协会会长职责、副会长职责、秘书长职责、理事长职责
关于会长、副会长职责及其分工协会副会长职责
关于会长、副会长职责及其分工协会副会长职责会长职责会长负责本商会的全面工作，其职责是：1、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议。
2、检查会员代表大会，常务理事会决议和年度工作计划落实情况。
3、代表本会签署有关文件4、审核、批准本会财务开支情况。
5、代表商会对外联系。
6、维护会员合法权益，维护商会整体良好形象。
常务副会长职责在理事会的领导下，协助会长做好分管的各项工作。
受会长委托代理行使会长职责。
其职责分项是：1、兼任秘书长的常务副会长。
在会长领导下，负责商会的日常工作。
具体其职责是：抓好本会各项规章制度的贯彻落实工作；对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报；注意发现带倾向性的问题，及时采取有效措施和解决方法；组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动；完成会长交办的其他工作。
同时负责商会财务开支情况复核工作。
2、兼任经济联络部部长的常务副会长。
在会长领导下，负责本会经济联络工作。
具体其职责是：对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动；对内帮助会员发展经济，不断改善经营管理，树立文明经商意识；为会员提供信息交流平台，并为引进资金、技术、人才牵线搭桥；搞好企业各项相关评比活动。
3、兼任会员维权部部长和常务副会长。
在会长领导下，负责维护会员合法权益。
具体其职责是：积极发展会员，更好发挥会员参政议政作用；为会员提供信息、市场、法律等多种服务；依照会员权利和义务，协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷；依法维护会员合法权益，积极向有关职能部门反映会员意见，建议和合理要求；鼓励、引导会员积极参加光彩事业，帮困助学和其他社会公益事业。
4、兼任财务部部长的常务副会长（秘书长）。
在会长领导下，具体负责商会每年的财务预算和审核，大型活动的财务预算。
副会长职责副会长协助会长开展商会工作，其职责是：1、认真负责完成所分管商会某方面的工作。
2、带头发展会员，壮大商会队伍。
3、自觉维护商会的团结和统一，树立商会的整体良好形象。
协会秘书长职责范文（3篇）
协会秘书长职责范文一、协会秘书长是协会的行政负责人，负责协会日常管理及运作工作。
1. 组织管理（1）制定协会组织架构和工作制度，明确职责分工。
（2）组织召开协会会议，起草会议议程、制作会议记录，并负责会议的组织和安排。
（3）协助协会主席制定年度工作计划和预算，并监督其实施情况。
（4）组织并督促协会成员履行自己的职责，确保协会工作有序进行。
2. 外联工作（1）负责与政府、社会机构和相关协会的联系与沟通，参与相关会议和活动。
（2）与其他协会密切合作，拓展协会的合作伙伴关系，争取更多的资源和支持。
（3）协调组织协会参与或举办各类活动和会议，提高协会的影响力和知名度。
3. 会员服务（1）负责组织会员管理工作，包括会员招募、审批、资料更新等。
（2）建立完善的会员服务体系，提供专业的咨询和服务，解决会员问题和需求。
（3）组织会员活动，加强会员之间的交流与合作。
4. 财务管理（1）负责协调协会的财务工作，包括预算编制、资金管理、审计等。
（2）定期进行协会财务状况的分析和评估，提出合理的财务政策建议。
（3）确保协会资金的正常运转，妥善处理财务风险。
5. 管理信息（1）建立和管理协会的信息库，包括会员数据库、合作伙伴信息等。
（2）负责制定和执行信息安全管理政策和措施，保护协会的信息资产。
（3）及时收集并分析相关行业和政策信息，为协会提供决策和发展的参考依据。
二、协会秘书长的个人素质和能力要求。
1. 组织和协调能力：能够制定合理的工作计划和组织协会工作，善于处理协会内外各方面的关系，能够调动和协调各成员的工作积极性和创造性。
2. 沟通能力：具备良好的口头和书面表达能力，能够清晰、准确地传递信息，能够与不同层次和背景的人沟通，并取得有效的合作。
3. 分析和解决问题的能力：能够准确判断问题的重要性和紧迫性，善于分析问题的根本原因，并提出合理的解决方案。
