招投标与合同管理社会实践报告-(2)
招投标与合同管理实习报告
招投标与合同管理实习报告一、实习背景在招投标与合同管理领域，实习是获取专业知识和工作经验的重要途径之一。
通过实习，我能够了解和熟悉招投标与合同管理的相关流程和规范，提升自己的实践能力和综合素质。
二、实习目标我的实习目标是深入了解招投标与合同管理的实际操作过程，包括招标文件的编制、投标人的评审、合同的签署和履行等方面。
通过实习，我希望能够熟练掌握招投标与合同管理的技能，提高自己的综合素质和团队合作能力。
三、实习过程1. 招标文件的编制在实习的第一个阶段，我参与了招标文件的编制工作。
招标文件是招投标活动的重要组成部分，包括招标公告、招标文件、技术要求、投标书等。
在这个过程中，我学习了如何根据项目需求和法律法规要求编制招标文件，确保其合法合规。
2. 投标人的评审实习的第二个阶段是参与投标人的评审工作。
投标人的评审是保证招投标过程公正、公平的关键环节。
我学习了如何根据招标文件的要求，对投标人的资格、技术能力和经济实力等进行评估和比较，选取最具竞争力的投标人。
3. 合同的签署和履行在实习的最后一个阶段，我参与了合同的签署和履行工作。
合同是招投标活动的重要成果，它规定了双方的权利义务和合同履行的约束条件。
我学习了如何编制合同文件、进行合同谈判和签署、以及在合同履行过程中的监督和管理等方面的知识和技能。
四、实习收获通过实习，我获得了收获：1.对招投标与合同管理流程有了更深入的了解；2.掌握了招标文件的编制和评审的方法和技巧；3.学会了与不同利益相关方进行沟通和协调；4.提高了团队合作和解决问题的能力；5.增强了对法律法规和合同条款的理解和应用能力。
五、实习总结通过这段时间的实习，我对招投标与合同管理有了更加深刻的认识。
招投标与合同管理是一个综合性强、要求严格的工作领域，需要具备扎实的专业知识和良好的沟通协调能力。
通过实践，我进一步提升了自己的实践能力和综合素质，为未来从事相关工作打下了坚实的基础。
六、未来计划在未来，我希望能够进一步深入招投标与合同管理领域，不断提升自己的专业能力和综合素质。
招投标与合同管理实习报告
招投标与合同管理实习报告招投标与合同管理实习报告1. 实习背景我在某大型企业的招投标与合同管理部门进行了为期两个月的实习。
该部门负责企业招标、投标以及合同管理工作，在企业治理中起着重要的作用。
本次实习的主要任务是参与招标文件的编制、协助投标过程的管理以及合同的起草和审查。
2. 实习内容2.1 招标文件的编制在实习期间，我参与了多个招标项目的文件编制工作。
我通过学习相关法规和规范，了解了招标文件的基本要求和编制流程。
然后，我与部门其他成员合作，搜集和整理了相关的技术规格书、投标人资格要求以及合同条款等信息。
我负责将这些信息整合成为完整的招标文件，并进行必要的修改和完善。
2.2 投标过程的管理在招标项目中，投标过程是非常重要的。
我在实习期间参与了多个投标项目的管理工作。
具体来说，我协助负责人员做好投标准备工作，包括准备投标书、编制投标清单以及准备投标保函等。
我还参与了投标文件的交付和密封工作，并参与了开标和评标的过程。
2.3 合同的起草和审查在合同管理方面，我参与了多个合同的起草和审查工作。
我学习了合同的基本法律要求和规范，并了解了合同起草的一般流程。
在实践中，我负责起草了多个合同的初稿，并与业务部门和法务部门进行了沟通和反馈。
在合同审查方面，我协助负责人员进行了必要的合同条款的分析和评估，并提出了修改建议。
3. 实习收获通过这次实习，我获得了许多宝贵的经验和知识。
我深入了解了招投标和合同管理的理论和实践。
我学会了编制招标文件、管理投标过程以及起草和审查合同的基本技巧。
我培养了团队合作和沟通能力。
在实习期间，我与部门其他成员紧密合作，共同完成了各项任务。
在交流和合作中，我学会了倾听他人的意见，并能够有效地表达自己的观点。
我对企业治理和法律法规有了更深入的了解。
