最新中华医学会系列杂志全媒体出版可行性实施方案 杂志社版...77讲学课件

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中华医学会系列杂志编排规范

中华医学会系列杂志编排规范

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中华医学会第五次杂志工作会议资料汇编% .//2 年 # 月
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#" 开本 每种期刊的版式应力求统一和稳定。根据目前国内纸张、 印刷装订及相应配套设备生产
中华医学会第五次杂志工作会议资料汇编. #((, 年 ! 月
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现状, 幅面尺寸可以适当变通, 但同一期刊在同一年内各期的幅面尺寸应一致。若需要变更, 应从新的一卷 ( 年) 的第 ! 期开始。采用大 !" 开本, 但根据期刊用纸情况的不同, 可以有以下 # 种尺寸, 允许误差范围均为 $ ! %%。 纸张尺寸为 &’( %% ) !!"& %%, 幅面尺寸为 #(’ %% ) #&( %%, 版心尺寸为 !*( %% ) (!) #+’ %%。 (#) 纸张尺寸为 &&, %% ) !!,+ %%, 幅面尺寸为 #!( %% ) #&’ %%, 版心尺寸为 !*( %% ) #’( %%。 同一期刊各期的正文页码原则上应相对稳定。若需增减页码, 应按有关规定报批。 !" 刊名 #- !. 刊名应刊印于封面、 目次页和版权页的显著位置。期刊封面其他文字标识不得明显于 刊名。 #- #. 外文期刊封面上必须同时刊印中文刊名; 少数民族文种期刊封面上必须同时刊印汉语 刊名。 #- /. 中文版期刊应加注汉语拼音刊名。汉语拼音刊名参照 《 中文书刊名称汉语拼音拼写法》 拼写, 可刊印在封面、 封底、 目次页或版权页。 #- +. 中文刊名不论在期刊的任何位置出现, 必须保持名称的一致和完整, 不用缩写形式。并 列刊名在封面、 刊脊、 目次页、 版权页上应以全称表达, 在页眉、 参考文献表中可以缩写, 缩写形 式按 012 + : !,,* 03456%78953 73: :5;<%=3878953: 6<>=? 456 8@= 7AA6=B978953 54 898>= C56:? 73: 898>=? 54 D<A>9;78953? 的规定, 具体可参照美国国立医学图书馆 ( E789537> F9A676G 54 H=:9;93=, EFH ) 编印 的 《 推荐的文献引用格式》 附录 I ( @88D: J J CCC- 3>%- 39@- K5B J D<A? J 456%78? J 938=63=8- D:4) 。 #" 封页 封页包括封面、 封二、 封三、 封底和刊脊。 /- !. 封面 /- !- !. 封面设计应庄重、 简明、 美观, 突出学科特点和出版特色。形式力求相对稳定, 但可以 考虑美观或广告布局的需要, 变换色彩和图案等。 /- !- #. 封面自上而下依次排印中国标准连续出版物号 ( 右上角) , “ 中华医学会系列杂志” 字 样, 中文刊名 ( 包括并列刊名和可能有的副刊名) , 汉语拼音刊名, 中文出版年月、 卷号、 期号 ( 出版增刊时, 封面须注明 “ 增刊 ) ” 字样) , 英文刊名, 英文卷号、 期号、 出版年月, 中华医学会 会徽, 中华医学会中、 英文名称, 中国标准连续出版物号 ( 011E 部分) 条码 ( 左下角) 。左侧 /’ %%宽的深色块内排中华医学会英文缩写 LHM。凡新创办的中华医学会系列杂志, 第! 年 各期封面统一由中华医学会杂志社出版发行部制作。英文版杂志、 国际合作类杂志和 《 中华 医学杂志》 等封面编排格式有所不同, 但主要内容基本一致。若为 “ 卷终” 或附有总索引, 应在 该期封面或目次页予以标注。 /- !- /. 英文刊名纵排时, 词序排列为由下至上, 即订口朝上时由左向右阅读。封面标志项目 中的数码采用阿拉伯数字, 中文版期刊刊%,/・

