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中国4A广告公司的商业模式创新研究

中国4A广告公司的商业模式创新研究

Market市场研究0062019年3月 DOI:10.19699/ki.issn2096-0298.2019.05.006中国4A广告公司的商业模式创新研究北京工商大学嘉华学院 李青摘 要:自从数字时代来临后,中国4A广告公司特别不容易,每隔一段时间就要被问候一次“死不死”,的确有一些4A公司相继关门大吉,但是也仍然能看到像奥美、电通、阳狮这样的一些老牌4A公司积极谋求转型并获得不俗的成效。

所以营销界也从曾经甚嚣尘上的“4A必死论”逐渐回归到如今相对更加理性的“4A升级论”。

这说明以互联网技术为代表的数字化时代变革的确给中国传统4A广告公司带来了极大的冲击甚至是死亡的威胁,因此研究它们面对数字化浪潮的商业模式创新以求得浴火重生具有十分重要的意义。

关键词:4A广告公司 商业模式 创新中图分类号:F713.8 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2019)03(a)-006-021 我国4A广告公司的发展历程及现状1.1 何为4A广告公司4A最早是美国广告代理商协会称谓的缩写,因名称——“Association of American Advertising Agency”里四个单词都是以A字母开头,故缩写简称为4A。

通常把美国4A协会会员公司称为4A广告公司,因为美国4A协会对会员公司有很高的标准,几乎所有4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司,如奥美(Ogilvy&Mather)、麦肯(McCann)、智威汤逊(J. Walter Thompson)、李奥贝纳(Leo Burnett)等。

1.2 我国4A广告公司的发展历程及现状20世纪80年代末至90年代初的改革开放初期,随着跨国公司接连不断进入中国市场,国际4A广告公司也随之纷至沓来。

这些4A广告公司凭借着国际客户的声誉以及精妙而大胆的创意、精彩的导演和拍摄树立了其在国内广告界的名声,4A广告公司更成为代理国际品牌广告代理公司的代名词。

4A 广告公司 品牌策略方法培训

4A 广告公司 品牌策略方法培训

4A 广告公司品牌策略方法培训品牌策略方法培训是为了帮助4A广告公司的员工提升品牌策略的能力和方法,从而更好地为客户提供专业的品牌策略服务。

本次培训将涵盖品牌策略的基本概念、流程和实施方法等方面的内容,以帮助员工全面掌握品牌策略的核心要点和实践技巧。

一、品牌策略的基本概念1. 品牌的定义和作用:介绍品牌的概念、特征和价值,以及品牌对企业的重要性。

2. 品牌策略的定义和目标:解释品牌策略的概念和目标,明确品牌策略对企业发展的意义。

二、品牌策略的流程1. 品牌定位:介绍品牌定位的概念和方法,包括目标市场分析、竞争对手分析和差异化定位等内容。

2. 品牌定位的策略选择:讲解品牌定位策略的选择原则和方法,包括市场细分、目标市场选择和定位策略的制定等方面。

3. 品牌价值主张:探讨品牌价值主张的构建方法,包括品牌核心价值、品牌承诺和品牌个性等方面。

4. 品牌传播策略:介绍品牌传播策略的制定原则和方法,包括媒体选择、传播渠道和传播内容等方面。

5. 品牌管理与评估:讲解品牌管理与评估的重要性和方法,包括品牌管理的流程、品牌价值评估和品牌绩效评估等内容。

三、品牌策略的实施方法1. 品牌定位的实施:详细介绍品牌定位的实施步骤,包括目标市场的选择、差异化定位的实施和市场定位的调整等方面。

2. 品牌传播的实施:讲解品牌传播的实施方法,包括传播渠道的选择、传播内容的制定和传播效果的评估等方面。

3. 品牌管理的实施:探讨品牌管理的实施策略,包括品牌标识的设计、品牌体验的提升和品牌声誉的管理等方面。

4. 品牌策略的创新与优化:介绍品牌策略的创新与优化方法,包括市场变化的应对、竞争策略的调整和品牌策略的更新等方面。

四、培训效果评估1. 培训前的调研:在培训开始前进行员工的品牌策略能力和认知水平的调研,以了解培训前的基础情况。

2. 培训过程的评估:通过培训过程中的互动讨论、案例分析和小组练习等方式,对员工的学习情况进行实时评估。

3. 培训后的评估:在培训结束后进行员工的品牌策略能力和认知水平的再次评估,以了解培训效果和改进方向。

4A广告公司的运作体系

4A广告公司的运作体系

第一课:广告公司的架构广告公司大概可以分为三大部门:创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。