通过实践，我学习了企业治理的重要性以及法律法规对于招投标和合同管理的影响。
4. 实习通过这次实习，我对招投标与合同管理工作有了更深入的了解，也提升了自己的专业能力和综合素质。
招投标及合同管理实习报告
招投标及合同管理实习报告招投标及合同管理实习报告一、总体概述本次实习是在某大型企业的物资采购部门进行的，主要工作包括招投标文件的撰写、招标公告的发布、投标文件的质量评审和合同的管理等。
通过实习，我对招投标及合同管理的相关规定和实践操作有了更深入的认识，并获得了实际操作的经验。
二、招投标文件的撰写1.1 招标文件的结构招标文件一般包括招标公告、招标文件正文、标准条款、技术规范、资格预审文件、评标办法等。
其中，招标文件正文是最重要的部分，需要包括项目情况、投标要求、评标标准、合同条款等内容。
评标办法需要对投标文件的评审方法和程序进行详细说明，以保证评审程序的公正、公平、公开。
本次实习中，我参与了一项土方工程招标文件的撰写，对招标文件结构和内容有了更深刻的认识。
1.2 招标文件的撰写要点招标文件的撰写需要认真考虑每个细节，确保文件的合规性、可行性和实用性。
撰写时需要注意以下要点：（1）遵循法律法规和采购规定，严格按照程序和时间节点来完成招标文件的撰写和发布；（2）考虑到项目的实际情况，严格控制招标文件的范围和内容，不要出现过多冗余信息，以免误导投标人；（3）注重各项指标的权重和比例，评标标准明确，评审办法公正公平；（4）遵循合同法和采购规定，明确合同的履行义务和责任，规定责任的承担者和赔偿责任等；（5）制定详细完备的采购文件审批程序，确保文件审核和批准程序的严密可靠。
三、招标公告的发布2.1 招标公告的内容招标公告是招标文件的核心组成部分，需要包含项目名称、项目概况、投标条件、资格审核、投标期限、投标报价及方案、评标方法和程序、中标公示等信息。
在招标公告的撰写时，应严格遵守相关规定，确保公告的准确性和合规性。
2.2 招标公告的发布渠道招标公告需要通过多种渠道加以发布，以保证信息的广泛传播和公开透明。
通常，招标公告应发布到政府公共采购平台、企业官网、报刊媒体及社交网站等多个渠道。
同时，应定期发布工程招标公告更新情况，方便投标人及时了解相关信息。
招投标与合同管理实习报告
财务预警模型中变量体系的设计随着经济社会的发展，企业、金融机构等经济组织的财务风险日益增加。
为避免出现经济损失和财务信誉的受损，如何及早发现、预警、预防财务风险，成为了企业及金融机构提高运营效率、降低财务风险的重要手段之一。
财务预警模型，正是考虑到这一问题而产生的，它将财务指标作为预警信号，对企业和金融机构的财务风险进行有效监控和预判。
而财务预警模型中变量体系的设计，则是构建财务预警模型的一个重要环节。
一、财务预警模型概述财务预警模型是一种通过对企业财务运营情况进行监测和预测，并进行动态预警的模型。
它主要通过建立一套基于企业财务数据的监测、预测、预警系统，对企业的财务风险进行预测和预警，并及时采取措施加以防范。
财务预警模型的基本流程如下：（1）数据收集。
一般通过企业的财务报表和其它财务数据获取。
（2）指标计算。
根据收集到的数据，计算一定的财务指标。
（3）指标筛选。
对所有财务指标进行分析和筛选，选择出适合企业的核心指标。
（4）变量体系设计。
构建财务预警模型的变量体系，根据指标进行量化评估和权重分配。
（5）风险评估。
利用财务预警模型对企业的风险进行评估。
（6）预警输出。
当企业出现风险时，系统会给出相应的预警信号。
（7）决策支持。
系统提供应对风险的方案或建议，帮助企业及时采取措施，降低风险。
从这个流程中可以看出，财务预警模型中变量体系的设计是其中非常重要的一步，后面我们将详细分析该流程的关键点和注意事项。
二、财务预警模型中变量体系的设计财务预警模型中变量体系的设计是指为构建预警模型而建立的一个财务指标性体系。
这个体系需要尺度清晰、指标能覆盖企业的生产、经营、财务、税务等各个方面，且指标间相互独立性与相互关系合理。
