变电运行管理
变电运行管理安全隐患及防范措施
变电运行管理安全隐患及防范措施随着电力行业的发展，变电站作为电力系统中重要的组成部分，其运行管理安全隐患的防范工作显得尤为重要。
变电站是电能的集散中心，起着重要的能量转换和控制功能，一旦发生安全事故，不仅会影响电力系统的稳定运行，还可能对人员和设备造成严重伤害，甚至引发严重的社会事件，变电运行管理安全隐患的防范工作显得尤为重要。
一、变电运行管理安全隐患1. 设备老化：随着变电站设备使用年限的增加，设备的老化现象逐渐显现。
设备老化可能导致设备绝缘性能下降、设备内部故障增多，从而引发设备故障甚至火灾等安全隐患。
2. 人为疏忽：变电站是一个机电一体化系统，人为疏忽成为引发事故的重要原因。
包括操作人员的误操作、维护人员的维护不规范、管理人员的监管不力等等。
3. 天气因素：恶劣的天气条件会影响变电站设备的正常运行，例如大风、雷电、暴雨等天气容易造成设备故障，引发安全隐患。
4. 设备缺陷：设备本身的缺陷也是一个重要的安全隐患，这些缺陷可能是设计缺陷、制造缺陷或者安装缺陷等。
5. 内部管理不善：变电站的管理人员对于设备的运行管理不善，缺乏严格的管理制度和规范操作流程，这也会成为安全隐患的主要原因。
1. 设备定期检修：对变电站设备进行定期的检修和维护工作是保障变电站安全运行的重要手段，通过定期的检修，可以及时发现设备存在的问题并采取相应的措施。
2. 巡检制度：建立完善的巡检制度，加强对变电站设备的日常巡检工作，及时发现设备的异常现象，做到早发现、早处理。
3. 人员培训：加强对变电站操作人员的培训，提高其对设备安全运行的认识和操作技能，减少因人为原因引发的安全事故。
4. 完善的防护设施：在变电站的设备周围设置完善的防护设施，确保设备在恶劣天气条件下仍能正常运行，减少天气因素导致的安全隐患。
5. 加强管理：建立规范的管理制度，加强对变电运行管理安全的监督，严格执行相关安全操作规程，建立安全管理文件，做好安全防范工作。
变电运行管理年度工作计划
变电运行管理年度工作计划一、背景分析变电运行管理是电力系统中非常重要的环节，直接关系到电力的安全稳定供应。
随着电网规模的不断扩大和电力需求的日益增长，变电运行管理的任务也越来越繁重。
因此，制定一份科学、合理的年度工作计划对提高变电运行管理效率，确保电力供应的可靠性具有重要意义。
二、目标设定本年度工作计划的目标是提高变电运行管理的工作效率，确保电力供应的可靠性和安全性。
具体目标如下：1.提高变电设备的运行可靠性：通过加强设备维护保养、定期检修和更新升级等措施，提高变电设备的运行可靠性。
2.加强运行数据的收集和分析：建立健全的数据采集系统，定期收集和分析变电运行的数据，及时发现和解决问题，预测和防范潜在风险。
3.优化管理流程和规范操作规程：完善管理制度和流程，制定和执行严格的操作规程，确保变电运行管理的科学化、规范化和标准化。
4.提高人员素质和技能水平：加强对变电运行管理人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平，增强责任心和紧急处置能力。
三、任务分解1.制定和完善管理制度和流程：组织编制变电运行管理相关的管理制度和流程文件，明确各项工作的责任和要求。
2.建立健全的数据采集系统：采购和安装数据采集设备，建立数据采集系统，确保数据的准确性、及时性和完整性。
3.加强设备维护保养和定期检修：制定设备维护保养计划和定期检修计划，组织实施维护保养和定期检修工作，提高设备的运行可靠性。
4.实施设备更新升级：根据设备老化和技术更新的需要，制定设备更新升级计划，及时进行设备的更换和升级。
5.建立运行数据分析系统：利用先进的数据分析技术，建立运行数据分析系统，对采集的数据进行深入分析，发现问题和潜在风险。
6.制定和执行操作规程：制定并组织执行变电运行管理的操作规程，确保运行工作的科学化、规范化和标准化。