创作部(Creative Department)创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。

重心人物是行政创作总监(Executive Creative Director, ECD)。

一般来说,这个职位每间广告公司只有一人。

不过,近年却开始出现Co-Executive Creative Director,即由两人分工处理不同的客户或联合处理相同的客户(例如:Bates Advertising 由Iris Lo 及Ron Cheung 两位行政创作总监分别处理不同的客户;而BBDO 的K.C. 及Paul Chan 则共同处理公司的所有客户)。

行政创作总监的工作,主要是负责创作部的行政工作,订立创作路线,控制作品水平等等。

行政创作总监之下,会视乎人手而分为若干组,每组由一位或两位创作总监(Creative Director, CD)或副创作总监(Associate Creative Director, ACD)负责带领,其中一位是文案出身的,另一位则是美术出身的。

但亦有不少创作总监是身兼两职的。

创作总监的工作除了构思广告外,也负责指导及培训下属的工作。

创作总监下会有不同的小组,每小组由一位文案(Copywriter, CW)及一位美术指导(Art Director, AD)组成。

基本上,两人是会共同构思广告的,但文字修饰方面由文案主理,美术润饰方面则由美术指导主理。

由于美术指导的执行工作一般都较繁复,所以大都有一位助理美术指导(Assistant Art Director, AAD)协助执行方面的工作。

有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(Copywriter, SCW)及高级美术指导(Art Director, SAD)。

不过,工作性质与以前只是大同小异。

4A广告公司标准流程

4A广告公司标准流程

4A广告公司标准流程一广告公司的角色在市场竞争日益激烈的今天,广告公司不仅要完全融入市场操作的每一项行为里面,同时还必须能够客观地观察自己的行为。

在很久以前,客户们对广告公司提出要求,广告公司来执行;然后是客户们提出问题,广告公司负责解决问题,或者说提出解决问题的方法和线索并与客户们共同执行;广告公司发现问题,客户确认问题的存在,共同完成解决问题的方案。

广告公司的角色正显得与客户们密不可分,由被动变成主动。

广告公司的功能也从纯粹的继续执行层面向全方位的沟通交流切换,从平面的服务向立体的服务过渡阶段。

广告公司必须就是一个对市场全面的思考者,东站在一个淡定客观的角度。

在今天,无论是搞哪个层面的广告继续执行,广告公司的角色必须就是一个观察者、思考者、创造者和行动者。

二客户部人员应有的基本思维我们不搞没降价力的广告。

我们必须亲自深入细致市场,与客户一道,共同制订市场策略、创建销售渠道、非政府分销网络,将公关、广告、降价、直效行销等传播工具融合在一起,并使其充分发挥更大功效,一直坚持不懈地搜集各类产品的市场信息,与市场调查公司维持长期、较好的合作关系,可以以获取大量可信的市场资料,并在此基础上构成精确的市场分析。

市场观通常,在一家企业讲出希望通过广告促进产品销售之后,至少有90%的广告人会这样说:“一个产品是否好销,因素不仅仅在广告,最根本上的是有没有好的产品,然后要看你销货的渠道,供货的能力,产品在店堂摆放的位置,促销员的培训??”还可以讲许多理由,如果这种知识果真必须传送给客户,是不是在广告公司接触广告主较长时间之后的非正式场合介绍比较合适,它最不适合在双方初交往的正式场合“灌输”,因为,它显示了合作尚未开始,你就已经在为自己开脱责任,那就是远离广告主,让他不信任你。

广告主需要给他从头到尾的策划,从大到小的忠告。

专业的客户服务或者客户管理所指的就是广告代理公司同客户之间的联络。

对于客户而言,客户经理和客户部就是代理人。

4A广告公司标准流程

4A广告公司标准流程

一广告公司的角色在市场竞争日益激烈的今天,广告公司不仅要完全融入市场操作的每一项行为里面,同时还必须能够客观地观察自己的行为。

在很久以前,客户们对广告公司提出要求,广告公司来执行;然后是客户们提出问题,广告公司负责解决问题,或者说提出解决问题的方法和线索并与客户们共同执行;广告公司发现问题,客户确认问题的存在,共同完成解决问题的方案。

