省电力公司团干部培训班培训方案
团干部培训方案及总结
团干部培训方案及总结一、培训方案1. 培训时间和地点：本次团干部培训将于2021年7月1日至3日在学校会议室举行，共计3天。
2. 培训内容：（1）理论课程：开展青年组织工作的理论基础和团干部职责、团干部队伍建设、青年活动策划与组织、宣传工作等内容。
（2）案例研讨：选取当前社会热点、国家政策和学校实际问题，运用案例分析的方式帮助学员实战运用学到的知识。
（3）实践活动：组织学员参加社会公益活动、暑期社会实践等，增加团干部实际工作经验，提高工作能力。
3. 培训方式：（1）课堂授课：请学校和外部专家，在会议室授课。
（2）案例分析：由学员分组分析案例，提出解决方案，进行讨论和交流。
（3）实践体验：组织实践活动参与，学员根据实践活动反思自己的工作表现，找出改进方案，以提高自己的工作水平。
4. 培训班规：严格遵守纪律，准时出席课程，遵守课堂规则，愿意分享经验，并积极参加实践活动。
二、培训总结1. 培训效果评价（1）学员评价：通过评价问卷得出，95%的学员认为该培训活动对于提升自己的工作能力和专业知识有很大帮助。
（2）专家评价：学校和外部专家都给予高度评价，认为本次培训方案的设计和培训方式的选择都是符合长期发展需要的，对团干部队伍建设和青年组织活动的提升有积极的意义。
2. 培训效果分析（1）对于理论知识的掌握：本次培训采用讲解、案例研讨、互动交流等方式，使学员在短时间内系统地掌握了有关团干部工作职责、青年组织活动策划、宣传工作等方面的理论知识。
（2）对于实践能力的提高：通过实践体验活动，学员不仅掌握了团干部工作的理论知识，更重要的是将理论和实践相结合，锻炼了其工作能力，帮助学员更好地在实践中提高。
（3）对于团干部职责的加深认识：通过理论课堂、案例研讨等方式，学员对于团干部职责有了更加深入的认识，也对于团干部工作职责更加清晰明确。
3. 培训存在不足（1）时间安排上过于赶，学员学习压力较大。
（2）专家选用不够理性，部分专家能力出众，更应重视相关考试结果，适当加强选用标准。
2023年团干部培训方案优秀
2023年团干部培训方案优秀一、培训背景团干部是团组织中的骨干力量，对于团组织的建设和发展起着至关重要的作用。
培养、选拔和培训优秀的团干部，是推动团组织工作顺利进行的重要保障。
针对2023年团干部培训工作的需要，制定本培训方案，旨在提高团干部的理论水平、组织能力和综合素质，为将来团干部的工作提供坚实的基础。
二、培训目标1.提高团干部的政治素质，增强坚定的马克思主义信仰和共产主义远大理想的信念，始终保持党的青年团员的先进性。
2.加强团干部的理论学习，提高对党的路线、方针、政策的理解和把握能力，提升团干部的思想政治教育能力。
3.培养团干部的组织管理能力，提高团干部的工作方法和解决问题的能力，提升团干部的组织协调能力和团队合作精神。
4.增强团干部的服务意识，提高服务团员的能力，加强联系基层团组织的工作，推动青年工作的深入开展。
5.培养团干部的自我反思能力和自我提升意识，激发团干部的创新思维，提高发现、培养和推动优秀青年的能力。
三、培训内容1.理论学习：（1）党的理论学习，包括学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大报告等重要文献，深入理解中国特色社会主义的历史进程和理论体系。
（2）理论研讨，组织团干部进行研讨和交流，针对当前青年工作面临的问题和困难，研究并探索解决途径和方法。
2.组织管理：（1）团组织建设与管理，学习团组织的组织架构、管理制度及工作方法，掌握党团关系、团干关系和团员关系的处理原则。
（2）领导力培养，提升团干部的领导能力，包括团干部的选人用人、组织策划、团队建设和危机处理等方面的能力。
