局思想三个核心表现:讲话做事从核心出发开会的目的是让员工明天比今天更有状态而不是解决问题在每一个点都显现坚定信念在什么时候讲什么话(场)原则例:杨澜讲了什么会被录用?有谁来帮我?我什么时候开始行动?例如:跟孩子说话。

(孩子数学没及格).你是谁?(你是懂数学的人).我为什么要听你讲?(爸爸语文不及格,数学常拿前名)听你讲有什么好处?(数学进入前几名)我能做到吗?(讲你自己条件比他差的一条,你能,他也能)用什么方法?(记详细一点)道:.每位老板必须找出企业成功三大核心。

(因人而异,以下是学员庞伟)a.争气.性格.爱以上必须真实不可掩盖缺点.必须讲深刻体验到的。

(坦诚)决不是应该的,或是理解的。

必须是独道的深刻的。

比常规深入步。

高手就是在引提出原则思想我要原则..释加牟尼.我苦世间人都苦找佛祖离苦得尔,开悟让我们一起拜佛例如:所有成功广告都是跟宗教学习说服模式:.诱因姗拉娜去痘高(脸上有痘).....答:激情是能量的演示激情是推动器:把气质和逻辑推给对方。

刘一秒三玄智慧

刘一秒三玄智慧

刘一秒之《三玄智慧之潜能智慧》整理笔记一、状态决定结果你是喜欢活人还是死人?很多企业是经理在办公室睡觉,员工在外面树下乘凉。

很多人都是30岁就死了,只等到80岁埋。

二、学习有用的还是学习有道理的?a、努力一定会成功b、努力不一定会成功第2句有道理但没用,我们学习就是要学有用的那个即要信仰有用的三、成长就会出丑出丑就会成长(一)人生就是在一个地方丢脸,在另一个地方有脸。

成功之前叫皮,成功之后叫脸。

(二)成大业者都是目中无人,从不按德性来分辨人。

忠诚只和能力有关,即借钱还与不还与能力(本事)有关,他未挣到钱怎么还钱?能成功的员工自己心中就没把自己当人(员工)——而是把自己当做老板。

今天是先做事后做人的时代,员工的人品通过事品来展现——事办得到底如何?一个人的高度怎么样?就看他的事做得如何?不要和人打交道而是要和事打交道(三)人与人的差别只有2件事:动力阻力动力:食(衣食住行)阻力:恐惧性(性能生命力状态)惰性(意志力用意志来化解)爱(人事物)选人——要有一颗不安份的企图心所有男人的不幸,男人所有的不幸根源在于:不勇敢(悟性不够)放不下的东西太多无法不顾一切四、用潜能的力量激发动力(一)运用爱因斯坦定律E=mc2 能量=质量*光速21. 物质:自身以能量的形式存在。

例如:吸铁石、芯片、人、钱2. 物质之间存在的方式是相互吸引人与钱是相互吸引的3. 能量大的吸引能量小的吸引钱而非赚钱吸引人而非管理人经营自己吸引他人:你围着事转别人就围着你转你围着别人转自我就消失了吃饱是愚蠢的表现普通人一生都在消化——饱了呆(二)增加能量的方法a、增加质量(团队)有自我但看不到自我就叫团队b、增加速度(行动力)所有有结果的人都是行动力强绽放:大胆的跳,让看的人难受去吧;说了不做是骗人,不做不说是死人。

一个政党、宗教、老板都应学会经营人的精神世界——“让人相信” “信任”五、开发潜能的模式(以实现收入1万元为例)不断地确认即变为现实人会不会拼命努力做他不相信的事?当然不会要让人行动就必须让其先相信人世间最难的事就是“让人相信”第一早中晚各看目标一次3*30=90第二早中晚各写目标一次30*30=900写“开心”开心开心开心开心开心开心开心开心开心十次心里想痛苦,你能做到么?第三早中晚各读(听)目标十次教化是持续的教化输入的结果既是“文化”事实是重复的结果持续担心的结果一定会发生一点点重复确认的事最终变成现实改变人就需要不断的确认第四持续不断在头脑中思考想象你的目标人类创造一切都是想出来的——幻想所有成功者无一例外地爱做梦,让我们多点幻想,先进入状态再进入肢体,犹如练瑜伽一般,你终会成为你持续不断重复思考的结果。