4. 领导和协调能力：能够在协会内部发挥领导作用，调动和激励成员的积极性和工作热情，善于协调协会内部各个部门和成员之间的关系。
2024年行业协会秘书长职责(二篇)
2024年行业协会秘书长职责一、秘书长是协会日常工作的领导者，必须具有较强的组织领导能力;二、秘书长是协会真抓实干的执行者，必须具有较强的操作办事实干能力;三、秘书长是协会创新服务的倡导者，必须具有与时俱进的创新服务能力;四、秘书长是协会对外交往的联络者，必须具有较强的处事协调能力;五、秘书长是提升协会形象的宣传者，必须具有较强的口头表达及文字写作能力。
主持、管理办理机构，办事机构是直属于社团的具体工作部门。
因社团与其成员之间是一种双向选择的关系，成员分散，这使得社团要设立秘书处、财务部、联络部、宣传部、培训部等办事机构，处理社团日常事务。
秘书长要管理好这些部门，指导、监督部门负责人有效开展工作，为部门运转创造条件，运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。
通过秘书长的努力，办事机构作为一台机器的各个部件，应是分工明确，配合协调，运转有序，是不可缺少的子系统，秘书长管理办事机构的目标应该是：高效、精干、实用、协作。
负责处理日常事务工作。
社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定，会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。
秘书长既要参与决策，更是一个实干家，对内对外事务均由秘书长承担。
业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作，掌握社团动向。
协调分支机构、实体机构开展工作。
分支机构是隶属社团的分科性组织，实体机构是社团出资举办的经济组织和非营利组织。
社团要扩大业务，筹集经费，设立上述组织机构就势在必行。
这些机构是以社团的存在为基础，为社团活动提供服务，尤其是分支机构不能独立在社会上开展活动，必须无条件隶属于社团。
秘书长要与这些机构发生密切关系，关注他们的工作，了解负责人的表现，协调他们之间的关系，为他们开展工作创造条件，如经费的支持，活动的安排，任务的下达，都需要秘书长做大量的工作。
聘用办事机构工作人员，决定其负责人。
社团办事机构需要一些工作人员来承担具体业务，如文秘人员、会计、出纳、驾驶员等，由秘书长物色人选，签订用人合同，选聘优秀分子上岗，开展思想教育，业务培训，提高他们的素质，公正评价其表现，大胆提拔，晋升其中的佼佼者。
商协会秘书处管理制度
协会人事管理制度第一条为标准本会人事管理，依据?协会章程?及其他相关法规、政策，制定本制度。
第一章岗位职责第二条协会会长(理事长)职责(一)协会会长(理事长)为法定代表人，负责本会的全面工作；(二)召集和主持理事会〔或常务理事会〕；(三)检查会员大会〔或会员代表大会〕、理事会〔或常务理事会〕决议的落实情况；(四)代表本团体签署有关重要文件。
(五)提名秘书处等主要机构负责人，交理事会决定第三条协会副会长(理事长)职责(一)协助会长(理事长)工作；(二)受会长(理事长)委托代理行使会长(理事长)职责。
第四条协会秘书长职责(一)主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作方案；(二)协调各分支机构开展工作；(三)提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；(四)决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；(五)处理其他日常事务。
第五条协会副秘书长职责(一)协助秘书长工作；(二)受秘书长委托代理行使秘书长职责。
第六条协会分支机构负责人职责(一)主持分支机构的工作，在规定的业务范围内领导分支机构开展活动。
(二)决定分支机构工作人员的聘免。
(三)对分支机构的财务负责。
第七条协会秘书职责(一)负责协会有关文件材料初稿的草拟；(二)负责协会文件收发及档案管理；(三)做好协会会议及大型活动的事务性工作；(四)负责协会年检、换证；(五)负责协会内部刊物编辑及网站供稿；(六)协助做好沟通、接待工作；(七)完成领导交办的其他工作。
第二章人事任免第八条本会理事长、副理事长、秘书长是经协会理事会选举产生，其变更、罢免程序按协会?章程?的有关规定执行。