（3）工作报告和汇报写作，培训团干部的报告和汇报写作能力，包括方法、格式、内容和语言表达等方面。
3.服务意识：（1）联系基层，实地走访基层团组织、团员代表，了解他们的实际需求和困难，掌握团组织工作的基本情况。
（2）团干部进社区，开展社区服务活动，加强与社区的联系和合作，为青年提供更好的服务和帮助。
4.思想教育：（1）师德师范，提高团干部的思想教育能力，注重培养团员的价值观、人生观和世界观。
2023年团干部培训方案
2023年团干部培训方案一、培训目标：1. 培养团干部具备优秀的领导才能和组织能力，能够有效地组织和开展团内各项工作；2. 加强团干部的思想政治素质和理论水平，提高他们的团员意识和青年群众工作能力；3. 培养团干部具备创新能力和实践能力，能够灵活应对各种复杂情况。
二、培训内容和形式：1. 思想政治教育(1) 开展党的基本理论和党史学习教育，深入了解团干部的政治立场和责任感；(2) 开展中国特色社会主义理论体系学习，加强团干部的思想理论素养；(3) 开展马克思主义基本原理、党的基本路线、党的群众路线等理论学习，提高团干部的理论水平；(4) 增强团干部对党的建设、党风廉政建设和反腐败工作的认识，提高党性观念。
2. 组织能力和领导才能培养(1) 进行团干部岗位培训，包括团干部的岗位职责、工作方法和工作技巧等；(2) 进行团员发展工作培训，包括团员申请入团程序、组织发展工作的方法和技巧等；(3) 组织团干部进行团务工作的实践，召开团员大会、学生代表大会等，提高组织能力和领导才能；(4) 邀请优秀的团干部、校友和社会实践者进行经验交流和讲座，分享他们的成功经验和领导才能；(5) 组织团干部进行团队建设活动，培养良好的团队合作精神和协调能力。
3. 青年群众工作能力培养(1) 组织团干部进行青年群众工作理论学习，掌握开展青年工作的方法和技巧；(2) 加强对团干部的社会实践能力培养，组织他们参加社会实践和社会调研活动，增加他们对青年群体的了解和关注；(3) 鼓励团干部积极参与社会公益活动，培养他们的公益意识和奉献精神；(4) 组织团干部进行团员思想政治教育和团建工作，提高他们对团员思想引导能力和团建工作能力。
4. 实践能力培养(1) 组织团干部进行实践能力培养，包括团务工作的实践、社会实践和创新实践等；(2) 鼓励团干部积极参与学校和社会的实践活动，提高他们的实践能力和解决问题的能力；(3) 组织团干部参加职业规划和创新创业的培训，培养他们的职业素养和创业意识；(4) 配置导师制度，为团干部提供个性化的指导和培训，帮助他们解决在实践中遇到的问题。
团干部培训方案
团干部培训方案本文将介绍一份团干部培训方案，包括培训目的、培训内容、培训方法和培训效果评估等部分。
具体如下：一、培训目的本次团干部培训旨在提升团干部的综合素质和组织能力，帮助他们更好地履行团干部的职责，加强与会团干部的沟通交流，促进彼此之间的学习和交流。
二、培训内容本次团干部培训内容主要包括以下几个方面：1. 团干部职责和工作要求：介绍团干部的基本职责和工作要求，明确团干部在组织工作、宣传工作、实践工作等各个方面的职责和要求。
2. 组织能力培养：围绕组织能力的培养，介绍团干部在组织中的主要职能和作用，掌握和运用各种组织方法和工作技巧，提高组织能力和组织策划水平。
3. 沟通与交流：介绍沟通和交流的基本概念和技巧，培养团干部良好的沟通能力，提高团干部的交流效率和协作能力，增强团队合作意识和团队凝聚力。
4. 团队管理：介绍团队管理的基本知识和技能，培养团干部科学的管理思想和创新意识，提高团队管理能力和团队建设水平。
5. 技能培训：根据不同团干部的工作岗位，进行专业技能培训，提升个人专业水平，提高团队整体素质和综合实力。
三、培训方法本次团干部培训采用多种形式相结合的方式，具体包括：1. 讲座式培训：邀请专业的讲师为团干部进行宣讲，并与团干部进行互动交流。