2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记

2013.10.6-8号刘一秒导师《领袖演说智慧》笔记

刘一秒<<领袖演说智慧>>2013,10,06上午9:30分一、你被什么打动,就代表你在什么高度。

二、我这样讲也会打动别人或也会让别人烦。

如:第一个发言人问完好,第二个发言人还接着问好,就是没把听众当回事,同时直接分裂台上集体发言人。

再如:上台夸张的介绍。

三、立刻觉醒:是什么阻碍了我不够富有,健康,快乐?-----我这张嘴!因为没有系统练习如何说话。

==>>发挥本事的本事离不开这张嘴!回头看说话是为了什么?1,是为了说完吗?2,是为了说对吗?3,是为了说精彩吗?4,是为了展示自我吗?5,是为了让听众跟你走还是让听众去他想去的地方?==>>你发言就是释放什么,然后听众接受了什么,-----让听众采取行动!演说就两个问题:1,我如何释放。

2,听众如何吸收。

释放金字塔:见地气质激情逻辑吸收金字塔:记忆环境心理方式进入释放金字塔:第一塔:见地(修正行愿)----意思就是独到的见解,反过来讲独到就是倒独,倾倒自己独有的。

包含三个命脉:1,是继往开来的也就是把听众带到新的时代如:全员生发(企业要学会一套能生出模式的模式)2,是进入当下的如:老板进入精神世界必须讲当下听众潜在渴望但无法说清楚的。

如:<宗教智慧>说讲的"魂"。

当下法才是你有用的法3,是你体验到的。

如:健康之境界在于祥和,法门在于开心(心开)你所说的见地必须是你感同深受的。

如体验:站的时候前脚掌着地,后脚跟微离,这样就不累。

你所表达的不是你体验到的,你就没有底气,没有力量!总结:一开口先问自己:我所说的话只有我能说吗?听众现在渴望能进入未来吗?第二塔:气质气质就是你在演说上综合的、先天后天的所有本事的集中体现。

你有气质就是真,没有气质就是假。

气质一:坚定的信念也就是你对你的发言有信念吗?坚定吗?信念----一种确定的的感觉(使用定义)(服务----意思就是发自内心)象确定我的性别那样确定我的发言。

如:你发言是让听众采取行动如:经营人就是增加动力化解阻力***最高统帅就是比信念!气质二:明确的(价值)观念你的发言必须给听众一个明确的指令。

刘一秒秒哥领导智慧笔记逐字稿

刘一秒秒哥领导智慧笔记逐字稿

领导智慧笔记Michael一、选人智慧所体现的选人的标准:1、把全身心都放在公司的人。

企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德,而忽视了他(她)对本公司及老板的认可,这是传统选人的误区。

企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的精神风貌,而不是只一味看重应聘人员的个人能力。

选一个认可公司的人比选一个公司认可的人更重要。

因为只有前者才会把全身心都放在公司,并且真正地对工作全力以赴。

他的这个观点,正应了“世上无难事,只怕有心人”这句名言。

对一个公司而言,“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。

选人标准要选把全身心都放在公司的人,放在产品上、老板上!你有本事让多少人操心,你的企业就会变多大!你有本事让多少人操心,你的事业就会变多大!企业最大的创新是机制的创新,不是产品本身。

什么叫团队:有默契就叫团队,没默契就叫团伙,默契来源于认可度。

领导者就是经营认可力、认同力。

2、拥有强烈企图心的人。

一个人如果没有强烈的企图心,没有远大的人生目标,绝对称不上人才。

传统选人总是排斥“有野心”的人,认为他们会给公司现有的文化带来很大的冲击,不利于营造平静和谐的团队气氛。

而刘一秒先生认为,这样的人会为了实现自己的目标而拼命工作、积极创新,是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。

有企图心就有尊严,没有企图心就没有尊严。

破万卷书,不如行万里路。

行万里路,不如阅人无数。

阅人无数,不如名师指路。

名师指路,不如自己开悟。

3、具有良好个性的人。

一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。

我们常常说某人很会处理人际关系、很会为人处世,看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开。

但刘一秒先生认为,真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之,而是靠自身的人格魅力天然吸引。

所谓“花香自引蝶飞来”。

对领导人来说:他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。

能吸引人的就是人才,吸引不了人的,他就不是人(才)。

有人味就能成就事业,没人味就成不了事业。

刘一秒演说智慧经典(内部笔记)