1、财务指标的分类。
在进行变量体系的设计之前，需要对企业的财务指标进行分类。
具体而言，财务指标一般包括以下几类。
（1）收入类指标。
如总营业收入、产品销售收入等。
（2）成本类指标。
如总成本、生产成本、营销成本等。
招投标与合同管理实习报告
招投标与合同管理实习报告招投标与合同管理实习报告一、前言是招投标与合同管理实习报告，旨在总结和分享我的实习经验。
我在招投标部门和合同管理部门进行了为期六个月的实习，参与了多个项目的招标和合同管理工作。
在此期间，我收获了丰富的经验和知识，也发现了一些问题和难点。
在这篇报告中，我将详细介绍我的实习内容和所学知识，同时提出一些总结和建议。
二、实习内容1. 招投标部门实习内容在招投标部门，我主要负责以下工作：（1）准备和审核招标文件根据客户要求和项目需要，准备招标文件，包括招标公告、招标说明、技术规格书、投标表格等。
审核投标人的资格和条件，确保符合招标文件的要求。
（2）组织和管理投标过程根据招标文件和客户要求，组织和管理投标过程，包括发布招标公告、接收投标文件、评审投标文件、向投标人询问和澄清问题等。
在这个过程中，我需要与其他部门和客户紧密合作，确保招标过程顺利进行。
（3）撰写招标报告和评审报告根据招标文件和评审结果，撰写招标报告和评审报告，对投标人的资格和技术方案进行评估，并提出招标建议或中标建议。
2. 合同管理部门实习内容在合同管理部门，我主要负责以下工作：（1）签订和管理合同审核、修改和签订合同，并进行合同管理和维护，确保合同履行和执行。
（2）协调合同履行根据合同要求，协调各方的责任和义务，解决合同履行过程中出现的问题和纠纷。
（3）合同变更和索赔管理处理合同变更和索赔管理，包括收集证据、定价、协商和处理纠纷等。
三、所学知识在实习中，我学到了很多知识和经验。
以下是我觉得最有用的知识点：1. 招投标流程和标准我了解了招标的流程和标准，包括招标公告发布、投标人注册、投标文件评审、中标结果公告等。
同时，我也了解了各种招标方式的优缺点，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
2. 合同法和合同管理我学习了合同法和合同管理的基本原则和方法，包括合同签订、变更、履行和解除等。
我也了解了如何管理合同风险，如如何准确评估合同风险和制定风险规避措施。
招投标与合同管理实习报告
招投标与合同管理实习报告招投标与合同管理实习报告第一章实习背景及目的1. 实习机构介绍本次实习是在公司进行的，该公司是一家专业从事招投标与合同管理的企业，主要为、企事业单位提供招投标咨询服务、合同管理和项目实施等方面的支持。
2. 实习目的本次实习的目的是为了让我对招投标与合同管理工作有更深入的了解与认识。
通过与公司的专业人士合作，学习他们的经验和工作方法，提高自己在招投标与合同管理方面的实践能力和专业素养。
第二章实习内容及工作安排1. 招标文件制作与审核在实习期间，我参与了多个项目的招标文件制作和审核工作。
我学习了如何根据招标文件要求制作招标文件，包括编写技术规范、编制报价清单和编写投标信等。
同时，我也参与了对已制作好的招标文件进行审核，确保其符合相关法规和标准要求。
2. 招标活动支持我也参与了一些项目的招标活动支持工作，包括招标公告的发布、招标文件的发放与售卖、招标问答的解答等。
通过这些工作，我了解了整个招标活动的流程和规范，以及如何与投标人进行有效的沟通和协调。
3. 合同管理另外，我还参与了一些项目的合同管理工作。
我学习了如何编制合同文本、合同签订与履行的流程，以及如何与合作方进行合同履行过程中的沟通和协调。
通过这一系列工作，我深入了解了合同管理的重要性和流程。
第三章实习成果与体会1. 实习成果通过实习，我在招投标与合同管理方面获得了一些实践经验和能力提升。
具体来说，我熟悉了招标文件的制作和审核流程，了解了招标活动的各个环节，学会了合同管理的基本要点和流程，并且成功地完成了一些项目的招标文件制作和合同管理工作。
