保安队长岗位职责
保安队长安全职责(5篇)
保安队长安全职责1、认真贯彻落实好市场有关安全管理的各项制度，落实安全生产责任制的各项职责。
2、保安队是市场安全生产事故救援队的主体力量，要严格做好日常的安全管理，做好充足的备勤保障力量。
3、负责日常保安队伍安全生产的管理和安全生产知识的培训以及安全生产事故救援的训练。
4、监督、检查日常安全巡视人员的职责履行情况，巡视检查情况，督促落实好日常防火、防盗、防安全事故的巡检情况。
5、做好本部门人员安全管理情况，熟悉了解队伍内部情况，掌握人员思想动态，确保队伍内部安全。
6、制定本部门安全生产计划，落实安全生产主体责任。
全面负责本部门各项安全管理工作的落实、执行情况。
保安队长安全职责（2）保安队长的安全职责包括：1. 管理和指导保安队伍：保安队长负责组织、调度和指导保安队伍的工作，确保队伍的安全工作有条不紊地进行。
2. 制定和执行安全计划：保安队长应根据实际情况制定相应的安全计划，包括安全巡逻、门禁管理、应急预案等，并监督执行。
3. 值班管理：保安队长需负责安排保安员的值班工作，确保安全岗位的24小时轮班值班，及时发现并处理安全问题。
4. 协调与合作：保安队长需要与其他部门或单位保持紧密合作和沟通，共同维护安全工作的顺利进行。
5. 处理紧急突发事件：保安队长需要具备应对突发事件的能力，包括火灾、抢劫等，及时采取措施保障人员和财产的安全。
6. 培训与教育：保安队长负责组织和实施保安员的培训与教育工作，提高保安队伍的安全意识和应急处置能力。
7. 监督和检查：保安队长需要定期进行安全工作的监督和检查，发现问题及时纠正，并提出改进建议。
8. 安全风险评估：保安队长需要对周边环境进行安全风险评估，及时提出预防措施，确保安全风险的最小化。
综上所述，保安队长的安全职责是保障人员和财产的安全，提高安全意识，应对突发事件，并管理和指导保安队伍的工作。
保安队长安全职责（3）保安队长的安全职责主要包括以下几个方面：1. 领导和指导保安队员的工作：保安队长负责领导和指导保安队员的日常工作和安全巡逻，确保队员的工作任务得到合理的分配和执行，保证团队的整体工作效率和安全能力。
物业保安队长职责（5篇）
物业保安队长职责岗位职责:一、保证公司正常经营;二、负责公司人员、财产、商品的安全;三、负责突发事件的处理和操作;主要工作:一、负责公司人员、商品、物品的安全，负责维护公司的治安秩序，处理突发事件;二、负责广场稽查，防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置;三、负责安全员、消防员、稽核员的工作指导和员工培训，定期组织学习有关业务知识，定期进行考核;四、负责上级领导、外宾来公司时护接、护送，保证安全;五、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，协调与公司各部门之间的关系，确保广场安全;六、指导保安员工作，负责他们的考勤。
组织实施应急措施;七、负责广场的消防安全。
负责落实上级有关消防安全法规，实施公司商业营运规范的消防管理规定，指导各客户制定相关的消防制度，发现隐患及时与当地有关公安、消防负责人联系，共同制定整改措施并报告部门经理;八、负责公司消防设备(喷淋、烟感、通风阀、自动监控)的检查完善，随时保持良好运行状态。
协助工程部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护;九、负责消防器材的配制、检查，负责应急方案的制定实施，负责义务消防队员的专业培训和定期演练;十、负责疏导广场前交通，保证通道畅通。
辅助工作:一、负责保安器械的检查、更换;二、负责消防员工的管理教育;三、负责员工的业务培训，定期组织业务知识学习(含对外学习班)定期进行消防知识考核;四、收集、整理、保存公司的稽核和消防档案的资料;五、防止购物车辆的丢失和损坏。