刘一秒演说智慧经典(内部笔记)

刘一秒演说智慧(内部学员笔记)1、到底说话的核心目的是什么是为了说精彩吗---精彩就是误导是为了讲全吗是讲对吗是讲到对方完全认同吗—你讲三句话,孩子一句完全认同,一句半信半疑,一句完全不认同是为了让听众认可崇拜吗———讲话的核心在于让听众产生行动,对他有所帮助。

只有对别人没有帮助立刻闭嘴!%你只要一讲故事就停止讲对别人有帮助就会引爆,把自己内在引爆,要想学会说话就必须先学会听。

你被什么打动就代表你活在什么层面。

2、为什么你们会紧张紧张是什么意思——紧张的意思就是不适应如何化解1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己,--上台要想对听众有帮助。

2、永远不要期待对每个人都有帮助,或者一样的帮助3、站稳4、眼睛不要和任何人接触,5、转移注意力,用人或道具6、先适应7、必须先从心里流淌8、形象、着装必须让自己心里舒服9、忘词了,你就问别人10、当不知道如何帮助别人时,就讲当下的心境3、演说的三种境界1、说服型:老板说话是说服型2、告知型!3、娱乐型说服演说两大板块:说服铁三角接受铁三角一、说服铁三角:气质逻辑激情1、气质<一>坚定的信念(凡是有坚定的信念才会有气质)老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。

老板经营人就是把他的信念复制给更多人。

最高统帅就比坚决&在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。

例如:马云说了什么——投资公司有的是,马云只有一个。

我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。

——章子怡说了什么——我会用生命来对这个角色负责。

李安说了什么——只能跟一流导演合作。

——不拍电视剧,只拍电影。

&——不接受除中央台以外的其他采访。

赵本山说了什么打动了张艺谋——不用谈钱,给我一个机会就不错了。

信念的意义——一种确定的感觉老板对行业的信念就是对行业的确定,也就是在演说上你对你讲的话确定。

演说说服别人就是改变他的信念,老板改变员工就是改变员工的信念。

信念是一种确定的感觉,就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。

免费 最完整刘一秒执行智慧逐字稿

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《执行智慧》你们是喜欢积极有活力的人,还是喜欢半死不活的人?是前者还是后者?那现在往左看一下,往左,往左,哪边是左,好,觉得旁边这个人是很很有活力有激情的请举手,觉得左边这个人啊,嘿.咋都举手了呢!好手放下,我说一二三,你们一起向后看,一二三,好向后转,一二三向后看一下,你们都回头看谁啊!我还没开始讲,有人已经被催眠,也就是,你发现个现象,假如周围的人都不太积极,你会不会变得很积极?所以今天一上午上课,想认识一个人的请举手,今天一上午,必须认识一个人的手依然举着,不管是什么样的人,一定要认识一个。

财富来自哪? (财富来自于你认识的人和认识你的人) ,所以以后任何场合、任何机会要有本事拼命让别人认识你,认识你的公司,认识你的企业,让别人知道你是做什么,顾客永远没有办法购买他不知道的产品。

有个蛋糕叫好利来,你们听没听说过,这好利来全国几大总裁几个老板反正上两天课下来之后,大家以后一买蛋糕就买好利来,有听懂呗。

有人是卖汽车,卖东风日产的,他上课上了一天半,还没人知道他是谁。

所以有人卖服装下来就知道他是卖服装,有人卖麦克风,也就全中国卖音响第一名,也就是CEDV丽质音响,他一下台,下课之后,很多人卖音响就找他。

所以同样是一天结束了,两天结束了,所以今天呢,这一天结束了,你至少要认识一个人。

我们今天讲行动力、讲执行力,执行力从什么时候开始,是从上午开始还是下午开始,晚上!你们一般是上午比较开心还是下午比较开心,还是晚上比较开心,大点声,觉得都开心的掌声再告诉我一下。

马上写第一句话,行动创造结果,凡是一家公司业绩比较理想,凡是公司发展比较好,或者是某个员工比较优秀,我跟你保证,首先第一条,你们感觉是能力问题还是人品问题、还是行动的问题?现在我直接说一下,在过去这十年的时间里,我训练数十万人,在中国最会赚取财富的人,他们行动力最强。

