《品牌知识培训》PPT课件
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品牌培训ppt课件(精)

过于依赖单一渠道,缺乏多元化推广手段
案例二
柯达胶卷帝国的崩塌
技术革新滞后
未能及时转型数字化技术,错失市场先机
失败品牌案例剖析
品牌定位模糊
在数码时代,未能明确自身品牌 定位及目标受众
营销策略不当
过于依赖传统广告,缺乏与消费 者的有效互动
现场实战演练与互动环节
品牌定位实战演练
分组讨论,为某品牌制定合适的品牌定位策 略
品牌形象塑造
03
视觉识别系统设计
01
02
03
04
标志设计
独特、简洁、易识别,传达品 牌核心价值。
标准字体
统一、规范,强化品牌视觉形 象。
标准色彩
突出品牌特色,营造独特氛围 。
辅助图形
丰富视觉元素,提升品牌识别 度。
行为识别系统设计
员工行为规范
服务流程设计
公关活动策划
广告宣传策略
礼貌、专业,展现品牌 良好形象。
品牌危机管理
危机预警机制
建立品牌危机预警系统,及时发 现并应对潜在危机。
危机应对策略
根据危机性质和影响程度,制定 相应的应对策略和措施。
危机后恢复与重建
在危机得到控制后,积极恢复品 牌形象,重建消费者信任。
品牌持续创新与发展
品牌创新策略
通过产品创新、服务创新、营销创新等方式推动 品牌发展。
品牌延伸与拓展
消费者洞察与需求分析
角色扮演,从消费者角度出发,探讨品牌如 何满足消费者需求
品牌传播方案设计
现场模拟,设计一份具有创意和实效性的品 牌传播方案
品牌危机应对演练
情景模拟,面对品牌危机事件,制定并执行 有效的应对策略
THANKS.
案例二
柯达胶卷帝国的崩塌
技术革新滞后
未能及时转型数字化技术,错失市场先机
失败品牌案例剖析
品牌定位模糊
在数码时代,未能明确自身品牌 定位及目标受众
营销策略不当
过于依赖传统广告,缺乏与消费 者的有效互动
现场实战演练与互动环节
品牌定位实战演练
分组讨论,为某品牌制定合适的品牌定位策 略
品牌形象塑造
03
视觉识别系统设计
01
02
03
04
标志设计
独特、简洁、易识别,传达品 牌核心价值。
标准字体
统一、规范,强化品牌视觉形 象。
标准色彩
突出品牌特色,营造独特氛围 。
辅助图形
丰富视觉元素,提升品牌识别 度。
行为识别系统设计
员工行为规范
服务流程设计
公关活动策划
广告宣传策略
礼貌、专业,展现品牌 良好形象。
品牌危机管理
危机预警机制
建立品牌危机预警系统,及时发 现并应对潜在危机。
危机应对策略
根据危机性质和影响程度,制定 相应的应对策略和措施。
危机后恢复与重建
在危机得到控制后,积极恢复品 牌形象,重建消费者信任。
品牌持续创新与发展
品牌创新策略
通过产品创新、服务创新、营销创新等方式推动 品牌发展。
品牌延伸与拓展
消费者洞察与需求分析
角色扮演,从消费者角度出发,探讨品牌如 何满足消费者需求
品牌传播方案设计
现场模拟,设计一份具有创意和实效性的品 牌传播方案
品牌危机应对演练
情景模拟,面对品牌危机事件,制定并执行 有效的应对策略
THANKS.