医学论文投稿与发表ppt课件

医学论文投稿与发表ppt课件
有独立的科学推论 有抽象模型并逼近客体原型 构造有新的术语或概念 运用新的研究方法
开辟了新领域、有突破或创见
科学意义:对医学发展或指导实践的意义
实用价值
技术价值:在应用技术上有创新或发明 经济价值 社会效益
期刊的学术地位、影响
被国内外检索工具收录
美国《科学引文索引》(SCI)、美国《化学文摘 CA》(CA)、《国际生物医学文摘》(BP)、荷兰 《医学文摘》(EMBASE)、医学文献联机数据库 (MEDLINE)
学术学位和专业学位垂布学位帽垂布流苏学位袍学位能力考查?能力考查构成?基础理论专业知识和基本技能掌握程度?从事科学研究工作的能力?担负专门技术工作的能力?考察手段?课程学习成绩?其它成绩?毕业论文?毕业设计技术科学专业或其他毕业实践环节学位论文?学士论文?表明作者确已较好地掌握了本门学科的基础理论专门知识基本技能?具有从事科学研究工作能力?具有担负专门技术工作的初步能力?硕士论文?表明作者确已在本门学科上掌握了坚实的基础理沦系统的专门知识?对所研究课题有新的见解有从事科学研究工作的能力?有独立担负专门技术工作的能力?博士论文?表明作者确已在本门学科上掌握了坚实宽广的基础理论系统深入的专门知识?在科学或专门技术上做出了创造性的成果?具有独立从事科学研究工作的能力学位论文选题?确定研究方向为论文撰写奠定基础?创新性原则?价值性原则?科学性原则?专业性原则?可行性原则?基础工作?了解个人兴趣?熟悉导师方向?注重文献积累?选题方法?经验积累文献分析?专业理论实践发展趋势分析?国内外研究成果比较?学科交叉开题报告?是开题者对科研课题的一种文字说明材料整个论文工作的指导性文件答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一?用于对所选择研究项目的题目研究内容关键技术实现目标技术方案等的必要性和可行性进行论证?专家论证?科研管理部门确定是否批准开题报告提纲?选题依据why?目的和意义

全媒体出版的可行性报告

全媒体出版的可行性报告

同业竞争变得日趋激烈—传播就是出版
• 医学期刊数量庞大,竞争日趋激烈 –2008年全国出版期刊总数已达9549种,平均期印数16 767万册,总印数31.05亿 册 –全国有500万医务工作者,其中医师200万人。 • 通过报道形式的多样化,跳出同质化竞争,走出差异化发展的新路子 紧紧把握读者的阅读取向和需求,真正发挥市场导向 以技术突破作为服务受众的突破口,带动中华医学会杂志社内容的采、编、发的 全面突破,在媒体市场竞争中争得先机,抢占制高点,为未来的续写辉煌奠定坚实 基础。
背景:
解放日报 全媒体多通道数字出版系统;新媒体内容对外服务收入2009一年增长1000 多万,仅手机媒体报i-News一年收入就1300多万 中国国家地理 中国国家地理网;影视频道;国家地理影视公司;手机报和手机电视产品, 手机报用户已达约30万;会员俱乐部;行天下电子杂志 长江文艺出版社、人民文学出版社: 《非诚勿扰》以传统图书、互联网、手持阅读器、手机阅读等四种形式同 步出版。互联网阅读点击量超过百万;移动梦网上线8天访问量接近5万; 汉王手持阅读器已有5000台电子本预装。直接效益增加了50%~60%,加 上中文在线所付的购买图书版权费,出版社得到了比原来预期多一倍的收 益。 “2008年出版业大事记”、“第三届中国数字出版博览会创新作品奖” 烟台日报、南方报业集团、湖北日报、杭州日报、解放报业集团、石家庄日 报集团等等;中央人民广播电台、中央电视台等;新华社等 国外的科技期刊界对于全媒体应用也已经有较为成熟的经验,包括新英格兰 医学杂志等在内的很多期刊都开始推出on-line first服务、Email推送内容、音频、 手术录像视频及动画演示等传播手段丰富多彩,并且可以订阅手机PDA版本的 杂志部分和全部内容。
•国外的医学出版集团在国内 突飞猛进的发展,竞争对手 的强大,意味着我们必须有 更多的因应措施,加强市场 调查和拓展新兴市场是必然 的选择