所以今天一开始我先讲一个,领导者他行动力有多强,有个人姓陈叫陈洲,也就是宁夏银川温州商会副会长,还有一个鲜花协会会长,我们四个人在腾格里沙漠,开越野车去沙漠里冲浪,然后在月亮湖里游泳,就是在一起混了二十四个小时,请听好!下来之后他们两个立刻达成两千五百万合作意向。

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第一集好给台上所有人掌声鼓励一下,通过这个表达就知道,表达不会表达用也不太会用,然后这个气质也也不知道是为了哪说,所以要学到这个声音从哪才能出来,你是领导人领导人让你来发言,你上台发言都不太清楚,声音出都出不来,然后你感觉自己心里僵化啦,像自言自语一样。

通过这一个动作就能表明平时你做事,你的思路你的脉搏就不是非常清楚非常明确,然后你还不会表达不会谈判交流你不太清楚一天讲三句话五句话然后从哪切入,这三句话说完和前三句话是属于过度还是引导还是直接切入主题,这个是先抑后扬还是风衣还是直接冲,就代表他上台那一瞬间他拿麦克风那一瞬间你就知道判断一个人平时至少过去这么多年怎么样,要瞬间扑捉到那个势,按照刚才发言的顺序站好来,啊现在呢,我们要开始选,选什么呢,每一个人选一个人,你觉得刚才这十几个人发言谁讲的好?所谓好就是你认同就算好,你不认同就不好,那要怎么认为好呢?你就看谁讲的对你有帮助,我知道你们平时会思考一件事情,说他表达流畅内容清晰挺到位挺幽默挺好玩,那些都是小人判断一个人讲话的水准,真正领袖看一个人讲话,他就从一个核心来出发,判断每个人他们讲完之后,来按顺序站好啊,我先提一条就是,你们选谁了,就是你们感觉会说话之前,人要学会讲话之前,是会讲重要还是会听重要?哪一种,会听的,咱们经常说会听的不如会说的,那你要会判断台上谁讲的怎么样、。

我可以先告诉你个秘密,。

你们选谁了就代表你和他们的水准是一样的,能听懂举手?事实不就是这样吗,所以你一旦被这个人打动啦,就代表你会被这类内容打动,如果他讲这些内容不是很有杀伤力或者不是很核心,就代表你已经习惯用外围所打动,而不习惯被核心所打动。

就代表你的高度你还没有触摸到根本智慧,还没在那个层面上,下面我们开始从第一位,每一个人只能举手一次啊,我们台上14个人是不是、我们选出7名前7名,然后从7 分10分往下提,345678910 这样,第七名上台的人每个人记2分每个人上台的时候,每个人都必须上台。

跑也跑不掉。

看谁第一轮积分,你上台讲让你自由发挥3分钟演说,在我没有讲的情况下我就看你们平时栗色怎么样,如果我是先讲完了让你示范,就看不出你们怎么样,你看你们平时活在哪个层面上界面上。

一秒老师评论。

如果你停留在别人讲话流畅打动你,,那就代表别人讲话流程你就比较喜换吗,那就代表这就不叫智慧,至少说不叫领袖,一会我就告诉你表达过于流畅就是误导听众。

在别人看来是非常好听的,像这个飞鸟一样,如果是那样都可以成功的话,如果那样还会说话的话,咱们现在都可以啦。

你们记住啊学习智慧之道是在妙用中产生,他上台锻炼自己,意思把你当成吸引力,我来练练能听明白的举手?你知道背后的那种思想多可怕嘛?所以以后再任何场合你不能在说这种想法,说我来锻炼自己,那你不给自己一针见血能行吗?所以这个想法就固定啦。

朦胧派吗,上来不知道自己说啥,还比较朦胧的感觉,还活在三毛时代?选这位的举手?他也会进入前七名。

为什么选你呢,他是真困惑还是假困混所以很显然是什么?真困混加一小部分,他想学他上来表达非常困惑。

所以学习智慧之道你慢慢就会体会到,这三天你会慢慢渗入的感觉,咱们脸上打动顾客啦,咱们评估这个(老师对同学评价20分51)。

所透过刚才第一回合你们会不会听会不会分析感受,平时失去多少吸收智慧,吸收精华吸收红尘宇宙无限能量,为什么会瞬间在3分钟之内,一共十个人半小时之内,有没有获得心灵获得多少。