2024年度-《商标培训》PPT课件

国际商标合作与交流
积极参与国际商标领域的合作与交流 ,共同推动全球商标保护水平的提高 。
22
06
商标培训总结与展望
23
本次培训重点内容回顾
商标法律法规及政策解读
商标申请与注册实务
深入讲解了商标法、商标法实施条例等相 关法律法规,以及商标注册、保护、管理 等政策。
详细介绍了商标申请、注册流程及注意事 项,包括商标查询、申请文件准备、申请 提交、实质审查、注册公告等环节。
并发出受理通知书。
03
初审公告
经实质审查合格的商标,商标局将予以初步 审定并公告。公告期为三个月,期间任何人
均可提出异议。
05
02
申请文件准备
申请人需准备商标注册申请书、商标图样、 申请人身份证明文件等相关材料。
04
实质审查
商标局将对申请注册的商标进行实质 审查,包括是否违反禁用条款、是否 具有显著性等方面的审查。
可读性
商标应易于阅读和发音,方便 消费者识别和传播。
色彩选择
合理运用色彩,增强商标的视 觉冲击力和辨识度。
12
创意灵感来源及实现方法
01
02
03
04
灵感来源
从品牌故事、行业特点、目标 受众等方面寻找创意灵感。
头脑风暴
通过团队讨论,激发创意火花 ,收集多元化的设计想法。
借鉴优秀案例
参考成功商标的设计元素和创 意手法,进行创新和改良。
商标保护与维权策略
商标品牌建设与运营
重点阐述了商标保护的重要性及维权策略 ,包括商标监测、异议、无效宣告、行政 诉讼等手段。
探讨了商标品牌建设与运营的策略和方法 ,包括品牌定位、品牌传播、品牌延伸、 品牌维护等方面。
品牌定位营销PPT(企业培训课件)

竞争导向定位
通过与竞争对手的对比和区隔进行品牌定位,强 调自身的差异化和优势。这种定位策略适用于市 场竞争激烈、需要凸显自身特点的企业。
文化导向定位
以品牌所代表的文化和价值观为基础进行品牌定 位,强调品牌与某种文化或价值观念的契合和传 承。这种定位策略适用于具有深厚文化底蕴或追 求品牌价值共鸣的企业。
需求导向定价
竞争导向定价
以市场上相互竞争的同类产品价格为 定价基本依据,随竞争状况的变化确 定和调整价格水平,适用于竞争激烈 的市场环境。
根据市场需求状况和消费者对产品的 认知价值来定价,适用于需求差异大 、消费者价格敏感度高的产品。
价格策略调整时机把握
市场环境变化
当市场环境发生重大变化,如政 策调整、经济波动等,企业需要 及时评估影响并调整价格策略以
感谢您的观看
THANKS
线上线下融合
整合线上线下资源,实现优势互补,如线上预约、线下体验、线 上线下互动等。
提升渠道效率
优化渠道结构,减少中间环节,降低渠道成本;加强渠道协同,提 高渠道整体运营效率。
数据分析与优化
运用大数据分析工具,对渠道运营数据进行实时监控和分析,及时 调整策略,优化渠道布局和运营效果。
06
传播推广战略制定及执行 监控
品牌定位策略类型
产品导向定位
以产品的独特性和优势为基础进行品牌定位,强 调产品的功能、性能、品质等特点。这种定位策 略适用于具有明显产品优势的企业。
消费者导向定位
以消费者的需求和心理为基础进行品牌定位,强 调品牌能够满足消费者的某种情感或心理需求。 这种定位策略适用于注重消费者体验和情感共鸣 的企业。
。
加强知识产权保护
申请专利、商标等知识产权保 护措施,确保创新成果的合法
品牌学基础知识培训课件(PPT 39张)

打造品牌(五)——技术
1. 精神打包技术 2. 整合集成技术 3. 项目作局技术 4. 非线性策划技术 5. 核动力策划技术 6. 反策划技术
打造品牌(六)——方法
质量打造 服务打造 广告打造 代言人 公关托起 专业打造
品牌管理步骤
第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步
打造品牌(二)——原则
科学性原则 个性原则 全面性原则 持之以恒的原则
打造品牌(三)——基本流程
打造品牌(四)——模式
1. 长跑式发展 模式 2. 爆竹式发 展模式 3. 波浪式发 展模型 4. 火箭式发展 模式 5. 螺旋式发 展模式 6. 搭车式发 展模式
解剖品牌(四)
品牌的依托——文化
文化与品牌联系密切,品牌的一半是文化, 品牌的内涵是文化,品牌也属于文化价值的 范畴,是社会物质形态和精神形态的统一性 是现代社会的消费心理和文化价值取向的结 合。同时,品牌包含着文化,品牌以文化来 增强品牌附加值。品牌文化与社会文化、企 业文化、包装文化、设计文化、服务文化等 相关联,在这里我们主要强调文化作为品牌 的内涵,如何充实品牌,如何反映品牌。
建立品牌管理组织 制 品牌设计 阶段性或间隔性的品牌整合营销传播 实施持续的、扩大的整合传播 形成广泛认同的品牌印象 品牌评估
品牌管理理论体系
品牌定位 品牌形象 品牌设计 品牌战略 品牌传播 品牌成长与扩张 品牌评估
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什么是品牌学?