2. 实习体会在实习期间，我深刻认识到招投标与合同管理工作的重要性。
招投标工作是确保项目按照法律要求和标准进行的关键环节，而合同管理的规范与严谨则对项目的顺利实施起到了至关重要的作用。
同时，我也意识到在招投标与合同管理工作中，专业知识和实践经验的积累至关重要，只有不断学习和提升自己，才能更好地完成这项工作。
招投标与合同管理实习报告
招投标与合同管理实习报告一、实习背景本次实习是在某大型建筑企业进行的招投标与合同管理实习，为期三个月。
实习期间，主要负责招投标文件的准备、合同的起草和管理工作。
二、实习目标1.掌握招投标的流程和相关法律法规；2.学习合同起草和管理的基本知识；3.锻炼自己的沟通和协调能力；4.提升团队合作和组织能力。
三、实习内容1. 招投标文件准备在实习期间，我负责参与编制项目的招标文件。
招标文件是企业向外界公开招标的重要依据，包括技术要求、合同条款、标书模板等内容。
我通过学习企业的招标流程和相关标准，了解了招标文件的编制要求和注意事项。
在编制招标文件的过程中，我需要与项目经理和其他相关部门进行沟通，明确项目需求和要求。
同时，还需要对招标文件进行逐项审核，确保其完整性和合规性。
2. 合同起草和管理在实习期间，我也参与了合同的起草和管理工作。
合同是企业与供应商之间约定的法律文书，涉及到价格、交付时间、责任承担等重要条款。
我通过学习合同法和企业的合同管理制度，了解了合同的基本要素和管理流程。
在实际操作中，我需要根据项目需求和法律法规，编写合同草案，并与供应商进行谈判和修改。
在合同签订后，我还需要进行合同的文件归档和管理，及时跟进合同中的各项事宜，并与相关部门保持良好的沟通协调。
四、实习心得通过这次实习，我对招投标和合同管理的工作有了更深入的了解。
在实习过程中，我不仅学到了专业知识，也受益于与同事们的交流和合作。
首先，我了解到招投标和合同管理是一个复杂而重要的工作，需要细致入微的处理和严格的合规要求。
我明白了专业知识的重要性，并在实际操作中学会了灵活运用。
其次，我锻炼了自己的沟通和协调能力。
在与项目经理和供应商的沟通中，我学会了倾听和表达，也学会了通过妥善处理矛盾和问题来提高工作效率。
最后，我认识到团队合作和组织能力的重要性。
在实习期间，我与同事们共同协作，分工合作，共同完成了一些招投标项目和合同管理工作。
在团队协作中，我学会了分工合作和有效沟通，提高了工作效率和质量。
招投标与合同管理实习报告2024
招投标与合同管理实习报告一、引言二、实习背景本次实习是我就读的大学管理学院安排的一项必修实习课程。
我被分配到了一家电子科技公司的招投标与合同管理部门，并担任助理的角色。
实习期为两个月，期间我参与了多个招投标项目的策划和管理，并协助完成了合同的起草和执行。
三、实习内容1. 招投标流程在实习的初期，我首先学习了招投标的相关流程和法律法规。
包括需求分析、文件准备、公告发布、投标答疑、开标评标等各个环节。
通过实际操作和与同事的交流，我对整个招投标流程有了更清晰的了解。
2. 招投标策划在招投标项目中，策划是至关重要的一环。
我参与了几个项目的策划工作，在同事的指导下，我学习了如何根据招标需求制定招标方案，如何进行市场调研和竞争对手分析，以及如何编写招标文件。
3. 合同管理在实习期间，我还学习了合同管理的基本知识和技巧。
包括合同起草、合同谈判、合同审批等各个环节。
通过参与实际的合同起草工作，我对合同条款和法律要求有了更深入的了解。
四、心得体会1. 重要性和挑战通过实习，我深刻体会到了招投标与合同管理的重要性。
一个优秀的招投标与合同管理团队能够帮助企业获得更多商机，并确保合同的顺利签订和执行。
然而，招投标与合同管理也是一项具有挑战性的工作，需要综合运用法律、市场和管理等知识。
2. 沟通与协作能力实习期间，我深刻意识到良好的沟通与协作能力对于招投标与合同管理的重要性。
在项目策划和合同起草中，我需要与各个部门和团队进行有效的交流和协作，确保项目顺利进行和合同条款的准确表达。