能听明白他说啥你就知道啦,如果你还没触摸到,就代表你还没到达那个层面上,让他描述完之后就这么一瞬间在这么短短的一小时半小时,然后能描述道那么清楚,合理讲到什么程度,非常平时非常朴实,所以一开场短短的三四十分钟,你就知道啦演说的智慧和演说班的技巧的差别就可以看到有一点不一样,核心点都到什么程度啦,所以一般人会被外情外沿外边的东西所点染,但真正高手会进入进入听众世界,听众也会进入他的世界,伟大的听众就会记住描述这个状态,可以快速出击,所以这两者是互动的。

现在未曾进入前7名的先请回,未曾进入前七名的。

啊现在是八位,这八位都被入选了明白啥意思了吗?按照核心标是谁讲的对别人有帮助,谁就会被入选分数,现在我们要选的是关键看谁是第一谁是第二名,要会看明白啥意思了吗?所以整个过程在这种方式,在刚才我在评分的过程中,你们的收获大不大?这个就在学习智慧中,学习智慧像踢足球一样,在变动中吸收养分,能听懂吧?不是学一些事物概念。

为什么很多人不到外边修炼呢,那样的话谁都会学,他都得不到修炼呢,得到修炼更好,离开人世间来到山上,所以知道修炼要必须在足球场上修炼,必须在红尘中跟他对接中,应该学的智慧,也就是当场给你示范,当场给你点评,知道是没用的,当下会用才是有用的,只要当下没有用,你所学那些都是在蒙人的,而且对你来说就是负担,能听懂吗?啊谁讲的对我有最大帮助呢,演说上,这八个人谁在根本上讲的最核心,就是从最根本上帮你解决问题,这个怎么判断呢,当你就会思考一件事情,咱们为什么跟宗教学习,这个根本智慧在哪也就是你会发现,当你面对100 个人200个人讲话的时候,如果这个根本问题能解决的话,咱们常讲的话叫万变不离什么?其总,如果根本问题能解决完,其他问题就会什么。

?水到渠成,事实上咱们存在的是什么问题呢?就是根本问题,没有什么下?放下。

没有看透怎么回事。

所以执着那些就能有下。

包括吃不好穿不好住不好,所有入场这些,你们发生纠纷的发生抱怨的说你们的。

所以你们发现问题的时候就会知道,你离这件事情有多遥远所以你听他讲话还有一个漫长的过程。

但是今天我告诉你啦你可以顺便就会,以后你讲话就知道啦,所以小人物就在外围上讲来讲去,高手他会讲小故事但是直接引导核心,能听明白举手?就是高手会讲的非常简单的,但他触摸的是根本问题,所以会看到这样讲话,不管是大的哲学家大的智慧家大的高手,他讲的话都是非常简单语言。

试图的语言,但是故事里边蕴含着什么?大道。

所以很显然他会获得第一名‘。

第几组?第十组,记十分挺好了。

来请回第二名是谁?(学则学员29 50秒)他上台想表达什么??为啥他上台从容,为啥他上台不紧张,因为没有想表达什么,我上台我就把我的事说完,他已经走出了那段痛苦啦。

能听懂吧,说白了就像描述别人痛苦一样。

以后你看到一个人他讲完故事,讲他生命历程讲着讲着眼泪就下生命就下,你就知道是一般的人。

太一般啦。

什么叫高人呢,历经很多艰难痛苦磨难之后,谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样,结果讲完啦,就像在你面前留下一段历史。

你突然感到自己如此的渺小,面对这些事,我没有办法去抵挡。

就一个描述,能在轻描淡写中看到一种升华,就走出去,如果他没走出去,他还没有解脱他还没有真正的悟到,他走出来就代表悟到了,听明白的再掌声鼓励一下?第三个是谁?啊,你看看是谁?我选王强我觉得一个企业,一个老板。

就会赚钱(学员回答问题32.23)他能排第四,第三害排不上,你他能说对,明白啥意思吗?你还不会看问题。

第三是谁呢?我选最后的哪一位。

(32 55同学回答问题。

)为什么选他呢,他代表的那种是消化智慧的智慧,他描述的一个什么成绩呢,你们很多人都会有这种感受,你会发现当你知道了你学会了什么啦,一般的很难使用出来,能听懂举手。