7.加强人员培训和教育：组织开展专业知识和技能培训，提高人员的素质和技能水平，增强其责任心和紧急处置能力。
8.加强与相关部门的合作和沟通：加强与供电部门、维护部门等相关部门的合作和联系，推动各项工作的顺利进行。
变电运行管理工作所存在的问题及解决对策
变电运行管理工作所存在的问题及解决对策变电运行管理工作是电力系统中非常重要的一环，它关系着电网的稳定运行和电能的安全供应。
然而在实际工作中，变电运行管理工作存在着诸多问题，这些问题严重影响着电力系统的正常运行。
有必要对变电运行管理工作存在的问题进行深入分析，并提出合理的解决对策，以提高电网的安全可靠性和运行效率。
一、存在的问题1. 资源配备不足变电运行管理工作需要大量的技术人员和设备支持，然而现实情况是资源配备不足，导致部分变电站的运行管理工作难以开展，如人员不足、设备老化等问题长期存在。
2. 安全隐患变电站作为电力系统的重要组成部分，其安全问题直接关系着电网的安全运行。
然而在实际工作中，变电站存在着设备老化、操作人员技术水平不高等问题，存在一定的安全隐患。
3. 运行效率低变电站的运行管理需要动态监控电力系统的运行情况，但是由于设备老化、技术水平不高等问题，导致管理效率低下，无法及时有效地进行故障应对和预防。
二、解决对策1. 加强人员培训针对变电运行管理工作人员的技术水平不高问题，应加强人员培训，提高其技术能力和管理水平。
可以通过组织专业的技术培训班、邀请专家进行指导等方式加强人员的技术学习和知识更新。
2. 更新设备对于存在设备老化问题的变电站，应该及时更新设备，以提高设备的运行效率和安全性。
可以通过引进新的设备、技术进行设备更新，提高变电站的技术水平和管理效率。
3. 增加资源投入针对资源配备不足的问题，可以增加对变电运行管理工作的资源投入，包括人员、设备等方面。
可以通过加大财政投入、引进外部资源等方式增加变电站的资源配备，以提高管理效率和安全水平。
4. 建立完善的监测系统为了提高变电运行管理工作的效率，可以建立完善的监测系统，对电力系统的运行情况进行动态监控，及时发现和处理故障。
可以通过引入先进的监测设备和技术，建立起全面的监测体系，以提高管理效率和安全水平。
5. 健全管理制度对于变电运行管理工作存在的安全隐患问题，可以通过健全管理制度，建立完善的安全管理体系，加强对变电运行管理工作的安全监管和风险防范。
变电运行管理
变电运行管理的相关要求随着我局电网建设的发展，变电所应用了大量的新设备及综合自动化装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行标准要求。
而每个运行人员又都是保证电网安全、稳定、经济运行的直接执行者。
为了确保我局2012年电网的安全经济可靠供电，对变电运行管理工作提出要求，以加强变电运行管理，提高变电运行管理水平。
一、变电运行管理的具体要求：1、认真执行“交接班制度”，交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查,面对面现场交接。
认真执行“设备巡回检查制度”，值班员必须按时巡视设备。
2、认真做好各种记录本,并及时填写、整理。
3、在进行检修、计划检修、事故抢修,为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措施。
在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。
4、反事故演习应考虑本单位和其他单位发生事故的教训和异常现象；考虑特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节；考虑设备系统重大复杂操作等。
5、养成良好的劳动纪律,保持良好的精神状况。
对临时改变的工作计划及电网出现的事故,异常情况不盲目图方便、图省事,凭印象去处理。
