高盛：是上帝还是撒旦
揭开高盛们的虚伪面具
揭开高盛们的虚伪面具国际炒家操纵黄金的背后，和曾经的几次操纵金价事件一样，摇曳着高盛的影子。
2016年4月，高盛集团首席商品交易员杰夫·库里（Jeff Currie）在接受CNBC《巨头午餐会》（Power Lunch）节目采访时表示：“做空黄金！出售黄金！”库里的建议是对“你建议投资哪些大宗商品来帮助我们的观众赚些钱”这个问题的回应。
和三年前一样，在极度看空黄金后，高盛又做出停止看空的最新表态，一进一退，一唱一和，布局放线，放声收线，高盛的表演可谓精彩，节拍踏得可谓漂亮。
如果你掌握了看懂财经新闻的原则——不被“专家”忽悠，你就会明白高盛的杰夫·库里为什么会做出如此的投资建议了。
让我们从历史事件中来具体看看高盛是怎么打如意算盘的。
你是否还记得几年前“海普瑞让高盛豪赚33亿元”的新闻？这只高调上市的天价股见光后便一泻千里，让深套其中的3万多股民和几十家基金血肉横飞。
高盛再一次延续了在中国投资稳赚不赔的神话。
可有没有人想过，它是怎么做到的？还记得2006年到2007年两年间让许多中国股民大栽跟头的西部矿业吗？在高盛“西部矿业大蓝筹”的极力吹嘘下，西部矿业股价最高曾达68.5元。
然而高盛一边唱多，一边悄悄分批套现。
西部矿业上市后业绩开始大变脸，可跟风的散户已纷纷进场。
就这样，高盛以屡试不爽的招数，以每股成本仅0.34元的超低价套现70多亿元，欢喜离场。
此外，还有高盛偷偷摸摸通过境外机构减持双汇发展事件，真是往事不堪回首。
1869年成立的高盛公司已经在资本市场中跌爬滚打了一个半世纪，在赚钱这档子事儿上早已成精。
而它在赚钱过程中使用的一些不道德的手段也开始慢慢暴露。
继2010年SEC对高盛欺诈案展开调查后，英国、德国和法国等也纷纷表示要介入对高盛的调查。
2016年4月12日，美国司法部宣布高盛集团同意支付50.6亿美元罚款，以了结有关其在金融危机期间误导抵押债券投资者的指控。
高盛在欧美可谓麻烦不断、声名日下，可在中国，高盛却依然享受着超国民的待遇。
惊天阴谋_撒旦教真实的秘密
惊天阴谋_撒旦教真实的秘密【超自然调查科】Supernatural investigation section揭秘不为人知的真相...惊天阴谋-星期六-撒旦教真实的秘密本文采编自网络，不代表本号观点，请客观理解内容相信很多人都知道有「撒旦教」这样的特殊教派存在，但多数人第一时间想到的可能是撒旦教的活人祭祀或是黑魔法、巫术等等恐怖内容，但其实在最初成立的时候，撒旦教的教义坦白说是蛮符合事理，并不恐怖的喔！1966年5月1日凌晨，旧金山某条偏僻的街道内，有一栋涂得漆黑的木屋，木屋的地牢内聚集了一群人，对他们而言今晚非常重要，因为今天晚上将会是撒旦教会(Church of Satan) 成立的日子！其实早在数星期前，撒旦教会就已得到美国政府批准为合法宗教。
但他们今天才正式成立的原因是因为，今天是罗马花神Flora (异教神) 的节日，对撒旦教徒而言，所有被基督教遗弃的古神都应该被重视。
地牢内的钟声响起，一个男人走到如神父布道般的讲台上，但台上的原本挂十字架的地方已经换成五芒星。
他宣布：「今天是撒旦年元年。
从今天起，撒旦教会正式成立，并致力为撒旦服务。