第九条本会的理事长、副理事长、秘书长必须具备以下条件：〔一〕坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；〔二〕在本会业务领域内有较大影响；〔三〕最高任职年龄不超过70周岁；〔四〕身体健康，能坚持正常工作；〔五〕未受过剥夺政治权利的刑事处分；〔六〕具有完全民事行为能力。
协会秘书长工作职责协会秘书的工作有些
协会秘书长工作职责协会秘书的工作有些秘书长是由协会理事会选举产生的，处在协会工作中的关键地位，那么秘书长的主要工作职责是什么呢?下面OK给大家介绍关于协会秘书长工作职责的相关资料，希望对您有所帮助。
1、协助会长办理消费理事会日常事务工作，当好协会的参谋、会长的助手。
2、负责拟定消协的活动计划、宣传、教育计划，并具体组织实施和贯彻落实。
3、主持消协办公室的工作。
提出办公室工作人员的聘任、奖罚建议，确定工作人员的分工，并检查、指导他们的工作。
4、组织处理消费者的投诉、调查、调解等具体事务。
5、实施调查研究，了解市场销售状况，向有关部门反映消费者的要求、意见，提出加强市场管理的建议。
6、联系协会的理事单位，经常向他们通报情况协调与他们之间的关系。
7、负责消协各种会议的筹备工作，组织起草协会工作报告，总结和其它文稿，编印《消协简报》。
8、检查、指导基层消协(站)的工作。
9、完成领导交办的各项任务。
1、主持协会办公室的日常工作，贯彻会长办公会决议。
2、按照上级协会部署，制定协会制度工作计划。
工作要点、活动方案、及时总结协会工作总结。
3、抓好协会文秘档案工作。
4、掌握协会工作情况定期向会长汇报协会工作。
5、做好工作总结，半年和年终要写出工作总结。
一、负责协会日常工作。
二、拟定协会年度计划和阶段工作实施意见，抓好宣传报道工作，做为各类资料收集和年终工作总结。
三、抓好对企业会员的法制、职业道德及诚信教育和市场经济知识教育，不断提高会员的自我发展能力。
四、制定县协会及基层分会的岗位目标及实施考核办法，指导和督促基层分会搞好工作。
五、负责召开月例会，及时收集基层协会工作情况，传达上级协会工作部署及要求，并具体安排实施与落实。
六、积极开展业务指导工作，提升理事示范点(联系点)和带动点的发展质量，组织好各项竞赛和社会公益活动。
一、制定并遵守协会的各项规章制度。
二、执行协会会员 ___、理事会、常务理事会和会长办 ___的会议决议。
协会秘书长岗位职责（5篇）
协会秘书长岗位职责1、协助会长办理消费理事会日常事务工作，当好协会的参谋、会长的助手。
2、负责拟定消协的活动计划、宣传、教育计划，并具体组织实施和贯彻落实。
3、主持消协办公室的工作。
提出办公室工作人员的聘任、奖罚建议，确定工作人员的分工，并检查、指导他们的工作。
4、组织处理消费者的投诉、调查、调解等具体事务。
5、实施调查研究，了解市场销售状况，向有关部门反映消费者的要求、意见，提出加强市场管理的建议。
6、联系协会的理事单位，经常向他们通报情况协调与他们之间的关系。
7、负责消协各种会议的筹备工作，组织起草协会工作报告，总结和其它文稿，编印《消协简报》。
8、检查、指导基层消协(站)的工作。
9、完成领导交办的各项任务。
协会秘书长岗位职责（2）协会秘书长的职责包括但不限于以下几个方面：1.协助制定和实施协会的工作计划、年度预算以及管理政策，确保协会的各项工作顺利进行；2.组织召开协会的会员大会、理事会等会议并记录会议内容，起草和发布会议纪要，确保会议决议得到落实；3.负责协会的日常行政管理工作，包括但不限于文件的收发、信息的搜集整理、会员管理等，维护协会的正常运行；4.协助协会领导制定发展战略和运营计划，协调各部门、委员会的工作，推动协会的各项事务；5.负责协会的人力资源管理工作，包括招聘、培训、福利待遇等，合理配置协会人力资源；6.组织协会的活动和会议，协调会员关系，增强会员的凝聚力和参与度；7.处理协会的对内对外事务，包括与政府、社会机构、公司等的联系沟通，维护协会的形象和声誉；8.与会员交流，了解会员需求，及时反馈，并根据需求调整协会的工作方向与重点；9.协助协会领导进行财务管理工作，包括编制年度财务预算、执行财务规章制度、核算财务收支等。
以上所述只是协会秘书长的一般职责，具体情况可能会因协会规模、性质、发展阶段等因素而有所差异。