广告公司的角色正变得与客户们密不可分,由被动变为主动。

广告公司的功能也从单纯的执行层面向全方位的沟通转换,从平面的服务向立体的服务过渡。

广告公司必须是一个对市场全面的思考者,站在一个冷静客观的角度。

在今天,无论是做哪个层面的广告执行,广告公司的角色必须是一个观察者、思考者、创造者和行动者。

二客户部人员应有的基本思维我们不做没有促销力的广告。

我们要亲自深入市场,与客户一道,共同拟定市场策略、建立销售渠道、组织分销网络,将公关、广告、促销、直效行销等传播工具结合在一起,使其发挥更大功效,一直坚持不懈地收集各类产品的市场信息,与市场调查公司保持长期、良好的合作关系,可获取大量可靠的市场资料,并在此基础上形成准确的市场分析。

·市场观通常,在一家企业讲出希望通过广告促进产品销售之后,至少有90%的广告人会这样说:“一个产品是否好销,因素不仅仅在广告,最根本上的是有没有好的产品,然后要看你销货的渠道,供货的能力,产品在店堂摆放的位置,促销员的培训……”还可以讲许多理由,如果这种知识果真必须传送给客户,是不是在广告公司接触广告主较长时间之后的非正式场合介绍比较合适,它最不适合在双方初交往的正式场合“灌输”,因为,它显示了合作尚未开始,你就已经在为自己开脱责任,那就是远离广告主,让他不信任你。