酒店品牌建设培训课件

市场趋势分析
关注市场动态,了解消费者需求变化,为品牌发展提供有力支持 。
品牌创新
不断推陈出新,尝试新的服务项目、产品线和营销策略,提升品牌 竞争力。
绿色可持续发展
倡导绿色环保理念,推动酒店节能减排,实现品牌可持续发展。
酒店品牌维护与持续发展的实践案例
案例一
某知名酒店集团通过精准的品牌定位和传播策略,成功提升了品牌 知名度和美誉度,实现了快速发展。
洲际酒店
以“经典与时尚”为品牌理念,通 过提供高品质的住宿体验和个性化 的服务,赢得了广泛的好评和认可 。
04
CATALOGUE
酒店品牌营销与推广
酒店品牌营销的策略与手段
定位策略
明确酒店品牌在市场中的 定位,针对目标客户群体 进行品牌形象塑造和传播 。
品牌形象策略
设计独特的品牌标识、视 觉形象和品牌传播语,提 升品牌识别度和记忆度。
根据服务类型:全服务酒 店、有限服务酒店等。
根据市场定位:高端豪华 酒店、商务酒店、度假酒 店等。
根据地域分布:国际酒店 、国内酒店等。
02
CATALOGUE
酒店品牌定位与策划
酒店品牌定位的内涵与策略
品牌定位的内涵
酒店品牌定位是指酒店根据目标市场的需求和竞争状 况,为品牌确定一个具有吸引力的市场位置,使消费 者能够将该品牌与特定的形象、功能和价值联系起来 。
简洁性
品牌形象设计应简洁明了 ,易于识别和记忆,避免 过于复杂和繁琐。
适应性
品牌形象应适应目标客群 的需求和审美,符合市场 趋势和潮流。
酒店品牌形象塑造的方法与技巧
视觉识别系统
建立统一的视觉识别系 统,包括标志、色彩、 字体等,强化品牌形象
。
关注市场动态,了解消费者需求变化,为品牌发展提供有力支持 。
品牌创新
不断推陈出新,尝试新的服务项目、产品线和营销策略,提升品牌 竞争力。
绿色可持续发展
倡导绿色环保理念,推动酒店节能减排,实现品牌可持续发展。
酒店品牌维护与持续发展的实践案例
案例一
某知名酒店集团通过精准的品牌定位和传播策略,成功提升了品牌 知名度和美誉度,实现了快速发展。
洲际酒店
以“经典与时尚”为品牌理念,通 过提供高品质的住宿体验和个性化 的服务,赢得了广泛的好评和认可 。
04
CATALOGUE
酒店品牌营销与推广
酒店品牌营销的策略与手段
定位策略
明确酒店品牌在市场中的 定位,针对目标客户群体 进行品牌形象塑造和传播 。
品牌形象策略
设计独特的品牌标识、视 觉形象和品牌传播语,提 升品牌识别度和记忆度。
根据服务类型:全服务酒 店、有限服务酒店等。
根据市场定位:高端豪华 酒店、商务酒店、度假酒 店等。
根据地域分布:国际酒店 、国内酒店等。
02
CATALOGUE
酒店品牌定位与策划
酒店品牌定位的内涵与策略
品牌定位的内涵
酒店品牌定位是指酒店根据目标市场的需求和竞争状 况,为品牌确定一个具有吸引力的市场位置,使消费 者能够将该品牌与特定的形象、功能和价值联系起来 。
简洁性
品牌形象设计应简洁明了 ,易于识别和记忆,避免 过于复杂和繁琐。
适应性
品牌形象应适应目标客群 的需求和审美,符合市场 趋势和潮流。
酒店品牌形象塑造的方法与技巧
视觉识别系统
建立统一的视觉识别系 统,包括标志、色彩、 字体等,强化品牌形象
。
奢侈品品牌知识培训教材(共 58张PPT)

奢侈品的特点
3、个性化 奢侈品往往以己为 荣,它们不断树立
起个性化大旗,创
造着自己的最高境 界。 劳斯莱斯 Bespoke Service
Hale Waihona Puke 奢侈品的特点4、专一性 5、距离感 距离产生美,作为奢侈品必须制 造望洋兴叹的感觉。 奢侈品要不断地设置消费壁垒,
奢侈品是十分专一的,它绝不
可以随意扩张使用。 所谓品牌的专一性,指的是品 牌只服务于某一个产品或某一 类产品。