2. 小组研讨：将团干部分为小组，进行集体讨论和研究，分享工作心得和体会。
3. 视频教学：采用教学视频等形式，进行专业技能培训。
4. 现场体验式：组织团干部进行实地考察和观摩，提高团干部的工作实战能力和领导能力。
四、培训效果评估为了评估培训效果和改进培训方案，将进行培训效果评估，具体包括：1. 反馈调查表：通过发放反馈调查表，收集团干部对本次培训的评价和建议。
2. 考核评估：在培训结束后，由专业人员进行综合考核评估，明确每位团干部的优缺点和成长方向。
3. 科学管理：按照团干部的实际工作需要，建立专业化的管理体系，对团干部进行跟踪和指导。
以上就是本次团干部培训方案的具体内容和实施方法，相信经过本次培训，能够提高团干部的综合素质和组织能力，更好地履行职责，提高工作效率和工作水平。
团干部培训工作方案
团干部培训工作方案一、背景介绍随着社会的发展和进步，团干部在团队建设、组织管理、活动策划等方面扮演着重要的角色。
为了提高团干部的综合素质和执行力，加强他们的专业知识和技能培养，制定一份全面的团干部培训工作方案是必要的。
二、培训目标1. 提高团干部的组织管理能力：培养团干部具备良好的团队协作能力、组织策划能力和决策能力，能够有效地组织和管理团队的工作。
2. 加强团干部的沟通与表达能力：培养团干部具备良好的沟通能力和表达能力，能够清晰地传达信息、有效地与他人商议和合作。
3. 提升团干部的领导能力：培养团干部具备良好的领导能力，能够激励团队成员、指导他们的工作，并在团队中发挥积极的影响力。
4. 提高团干部的专业知识和技能：培养团干部具备相关专业知识和技能，能够熟练运用这些知识和技能解决实际问题。
三、培训内容1. 组织管理能力培训：a. 团队建设与管理：包括团队组建、角色分工、团队协作、团队冲突解决等内容。
b. 组织策划与执行：包括活动策划、项目管理、工作计划制定等内容。
c. 决策与问题解决：包括决策模型、问题分析与解决方法、决策风险评估等内容。
2. 沟通与表达能力培训：a. 有效沟通技巧：包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等内容。
b. 演讲与演示技巧：包括演讲准备、演讲技巧、演示技巧等内容。
c. 书面表达与沟通：包括写作技巧、邮件沟通、会议记要等内容。
3. 领导能力培训：a. 领导理论与实践：包括领导风格、领导行为、领导力开辟等内容。
b. 团队激励与激励技巧：包括激励理论、激励方法、激励策略等内容。
c. 影响力与个人魅力：包括影响力的来源、提升个人魅力的方法等内容。
4. 专业知识与技能培训：a. 团干部岗位职责：包括团干部的角色定位、职责范围等内容。
b. 组织管理工具与方法：包括项目管理工具、团队管理软件等内容。
c. 行业知识与专业技能：根据团干部所从事的行业和专业特点进行相应的培训。
四、培训方法1. 理论学习：通过讲座、培训课程等形式，传授相关的理论知识。
2023年团干部培训计划模板
2023年团干部培训计划模板团干部培训计划模板一、培训目标1. 增强团干部的组织能力和领导能力，提高工作效率；2.加强团干部的思想教育，培养正确的世界观、人生观和价值观；3.提升团干部的沟通能力和协调能力，促进团队合作；4.加强团干部的专业知识和能力培养，提高工作质量和水平。
二、培训内容1.思想教育1.1 加强理论学习，深入掌握党的理论和团的基本原理，坚定政治信仰；1.2 弘扬主旋律，培养正确的世界观、人生观和价值观；1.3 开展主题活动，引导团干部深入参与社会实践，锤炼品德素质。
2.组织能力和领导能力培养2.1 学习团队管理和领导技巧，提高团干部的组织和协调能力；2.2 培养团干部的决策能力和执行能力，提高决策效果；2.3 开展实践活动和案例分析，锻炼团干部解决问题的能力。