3. 规范和细致的工作态度实习期间，我发现在招投标与合同管理中，规范和细致的工作态度是非常重要的。
一份完整且准确的招投标文件或合同条款对于项目及公司的发展具有重要意义。
我在实习期间不断追求规范和细致的工作态度，并逐渐提升了我的工作能力。
五、结论通过这次实习，我对招投标与合同管理有了更深入的了解，并提升了相关的工作能力。
我相信在今后的工作中，这些知识和技能都会给予我很大的帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
防灾科技学院
学生实习报告书
2012～2013学年第一学期
实习类别：工程招投标与合同管理社会实践
实习地址：阳泉市建筑工程（集团）总公司直属项目部教学单位：防灾工程系
指导教师：陈佳
专业班级：工程管理1050231班
学生姓名：刘丽霞
报告日期：2013 年02 月25 日
关于《招投标与合同管理社会实践》的总结报告
前言：
招投标与合同管理实习旨在培养我们的专业能力；了解招投标全过程，包括发布公告，资格预审、招标、投标、开标、评标、定标等过程；并且为下学期项目管理与招投标实习做准备。
这次我是在阳泉市建筑工程（集团）总公司直属项目部进行专业实习的。
在这里虽然我未能接触到完整的招投标及合同管理过程，但是通过熟悉与了解相关招投标及合同文本，我感觉受益颇深。
主体：
第一天，我来到了实习单位。
因为时间已是一月十八号，项目部已经开始去年全年的工程结算工作同时由于涉及到保密原则，通过跟实习单位的指导老师交流，老师只能为我提供以前自己单位或者其他同行做过的招投标与合同管理案例。
所以我呢，主要是了解了一下项目部的主要职责以及跟指导老师的交流。
以下是我了解到的项目部职责：第一条、严格贯彻贯彻执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策，遵循基本建设程序，依法进行工程建设经营管理工作。
第二条、负责参与公司经营或投资年度工程项目建设计划的编制工作。
第三条、负责工程项目的立项、报批等各项手续的办理。
第四条、负责工程项目的规划设计、方案设计、施工图设计等工作。
第五条、负责工程项目的设计、监理、施工单位的招投标等工作。
第六条、负责工程项目的质量控制、进度控制、造价控制等工作。
第七条、负责工程项目的现场管理、安全生产等工作。
第八条、负责工程项目的工序验收、竣工验收等工作。
第九条、负责工程项目的决算、审计等工作。
第十条、负责编制每月的工程款支付计划。
第十一条、负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作，负责对已竣工的竣工验收备案，并按规定送到市城建档案馆管理。
第十二条、负责制定、完善工程项目管理制度。
第十三条、做好土地上市、融资方面的配合工作。
第十四条、完成公司领导交办的其他工作。
第二天，通过实习单位指导老师和我自己的努力，我们一共找到两份比较完整、合理的招标文件。
其中一份是装甲兵工程学院文体中心工程高压配电的安装调试招标文件，另一份是台北时代广场消防设备购置及安装招标文件。
在翻阅这
两份文件之前，我先温习了书上关于招标文件、投标文件以及合同的相关知识。
首先招标文件是由封面和四卷八章构成的。
这四卷八章分别是：第一卷：第一章招标公告/投标邀请书；第二章投标人须知；第三章评标办法；第四章合同条款及格式；第五章工程量清单。
第二卷：第六章图纸。
第三卷：第七章技术标准和规范。
第四卷：第八章投标文件格式。
投标文件则由以下及部分内容构成：投标书；投标书附录；投标保证金；法定代表人身份证明；授权委托书；具有标价的工程量清单及报价；辅助资料表；资格审查表（未作资格预审情况下）；对合同协议条款内容的实质性承诺与肯定；按招标文件规定提交的其他资料。
在总体浏览了两份招标文件后，我发现从理论上来说，装甲兵工程学院的招标文件相对来说比较规范。