协会秘书长岗位职责（3）协会秘书长是负责协调和组织协会工作的核心职位，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 组织和监督协会的日常工作：包括协调各部门的工作，安排和推进协会会议、活动和项目，确保各项工作的顺利进行。
协会秘书长职责（2篇）
协会秘书长职责社团秘书长的职责和作用秘书长是由社团理事会选举产生的，处在社团工作中的关键地位，社团作用的发挥、活动的好坏、形象的树立，在一定程度上与秘书长的工作分不开。
秘书长一职的设立不是为照顾情绪，也不是主管单位、挂靠单位安置、分流多余人员的场所，它是一个实实在在做事的职位，在社团中具有举足轻重的地位和作用，有人把秘书长比作部队的参谋长，这只说对了三分之一，从社团实践看，他还应是政治部主任和后勤部长，是三职合一。
社团赋予秘书长职责，秘书长应有怎样的权力，关系到秘书长正确履职，合法合理用权，放开手脚开展工作。
主持、管理办理机构，办事机构是直属于社团的具体工作部门。
因社团与其成员之间是一种双向选择的关系，成员分散，这使得社团要设立秘书处、策划部、组织部、宣传部、外联部等办事机构，处理社团日常事务。
秘书长要管理好这些部门，指导、监督部门负责人有效开展工作，为部门运转创造条件，运用奖励手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。
通过秘书长的努力，办事机构作为一台机器的各个部件，应是分工明确，配合协调，运转有序，是不可缺少的子系统，秘书长管理办事机构的目标应该是：高效、精干、实用、协作。
负责处理日常事务工作。
社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会决定，会后的贯彻落实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。
秘书长既要参与决策，更是一个实干家，对内对外事务均由秘书长承担。
业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的工作，掌握社团动向。
秘书长工作繁忙程序由此可见，所以秘书长必须由专职人员来承担，非此社团难以有出色的业绩。
提名副秘书长、其他机构主要负责人。
副秘书长是秘书长的助手，协助秘书长工作，社团办事机构、分支机构、实体的负责人都是社团的业务骨干，承担一定的职责，负责某项工作。
这些人员选择的如何，对社团工作效率和开拓发展至关重要。
秘书长选择、提名这些负责人要搞五湖四海，出以公心，认真考察，知人善任，用其所长，使每个人在最佳位置上发挥作用。
协会组织机构及分工
协会分工1、主管协会会员单位的安全检查工作，定期对会员单位的安保工作进行现场指导。
2、主管协会会员单位的工程维护工作，定期对会员单位的工程养护工作进行现场指导。
副会长5工作职责1、主管协会会员单位的绿化养护工作，定期对会员单位的绿化工作进行现场指导。
2、主管协会会员单位的除“四害”的防治工作，定期对会员单位的防“四害”情况进行现场检查，并作出指导。
对协会的建议：1、可发展与物业管理有关的培训业务，增加协会的经营收入；2、与外地物业企业联系，组织会员单位前往学习；3、多组织会员单位之间的活动，适当加入比赛、游戏的性质，积极性会比较高，如篮球、羽毛球、乒乓球、唱歌等大众化的比赛，专业知识的竞赛等等，经费可联系些许赞助单位提供。
4、定期组织协会会员单位开展“物业管理行业文艺汇演节目”。
可要求会员单位积极参与报送节目（节目类型可涉及歌舞、曲艺表演、配乐朗诵、情景剧、器乐演奏等），真实反映物业管理的工作场景与一线员工的精神风貌，同时可邀请相关媒体进行报道，全面展现物业人不辞辛劳、热情服务的奉献精神传递龙岩物业管理正能量，为提升岩城物业形象奠定良好基础。
5、组织协会人员定期去企业走访，了解各会员单位的困难及问题，及时抓住影响行业发展的热点和难点问题，发挥协会服务政府服务行业的纽带作用，促进有关问题的尽快解决。
6、加强行业宣传，及时反映行业动态，充分利用网站宣传平台，免费为各会员单位提供发布行业宣传信息的网络空间，拓宽宣传渠道，增进了各会员企业之间的学习和交流会长单位：分工协会会长共4人，会长 1人，副会长2人，财务会长1人。
会长主持我分会日常活动和工作，并分管办公室、青培中心、外联部、企划部和公益服务站五个部室。
副会长主持协办我会日常活动和工作并分管宣传部、组织部、文明监督三个部室。