」这个男人就是撒旦教的创办人兼第一任教主Antonio Szandor LaVey，LaVey出生于1930年的芝加哥，最大的兴趣就是音乐，长大后在马戏团担任乐手巡回演奏；据说他从小就有灵媒的体质，而当他25岁时，突然成为警方的「灵异调查员」，处理各种诡异的案件。
这份工作使LaVey有机会接触到很多志趣相投的人，包括巫师、歌手甚至导演编剧等等。
最后LaVey真的聚集了一群喜好跟他一样特殊的人，成立了一个名为「魔术团」的秘密集会，并在旧金山设置基地。
他们躲在基地里进行秘密集会，讨论著那些不能公开的话题：异教神、黑魔法、极端的个人主义，反教会等等。
最后，他们决定以撒旦作为标志，创立一个反传统思想，聚集所有被社会拒绝的人的「撒旦教会」，并推举LaVey作为首领。
高盛的四大“丑闻”
供求就是价格，投资的铁律就是正确认识供求关系。
———吉姆·罗杰斯[美国]责任编辑:赵迪第17期事实上，高盛的丑闻由来已久，接下来，我们就来回顾一下在金融危机中，发生在高盛身上的种种丑闻。
高盛丑闻之一：深陷希腊债务危机今年2月，媒体报道希腊政府已与15家国际大行签署了互换协议，这些合约有助于希腊隐瞒真实的赤字情况。
在涉嫌帮助希腊隐瞒赤字的15家大行中，高盛集团为希腊安排的合约可能是规模最大的。
该集团在2002年的互换协议中向希腊提供了价值达10亿美元的融资。
而此前媒体报道称高盛除了帮希腊债务掉期的问题上特别活跃外，它还要向中国推销250亿欧元希腊债券。
分析人士指出，高盛此举其背后有没有想通过中国来买这样的债券，进一步帮希腊来掩饰现在的债务呢？所以，通过这次的世界金融危机以及现在的欧洲金融风暴，我们对这些名声很响亮的跨国的金融机构应该提高警惕，他们为了自己的利益在利用各种金融工具在进行交易的时候，往往会造成了金融市场的不稳定。
高盛丑闻之二：卷入帆船集团内幕交易案帆船集团是美国规模最大的专注于科技行业的对冲基金之一，在鼎盛时期，帆船集团管理的资产达到了70亿美元。
2009年10月，帆船集团掌门人拉杰?拉贾拉特南在纽约的家中被捕，纽约南区联邦法院和联邦调查局指控其涉嫌4项内幕交易串谋罪和8项证券欺诈罪，一同被捕的还有另外5人。
检方称，这起内幕交易案涉及的公司股票包括希尔顿酒店、谷歌、IBM、AMD等等大型企业。
今年4月，媒体报道称，随着围绕帆船集团内幕交易案调查的不断深入，日前该案检察官正在针对高盛集团一名董事、麦肯锡公司前总裁拉雅?古普塔是否在金融危机最严重时期曾向拉贾拉特南提供有关高盛的内幕信息展开调查。
据称，拉贾拉特南被捕前与古普塔关系十分密切。
高盛丑闻之三：接盘雷曼、攫取暴利4月15日，国外媒体报道，一名法院指定的雷曼破产监督人日前表示，巴克莱银行和高盛集团曾从雷曼兄弟控股公司紧急拍卖金融衍生品投资组合交易中发了横财。
高盛：是上帝还是撒旦
高盛：是上帝还是撒旦据《中国青年报》五月三一日报道，患上多人相信，在中国市场到处啜金吸银的高盛(Goldman Sachs)所从事的各种交易勾当对于中国企业以及投资者酿成的损失可能要比其在美国的讹诈行径严峻很多。
[一] 事实上，高盛“讹诈门”阅历美国、欧洲调查以后，其连锁反映接踵所致，多国纷纭铺开调查。
[二] 此，高盛在中国的业务也开始引起广泛的关注与质疑。
谈及高盛作为“黑手”以及“与中国企业博弈中玩精心设计的小花样”时，该文罗列出高盛1些详细的不道德行径：在从承销IPO、交易支配到做自己的私家股权投资中赚钱了太多的钱，高盛在中国太胜利了。