第三天，我边温习相关的招投标与合同管理的理论知识，一边开始正式的阅读招标文件。
在翻看装甲兵工程学院的招标文件时我发现该招标方招标文件的领取时间是2012年4月16日17:00之前(甲方确定)，递交投标文件的截止时间是2012年5月6日9:00 。
（甲方确定）经过计算，我发现这个投标时间未达到最低标准20天，经过咨询指导老师和网络查询，我知道了虽然严格意义上这个时间未到20天，但仅仅相差几个小时也就无所谓了，也就是说这个时间是符合规定的。
同时在该招标文件中，规定的招标人资质要求和投标保证金为五万元整也是合理合法的。
但是文件规定的内容：任何要求对招标文件澄清的投标人，必须于2012年5月6日(日期甲方确定)将需答疑的问题以书面及电子光盘形式交到招标人处，如有必要，招标人将视情况组织招标答疑会。
招标人对所澄清的答复将以书面形式，于2012年5月7日(日期甲方确定)交与所有投标人，但不说明问题的来源。
但是国家招投标法明确规定：投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。
招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招标投标活动。
很明显招标文件规定的时间是不合理的。
不过指导老师在听完我的疑惑后也跟我解释说很与可能招标文件规定的投标截止时间和招标澄清时间都是未确定的。
毕竟我拿到的只是电子版的招标文件，可能和实际的招标文件有所出入。
在招标邀请书和投标人须知中竟然出现了投标截止日期不一致的现象，很是郁闷。
在招标文件的投标文件格式部分部分内容丢失，但不影响我的阅读。
最后，
我读到了合同这部分内容，整体说来，该合同的订立对双方而言是比较公平的。
没有明显的对乙方不利的条款。
但是在看到工程款的支付方法时我比较疑惑的是所有的工程款加起来是不足百分之百的，可能是由于时间长或者其他或者其他原因导致本招标文件有所缺失与错误。
第四天，我主要就是看台北时代广场消防设备购置及安装招标文件。
可能因为这份文件的时间比较早，是2006年的，所以整体看来文件格式不是很标准。
但是实质性的内容该文件也不差分毫。
但是在第一部分内容投标人须知中可以发现招标人明显的逃避责任嫌疑。
如:招标人向投标人提供的有关施工现场的技术资料和数据，是招标人现有的能让投标人利用的资料。
招标人对投标人由此而作出的推论、解释和结论概不负责。
等等明显推脱责任。
不过在看到后边的内容时，该招标文件还是比较成熟的，没有什么特别不合理的地方。
不过在看到合同部分的时候，我也想起了再发生歧义时，合同解释的优先顺序：协中投专通规纸单报。
第五天，我主要和指导老师聊了聊当前我们市对待合同管理的态度与做法。
其实工程项目管理的核心是合同管理。
合同是业主和承包商之间关系存在的法律依据，在工程实施过程中双方行为的最高行为准则，也是双方争执判定的法律依据。
然而，就我国目前情况而言，合同管理的重要作用还远远未收到普遍的重视。
管理水平和国际惯例要求相比更是差的很远。
一方面，业主和承包商以敌对的态度来对待合同。
就我所看见的现状，很多施工单位就像甲方的孙子一样，对甲方提出的任何苛刻要求都不予理睬，而是一面倒的接受，先以低价中标，再寄希望于索赔。
而实际上却又将合同锁在柜子里，即使在索赔时也不参照合同，而是希望借助各种私下关系，甚至委曲求全希望获得问题的解决。
业主方面则表现在：不按合同拨付款项；经常提出合同以外的要求；随意凌驾于合同之上、干预工程实施等。
另一方面，在我们市乃至全国目前的现状是不设立合同管理部门。
在他们看来设立合同是没有必要的。
这些都导致了在整个工程施工过程中的不健康现象。
结尾：
通过这五天短暂的实训，我受到了指导老师的很大鼓舞！我学到了很多的知识，也对招投标和合同管理的相关程序有所了解。
但这还远远不够，我还需要更
加努力。
目前我们能做的就是把专业知识学透彻，再结合其他的专业知识，譬如专业英语等，用知识武装头脑，只有这样，我才可能在将来找到自己的一席之地。