财务会长对协会的财务进行管理，并制定明确的财务制度。
会长、副会长及各部主任组成常务理事会。
（一）办公室：主要对日常事务进行管理、监督、协调，行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
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成都市肿瘤康复协会
会长职责
会长负责本协会的全面工作,其职责是：
1、代表理事会全面领导成都市肿瘤康复协会工作;
2、召集和主持理事会、常务理事会和会长办公会议;
3、检查会员代表大会,常务理事会决议和年度工作计划落实情况;
4、代表本协会签署有关文件;
5、审核、批准本协会财务开支情况;
6、代表成都市肿瘤康复协会对外联系;
7、维护会员合法权益,维护协会整体良好形象;
成都市肿瘤康复协会
副会长职责
副会长协助会长开展协会工作,其职责是：
1.副会长在会长的带领下工作;
2.认真负责完成所分管协会的工作;
3.带头发展会员,壮大协会队伍;
4.主持日常工作;
5.协助会长做好分管工作;
6.自觉维护协会的团结和统一,树立协会的整体良好形象;
7.定期向会长汇报工作,对协会内重大事宜提出意见和建议;
8.关心并参与支持会内的一切活动;
9.认真贯彻协会决定、决议,努力配合会长做好思想政治工作;
10.受会长委托代理行使会长职责;
11.完成会长临时交办的任务;
12.其他副会长按分工或发挥自己的社会影响与特长、协助会长工作;
成都市肿瘤康复协会
常务副会长职责
在理事会的领导下,协助会长做好分管的各项工作;受会长委托代理行使会长职责;其职责分项是：
1、兼任秘书长的常务副会长;在会长领导下,负责商会的日常工作;
具体其职责是：抓好本协各项规章制度的贯彻落实工作；对重点工作进展情况及时了解、汇总、上报；注意发现带倾向性的问题,及时采取有效措施和解决方法；组织安排实施本会政治、业务、法律等各种学习培训活动；完成会长交办的其他工作;同时负责商会财务开支情况复核工作;
2、兼任经济联络部部长的常务副会长;在会长领导下,负责本会经济联络工作;
具体其职责是：对外协助政府有关方面招商引资、开展商贸等活动；对内帮助会员发展经济,不断改善经营管理,树立文明经商意识；为会员提供信息交流平台,并为引进资金、技术、人才牵线搭桥；搞好企业各项相关评比活动;
3、兼任会员维权部部长和常务副会长;在会长领导下,负责维护会员合法权益;
具体其职责是：积极发展会员,更好发挥会员参政议政作用；为会员提供健康资讯信息、饮食指导、法律等多种服务；依照会员权利和义务,协助处理会员之间、会员与他人之间各种纠纷；依法维护会员合法权益,积极向有关职能部门反映会员意见,建议和合理要求；鼓励、引导会员能力再造参与社会公益事业;
4、兼任财务部部长的常务副会长秘书长;在会长领导下,具体负责协会每年的财务预算和审核,大型活动的财务预算;
成都市肿瘤康复协会
秘书长的职责
职责：主持秘书处日常工作
书长由理事会聘任;在会长、副会长领导下,具体组织落实理事会决定;定期召开会员小组会议,指导会员小组开展活动,引导会员,发挥会员作用;
1.在会长的领导下进行工作,对会长负责;
2.负责组织有关制度、规定、会议决议、文件、工作总结、报告的起草工作;
3.负责组织实施年度工作计划和协调协会有关部门的工作;
4.负责与主管本届协会的上级领导机关的联谊工作;
5.负责与会长、副会长之间的协调联系等工作;
6.负责有关会议、活动的安排和有关接待工作;
7.负责秘书处工作人员的管理、考核、奖惩工作;
8.负责执行会长会议通过的年度预算和日常费用开支的审批工作;
9.完成会长与副会长交给的其他工作;
成都市肿瘤康复协会
会长值月制度
1、会长值月由壹名会长或副会长、壹名理事组成;
2、每月主持一次会长办公会议,在成都市肿瘤康复协会会长领导下讨论决定有关重要事宜;
3、协调当月会务工作和迎送来访兄弟协会有关领导;重要部门和领导,可由办公室协调,请会长、常务副会长参加;
4、兄弟协会会及有关部门邀请出席有关会议,值月会长、副会长、理事可作当然代表参加会议;因事务不能参加,可委托同职务的代表参加;需要增加其他人员赴会,可与会长商量决定;
5、负责审核上月财务收支情况,发现问题可直接向协会会长、常务副会长汇报,并提出处理意见;
6、值月人员,每周不少于半天到办公室座班,并做好值月会长交接工作;。