以致于在中国的另1家银行的资深银行家称：“高盛在中国太胜利了，但这就是在这里胜利的危险之1。
”更有人历数高盛之“7宗罪”。
高盛在中国赚钱的行业几近触及所有领域，并且如进无人之境：上海的房地产成为其猎物；西部矿业使其大捞1把；与包孕太子奶、国航及东航的对于赌协定让其赚患上盘满钵满；充当多家中国公司IPO(首次公开募股)的承销商并从中收获巨额利润；最近几年来高盛作为金融顾问多次介进中国的重大并购案，获利不菲。
高盛为了到达占据中国获患上暴利的目的，手腕之桀黠令人吃惊。
例如，在中国国有银行二00四年改制的时候，高盛相继发表呈文，诋毁中国的国有银行，称中国银行业的不良贷款比率接近四0%，是亚洲之最糟糕糕者。
但结果是，高盛等以极其廉价的价格收购了中国银行上市的股权。
仅工商银行上市，高盛就通过进股该行4年获利近一二0亿美元。
1边唱衰，1边背后购买其股份，与美国司法部分正在调查的其讹诈行径如出1辙。
在中国房地产领域、资本市场里，高盛运用其强盛实力以及国际地位，运用其所谓的国际认可的研发能力，在中国翻手为云覆手为雨，大肆赚取“黑心钱”。
当他们乘机入进1个行业时，就大肆唱衰该行业，使其价格走向低位，然后，趁低价买进。
当其到达盈利目标乘机出货时，就大肆唱多，然后卖出。
中国的矿业、食品业、房地工业、航空业、石油业等都遭受太高盛一样的手腕。
高盛
高盛CEO布兰克费恩：权倾白宫的华尔街大佬谁是当今全球最有权势的人？高居美国杂志《名利场》公布的“2009年信息时代百名权势人物”榜首的，是依然屹立在华尔街的高盛集团的掌门人布兰克费恩。
他带领的高盛帝国，上可通天影响白宫，一声号令可在全球攫取资产。
谁是当今全球最有权势的人？高居美国杂志《名利场》公布的“2009年信息时代百名权势人物”榜首的，是依然屹立在华尔街的高盛集团的掌门人布兰克费恩。
他带领的高盛帝国，上可通天影响白宫，一声号令可在全球攫取资产。
编译·章元佳很多人以为华尔街时代已经仓皇落幕，可就在以雷曼兄弟宣告破产为标志的金融危机爆发一周年之际，让人大跌眼镜的是高盛集团首席执行官劳埃德•布兰克费恩竟然压倒政界、商界、娱乐界等众多名人，甚至盖过了风头正劲的苹果CEO乔布斯，高居美国杂志《名利场》公布的“2009年信息时代百名权势人物”榜首，成为今年最有权势的人。
这个结果耐人寻味，聚光灯也再次照在这个谢了顶、55岁的中年男人头上。
微微有些发福的布兰克费恩每天总是西装革履地准时出现在华尔街的办公室，开始新一天忙碌的工作。
雷厉风行的他引领高盛仅仅用了7个月的时间，就如有神助般还清了政府的100亿美元救援资金，并很快回到盈利之路—今年第二季度的营业收入为137.6亿美元，净利润达到了创纪录的34亿美元，较去年同期增长65%。
即使最乐观的分析师也对这一数字表示吃惊，一时间美国金融业惟高盛马首是瞻。
在华尔街曾经呼风唤雨的金融大佬纷纷落马之后，外表谦和、内心强硬的布兰克费恩显出非一般的驾驭能力，已然是这个行业的领军者。
在他的掌舵下，高盛正在成为华尔街硕果仅存的“恐龙”。
一路走来，在顺境中力拔头筹；在逆境中化险为夷。
布兰克费恩究竟如何带领高盛以一个胜利者的姿态在华尔街的残砖碎瓦中彰显出强大的面貌？独具慧眼的转型2008年9月21日，就在雷曼兄弟宣布破产保护的一周后，高盛宣布从投资银行转型为普通银行控股公司来换取政府100亿美元的援助。