3.沟通能力和协调能力培养3.1 学习沟通技巧和管理知识，提高团干部的沟通能力；3.2 加强团队合作和团结协作意识，培养团干部的协调能力；3.3 进行角色扮演和团队建设活动，加强团队合作能力。
4.专业知识和能力培养4.1 学习相关政策和法规，提高团干部的专业知识；4.2 开展专业技能培训，提升团干部工作能力；4.3 加强实践锻炼，培养团干部的实际操作能力。
三、培训方式1.理论学习1.1 组织专题讲座，邀请专家学者授课；1.2 定期组织集中学习，学习党的基本理论和团的基本知识；1.3 建立学习小组，互相交流学习心得。
2.案例分析和实践锻炼2.1 就实际问题开展案例分析，通过共同讨论解决问题；2.2 组织实践活动，让团干部亲身参与、实践锻炼。
3.角色扮演和团队建设活动3.1 组织角色扮演活动，让团干部模拟解决问题的过程；3.2 开展团队建设活动，增强团队合作和团结协作意识。
4.专业知识和能力培训4.1 组织培训班，邀请相关专业人士授课；4.2 定期组织工作交流会，促进团干部互相学习和交流经验。
四、培训周期和安排1.总体周期：3个月。
团干部培训工作方案
团干部培训工作方案一、背景与目的团干部是团组织中具有重要影响力和关键作用的骨干力量，他们的能力和素质直接关系到团组织的发展和工作的质量。
为了提高团干部的综合素质和工作能力，制定本培训工作方案，旨在通过系统的培训和学习，提升团干部的专业水平和领导能力，为团组织的发展提供有力支撑。
二、培训内容1. 领导力培养- 领导力概念与要素- 领导力发展的路径与方法- 领导力在团组织中的应用2. 组织管理- 组织理论与实践- 组织架构与职责划分- 组织管理的技巧与方法3. 沟通与协作- 沟通技巧与沟通模式- 团队协作与团队建设- 解决冲突与协商技巧4. 创新与创业- 创新思维与创新方法- 创业机会与创业管理- 创新与创业案例分析5. 社会实践与调研能力培养- 社会实践的意义与方法- 调研设计与实施- 数据分析与报告撰写6. 公共关系与外联能力培养- 公共关系理论与实践- 媒体与公众沟通技巧- 外联资源的开发与管理三、培训方式与时间安排1. 培训方式- 线下培训：集中培训、讲座、研讨会等形式- 线上培训：网络课程、在线讨论等形式2. 时间安排- 培训周期：3个月- 每周培训时间：2天，每天4小时- 培训形式：每周一次线下集中培训，每周一次线上课程学习四、培训师资与资源保障1. 师资力量- 邀请专业培训机构的专家教授进行培训- 邀请团组织内部具有丰富经验的干部进行经验分享2. 培训资源- 提供培训教材、参考书籍和学习资料- 提供在线学习平台和学习工具五、培训评估与考核1. 培训评估- 培训过程中进行定期评估，了解学员的学习情况和培训效果- 培训结束后进行综合评估，总结培训成果和不足之处2. 培训考核- 培训期间进行知识测试和实践任务考核- 培训结束后进行结业考核，评选出优秀团干部六、培训后的跟进与支持1. 培训后的跟进- 培训结束后，组织定期回访，了解团干部的工作情况和应用能力 - 提供团干部工作指导和咨询支持2. 培训后的支持- 建立团干部交流平台，促进经验分享和学习交流- 提供进修和深造机会，为团干部的个人发展提供支持七、预期效果与成果评估1. 预期效果- 提升团干部的综合素质和工作能力- 增强团干部的领导力和组织管理能力- 提高团干部的沟通与协作能力- 培养团干部的创新与创业意识- 提升团干部的社会实践与调研能力- 增强团干部的公共关系与外联能力2. 成果评估- 通过培训评估和考核结果，评估培训的效果和成果- 通过团干部的工作表现和发展情况，评估培训的实际效果八、经费与保障措施1. 培训经费- 由团组织统一安排经费支持培训开展- 可以寻求企业、基金会等外部赞助2. 保障措施- 提供培训场所和设备支持- 提供学习资源和学习工具- 提供培训师资和咨询支持以上是团干部培训工作方案的详细内容，通过本方案的实施，团组织将能够培养出更加优秀的团干部，提升团组织的工作质量和影响力，为青年群体的发展和社会进步做出积极贡献。