广告主需要给他从头到尾的策划,从大到小的忠告。

专业的客户服务或者客户管理指的是广告代理公司同客户之间的联络。

对于客户而言,客户经理和客户部就是代理人。

它的成员与客户部保持最主要联系并且成为客户的营销伙伴。

4A广告公司中常用英语词汇

4A广告公司中常用英语词汇

4A广告公司中常用英语词汇在4A广告公司中,有许多常用的英语词汇被广告人士频繁使用。

这些术语和短语被用来描述广告相关的活动、策略和过程。

在以下文章中,我们将介绍一些常见的英语词汇,这些词汇在4A广告公司中被广泛使用。

1. Creative(创意): 这个术语指的是广告公司所提供的创造性、独特且有吸引力的广告理念和设计。

创意是广告活动的核心,能够产生积极的影响和效果。

2. Campaign(广告活动): 广告活动是指公司为了达到特定目标而策划、设计和执行的一系列广告相关措施。

广告活动通常包括一系列的广告媒体和渠道,如电视广告、平面广告、户外广告等。

3. Target audience(目标受众): 目标受众是指广告活动中所针对的特定群体或客户。

在广告策划过程中,了解目标受众的兴趣、需求和行为是至关重要的。

4. Brand positioning(品牌定位): 品牌定位是指广告活动中所采用的一种策略,以便建立和维护品牌在目标受众中的独特地位。

品牌定位可以通过强调品牌的核心价值观、优势和不同之处来实现。

5. Marketing strategy(营销策略): 营销策略是广告公司为了推动产品或服务销售而采取的一系列措施。

这些措施包括市场调研、市场定位、产品定价、渠道选择、推销和宣传等。

6. Media planning(媒体策划): 媒体策划是广告公司中一个重要的职能,负责确定广告活动的最佳媒体和广告渠道。

媒体策划师分析目标受众、市场趋势和媒体数据,以帮助客户选择最有效和最具成本效益的媒体渠道。

7. ROI(Return on Investment): 资本回报率是衡量广告活动成功的指标之一。

ROI指的是广告投资带来的回报与投入成本之间的比率。

广告公司会根据ROI来评估广告活动的有效性和效果。

8. KPI(Key Performance Indicators): 关键绩效指标是广告公司用来衡量广告活动效果的重要指标。

4A广告公司,一般职务的英文名称

AAD〔Associated Account Director〕——副客户总监AAD〔Associated Art Director〕——副美术指导ACD〔Associated Creative Director〕——副创作总监AD 〔Account Director〕——客户服务总监、业务指导AD〔Art Director〕——美术指导(在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督)AE〔Account Executive〕——客户执行、客户服务、客户主任;预算执行者,负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系AM 〔Account Manager〕——客户经理AP〔Account Planner〕——客户企划(分策略企划和业务企划两种)ASM〔Area Sale Manager〕——大区销售经理CD〔Creative Director〕——创作总监、创意总监、创意指导(CD的前身,不是撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并有优异的创作成绩而成为督导)CGH〔Creative Group Head 〕——创意组长〔Computer Visualizer〕——计算机绘图员CW〔Copywriter〕——撰稿人DCS〔Director of Client Service〕——客户主管ECD〔Executive Creative Director〕——执行创意总监FA〔Finish Artist〕——完稿、画师〔Finish Artist Group Head〕——完稿组长GAD〔Group Account Director〕——客户群总监GCD〔Group Creative Director〕——创意群总监GMD〔General Managing Director〕——总经理MD〔Media Director〕——媒体指导、媒介部经理SAD〔Senior Art Director〕——高级美术指导SCW〔Senior Copywriter〕——高级文案〔Copy Director〕——文案指导〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介总监〔Media Planner〕——媒介策划〔Planning Director〕——企划指导〔Planning Supervisor〕——企划总监〔Print Production Manager〕——平面制作经理〔Production Manager〕——制作经理〔Research Supervisor〕——调查总监〔Studio Manager〕——画房经理、作业室经理〔Traffic Control Specialist(简称Traffic)〕——制管人员〔Traffic Coordinator〕——平面制作统筹〔TV Producer〕——制片〔Visualizer〕——插图家、插画师、绘图员、视觉设计〔Visualizer Group Head〕——视觉设计组长〔Artist〕——正稿员。

广告行业术语以及4A公司大全

MD〈Managing Director〉——广告公司内的最高统帅,中文惯例译为总经理。

CD〈Creative Director〉——创作总监。

CD的前身,不是撰稿人便是美术设计,因为积累了丰富的经验,并有优异的创作成绩而成为督导。

ACD〈Associated Creative Director〉——副创作总监。

Account Director——客户服务总监〈客户部经理〉。

Media Director——媒介总监〈媒介部经理〉。

AD〈Art Director〉——美术指导〈在创作部可以独挡一面执行美术指导工作的美术监督〉。

Copywriter——撰稿人。

AE〈Account Executive〉——客户服务人员。

Visualizer——插图家〈插画师〉。

Studio Manager——画房经理。

Finish artist——画师。

AE〈Account Executive〉——预算执行者,负责广告代理商和广告主之间的一切有关业务,观念,预算,广告表现之联系。

CF〈Commercial Film〉——广告影片。

OS〈Omt Sound〉——广告影片中的旁白。

POP〈Point of Perchase advertising〉——购买时点的广告,大部分消费者买东西时在商店因此也称店头广告。

SP〈Sales Promotion〉——促销活动。

CIS〈Corporated Identity System〉——企业识别系统。

CI〈Corporated Identity〉——企业识别。

CI 与CIS之区分,在美国原来只购CI,日本加上“S”也就是把CI加以组织化,包括EI,VI,BI,SI,成为系统。

EI〈Environment Identity〉——环境识别。

CS〈Customer Satisfaction〉——顾客满意度。

SI〈Store Identity〉——商店识别。

USP〈Unique Saling Point〉——独特性的销售主张。

广告渠道经理4A工作职责

广告渠道经理4A工作职责4A渠道经理/4A广告销售经理上海碧湖网上海碧湖网络科技有限公司上海碧湖网碧湖科技碧湖网碧湖责任描述:1.负责开拓4A客户渠道和当地代理公司,推广公司广告资源,与4A客户保持良好的沟通关系;2.把握和挖掘4A客户需求,根据4A公司简报提出合理的媒体建议;3.建立和完善4A客户资源的沟通和跟进,保持广告合作的持续增长;4.及时跟进,确保4A客户的广告顺利发布;5.与4A公司的定期对账和年度结算等。

要求:1.大专以上学历,广告、经济、传媒或市场营销专业优先;2.熟悉广告策划和采购流程,善于沟通,亲和力强;3.具有较强的开拓能力、心理素质和追求集体荣誉的强烈愿望;4.具备丰富的渠道拓展能力,良好的客户服务意识和商务谈判能力;5.有当地大型综合广告公司或4A公司客户服务或媒体工作经验者优先;6.熟悉当地高端媒体行业,拥有丰富客户资源和客户关系者优先。