当你不明白你学到了什么,就事情结束啦,但是到事发生时,突然间就会出来啦。

能听明白举手?而当你知道,我学会了三个技巧和方法,我企图用这三个技巧和方法你做当下的事,反而做不来听明白听明白举手?假如说学会了他今天说要忏悔学会了控制学会了自我调整,然后控制控制在控制,当你越想控制的时候怎么样,就像你们失眠,你说我数100个数,从1234 数到100个越数越失眠越数越失眠。

所以在说学的时候,达到什么成绩。

,就像咱们锻炼身体的时候,你锻炼身体的时候,没考虑哪块成长那块成长,他就自然成长。

当爆发当比赛当打仗的时候,突然间用出来了。

所以就像小孩一样他在某一时期看电视他不知道学啥啦,但在某一时期突然见就会用了出来,如果他只知道我讲的三个词,然后他就会生搬硬套,假如说我很爱妈妈,所以他就背会啦,说我很爱妈妈,你会发现大多数小孩会学话,能听懂没?一些优秀的孩子会学意识,什么叫意识?老师说找啊找啊找到一群好朋友,就听完之后他就会变啦。

说找啊找啊找朋友找到一个好爸爸。

他瞬间就变换一个词。

能听懂的举手?他会在用的时候顺便改变眼神顺便改变思维,就像一个小孩一岁半两岁,他的思维意识已经跟他学会啦,明白吧?所以咱们在学习上就知道啦,我们过去学习,一般在这么多天,你就知道学习学的有效。

不要觉得我学会什么我就值得,这次我没学会什么就不值得,就像锻炼身体一样,你们如果在这7天锻炼是不是有效。

,事实上咱们树叶会不会变黄?是一个能看见看不见的过程?是个看不见的过程。

是一个变化的是无形的肉眼看不到的过程。

而他天天怎么样变化啦,所以当你放开放松的时候,当你没刻意学成,所有讲的你都会输入,当你刻意学的时候,你会学到你可以学的,那些真的东西你学不会。

听明白的举手?这三天学演说智慧,是学讲话说话,我会把我的讲课程序背后排什么是什么我都告诉你。

是靠什么来触动,让你学会说话。

学会学习。

所以小的老板他就着忙,他到哪就刻意记事。

学三条核心太有效啦,然后他就执着于三天,率一遍就三条,而其他更神韵的东西怎么样?就是没学会,就是来之前你经历悟到了,如果今天没有通过学一个东西,打通经脉像打通经脉似的,如果今天不是演说智慧他还学不到,不是演说智慧他不上台发言,他会不会有别的能力提升,也不会提升,他不明白这件事有多重要,就今天演说智慧课他上来讲了说完啦,如果他讲别的想讲好,如果他讲别的内容,就没有杀伤力,所以你只需要放松放开,敞开胸怀,红尘中的一切将输入,输入之后你盗用的时候自然流露出来,就像我们讲课一样到处问,不是刻意的准备一个答案。

如果你准备一个答案,按提答,十万个法门,当你找到智慧后就立刻找到核心点,然后引爆那个根本智。

啊第三名请回。

为什么第四是毛强呢,在台上这些人你们有没有会发现,你们知道以后什么样的人会成功呢?就是他到什么地方他没先讲自己,他到哪都会把别人推出来。

这种人可不可怕,能听懂我讲话的举手?能听懂吗就到哪讲话他没说我行业怎么样,他都讲他朋友,想帮朋友推脱想帮朋友解说,到哪都是。

你这种习惯一旦把它变成一种能力喜悦的思维,那你就了不得。

你到哪就今天我们去你餐厅吃饭啦,你不会老根我显示怎么样,你刚做十分二十分半小时,你说这菜挺好,他一听听明白啦,来告诉服务员把大厨召来。

能听懂吗?然后他开始手一挥,这个菜是他做的。

我给你介绍一下,刘老师讲智慧的,能听懂我讲话吗?所以老板学会到哪去推别人的时候,当你天天去推推推推,所以贤人推举方为胜,当你说300个朋友的时候,300个朋友到哪都说你的时候,他们只有300分之1 ,你是有300倍。

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