中华医学会新一批视听教材和CAI课件招标工作开始

中华医学会新一批视听教材和CAI课件招标工作开始

中华医学会新一批视听教材和CAI课件招标工作开始
金琦
【期刊名称】《中国医学教育技术》
【年(卷),期】2006(20)6
【摘要】中华医学会新一批招标的视听教材和CAI课件包括诊断、儿科、妇产科、辅助检查技术、介入、口腔、中医和护理等8个部分内容。

招标形式不限,以最
适合反映本片内容的形式为准,可以是VCD/DVD/CD—Rom。

【总页数】1页(P545-545)
【关键词】CAI课件;中华医学会;招标工作;视听教材;检查技术;招标形式;VCD;妇产科
【作者】金琦
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】R-4
【相关文献】
1.中华医学电子音像出版物喜获国家级奖项/中华医学会视听教材制作协作网2007年工作规划会议召开/2007年第一批国家级继续医学教育项目公布/远程医学教育
机构继续医学教育评估检查 [J],
2.中华医学会副会长白书忠在中华医学会视听教材制作协作网2007年工作规划会议上的讲话 [J],
3.2008年中华医学会视听教材和CAI课件开始招标 [J],
4.2006年卫生部医学视听教材及CAI课件中标情况 [J],
5.关于制作2005年中华医学会视听教材和CAI课件的招标书 [J],
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

最新[精]中华医学会系列杂志实现全媒体出版的可行性报告-药学医学精品资料

最新[精]中华医学会系列杂志实现全媒体出版的可行性报告-药学医学精品资料
❖ 经营情况良好

期刊网络化出版是一个庞大的系统工程
人才
资金
纸质期刊网络化出版 已经势在必行!!
网络化出版
管理
理念

网络化出版——发展重点
建立网 站等交 流平台
•门户网站中华 医学网( www.medline. ) •部分杂志建立 了自己的子网 站
如拟研究制定基于中华医学会系列杂志结构化文件格式 定义(DTD)标准,进行结构化排版,储备数据保证后续 的各种数字化流程,为开展相关电子商务,向各种媒体 和受众发布实现多次利用,提供多元产品服务做准备

手机出版——有力补充
互动性好 B
覆盖面广 A
手机媒体
C 便携性
内容丰富 E

结语
数字时代的来临改变了媒介的生态环境。“全媒 体”已经成为当今媒介发展的显著特征和重要趋势。 要想立于不败之地,就必须顺应“全媒体”发展趋势, 逐步完善出版产业链,构建多元化盈利模式,增强核 心竞争力。中华医学会系列杂志具有实现全媒体出版 的条件,我们应该积极和勇敢地面对,投入足够的人 力和资金,逐步实现这一目标。

全媒体出版概述3. 总署定源自:战略性新兴产业新闻出版总署署长柳斌杰去年8月13日在上海市合作联 席会议上指出,发展数字出版业是新闻出版业的战略重点, 数字出版是未来发展方向和主体产业。因此,出版业要推动 产业结构调整,加快从主要依赖传统介质出版物向多种介质 出版物的全媒体出版转型
——第七次全国国民阅读调查

全媒体出版概述
2. 数字和网络技术迅速普及,带动数字出版产业快速发展
中国数字出版业在过去五年中年增长率接近50%,2009年中国 数字出版业总值达795亿元人民币,首度超越传统书、报、刊出版 物的生产总值

中华医学会杂志社授权书

中华医学会杂志社授权书

授权书编号:[授权书编号]授权单位:中华医学会授权人:[授权人姓名]授权时间:[授权日期]授权对象:[授权对象名称及负责人姓名]根据《中华人民共和国著作权法》及相关法律法规,为明确双方权利义务,特制定本授权书。

一、授权内容1. [授权对象名称及负责人姓名](以下简称“受权方”)获得中华医学会(以下简称“授权方”)授权,在以下范围内使用授权方拥有的相关作品的著作权:(1)[作品名称]的复制权、发行权、出租权、展览权、表演权、放映权、广播权、信息网络传播权等。