一、严格掌握本区域的各种管理规定，遵纪守法，服从领导，关心集体，爱护公物。
二、为防止或尽可能避免本小区内各类治安事件的发生，确保业主工作、生活的正常秩序，全面负责本小区的治安防范工作，保证小区安全，必须加强治安巡回检查工作。
三、认真做好门卫日常工作，基本熟悉并掌握小区业主情况，不准与本小区无关的车辆、人员进入小区。
做好相关范围内的清洁卫生工作。
四、巡回检查时，必须携带一定的防卫器具，检查小区内各楼道(道路口)，四周围墙和较隐蔽____的角落，发现疑点及违章行为，必须及时劝说制止和处理，特别出现斗殴、凶杀、火警等严重民事或刑事事件时，应及时报警，同时告知公司领导。
关于保安队长的工作职责
关于保安队长的工作职责
保安队长是保安队伍中的管理岗位，主要负责组织、指导和监督保安队伍的工作。
以下是保安队长的工作职责：
1. 组织安排工作：负责根据公司或组织的安全规定和工作要求，制定保安队伍的工作计划和任务，并对队伍的工作进行调度和安排。
2. 招聘和培养保安人员：负责对保安人员进行招聘、培训和管理，确保队伍的人员构成合理、素质高，具备必要的安全保卫知识和技能。
3. 建立保安制度和规范：制定保安队伍的规章制度和岗位操作规范，对队伍的行为和工作进行规范和管理，确保保安工作的有序进行。
4. 督促队员落实安全措施：负责督促保安队员严格执行各项安全措施，如巡逻、守护、检查等工作，确保安全工作有效进行。
5. 处理突发事件和安全事故：对突发事件和安全事故进行及时处置和处理，组织队员进行紧急处置和救援工作，保护人员和财产安全。
6. 与相关部门协调联络：保安队长需要与公司或组织的其他部门进行协调和沟通，共同做好保安工作，解决安全问题。
7. 做好安全演练和培训工作：定期组织安全演练和培训活动，提高队员的应急处置能力和安全防范意识。
8. 监督队员纪律和工作态度：对队员的纪律执行情况和工作态度进行监督，及时进行奖惩和培训，提高队伍的整体素质和工作效能。
9. 上报工作情况和问题：定期向上级领导上报工作情况和存在的安全问题，提出改进措施和建议，不断完善保安工作。
总之，保安队长是保安队伍中的管理者和指挥者，负责组织和管理队伍的工作，保障人员和财产的安全。
物业保安队长职责范文（三篇）
物业保安队长职责范文一、组织并指挥物业保安队伍物业保安队长是物业保安队伍的组织者和指挥者，其主要职责是确保物业保安队伍的高效运作和顺畅协调。
为了有效履行这一职责，物业保安队长需要做到以下几点：1. 制定明确的工作计划和安排：根据物业保安的工作需要，合理分配队员的工作任务和时间，保证队伍在24小时内的连续巡逻和监控工作。
同时，要考虑到设施设备的维护和保养工作，确保物业设施的正常运行。
2. 指导队员进行日常巡逻和安全检查：确保队员按照计划进行巡逻，巡查物业内外的公共区域和重要设施，及时发现并解决各类安全问题，做到防患于未然。
3. 整理和分析安全问题：对于发生的安全问题和事故，物业保安队长需要进行整理和分析，找出问题的原因和规律，提出相应的改进措施，并将情况向物业管理层进行汇报。
4. 协调和解决队员间的矛盾和冲突：物业保安队伍是一个以集体协作为基础的工作单位，队员之间难免会出现矛盾和冲突。
队长需要及时发现并协调解决这些问题，以维护队伍的团结和稳定。
5. 与其他部门和单位进行沟通和合作：物业保安工作需要与其他部门和单位进行紧密配合，队长要主动与其它部门建立良好的沟通渠道，协调各方资源，共同维护物业安全和秩序。
二、组织并参与应急响应工作物业保安队长是物业保安应急响应工作的组织者和参与者，其主要职责是在紧急情况下迅速做出反应，有效地组织队员和资源，保障物业的应急处理工作。
具体职责如下：1. 制定应急预案和演练计划：根据物业的特点和安全隐患，指导队员制定相应的应急预案，并定期组织演练，提高队员的应急响应能力。
2. 及时报告和处置应急事故：在应急情况发生时，物业保安队长要迅速向物业管理层报告情况，并组织队员进行应急处置工作，保障业主和员工的人身安全。