然而奢侈品不是那种的富贵表露,而是底蕴深厚的富贵文化。可以说
,品牌的这种文化价值主要来自于它的历史。一个产品的历史越长,它
的文化内涵就会越丰富。
如今,虽然社会民主了,但人们的“富贵观”并未改变,奢侈品正好
可以满足人们的这种本能需求。如“劳斯来斯”汽车就有贵族车的象征
,等等。
符号性强带来情感因素/附加值
的产品。
奢侈品及其品牌确有独到之处,对奢侈品而言,其无形价值已经远远大
于其使用价值了。
三、奢侈品的特点
1、富贵的象征
奢侈品的品牌魅力是富贵豪华的。 奢侈品通过其品牌视觉识别系统传达了这些内容。
从社会学的角度上说,奢侈品是贵族阶层的物品。它有地位,有身份
,有高人一等的权力。它是贵族形象的代表。
第 13 页
葡萄酒及烈酒 酩悦香槟(Moët & Chandon):成立于1743年,主营香槟。 香槟王(Dom Pérignon):成立于18世纪,主营香槟。 凯歌香槟(Veuve Clicquot):成立于1772年,主营香槟。 库克香槟(Krug):成立于1843年,主营香槟。 梅西耶香槟(Mercier):成立于1858年,主营香槟。 修纳尔香槟(Ruinart):成立于1729年,主营香槟。 伊更堡(Château d'Yquem):成立于1593年,主营高级葡萄酒。 轩尼诗(Hennessy):成立于1765年,主营干邑。 格兰摩兰吉(Glenmorangie):成立于1893年,主营苏格兰威士忌。 Domaine Chandon(California):成立于1973年,主营香槟及加州葡萄酒。 Bodegas Chandon(Argentina):成立于1959年,主营香槟及阿根廷葡萄酒。 Domaine Chandon(Australia) Green Point:成立于1986年,主营香槟及澳洲葡萄酒。 云湾(Cloudy Bay):成立于1985年,主营纽西兰葡萄酒。 曼达岬(Cape Mentelle):成立于1976年,主营澳洲葡萄酒。 纽顿(Newton):成立于1984年,主营加州葡萄酒。 安地斯之阶(Terrazas de los Andes):成立于1999年,主营葡萄酒。
RedBull产品知识培训课件(PPT 37张)

推广策略
户外广告:
• • • •
候车亭、 地铁广告、 车体广告、 大型广告牌。
推广策略
•
推广策略
线下推广:
• 渠道终端推广; • 消费群体的培育与推广.
推广策略
渠道终端推广:
• • • • 现代渠道 士多店 交通 棋牌
促销方式
红牛交通渠道常见促销方式有:
• 拉环兑换:夏促、亚促、华促等(3月-7月期间开展) • 人员促销: • 原味礼盒促销(12罐赠送冰包): • 强化3+1:7月 • 礼品搭赠;(礼品包括:工具箱、吸尘器、折叠水桶、靠枕、靠背 垫等,具体开展形式待定;)
产品信息
• 国外红牛产品系列
产品信息
• • • • • • •
红牛功能饮料配方中主要包含以下功效成分:牛磺酸、赖氨酸 两种重要氨基酸,肌醇、维生素PP、维生素B6和维生素B12四种B族 维生素,白砂糖和咖啡因。红牛功能饮料科学地把上述各种功效成 分融入产品之中,这些成分相互配合,协同作用,能够促进人体新 陈代谢,加快对糖分的吸收与分解,迅速补充大量的能量物质,并 调节神经系统功能,从而取得提神醒脑、补充体力和抗疲劳的卓越 功效。
关于红牛
红牛品牌的英文名为“Red Bull”,品牌标志由两头相抵的红牛 • 和一个太阳组成,设计明快醒目,充满能量与力量,显得斗志 昂扬,活力四射,与产品功能诉求相互类似。 中文商标:牛标+ RedBull+红牛。属于组合商标
关于红牛
•
红牛公司目前在国内拥有北京怀柔、海南 海口、湖北孝感和广东佛山三水四个现代化生 产基地。
结束语
谢谢阅览!