团干部培训工作方案
团干部培训工作方案引言概述：团干部是团组织中的骨干力量，他们的培训工作对于团组织的发展至关重要。
本文将从五个大点来阐述团干部培训工作方案，包括培训目标的设定、培训内容的确定、培训方式的选择、培训评估的重要性以及培训成果的应用。
正文内容：1. 培训目标的设定：1.1 培养团干部的组织管理能力1.2 增强团干部的沟通协调能力1.3 提升团干部的领导能力1.4 培养团干部的创新思维能力1.5 增强团干部的问题解决能力2. 培训内容的确定：2.1 团干部组织管理知识的培训2.2 团干部沟通协调技巧的培训2.3 团干部领导力培养2.4 团干部创新思维培养2.5 团干部问题解决能力培养3. 培训方式的选择：3.1 线下培训3.1.1 课堂授课3.1.2 小组讨论3.1.3 角色扮演3.2 线上培训3.2.1 网络课程3.2.2 在线讨论3.2.3 远程培训4. 培训评估的重要性：4.1 评估培训的效果4.2 发现培训中的问题4.3 改进培训方案4.4 提高培训的质量5. 培训成果的应用：5.1 将培训成果应用于实际工作中5.2 提升团干部的工作能力5.3 推动团组织的发展总结：综上所述，团干部培训工作方案应该从培训目标的设定、培训内容的确定、培训方式的选择、培训评估的重要性以及培训成果的应用等五个大点来进行设计。
通过培养团干部的组织管理能力、沟通协调能力、领导能力、创新思维能力和问题解决能力，使他们能够更好地履行自己的职责，推动团组织的发展。
同时，培训方式的选择和培训评估的重要性也是不可忽视的，只有通过科学有效的培训方式和评估机制，才能够确保培训工作的质量和效果。
最后，培训成果的应用是培训工作的最终目标，只有将培训成果应用于实际工作中，才能够真正提升团干部的工作能力，推动团组织的发展。
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省电力公司团干部培训班培训方案陕西省电力公司团干部培训班
培训方案
陕西省电力公司党组党校
2010年6月
目录
1.前
言.................................................................. . (1)
2.培训目
标.................................................................. . (1)
3.培训管理和组
织.................................................................
1
4.培训对象与进度计
划 (2)
5 培训内容与方
式.................................................................
2
6.培训地
点.................................................................. . (3)
7.师资与教
材...................................................................
(3)
8.培训考核与评
估.................................................................
3
9.监督与纪
律...................................................................