3. 协调相关资源和部门：在应急处置过程中，物业保安队长需要与相关的应急部门和单位进行联系和协调，共同应对应急情况，确保事态得到有效控制。
4. 组织事后评估和改进工作：事后，队长需要对应急处置过程进行总结和评估，并及时提出改进意见，以提高队伍的应急反应和处理能力。
保安队长岗位职责范围(3篇)
保安队长岗位职责范围1、负责管辖范围内的安全防范工作。
2、组织保安人员,做好内部安全防范和消防工作,并向管理处经理汇报。
3、了解掌握门卫、车库、消监控室等重要部位的工作情况,确定保卫重点。
4、掌握消监控室各类设备的运行动态,定期查验记录,配合工程人员做好各类设备的日常维修保养,确保各种设备的正常运行。
5、定期检查各班组落实治安责任制情况,督促和帮助各班组抓好岗位工作中的安全环节。
6、坚持每天按时巡视检查保安设施和保卫巡逻的工作质量;7、掌握各种线索,发现不安全情况,及时布控、处置,并及时向管理处经理汇报。
8、发生灾害事故和刑事案件,应立即赶到现场,保护事发现场,配合公安、消防部门做好各类案件或灾害事故的调查取证工作。
9、负责对员工进行安全保卫知识、技能及服务意识方面的培训。
保安队长岗位职责范围（2）保安队长是保安队伍的管理者和领导者，负责组织、指挥和监督保安队伍的工作。
其职责范围包括但不限于以下几个方面：1. 队伍管理：保安队长负责队伍的组织和管理工作，包括制定队伍的组织结构、编制队伍的工作岗位人员，并对队伍成员进行考核、培训和奖惩等工作。
他需要确保队伍的人员配备合理、素质优良，能够高效履行岗位职责。
2. 任务分配：保安队长根据工作需要和队员能力，合理分配各项任务和工作，确保队伍的工作任务能够顺利完成。
他需要深入了解各个岗位的工作特点和难点，有针对性地分配任务，使队员能充分发挥自己的优势和技能。
3. 工作指导：保安队长要对队员进行日常工作的指导和督促，确保队伍成员能够按照规章制度和工作要求履行职责。
他需要解答队员的工作疑问，指导队员处理突发事件，提升队员工作能力和应对能力。
4. 调度协调：保安队长需要根据工作需要进行人员的调度和协调，确保各项任务有序进行。
他需要合理安排队员的工作时间和休息时间，协调不同岗位之间的工作关系，保障队伍的正常运转。
5. 安全风险管理：保安队长要对工作中的安全风险进行评估和管理，制定相应的应急预案，确保安全的运营。
保安队长岗位职责内容范文
保安队长岗位职责内容范文一、岗位介绍保安队长是保安服务公司中的重要职位，担负着组织、协调、指导、监督保安员工工作的责任。
保安队长需要具备一定的安全知识和管理能力，以确保保安工作的高效、有序、安全进行。
二、岗位职责1. 组织保安队员的工作保安队长需要根据公司领导的指示，制定保安工作计划并组织实施。
他需要根据工作需要，合理安排保安员的上岗时间和地点，确保各个岗位都能得到适当的安排。
同时，保安队长还需要根据现场情况，随时进行调整和优化，以确保保安工作的高效开展。
2. 指导保安队员的工作保安队长是保安队伍的指导者和教育者，他需要具备一定的管理和指导能力。
保安队长需要对新员工进行培训，教授他们相关的安全知识和操作技能，确保他们能够胜任保安工作。
同时，保安队长还需要对保安队员进行定期的岗前培训和技能培训，提升他们的工作能力和素质水平。
3. 监督保安队员的工作保安队长需要对保安队员的工作进行全面监督和检查，确保他们的工作符合公司标准和要求。
保安队长需要定期巡视各个岗位，了解保安员的工作情况，及时发现问题并予以解决。
并且，保安队长还要对保安员的形象、言行和工作纪律进行监督，确保他们的工作态度和行为规范。
4. 协调保安工作与相关部门保安队长需要与公司其他部门保持良好的沟通与合作，协调保安工作与其他部门的工作。
他需要与安全部门、维保部门和业主单位等进行有效的沟通和协调，确保保安工作与其他工作的衔接和协同。
保安队长还需要处理好与业主单位、居民和访客的关系，保持良好的形象和口碑。