6、平时不但要学好专业理论知识,遵循电网管理制度,还要多积累处理事故的经验。
7、值班员平时对设备,运行方式要熟悉。
操作中发生疑问时,应立即停止操作并向值班调度员报告,弄清问题后,再进行操作。
不准擅自更改操作票,不准随意解除闭锁装置。
8、在运行值班员操作时必须明确操作目的。
开始操作前,应先在模拟图板上进行核对性模拟预演,无误后再进行设备操作。
操作前应核对设备名称、编号和位置。
操作中应认真执行监护复诵制。
9、事故处理原则是：及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。
10、每月举行一次运行综合分析会,主要是对变电所运行工作状态进行分析,摸索规律,检查薄弱环节。
变电运行管理工作所存在的问题及解决对策
变电运行管理工作所存在的问题及解决对策变电运行管理工作是电力生产和供应中不可或缺的一个环节。
随着社会和经济的发展，电力行业的发展也越来越重要。
然而，在变电运行管理工作中，也存在一些问题。
本文将从以下几个方面来探讨这些问题，并提出相应的解决对策。
一、管理体制问题(1) 引入现代化管理理念和方法；(2) 加强管理人员的培训和学习，提高管理人员的综合素质；(3) 制定科学、规范的运行管理规章制度，确保管理的可持续性；(4) 推广先进的信息化技术，提高管理信息化程度。
变电站中的设备在长时间运行中往往面临着老化和损耗问题。
这些问题在长期累积下来，会对设备的安全运行造成直接影响。
在设备管理方面，应采用以下措施：(1) 进行定期的设备检修和保养，确保设备的性能和安全；(2) 定期的设备维护和更新，及时将老旧设备更换；(3) 采用专业化的设备管理团队，提高设备管理的专业化和聚焦性；(4) 加强设备管理信息化建设，实现对设备的全程追踪管理。
变电站是电网中的重要环节，其存在一定的危险性。
如果出现安全问题，不仅会对现场工作人员造成伤害，还会对电力供应带来不良影响，甚至会引发重大事故。
因此，在变电站管理中，应加强安全管理措施，确保安全运行。
具体措施如下：(1) 严格落实安全制度和规范，确保操作人员的安全意识；(2) 加强基础安全教育和技能培训，提高操作人员的工作技能和安全素质；(3) 推广现代化的安全管理技术和手段，如安全检测、监控和应急处理等；(4) 加强安全信息化建设和安全预警机制建设，提前发现潜在安全风险并加以遏制；变电站为了保持良好的运行状态，需要进行定期的维护和修缮，及时发现并处理一些小问题，避免小问题演变成大问题。
现实中，维护管理问题较为严峻，工作量大且必须高质量完成，因此应加强维护管理方案措施：(1) 制定科学的维护计划，合理分配工作任务，确保高效且高质量完成；(2) 建立健全的维护评估体系，对维护工作进行定期评估；(3) 应用先进的信息化技术，对维护现场进行全面和远程监测，提高维护效率；(4) 加强维修相关培训，提高维修人员的技能水平。
变电运行管理存在的问题与维护对策
变电运行管理存在的问题与维护对策随着电力系统的发展，变电站作为重要的能源转换和传输设施，起着至关重要的作用。
由于变电运行管理存在一些问题，可能导致变电设备的性能下降甚至故障。
有必要对这些问题进行分析，并提出相应的维护对策。
变电运行管理存在的问题主要有以下几点：1. 不合理的设备运行参数设置：变电设备运行参数的设置不合理，可能导致设备过载、欠载或工作条件不稳定。
这将导致变电设备损坏或性能下降，甚至引发事故。
2. 人员操作不规范：变电设备的日常运行需要专业的人员操作，但在实际情况中，由于人员的技术水平不高或者操作不规范，可能引发设备故障。
人为原因还可能导致设备损坏、误操作等问题。
3. 定期检修不到位：定期检修是保证变电设备正常运行的重要环节。
在实际中，由于各种原因，定期检修可能没有及时进行或者存在着不到位的情况。
这将导致设备的故障发生率增加，同时还会影响设备的性能。