第2:条项目渠道销售经理的职责项目销售经理的工作职责:1.制定辖区的营销计划并实施。

2.做好所辖区域的售前、售中、售后客户服务工作。

3.做好客户付款的风险控制,制定货款和应收账款的付款计划并实施。

4.收集区域内客户、竞争对手、产品的动态信息,编制信息汇总表,每月上报市场总监。

5.组织维护市场秩序,净化市场环境,严控假冒伪劣产品,坚决杜绝交叉装运。

6.负责销售费用的合理控制。

7.制定本地区周、月、季度工作计划并实施,参加地区总结会。

职责:1.制定辖区的营销计划并实施。

2.做好所辖区域的售前、售中、售后客户服务工作。

3.做好客户付款的风险控制,制定货款和应收账款的付款计划并实施。

4.收集区域内客户、竞争对手、产品的动态信息,编制信息汇总表,每月上报市场总监。

5.组织维护市场秩序,净化市场环境,严控假冒伪劣产品,坚决杜绝交叉装运。

6.负责销售费用的合理控制。

7.制定本地区周、月、季度工作计划并实施,参加地区总结会。

第3:条营销渠道经理的职责渠道经理/营销经理销售经理J10455田璇实业上海田璇实业有限公司上海田璇、上海田璇实业、田璇实业、田璇实业、田璇职位描述:1.发展xx的中介和分销公司,推广公司项目,签订分销合同,建立良好的长期合作关系。

4A广告公司工作流程

4A广告公司工作流程4A广告公司工作流程第一步:需求沟通首先,客户提出需求,想做__新产品的全国推广。

客户经理接到消息后,向客户总监反映,然后,安排好具体会谈时间,企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍,并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标(如,第一年销售5000万元等等)。

一般来讲,在开会之前,客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下__产品所在行业的基本情况。

这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后,经客户总监同意,客户经理制定一工作进度表,表明工作的内容、负责人、时间安排等,并交企业确认。

第二步:需求及资料下达然后,客户经理通知各相关部门总监,并介绍项目基本情况。

包括(策划部、媒介部、创意部)。

项目正式开始运作,但请注意,一般不是同时进行,而是按次序交叉进行。

AE将所有资料整理,提交给客户经理、客户总监,策划总监、策划经理,(注意,很多公司没有策划部,策划工作由客户部完成)。

大家消化资料。

第三步:策略规划客户经理、客户总监,策划总监、策划经理会进行几次会议,讨论各自的一些看法和思路,正常时间为一周左右,当大家就某一策略思路达成共识后,再由客户经理和策划经理整理细化,并形成文字(策略思路)。

客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节,两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。

同时,向媒介部讲明策略思路,由媒介部完成媒介方案,并填写创意简报,经客户总监和创意总监签字后,召开创意简报会议。

第四步:创意表现创意简报会议参加者为客户总监、经理、AE,创意总监,文案,美指。

会上客户经理向创意部讲解创意简报,并就创意部的疑问进行解答,然后创意工作开始。

文案和美指开始发想创意概念(或叫点子),总监负责把关。

创意部有了几套比较满意的方案后(注意,只是想法,并没有做出来,也可能画有草稿),会向客户部进行一次非正式的提案。

一般这种提案会有几次,双方达成共识后,开始正式作创意表现。

文案撰写标题和内文,以及影视脚本,美指开始做表现稿,创意总监把关。

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北京4a广告公司

盛世长城国际广告有限公司 地址:北京市建国门内大街7号光华长安大厦2座 邮编:100005 电话:010-65102255 服务的客户:保洁 可口可乐 吗丁啉胃药(西安杨森) 宜家家居 上海大众 欢乐谷

Ogilvy & Mather(奥美广告) 地址:北京市东城区金宝街58号华丽大厦1208室 邮编:100005 电话:010-85206688 传真:010-85206060 服务的客户:中国移动(动感地带) IBM 摩托罗拉 KFC LG 奥迪 易拍 利群 光明乳业

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BATES达彼思(达华)广告有限公司 地址:北京朝阳区呼家楼京广中心3208室 邮编:100020 传真:010-65978557 E_mail:bessie@bates.com.cn 服务的客户:喜力啤酒 虎牌啤酒 百事流行鞋

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Detensu 北京电通广告有限公司 地址:北京市东城区朝阳门北大街8号富华大厦F座11层 电话:65545085 传真:65911797 企业负责人: 井上李西沙大川刘哲 公司网址: http://www.dentsu.co.jp 电子邮件: liuzhe@dentsu.com.cn 服务的客户:Sony 丰田

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