5. 处理突发事件和安全事故保安队长需要对各类突发事件和安全事故进行应急处理，确保人员和财产的安全。
他需要制定应急预案和处置方案，及时组织保安队员进行应急处置，保证事态不扩大和恶化。
同时，保安队长还需要与相关部门和单位进行紧密配合，共同应对突发事件和安全事故。
6. 形成保安工作报告和汇报保安队长需要定期撰写保安工作报告和汇报，向公司领导汇报保安工作的进展和成果。
保安队长岗位职责模版（三篇）
保安队长岗位职责模版保安队长是保安公司中的重要职位，负责组织、指挥、协调保安队伍的工作。
下面是保安队长岗位职责的模板，详细描述了他们的工作职责和要求。
一、组织、协调和指导保安队伍的日常工作1. 制定并执行保安巡逻、安全检查和应急处理等工作计划。
2. 建立健全保安岗位制度和工作流程，并监督执行情况。
3. 进行保安队员的培训和考核，提升队伍的战斗力和应变能力。
4. 协调保安队伍与其他部门之间的工作，保持良好的沟通和协作。
二、负责安全防范措施的制定和实施1. 调查和分析安全风险，制定安全防范措施和预案。
2. 组织安全演练和突发事件应急处置，并进行事后评估和总结。
3. 维护保安装备的完好性和可用性，确保设备的正常运行。
4. 跟踪安全技术发展趋势和市场动态，及时引进新技术设备。
三、保障保安队伍的能力建设和培训1. 对保安队员进行组织纪律教育，保证队伍的纪律性和执行力。
2. 定期组织保安队伍的业务培训和专业知识学习，提升队员的综合素质。
3. 严格按照保安从业资格的要求选拔和录用保安队员。
四、配合相关部门开展工作1. 参与客户单位的安全会议，并提供相关安全建议和意见。
2. 协助政府、公安机关等相关部门开展安全工作，执行上级安排的任务。
3. 跟踪市场竞争对手的动态和行业政策，及时调整保安工作策略。
五、维护良好的客户关系和形象1. 定期与客户单位进行联系和沟通，解决安全问题并及时反馈。
2. 协调处理客户单位投诉和纠纷，保持客户满意度。
3. 提供保安服务的改进建议和意见，提升客户单位的安全运行水平。
六、保障保安队伍的日常管理工作1. 组织编制保安人员的排班表，并确保正常执行。
2. 监督保安人员的着装和仪容仪表，确保队伍形象良好。
3. 对保安人员的工作纪律进行督促和检查，及时发现并处理问题。
七、负责保安队伍的考勤和薪资管理1. 组织保安队伍的考勤工作，确保考勤数据的准确性和及时性。
2. 负责保安队伍的薪资发放工作，确保合法合规和按时发放。
保安队长岗位职责(共5篇)
篇一：保安队长岗位职责保安队长岗位职责保安队长是保安队的直接领导，既要对公司负责，又要对全体队员负责。
队长要不断加强自身修养,提高自身业务素质，重要的是抓好全队的日常管理工作，带领全队认真完成各项工作任务。
具体职责要求如下：1.严格执行公司的规章制度。
2.做好队员的思想工作,要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题.如实向上级反映队员工作、思想动态和意见。
做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
3.负责保安队伍日常管理工作。
根据人员、岗位的需要进行人次、人员调配。
公平、公正地处理队员在工作中发生的各类矛盾，严格管理,不歧视、打骂、侮辱队员。
4.不断提高队员的业务素质。
要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
5.认真做好考勤工作。
制定每月排班表,监督下属的出勤，做好在岗状况交接班记录的检查，及时、准确填报公司印发的各项表格,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。
6.加强岗位检查。
队长每日至少要进行一次岗位检查，对检查中发现的问题要进行登记,及时进行工作，好的表扬,差的批评。
7.抓好队容风纪。