(2)[作品名称]的翻译权、改编权、汇编权等。

2. 受权方有权在以下范围内使用授权方的作品:(1)在国内外公开发表、出版、发行、播放、展示、展览、放映、表演等。

(2)在各类媒体、出版物、网络平台、社交媒体等上使用。

(3)在各类学术会议、培训班、研讨会、论坛等活动中使用。

二、授权期限1. 本授权书自双方签字盖章之日起生效,有效期为[授权期限],自授权书生效之日起计算。

2. 在授权期限内,如遇法律法规变动,授权期限相应调整。

三、授权费用1. 本授权无需支付授权费用。

2. 在授权期限内,如受权方需使用授权方的作品进行商业活动,需另行协商支付相应费用。

四、权利义务1. 受权方在使用授权方的作品时,应遵守我国法律法规,不得侵犯第三方的合法权益。

2. 受权方在使用授权方的作品时,应注明作品来源,不得篡改、剽窃、抄袭授权方的作品。

3. 受权方在使用授权方的作品时,如发生侵权纠纷,由受权方承担全部法律责任。

五、保密条款1. 双方对本授权书内容负有保密义务,未经对方同意,不得向任何第三方泄露。

2. 本授权书签订后,如因泄露本授权书内容给对方造成损失的,由泄露方承担全部责任。

六、终止条款1. 如遇以下情形之一,本授权书自动终止:(1)授权期限届满。

(2)授权方或受权方提出终止授权。

(3)法律法规规定应终止授权。

2. 本授权书终止后,受权方应立即停止使用授权方的作品,并销毁相关材料。

中华医学会电子版系列杂志撰稿注意事项

中华医学会电子版系列杂志撰稿注意事项

I t 2 0 ,1 ( ) 2 2— 1 . n, 0 8 8 3 : 1 2 9
[2 张超 ,汤亭亭 ,戴魁戎.人工关节无菌性松动 药物治疗进展. 3]
中 国矫 形 外 科 杂 志 ,20 ,1 ( 1 : 3 8 9 0 7 5 1 ) 86— 3 ,
[3 Kn vP,TvhvP o kv ,e a.Ef to sdoaeo 3 ] io i e ,D uoaP t c 1 f c fre r t n e i n
b n mea oim at r t tl h p a t r p a t o e tb l s fe o a i rh o l sy: a p o p c ie rs e t v
2 ( : 3 49 4 6) 4 1— 3 .
[6 H agHM,LeS Y oWC,e a.Sacm gei f lsu — 3 ] un e Y, a t1 ti an t e p t ci d
Ci r o , 0 6 4 7 : 0 l Ot p 2 0 (4 ) 2 1—2 8 n h 0.
[4] K m r ,B d w r 3 u a u h a R,Ngm A, t 1 yortco gis C S ia e a.C t o t naant r p ei
邮件 发送 。
2 .动态 图: 动态 图要求窗 口大小适宜 , 画面连贯流畅 、 清晰 , 大小一般不超过 5兆 , 建议以 A I V 格式存储 , 阳性表现或操作要 点应有明显标识标注 , 并在图注中给出解释说明。动态 图分别按其在文中出现的先后次序连续 编码 , 中则标记为“ 文 动态图 x 。 ” 3 .幻灯片 : 制作 多媒体幻灯片要遵循 同一性原则选择字体 、 字号 , 即在 同一张幻灯片 的画面 中, 主述 内容 以及相关 内容应

关于中华医学会系列杂志指南共识类文章撰写与发表的推荐规范

关于中华医学会系列杂志指南共识类文章撰写与发表的推荐规范

种语言 的二次发 表。
1 .责任机构或作者须 征得相关期刊 的同意 , 首次发表论文 的期 刊和准备 二次发 表的期刊 均无异议 。二 次发 表 的期 刊需
取得首次发表该论文期 刊的同意书 , 首 次发表的期刊 向二次发表期 刊提供论 文首次发表 的版本 。
2 .尊重首次发 表期 刊的权益 , 二 次发 表至少在首次发表 的 8周之后 , 或相关期刊协商决定发表 间隔。 3 .二次发 表的论文宜面 向不 同的读者 , 建议节选或摘要刊登 。
Ⅻ ・
C h i n J G a s t r o e n t e r o 1 , 2 0 1 5 .V o 1 .2 0,N o . 1 2