(4)
附录:培训日常管理与考评细
则 (5)
1.前言
为贯彻落实党的十七届四中全会精神及共青团十六届三中全会精神～加强省公
司团干部思想政治和作风建设～增强团干部大局意识、服务意识～提高团干部的政治理论水平与业务能力、组织协调能力和综合素质～发挥共青团党的助手和后备军作用～使团干部在公司改革发展中～凝聚引领广大团员青年～为推进“三集五大”、加强“三个建设”、深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司
～立足岗位～积极工作～自觉贯彻执行公司党组决策部署～特举办公司系统团干部培训班。
2.培训目标
教育培训按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的
要求进行～使广大团委书记、支部书记了解新形势下共青团的形势与任务～学习团青组织建设及管理实务基本知识～认识把握电力生产新技术与智能电网新理念～在新形势下弘扬延安精神～自觉奉献～更好地适应“两个转变”。
发挥广大团青干部
在广大青年和团员中的先锋模范作用～进一步提高和增强团组织的创造力、凝聚力和战斗力。
3.培训管理和组织
在省公司思想政治工作部直接组织、指导下、由省公司党组党校统一组织培训。
党校负责培训过程中的组织协调、方案设计与实施、教学调度、质量监督、学员的生活、后勤保障等工作。
4.培训对象
陕西省电力公司基层单位团委书记、发供电单位部分团支部书记。
5(培训内容与方式
5.1培训内容
新形势下共青团工作面临的形势与使命、省电力公司发展战略、共青团工作实务与方法、信息采编方法、智能电网技术、团干部工作交流与经验分享及社会实践。
表1 培训课程
序号课程名称课时主持人或授课教师
1 公司“两会”精神、公司发展战略 4 王金合
2 新形势下共青团工作面临的形势与使命 2 团省委
3 信息的采编方法与技巧 2 王晓云
4 低碳经济与经济发展方式 4 省委党校
5 企业共青团工作实务与方法 4 省团校
6 智能电网技术专题 4 张旭
7 如何做一名合格的团委书记,座谈、交流, 4 李智勇
8 外出学习、调研 24
合计: 48
表2 培训学员作息时间表
6:50 起床 12:00——14:10 午餐及午休 7:00——7:30 活动 14:30——18:00 上课 7:30——7:40 洗漱、整理内务 18:00——19:00 晚餐 7:40——8:10 早餐19:30——21:30 研讨、晚间活动等 8:30——12:00 上课 22:00 休息
5.2培训方式:
培训采用脱产集中进行。
培训时间6天。
a.集中授课,专家讲座,
b.学员经验座谈与交流
c.社会实践调研与学习
6.培训地点
陕西电力职工培训中心
7.培训师资
师资:陕西省电力公司有关专家、团省委及团校专家、省委党校教授
8.培训考核与评估
8.1培训考核:
培训考核内容为:每人撰写一篇培训心得体会。
8.2培训评估:
a.培训结束时～向学员发放培训评估表～由培训学员对培训课程设置、培训方法与手段、培训效果、培训管理与服务进行评估。
b.培训结束后～进行培训跟踪评估～了解本次培训效果。
9.监督与纪律
公司党组党校选派政治素质高、业务能力强、工作作风好的优秀教师担任培训项目负责人～随班听课、跟班活动～严格考核、认真评估～做好培训管理工作～保障培训效果。
培训期间学员不得无故缺席～严格纪律、严格管理、严格考核～如需请假须报省公司人力资源部批准。
附录:培训日常管理与考评细则
附录: 培训日常管理与考评细则
一、日常管理制度
1、培训期间原则上不能请假～特殊情况必须请假者～经省公司人力资源部领导批准,
2、培训期间无论上课或集体活动均实行严格考勤～遵守课堂纪律～服从培训期间的各项活动安排～尊重培训教师及管理人员,
3、遵守培训中心的有关制度～上课及集体活动时～禁止吸烟～禁止乱扔烟头～自觉维护环境卫生,
4、上课及集体活动时～一律关闭手机或将手机铃声放置静音～上课期间不准接、打电话,
5、培训期间禁止任何形式的赌博活动,
6、严禁有其他不文明行为,
7、按照培训考核办法对学员进行考核～各项考核合格者～培训结束时发放培训结业证。
二、培训考核办法
考核采用100分制～考核包括日常出勤与纪律、培训体会两部分～出勤与纪律占40%～培训体会占60%。
三、培训评估与评价
1.集中培训评估。
集中培训结束时～向学员发放培训评估表～由培训学员对集中的培训课程设置、培训方法与手段、培训效果、培训管理与服务进行评估。
2.学员培训评价。
根据学员的考核成绩～对参训学员进行评价。