掌控世界的四大金融集团，3个是由犹太人创立的，祸乱的根源在哪
掌控世界的四大金融集团，3个是由犹太人创立的，祸乱的根源在哪今天给大家介绍4个全球最大的投资机构，这些金融机构在世界占有统治地位，而其中有3个是目前已经确认，官方资料都有显示是犹太人成立的。
资本主义美国霸权主义的本质是美国犹太人的霸权主义，如果不清楚美国为什么反人类到处发动战争的背后原因，那我们一直研究和针对的方向就都错了。
希望大家能通过这篇文章介绍的4个金融集团与犹太人的关系中，了解您想要的信息和知识，帮助您更进一步的了解世界背后的暗流涌动，智慧是战胜敌人的关键。
第四名，高盛集团美国高盛家族高盛集团是全球最大的投资机构之一，这家公司是由德国犹太人马库斯·戈德曼和塞缪尔·萨克斯成立的，在很长一段时间都属于家族公司，不接受外人进入，包括其他的犹太人。
高盛集团在美国的地位非常的恐怖，曾经有一个说法，高盛集团出来的部门小经理都能担任美国的财政部长或经济顾问，这能代表高盛集团的经济权力比美国政府机构还要强大吗？我觉得是有可能的。
我们首先得知道犹太人的习惯，犹太人是非常排外的，这个大家都应该有所了解，比如世界著名的犹太人罗斯柴尔德家族排外到家族内部近亲通婚，他们拒绝一切外人进入自己的财富中心。
高盛家族成员我的意思是犹太人是极端保守的，所以我们可以猜测能进入犹太人公司担任重要职位的人都是犹太人吗？我觉得这种推理方式是成立的，我们得换位思考。
假设你和你的老乡成立了一家公司，这家公司规模在后来发展得很宏大，需要更多的人手帮助你们经营公司，你的家族有一些亲戚很有钱，跟你有血缘关系，你是愿意接受自己的亲人，还是接受外人呢？通过这个你就能明白犹太人的公司模式，犹太人要么只接受自己的家族成员，要么只接受其他犹太人，报团取暖的经商模式在中国已经有了几千年的历史，中国古代的商会无一例外也都是这么玩的。
高盛家族创始人解释完这个层面，就能来看看从高盛集团培训出来的公司合伙人是个什么情况了，对于他们的身份也可以进行大胆的怀疑，即使他的信息没有显示他是一位犹太人。
高盛的大局观
高盛的大局观作者：李国平来源：《管理学家》2009年第04期一个事实就足以说明高盛（Goldman Sachs）是华尔街最成功的公司之一：在金融危机席卷全球、美国失业率高达7.6％、失业总人口近600万的2008年，高盛的薪酬总额110亿美元，平均每位高盛员工可以获得34万美元。
高盛成功的秘密一直是人们猜测的对象。
在1999年上市之前，人们只知道高盛是一个神秘、不停地制造千万富翁的合伙制公司。
本来以为，1999年上市之后，伴随着强制性的信息披露，高盛将向人们公布它的成功秘方。
然而，高盛的神秘性却似乎在与日俱增。
在华尔街的历史上，曾经出现过摩根士丹利（Morgan Stanley）、第一波士顿（First Boston）、库恩罗卜公司（Kuhn, Loeb & Co.）、狄龙雷德公司（Dillon, Read & Co.）、所罗门兄弟（Salomon Brothers）、贝尔斯登（Bear Stearns）、雷曼兄弟（Lehman Brothers）、美林（Merrill Lynch）、德崇证券（Drexel Burnham Lambert）这些声名显赫的投资银行。
在20世纪60-70年代，美国投资银行“主力承销商” 成员中还没有高盛。