按着装规定，每日要检查全队队员的着装,并定期进行检查评比.及时纠正违反着装规定的现象。
经常不断地进行语言、举止、行为的教育，创造良好地保安形象。
8.突发事件的处理（火灾、偷窃、打架等）及消防安全的保障.9.负责防火、防盗安全工作管理，消防设施的保养维护和检查10.遇到治安、突发事件等应立即赶到现场，并组织队员进行现场秩序维护和处理，并及时上报上级领导。
11.完成领导交办的其他工作。
队长要身先士卒，各方面都要带好头，把队伍带好，要求队员做到的，队长要先做到,吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、爱护、帮助队员。
管理一定要严格,既要严格管理，又要讲究工作方法,不准滥用职权打击报复，更不准撒手不管，不负责任,得过且过。
惠州市天驿汽车销售服务有限公司2012年2月26日篇二：班队长保安岗位职责■ 保安队长岗位职责直接上级：项目经理督导下级：保安班长职位目标：保安队长由保安公司委派,一方面要接受保安公司的行政领导,协助保安公司对责任范围保安队伍做好各项管理工作；另一方面要接受客户单位的监督和具体指导，负责责任范围整个区域内的安全保卫工作.基本职责:1.负责对保安队的管理，掌握全面情况,根据公司计划和要求，结合实际情况安排落实各项工作，完成上级交给的保安服务任务。
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保安队长岗位职责保安队长岗位职责11、负责计划、统筹辖区安全管理的全面安全防范计划、措施，主持保安队的全面工作2、熟悉各岗位职责、任务、工作要求、操作程序、考核标准，掌握本辖区的保安状况及周边的环境，加强重点时段、重点目标、重点部位的管理，做好安全防范工作。
3、组织实施辖区安全防范工作，并对保安队的日常管理、服务工作进行指导、安排，采取各种有效预防措施。
4、制定突发事件的`处理程序，建立和健全各项安全保卫制度;5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录;6、完善管理处内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。
保安队长岗位职责2一、熟悉小区内的楼宇结构、单元户数、人口数量、楼座排列，各种公共设施、设备的分布位置，各类公共场所的使用性质和服务对象，系统掌握住宅区整体情况。
二、带领保安人员认真执行保安队的各项规章制度，切实履行保安员职责，做出表率。
三、交接班时集中整理队员的仪容仪表，组织召开班前会和班后讲评并做好绩效考核。
四、负责本班人员的出勤、坚持白天和夜晚查岗制度。
五、管理本班人员的.在班工作，认真做好交接班记录。
六、合理安排勤务工作，及时解决工作中存在的问题，关心爱护保安队员。
七、督促队员执行宿舍管理制度，保持宿舍整洁，无乱拉乱挂现象。
八、对本班无权决定或无力解决的问题应当及时向上级请示。
九、发生事故、案件或是遇到特殊情况应立即报告，执行重要任务时及时报告任务的进展和完成情况。
十、带领保安人员认真履行岗位职责，及时完成对里交给的各项保卫任务，遵纪守法严防失窃和暴力案件的发生，确保安全。
保安队长岗位职责31、负责经济护卫队伍以下简称队伍的`管理,掌握全面情况、根据安保部计划和要求,结合实际,科学安排落实各项工作,完成上级交给的各项安保任务。
拟定工作计划、简报、总结、报告等文稿的拟稿工作。
2、根据公司、公安部门要求,制定勤务方案,随时了解值勤岗位情况,检查各项工作的落实。
3、认真执行上级和有关部门规章制度,加强队伍管理。
4、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和保安员(制度职责大全保安员)调配。
发现问题及时解决,重大事件及时汇报。
5、按计划组织开展岗位练兵及业务训练,提高安保人员专业技能和服务水平。