针对以上问题，可采取以下维护对策：1. 合理设备运行参数设置：根据变电设备的实际情况，合理设置设备的运行参数，确保其工作在适当的负载和电压范围内。
对于变电设备过载、欠载和工作条件不稳定等问题，应及时采取相应的措施，避免设备故障。
2. 加强人员培训和规范操作：加强对变电设备运维人员的培训，提高他们的技术水平和操作能力。
制定相关操作规范和制度，在实际操作中严格按照规定进行操作，避免人为导致的设备损坏。
3. 加强定期检修管理：建立完善的定期检修管理制度，确保定期检修的及时进行。
对于设备的定期检修，要保证其到位，包括设备的清洁、润滑、绝缘等工作，确保设备处于良好的工作状态。
还应建立健全的运行管理制度，制定详细的操作规程，加强设备运行数据的监测与分析，以便及时发现设备运行中存在的问题并采取措施解决。
并且，定期组织对设备的维修与维护，对设备进行大修、更新和升级。
加强设备的维护与保养，定期进行巡检，及时处理发现的问题，保证设备的正常运转。
针对变电运行管理存在的问题，应采取合理设备运行参数设置、加强人员培训和规范操作、加强定期检修管理等维护对策，以保证变电设备的正常运行和保持良好的性能。
变电运行管理中危险点分析与控制（三篇）
变电运行管理中危险点分析与控制引言：变电运行管理是保证电力系统安全运行的重要环节，其中危险点的分析与控制是确保变电站稳定运行的重要一环。
本文将从变电运行管理的角度，对变电运行中的危险点进行分析与控制。
一、危险点分析1. 电压过高或过低：变电站是电力系统中的重要节点，负责升高或降低电压，过高或过低的电压都可能对电力设备产生损坏，甚至导致严重事故发生。
2. 温度过高或过低：变电站中的电力设备运行需要保持适当的温度范围，过高或过低的温度都可能对设备造成损坏，影响设备的寿命和性能。
3. 漏电或短路：漏电或短路是变电站安全运行的重要隐患，可能导致火灾、设备损坏甚至人员伤亡。
4. 高压设备爆炸：变电站中的高压设备可能存在爆炸的风险，因为高压设备通常运行在高温高压环境中，如果设备的密封性不好或者设备受到外界冲击，就可能导致设备爆炸。
5. 人为操作失误：管理人员或操作人员在操作过程中因疏忽、错误或不当操作导致设备操作失误，可能会引发重大事故。
二、危险点控制1. 定期检查电压、温度等参数：变电站的工作人员应定期检查电压、温度等参数是否在正常范围内，如发现异常应及时采取措施进行调整和修复。
2. 加强设备维护保养：定期对变电站的设备进行维护保养工作，如润滑设备、清洁设备等，确保设备处于良好的工作状态。
3. 安装漏电保护器和短路保护器：在变电站的电路中安装漏电保护器和短路保护器，及时发现并切断漏电和短路问题，避免事故的发生。
4. 加强高压设备的密封性：对高压设备进行检查和维护，确保设备的密封性良好，以减少爆炸的风险。
5. 建立严格的操作规程：制定并执行严格的操作规程，对变电运行中的操作进行限制和监督，避免人为操作失误。
6. 培训和教育：对变电站的操作人员进行培训和教育，提高他们的操作技能和安全意识，减少操作失误的发生。
结论：危险点分析与控制是变电运行管理中的重要工作，通过分析危险点并采取相应的控制措施，可以有效保证变电站的安全运行。
变电运行管理工作所存在的问题及解决对策
变电运行管理工作所存在的问题及解决对策变电站作为输电系统的重要组成部分，发挥着能量转换和传输的重要作用。
变电运行管理工作作为保障输电系统安全、稳定运行的重要部分，一直备受重视。
随着电网建设和发展，变电运行管理工作也面临着一系列的问题，这些问题影响着变电站的安全性和运行效率。
为了解决这些问题，需要制定有效的对策措施，确保变电站的安全运行。
下面就是变电运行管理工作存在的问题及解决对策的相关内容。
1. 安全隐患较多：随着变电站设备的老化和环境的恶劣，安全隐患增加。
如设备绝缘老化、设备温度过高、设备部件损坏等。
2. 运行监测不足：变电站设备运行监测不足，导致设备故障难以及时发现和处理，影响变电站的正常运行。