然而，第一波士顿、库恩罗卜公司、狄龙雷德公司、所罗门兄弟、德崇证券等多年以前就早已被收购或者破产，而贝尔斯登、雷曼兄弟、美林等则在2008年的金融危机中被收购或者破产。
只有高盛与摩根士丹利经受住了包括2008金融危机在内的一次次经济危机与经济衰退。
高盛依靠什么取得其他投资银行难以企求的成功？高盛良好的大局观──明确的战略发展目标、把握市场全局而与时俱进的演化能力、长远的赢利眼光造就了金融企业史上的奇迹。
明确的战略发展目标很早即确立明确的战略发展目标──成为一个全球性的、提供综合金融服务公司──并坚定不移地实现这一目标，造就了高盛。
业务的综合性、全球性让高盛能够即使在某些业务衰退的时候，另一些业务能够迅速发展，从而保证公司整体的快速增长，并成功经受住一次次经济衰退。
揭秘“金融鬼魅”高盛
揭 秘
文 ： 恩 泽 蔡
宣 同 益 日 成
２ １ 年１月１ 《 民日 》 ００ ２ Ｈ， 人 报 海外 版发表 了 一篇题为
《 警惕和打击操 纵 市场 的国际资本大鳄》的特 约评论 员 要
高盛 向来 对中 国国有银 行垂 涎 三尺 。 中国国有银 在
行 ２ ０ 年改 制 的 时 候 ， ０４ 高盛 唱 空 中国 银 行业 并趁 机 杀
货币同盟成 员国必须符 合两个关键 标准 ， 即预算 赤字不能
超 过Ｇ 的 ｊ 负债率 低于 Ｇ 的 ６ ％。 ＤＰ ％、 ＤＰ ０ 然而 希腊 距这
航油从２ ０ 年下半 年开始 大量卖 出原油的看 涨期权 ， ０３ 之后 又不断补仓 ， 在亏损的泥潭 中越陷越深 。 ０ ４ １ 自２ ０ 年 月签署 重组 协议至当年６ 油价在高盛积极做 多 月， 之下一涨再涨 。 结果 在中航油 累计 巨亏ｑ 多亿元而 不得 已进行 公司债务重 ０
Байду номын сангаас
机 时， 人们在痛 恨希腊 不争气 之余 ， 也不忘 诅咒 高盛这个
“ 盛北 京代表 处 正式 开业 ！ 这个 人便是高 盛的前 董事 高 ” 长、 后来的美 国第 ７ 任财政部长亨利・ 尔森 。 ４ 保
ｊ ｊ ｉ
欧美各 国政府 监管 部门全面 围剿 ， 但它 在中国仍蒙蔽 着许 多投资者的 眼睛， 至还有人为它辩解说好话 。 甚
高盛掏了６ ０ 万美 元赞助 当时处 于财 务困难 的海南 ２０ 证券 ， 这张 代价不菲的 “ 门票 ” 使高盛获得 了中国方面的好
正 因为 高 盛 出身 卑 微 ， 以它 剑 走 偏 锋 ， 欢 走 “ 所 喜 野 路 ” 不 按 常规 出牌 。 样 做 ， ， 这 一方 面成 就 了高盛 的财 富， 另 方面又将 其一 步 步引向狡 诈 、 阴险甚至 歹毒 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
高盛：是上帝还是撒旦据《中国青年报》5月31日报道，不少人相信，在中国市场到处啜金吸银的高盛(Goldman Sachs)所从事的各种交易勾当对中国企业和投资者造成的损失可能要比其在美国的欺诈行为严重得多。
[1] 事实上，高盛“欺诈门”经历美国、欧洲调查之后，其连锁反应接踵而至，多国纷纷展开调查。
[2] 由此，高盛在中国的业务也开始引发广泛的关注与质疑。
谈及高盛作为“黑手”和“与中国企业博弈中玩精心设计的小花样”时，该文列举出高盛一些具体的不道德行为：在从承销IPO、交易安排到做自己的私人股权投资中赚钱了太多的钱，高盛在中国太成功了。
