高层住宅建筑施工管理

高层住宅建筑施工管理探讨

摘要：近年来，高层建筑发展越来越迅速，而且朝着体形复杂、多功能的方向发展，所以结构也变得更加复杂。高层建筑以高度大、层次多、体形复杂、施工难度以及技术要求高，因为耗材量大，需要的工期也就会长，对施工的专业性要求也高。不同的高层建筑施工的技术也不尽相同，这就要求严格规范高层住宅建筑施工管理。本论文将会对高层建筑施工管理进行探讨。

关键字：高层建筑；施工；管理；措施；

中图分类号： tu97 文献标识码： a 文章编号：

一、高层住宅建筑需要的施工体系

钢筋混凝土以及钢结构是高层住宅建筑的主要构成，其中也包括一些砖石结构。与传统的钢结构相比，钢筋混凝土造价相对低廉，而且抗震性比较好，耐火性能好，强度高，刚度大。所以，其在高层住宅建筑中具有很大的作用，得到了广泛的应用。最近一些年，一些新的技术在钢筋混凝土中得到了应用，比如人造轻骨料和混凝土预应力技术等，使得钢筋混凝土减轻了其自重，也产生了很好的经济效果。高层住宅建筑的施工体系主要有以下几种：剪力墙结构、框架剪力墙、简体、框架结构等。在市场上，有一种钢和钢筋混凝土的组合结构发展得比较迅速，不仅施工速度加快了，而且质量也得到了很好的保证。

二、对其该种现场施工管理的研究

质量、投资管理以进度是高层住宅建筑施工管理的主要内容。这

三者相互联系、相互制约、相辅相成，构成了统一的整体。如果能在工期目标和投资目标得到有效控制的前提下，高层住宅建筑的质量决定了该项工程是否成功。所以，高层住宅施工管理的重中之中便是对其质量的管理。只有质量得到了保证，这才算是真正的成品。否则，不但会造成人力、物力、财力的浪费，严重后果还有可能给人民的财产以及生命造成威胁。

三、做好高层住宅建筑施工管理的主要措施

１、要注意施工预案的重要性，要保证预案因地制宜，是最好的选择。

编制的施工方案要对整个工程的特点有针对性。比如说，重要部份的施工方法、不同式种应该在什么时候插入，工序应该如何安排，如果出现质量问题应如何应对，在事故出现之前制定出成品保护措施等。在高发住宅建筑施工管理的过程中，千万不要让管理处于失控情况，要抓住主要矛盾，只有做好了事前的准备、预防，就可以提高质量的同时，给缩短工期提供了可能，还能进一步促进经济效益的增长。

２、对高层住宅建筑施工要严格控制变更

要严格控制工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例，一般占百分之十左右。在高层住宅建筑施工的过程中，施工各方有可能会根据各自的情况会提高起来出原设计图纸的多种要求，也许是由于图纸对具体的情况考试不周，这就需要对设计图纸进行改正，而这些必定会影响整个工程的造价，严重的会导致造价超出预

算，达到难以控制的局面。而这也是很多高层住宅建筑的工程造价很高的原因。

３、加强对高层住宅建筑施工的监理

对工程造价控制即投资控制，是工程监理的一个非常重要的任务。工程监理一般由工程技术专家担任，他们的阅历较多，经验丰富，在对高层住宅建筑的设计或者施工时能够提出很多降低成本的建议，特别是在对设计图纸的变更时，他们往往能够做出很好的选择。而且，在施工的过程中，甲方和乙方有时会因为各自立场或者观点不同，出现争执等，工程监理可以协调两者之间的关系，不会让这些意见不同而影响正常的旗子。从而有利于控制工程造价在，而且也利于按时完成工程作业，甚至是提前完成。

４、注重在施工管理中对人和物的管理

人对于住宅工程一管理来说，是非常重要的影响因素，可以说是占第一位的。只有加强了对人的管理，才可以避免产生一些失误。而且只有调动了人的积极性，还可以督促他们更好地完成各自的本职工作，缩短工期，提高高层住宅建筑的质量，提高经济效益。而加强对人物的管理，包括对材料和机械这两个方面的管理。要注重材料质量，如果材料不符合要求，就会直接影响高层住宅建筑的质量。只有好的建筑材料，才可以建造出好的住宅，才能让人民住上安全、美观的房子。同时，要加强对机械的管理。最好能做到人机固定。安排专人对机械进行维护、保养，这样当机械出现问题时，很快能找到相关责任人对其负责。也只有机械处于很好的工作状

态，才不会耽误工期。

５、一定要注意在施工时对环境进行保护，不能破坏环境。

工程地质、气象、水文等是影响工程施工的环境因素。这些因素往往在温度、湿度、大风、暴雨等往往会影响施工的质量。还有工程管理环境以及劳动环境等，都会对高层住宅建筑施工造成一定影响。所以千万不能忽视这些环境因素。尤其是施工现场，要注重环境的保护，文明施工，定期清洁工作场所。这样才可以为保证高层住宅建筑质量创造良好的条件。

四、施工管理的具体内容

１、预备材料

应对建筑材料、成品、水卫电气材料等进行检验，保证产品质量。对于不合格的产品一定不能使用。如果对某些材料的质量有怀疑，要做进一步的检验。

２、在放线以后，要加强对高层住宅建筑施工的检验工作

在放线以后，监理人员、设计人员要进一上进行验线等工作。不能漏掉任何细小的工作。如果发现不合格，要报请相关人员，在修正以后，才能进行下一步的工序。只有做好了第一步，接下来的工作才不会出现问题，才能保证高层住宅建筑的质量。

３、要完善我们的技术，对于疑难点要做专题研究。

比如钢筋位置的偏移，要结合现场情况进行研讨，还要不断做实验去寻找原因，找出解决问题的办法。不能得过且过，一定要找出主要的原因和次要的原因，一一破解，以防问题再次出现。在施工

时要认真落实，决不能敷衍了事，保障工程质量。要用优秀的技术避免安全事故，在保证工期的同时，提高建筑质量。

４、对于高层住宅施工在成本上的管理方法

成本控制贯穿于整个施工过程。要指导、监督、调节和限制工程所消费的人力资源、物质资源等，节约各种费用开去。要把各种成本控制在预算范围之内。该工程的负责人要掌握盈亏状况，发现问题要及里采取有效措施，切不可拖延。

５、加强高层住宅建筑的质量管理

在制定质量验收标准时，要以高层住宅工程的质量目标为依据，必须使企业质量验收的标准大大高于国家的标准。采购材料要符合规定的范围，严把材料的质量关。主体的结构也要确保其质量。克服施工时的一切通病，在装饰水平上要比其他公司要高，而且要有自己的特色。

６、高层住宅建筑在施工时，确保工作人员的完全。

要确保安全设施投资到位。千万不能在这一方面为了省钱而购买不符合国家标准的设施。以免造成人员的伤亡，还要影响整个工作人员的心情，影响整个企业的形象。要订立责任书，发生事故时，大家要一并承担责任。而且要明确责任，将责任落实。要不断提高更施工人员的安全意识，规范他们的操作，以防发生安全事故，这是对他们的生命安全负责任的表现。

五、结束语：

总结上述，对高层住宅建筑施工的管理贯穿于整个工程的全过