3. 人员管理不当：变电站运行管理存在人员管理不当的问题，包括对操作人员的技能培训不足、责任分工不清等。
4. 外部影响因素：变电站周围环境因素影响变电站的运行，如天气、自然灾害、外部人为破坏等。
二、解决对策1. 安全隐患应加强巡检和维护：逐项设备进行定期巡检和维护，对设备进行全面的检查，并及时处理存在的安全隐患。
2. 加强运行监测：引入先进的设备监测技术，对变电站设备进行实时监测，并建立完善的设备故障及时报警机制。
3. 加强人员管理和培训：建立完善的人员管理机制，对操作人员进行技能培训和考核，明确责任分工，确保操作人员具备良好的技能和责任心。
4. 对外部影响因素进行综合考虑：对变电站周围的环境因素进行综合考虑，加强环境监测，建立完善的应急预案，确保变电站在外部影响因素的影响下能够安全运行。
5. 加强预防性维护：制定完善的设备维护计划，对设备进行定期的预防性维护，及时发现并处理潜在故障，确保设备的正常运行。
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浅谈变电运行管理
摘要在电力系统运行申，变电运行工作是电网运行管理，倒闸操作和事故处理的执行机构。
电力系统的安全运行很大程度取决于能否把握好变电运行工作的安全关。
变电运行是一个综合性很强的工作，在这个工作中有技术性很强、很复杂的东西，也有技术性很弱、很琐碎的事情。
本文结合笔者工作经验，对变电运行管理进行了论述。
关键词变电；运行；管理；措施
中图分类号tm63 文献标识码a 文章编号1674—
6708(2011)36—0066—02
1 加强安全管理，保证安全运行
明确管理思想。
树立切合本所工作实际的变电管理思想。
在职工中长久地坚持宣传贯彻，要使之成为全所职工的共识。
结合不同的时期，提出阶段性目标，加强目标管理，制定切实可行的实施措施，认真实践这一思想。
安全是生命。
变电站运行管理的重点就是安全运行。
认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与，严格执行“两票三制”。
这些，都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验，在变电所必须认真贯彻。
近些年来，由于变电所设备的不断增加和技术的更新，所以应及时修订变电所的现场运行规程，自
查并完善各种记录，利用机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。
针对性、可操作性强的规章制度，为管理的规范化提供制度基础。
变电站规范化管理应该注意两点：首先要从运行值班记录抓起，要做到清晰完整、方便查询。
其次要把加强技术管理作为运行管理水平升级的根本，为设备升级改造，技术改进提供依据。
班组不但要强调熟悉安全规程，更应注重规程的掌握和正确运用。
值班质量关键是认真监屏、巡视设备、交接班的检查、班上的检查、值班人员的精神状态等等。
值班质量提高了，事故处理自然就能灵活快速，倒闸操作准确快捷。
因为心中对本所运行方式、负荷情况、设备性能等了如指掌，自然能有效地组织处理。
事故发生时就不会手忙脚乱，在现实变电运行工作中，无论是日常工作还是事故异常处理，都要求值班人员集中精力，勤于思考，每一次操作必须准确无误，都要认真执行“两票三制”，始终贯彻“安全第一”的方针。
避免误操作，确保人身和设备的安全。
2 变电运行的培训管理
企业管理者的支持。
在电力企业中变电运行人员的培训需要企业管理者的大力支持，需要企业给予人力、物力和财力上的大力支持。
具体开展有效的培训工作。
编制合理的培训计划。
现有的变电人员培训出现的问题，主要的原因是没有一个合理而切实的计划，而要做出一个合理的培训计
划要从以下几方面人手：
科学的工作分析与岗位评价。
工作分析是通过系统全面的信息收集手段，提供相关工作的全面信息，以便组织进行改善管理效率。