以至于在中国的另一家银行的资深银行家称：“高盛在中国太成功了，但这就是在这里成功的危险之一。
”更有人历数高盛之“七宗罪”。
高盛在中国赚钱的行业几乎涉及所有领域，并且如入无人之境：上海的房地产成为其猎物；西部矿业使其大捞一把；与包括太子奶、国航及东航的对赌协议让其赚得盘满钵满；充当多家中国公司IPO(首次公开募股)的承销商并从中收获巨额利润；近年来高盛作为金融顾问多次参与中国的重大并购案，获利不菲。
高盛为了达到占领中国获取暴利的目的，手段之狡诈令人吃惊。
例如，在中国国有银行2004年改制的时候，高盛相继发表报告，诋毁中国的国有银行，称中国银行业的不良贷款比率接近40%，是亚洲之最糟糕者。
但结果是，高盛等以极其便宜的价格收购了中国银行上市的股权。
仅工商银行上市，高盛就通过入股该行四年获利近120亿美元。
一边唱衰，一边暗地里购买其股份，与美国司法部门正在调查的其欺诈行为如出一辙。
在中国房地产领域、资本市场里，高盛利用其强大实力和国际地位，利用其所谓的国际认可的研发能力，在中国翻手为云覆手为雨，大肆赚取“黑心钱”。
当他们伺机进入一个行业时，就大肆唱衰该行业，使其价格走向低位，然后，趁低价买入。
当其达到盈利目标伺机出货时，就大肆唱多，然后卖出。
中国的矿业、食品业、房地产业、航空业、石油业等都遭遇过高盛同样的手段。
面对种种诟病，高盛发言人爱德华·奈洛尔(Edward Naylor)作出反应：“我们在中国有非常稳固的纪录，我们对此很骄傲，但我们必须帮助人们更好的理解我们的业务。
”高盛CEO劳埃德·贝兰克芬表示，高盛在中国的投资不仅获取利润，也帮助企业发展。
但是，人们心中仍然充满疑问：中企是否已经成为了这家华尔街最诡秘的投资银行所排列的多米诺骨牌中的一张？揭开这种撒旦的上帝化辩护的面纱，依据在哪里？我们需要反思。
首先，高盛“欺诈门”对中国的外资监管机制敲响了警钟。
《证券日报》文章说，高盛事件对于进入“期指时代”的我国资本市场来说，其最大的借鉴意义在于如何加强制度构建，规范机构投资者行为，使之成为整个金融市场稳定有序运行的一个步骤， [3] 从而，即使在某一环节出现问题的时候，也不会影响到整个金融系统的运行，这需要建立前瞻性的防范监管体系。
具体措施建议包括：第一，市场创新的同时，监管必须及时“补位”。
第二，机构投资者的功能是“双面刃”，需要监管者审时度势，通过制度建设加以引导。
第三，切不可因害怕风险而阻滞创新，监管水平的提升应以“是否有助于鼓励创新”来衡量。
其次，高盛之所以在中国长袖善舞，有着非常深层的原因。
第一，中国改革开放甫始，对高盛等世界性大公司盲目崇拜。
据高盛的报告，中国一些企业、投资者甚至政府管理部门视其为珍宝；高盛想进入中国，中国求之不得，有求必应；不断吹起的引资热与地方政府的GDP政绩观融合一起发酵后，高盛什么条件都敢答应，甚至连卖掉企业、出售矿山在所不惜。
第二，高盛为了进入中国甚至控制中国企业，深知培养了解中国的人才的重要性。
几年来，高盛雇佣了许多对中国各方面十分熟悉的中国留学人员。
这些人对中国的法律法规、人文环境、行政司法状况等各种潜规则都了如指掌。
第三，中国在监管上特别是监管海外企业上的松懈纵容，使得高盛能在中国如鱼得水。