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品牌学基础知识培训课件ppt

感谢观看
品牌定位
总结词
品牌定位需要保持稳定性,避免频繁变动, 以免影响消费者对品牌的认知和信任。
详细描述
品牌定位一旦确立,企业就应该在品牌传播 和推广中保持一致性,不断强化这一形象。 如果品牌定位频繁变动,会导致消费者对品 牌的认知模糊,影响品牌的忠诚度和信誉度 。因此,企业在品牌管理过程中要保持定力 ,审慎对待品牌定位的调整。
04 品牌战略
单一品牌战略
总结词
指企业生产的所有产品都统一使用一 个品牌。
详细描述
这种战略有助于降低品牌推广成本, 提高品牌知名度和忠诚度,但风险较 高,一旦某一产品出现问题,可能会 影响整个品牌形象。
多品牌战略
总结词
指企业针对不同产品或市场推出 不同品牌,以更好地满足消费者 需求。
详细描述
这种战略有助于分散风险,提高 市场占有率,但需要较高的品牌 管理能力,以避免品牌间的冲突 和内耗。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行品牌宣传 和互动,提高用户参与度和忠诚
度。
内容营销
通过创造有价值的内容吸引目标 受众,提高品牌知名度和美誉度
。
06 品牌案例分析
苹果公司品牌案例分析
总结词
创新、设计、品质
详细描述
苹果公司以其创新的设计和卓越的品质,在市场上树立了独特的品牌形象。其产品如iPhone、iPad和Mac等, 不仅在功能上领先,还在设计上引领潮流。苹果公司注重用户体验,通过不断的技术创新和设计创新,满足了消 费者的需求和期望。
品牌联盟战略
总结词
指两个或多个品牌通过合作,共同推广某一产品或服务。
详细描述
这种战略有助于实现资源共享,提高市场竞争力,但需要找到合适的合作伙伴 ,并确保合作方式的合理性和长期稳定性。
品牌定位
总结词
品牌定位需要保持稳定性,避免频繁变动, 以免影响消费者对品牌的认知和信任。
详细描述
品牌定位一旦确立,企业就应该在品牌传播 和推广中保持一致性,不断强化这一形象。 如果品牌定位频繁变动,会导致消费者对品 牌的认知模糊,影响品牌的忠诚度和信誉度 。因此,企业在品牌管理过程中要保持定力 ,审慎对待品牌定位的调整。
04 品牌战略
单一品牌战略
总结词
指企业生产的所有产品都统一使用一 个品牌。
详细描述
这种战略有助于降低品牌推广成本, 提高品牌知名度和忠诚度,但风险较 高,一旦某一产品出现问题,可能会 影响整个品牌形象。
多品牌战略
总结词
指企业针对不同产品或市场推出 不同品牌,以更好地满足消费者 需求。
详细描述
这种战略有助于分散风险,提高 市场占有率,但需要较高的品牌 管理能力,以避免品牌间的冲突 和内耗。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行品牌宣传 和互动,提高用户参与度和忠诚
度。
内容营销
通过创造有价值的内容吸引目标 受众,提高品牌知名度和美誉度
。
06 品牌案例分析
苹果公司品牌案例分析
总结词
创新、设计、品质
详细描述
苹果公司以其创新的设计和卓越的品质,在市场上树立了独特的品牌形象。其产品如iPhone、iPad和Mac等, 不仅在功能上领先,还在设计上引领潮流。苹果公司注重用户体验,通过不断的技术创新和设计创新,满足了消 费者的需求和期望。
品牌联盟战略
总结词
指两个或多个品牌通过合作,共同推广某一产品或服务。
详细描述
这种战略有助于实现资源共享,提高市场竞争力,但需要找到合适的合作伙伴 ,并确保合作方式的合理性和长期稳定性。