读 者
・作 者系列 杂 志 若 干 推 荐 规 范
《 胃肠病学》 杂志 自 2 0 1 6 年1 月 1日 起执行 中华 医学会 系列杂志推荐 的下述规范 。


指南共识类文章 的撰写
指南共识类 文章 指具有学术权威性 的指导类 文章 , 包括 指南 、 标准 、 共识 、 专 家建议 、 草案 等 。拟在 中华 医学会 系列 杂志
发表的指南共识类文 章 , 需具备 以下条件 : ①有 明确 的应用 范围和 目的 ; ②制 订方为该学 科学术代表 群体 , 权益相关 各方均 有
关于 中华 医学会 系列杂志指南共识类文章撰 写与发表 的推荐规 范
制订和推广 临床 指南 是当前规范医疗卫生服务 的重要举措 , 为保证 临床指南 制订 的科学 、 公 正和权威 , 以及使 临床指 南
适应于我 国国情 , 从而更好地发挥指导作 用 , 中华 医学会杂 志社 对指南共识类文章 的撰写与发表推荐规 范如下。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
然后再反哺主业,未尝不可。
第三,杂志社做得到吗?
• 现有杂志、人员自我发展 :做不到 • 现有市场定位、现有业务:很困难 • 如果下面骤来分解操作,则可以实现
1.扛起社会责任大旗
• 要点:多插旌旗,少树刀枪
• 第一,收人心 • 第二,罗人才 • 第三,减阻力
2.承认期刊评价指标的差距
• SCI某种程度上也是我们的精神图腾 • 我们是期刊评价体系的受益者 • 靠硬捏合做不成世界一流出版集团 • 会外杂志中对》
• 随着不断广纳人才,我们可以向期刊
以外的全媒体出版进军了
• 若把当今医学出版界比作三国,那么
我们恰似寄居新野时的刘备。这个方 案恰好和《隆中对》格式相仿。大家 请看。
• 自改革开放以来,期刊并起,中华系列
杂志市场份额不断下降。
• 国外出版集团进入中国较晚,但能迅速
影响我国科技界,不仅因其学术品牌优 势,也因其巨大资本规模和成熟商业模 式。随着我国进一步对外开放和科技界 对SCI追捧, 国外出版集团可谓挟天子 以令诸侯,暂不可与争锋。
• 市场只是奖励先来者
不急于自建数据库
• 有调查显示独家代理不会减少用户数
量,那么自建数据库多家代理也不会 增加用户数量
• 反倒会失去战略合作伙伴 • 现在国内期刊和数据库商是合则两立、
斗则两伤,最好继续合作。如果我们 有好想法,可以共同开发
4. 做精做强继续教育,广纳人才 • 吸纳民营会务、学术推广机构 • 提高经济活力 • 跨所有制 • 最好多本杂志联合主办
中华医学会系列杂志全媒 体出版可行性实施方案 杂
志社版...77
全媒体出版(略)
• 期刊、图书、报纸、广播、电视、互
联网、手持终端等出版方式以及其周 边产业
• 每种媒体理论上说都是可行的 • 有人在做并且有成功的商业模式
第二,这还算杂志全媒体出版吗?
• 我们期刊是拳头产品,但市值不大 • 在会展、 医药等方面有资源充足 • 通过多种经营扩大规模、积聚资本,
• 万方、同方有政府背景资本支持,经数
十年发展,囊括国内期刊,有大批忠诚 机构用户和强大的管理营销队伍。现可 以用其竞争以为援,而不可图。
• 继续教育、学术推广,联结多个行业,
市场有需求,我们有经验,难道无意网 罗人才做精做强吗?
• 中医药出版有市场,但行业暗弱;电视
网络等强势媒体缺乏优质健康类资源, 有合作需求。我们都可涉足。在理顺体 制、广揽人才、广泛合作、扩大社会影 响力和传播力后,还可以通过资本运作 入股周边产业企业。
谢谢大家!
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