工作分析是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。
工作分析和岗位评价是编制培训计划的基础工作，通过准确的工作分析和科学的岗位评价，才能真正从根本上了解变电运行人员培训需求，“点单”式培训，准确的了解运行人员的培训需求正式编制有效配训计划的前提条件。
有效的绩效考核。
通过对员工比较科学有效的绩效考核，可以知道员工在哪些方面已经达到企业的要求，哪些还没有达到企业的要求，据此便可以有的放矢，设置有针对陸的培训计划。
培训效果评估。
通过对培训满意度、培训方式、培训课程、培训成本等方面的评估，为有效制作下一次的培训计划提供可靠的保证。
选派人员参加上级组织各种学习班、轮训班。
随着新产品、新技术、新的管理思路的应用，上级主管部门往往要举办相应的培训班，变电所适当选派一些有基础和责任心较强同志参加学习班，让他们把新技术，新思路带回所，再给全所职工进行讲课，使变电所培训工作始终与企业整体工作接轨。
3 变电站的运行管理
每月制定具体可行的月工作计划，并按时完成。
严格执行各项
规章制度，如设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等，及时发现存在问题，保证变电所的安全、可靠运行。
同时建立健全设备技术台账，掌握设备的原始资料和运行资料，积累设备的运行和管理经验，加强对变电站薄弱环节的管理，加强运行设备的维护保养，提高设备的健康水平。
抓好事故预想和反事故演习工作。
抓好运行分析工作，理顺运行工作思路。
变电所运行分析工作是对变电所出现事故异常、两票执行情况、设备重大缺陷及每月生产运行情况进行分析总结，查找问题，制定相应对策的重要过程；另一方面，也是对变电所一个月内工作的总结，做好此工作即能从技术上找出设备存在隐患，保证设备安全，又对管理上、制度上存在的一些不足及时进行改正完善。
4 加强思想政治工作
坚持不懈地对值班员进行爱国、爱厂、爱所的引导，要使他们时时刻刻把自己放在主人的位置上，以主人翁姿态对待工作。
开展各项变电所的民主活动，就是让大家一起来管理和治理变电所，使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施，为安全生产献计献策。
细致关心职工生活。
积极提高运行人员的福利待遇，加强文明生产工作，不断改善工作场所的条件和环境，积极开展各项民主活动，处处为值班员着想，定期采取与值班员谈心，交换看法，稳定值班员的思想情绪，解决值班员的各种困难，体现班组集体的温暖，
塑造变电所良好的工作作风，以充分调动运行人员的工作热情。
讲究工作方法，保持变电运行思想工作的平实性。
采用与职工聊天的方式，会使职工群众乐意接受。
懂得职工所想，职工是不愿意你把他当成有问题的人。
你和他聊天，就是关心他，就是尊重他。
倾听他的烦恼、牢骚，既了解了各种问题的由来，同时又不留痕迹，还会把问题解决好。
5 不断提高所长素质
变电所所长是对电网公司高层决策者高度负责的政策执行者，又是对变电所独立实施计划、组织用人、协调控制的指挥者。
变电所所长要有较强的责任心和敬业精神以及自身的素质和人格魅力
做基础和保证。
变电所所长政策水平要更高，全局意识团队精神要求更强，在工作中决策成分应更多，协调能力要求更强。
变电所管理的好坏直接影响电网的安全稳定，如果每个变电所所长工作得力，发挥出色，各变电所实现了自己的安全生产目标，电网的安全稳定运行就得到了保障。
6 结论
变电运行管理是一个长期的系统的工程，随着机、通信、信息技术的软件和硬件等新设备、新技术的不断应用，使变电所的自动化控制发生了质的变化，为无人值班、少人值班的建设提供了坚实的技术基础，也为变电运行管理工作，保证电力系统的安全稳定运
行提出更高要求。
参考文献
[1]变电运行管理制度县供电企业安全性评价标准[s]。