最后，高盛的前中国首席顾问胡祖六2007年12月曾撰文认为货币战争子虚乌有， [4]作为独步中国，傲视其他外资投行的高盛难道不知道日本的失去的十年的真正原因吗？事实上，2008年金融危机后中国恰恰是在货币战争中损失最大。
高盛进入中国，曾经如此地让某些政府管理者高兴，其运作手法如此的熟悉——掌控市场一切，设计自己的游戏规则。
高盛首席CEO曾经高调地说：高盛做的是上帝的工作。
高盛舞弊案表明，美国证监会（SEC）调查的内容正是，高盛是否在了解内情的情况下，设计连环套欺诈客户。
而在中国，海普瑞案及其他个案中诸多的斑斑劣迹，足以证明高盛扮演的是魔鬼的角色。
但是，高盛还是通过给予官员们输送控制市场的魔力来吸引后者的眼球，却悄悄的把中国龙和花旗鹰的腿捆在一起，分别给他们设计游戏并从中渔利。
显然，美国政府已经清醒，弯腰解开了自己腿上的绳套，并将振翅离开这个设局。
中国政府呢？难道还要继续与魔鬼共舞吗？高盛CEO近日高调的宣称，我们在中国的业务一切正常，不会被查。
中国龙适时弯腰解套，把“舔食中国商业和金融蛋糕上奶油的舌头”挪开， [5] 拭目以待！背景资料：一、高盛的在华业务高盛在中国的业务可谓无处不在。
1994年高盛进入中国内地市场，逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构，并通过入股中资大型企业担当承销商等途径全面渗透。
参股到国内许多大型企业之中，是高盛进入中国取得的战略性成果，如高盛出资3500万美元，购买了中国平安保险公司的6.8%的股份；出资6000万美元，收购了中国网通2.4%的股份；出资5000万美元收购了中芯国际的4%的股份；斥资37.8亿美元认购164.76亿股工行股份等。
在债务融资方面，高盛在中国牵头经办了40多项大型的债务发售交易。
此外，充当多家中国公司IPO的承销商，并从中收获巨利，是令高盛最心动的交易，过去的十年中由高盛主导的中资公司海外股票发售有：中国移动通信、平安保险、中兴通讯等公司。
近日，高盛作为第三大持股股东的海普瑞高价IPO后迅速破发，因高盛对其投资的账上浮盈，招致市场认为高盛在该笔投资中获得超额收益。
针对海普瑞这一投资案例，高盛亚洲直接投资部董事总经理许明茵回应说，高盛是海普瑞的长期投资者，目前也还在锁定期内，尚未售出所持有的海普瑞股权。
为更好地在中国开展本土A股上市业务，2004年12月，高盛专门成立合资公司——高盛高华证券有限责任公司。
近年来高盛以金融顾问的角色多次参与在中国的重大并购案，如日产向东风汽车投资10亿美元，戴姆勒-克莱斯勒向北汽投资11亿美元，吉利成功收购沃尔沃等。
2003年以来高盛亚洲直接投资部以股权投资的方式在中国投资了20多个企业。
二、高盛舞弊案 [6]4月16日下午，美国证监会(SEC)对高盛公司提出起诉后，高盛发布声明称SEC起诉“没有法律根据”，并对多项指控做出辩护。
但在SEC已掌握的证据面前，高盛的辩解已显无力。
“我正在ACA与保尔森基金的会上，这真是梦幻一般。
”高盛舞弊案的核心人物、被告人法布雷斯·托雷(Fabrice Tourre)按捺不住喜悦，会议中就向同事发送了电子邮件。
这是在2007年2月2日，他代表高盛公司第二次在ACA ManageMEnt公司位于纽约的办公室进行三方会议。
一个月前的第一次会面后，ACA代表还满腹狐疑；此时，三方已经在挑选合适的基础证券，用来搭建一项大型合成抵押债务债券(Synthetic CDO)。
在当年的4月26日，名为“ABACUS 2007-AC1”的CDO产品正式上市，最终售出约109亿美元。
4月16日，SEC正式向纽约南区法院提出民事诉讼，控告高盛公司及当时负责的负责人托雷。
在22页的起诉书中，SEC根据数月调查掌握的证据，将这一“惊天弊案”原型再现，同时细数高盛罪状：第一，该产品基础资产本由保尔森公司(PauLSon & Co.)参与挑选，高盛公司对投资者知情不报。
“ACA是挑选和构建产品的机构。
”高盛在4月16日的声明中坚持称。
成立于1994年的对冲基金保尔森公司，在2006年成立了“保尔森信用机遇基金”，专门做空房地产市场谋利。
在2006年底、2007年初期间，保尔森公司对多个“BBB”级高风险居住类按揭贷款支持证券(RMBS)做出评估，最后选出100个候选证券。
保尔森基金挑选RMBS的标准为：第一，要包含大量高风险的可调整利率按揭贷款(ARMs)；第二，借款人信用评级要低；第三，基础房产要集中在亚利桑那、加利福尼亚、内华达等房屋刚刚经历价格猛涨的地区，SEC称。
在高盛、ACA、保尔森公司第一次三方会议后的第一天(2007年1月9日)，保尔森公司列出了123个2006年发行的此类证券，并将名单发送至ACA。
托雷催促ACA做出反馈。
1月22日，ACA回信将RMBS数量削减至55个。
随后保尔森公司不断要求添加，ACA又多次做出筛选，最终在2月26日，90个RMBS债券入选。
“挑选投资组合的是ACA和保尔森基金。
”托雷在2007年3月2日的一封电子邮件中写道。
第二，高盛公司利用ACA品牌，给投资人造成“独立第三方”挑选基础证券的假象。
一方面坚持称ACA为“独立第三方”，高盛却也在声明中强调，“ACA 投资该产品达9.51亿美元，它也与投资者一样，希望价格增值。
”拉ACA“入伙”的原因，在于投资人并不放心高盛。
当时的潜在投资人之一，德国工业银行(IKB DeutSChe Industriebank AG)在2006年底已经对高盛和托雷表示，除非有对美国房地产市场充分了解、并有能力分析RMBS价值的“独立第三方”参与发行，否则不会草率做出决定。
ACA成为高盛的合适“资产组合甄选机构”。
作为华尔街CDO的主要做市商，到2006年底，ACA参与发行了22个CDO产品，涉及总资产157亿美元。
托雷在2007年2月7日的一封邮件中写道：“我们必须让ACA明白，在这笔交易中，一定要出现他们的名字。
我们必须借助他们的品牌影响力来销售(产品)。
”德国工业银行在ABACUS中投资的1.5亿美元，几乎“血本无归”。
第三，对ACA隐瞒保尔森公司做空真相，使ACA相信保尔森公司与投资者利益“正相关”。
“高盛公司从未向ACA做出任何有可能使对方认为，保尔森公司持有多头的表示。
”高盛公司在声明中表示。
“我实在搞不清楚，保尔森公司究竟想怎样参与这笔交易。
”第一次三方会议后，ACA公司代表在一封邮件中说。
但这时，参会的另外两方，都明白保尔森公司参与挑选RMBS的原因是要同时购买信用违约掉期(CDS)合同，若市场下行，会赚取保险赔偿。
不过，到了一个月后的第二次三方会议，高盛和保尔森公司已经使ACA相信，保尔森公司可能会在新发行的产品中投资2亿美元。
这样看来，保尔森公司应该也与其他投资者一样，对ABACUS是“看涨”的。