6、对警用器械进行管理,保障器械完好有效。
7、落实队伍内部安全措施,防止发生人员违法乱纪问题和重大安全事故等。
8、对安保人员进行法制教育,职业道德教育、爱岗进敬业教育。
9、深入调查研究,定期总结工作、召开各项工作会议,提出工作计划,开展经验交流,及时向上级领导反映队伍管理信息。
10、认真负责地完成后勤管理(制度职责大全后勤管理)的各项工作任务。
11、工作中与指导员相互协调、相互合作共同完成任务。
保安队长岗位职责41.熟悉责任区各岗位职责、任务、工作要求和考核标准，掌握责任区内的保安工作规律及特点，对重点部位加强安全防范。
2.做好本队的月工作计划，包括岗位培训、体能训练、消防知识培训、各种事件处理的模拟演练、工作安排。
3、经常检查各岗位工作情况，0点后的夜查不少于每周2次。
4.每半月召开队务会一次5.带领保安队配合物业服务中心的.工作，制止、纠正各类违章行为6.负责本队队员的内务管理和考勤工作7.按时完成上级领导交办的任务保安队长岗位职责51、建立、完善管理设备的台账，制定部门规章制度;2、统筹指导建立安保团队，严格按国家及政府要求，做好管辖物业的防火、防盗、防治安灾害的.综合治理工作，落实各项预防和应急措施;3、定期对管辖项目开展组织召开总结性会议;4、建立安全消防各类设施、设备、器材的巡查制度，定期组织检查、维护、保养;5、制定消防、应急等培训演练计划并定期组织开展，提升人员技能技巧。
保安队长岗位职责6在公司主管的领导下，全面负责小区的安全保卫工作，确保小区内住户的人、财、物的绝对安全，为小区内的'业主创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。
1、组织、布置、协调好保安部门的日常工作。
2、熟知小区楼层的安全设施、设备。
配合、协助公司物秘部负责搞好接待、解决和处理好住户所提出的问题或投诉。
3、制定、执行和落实好公司关于安全方面规章制度，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司主管的表彰和处罚提供切实可靠的依据。
4、如发生自然灾害和意外事故，必须到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。
如公司主管不在时，先调动人员处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。
5、切实贯彻落实预防为主，防消结合的方针，负责对小区住户进行法律知识、安全常识的培训。
6、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作，为公司主管月底和年终的总结、表彰、处罚提供真实可靠的依据。
7、有知才、育才、用才的能力和管理方法。
8、工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体保安人员，圆满地完成公司主管布置的各项工作。
保安队长岗位职责7为进一步深化管理，充分发挥保安部队长的工作积极性和创造性，促进公司发展，提高经济效益，特制订如下考核制度：一、服从安排，公正廉明1、遵守国家相关法律、法规及市场相关条例，保安执法时要严格守法。
2、服从公司领导的安排，接受公司董事会和监事会的监督及检查。
3、遵守公司财务管理制度，杜绝利用工作之便谋取个人利益，禁止私收或截留市场内的各项收入。
遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报，不得私自将收款过夜。
如有此类事件发生，按非法获利额的5倍处罚。
遇特殊情况，需第一时间以短信方式向总经理汇报二、岗位职责：公司的平安与稳定是保安部最大的责任（一）严格遵守公司的考勤制度。
迟到、早退（5-15分钟以内）扣10元/次；迟到、早退（15-30分钟以内）扣20元/次；迟到、早退超过30分钟按脱岗处理，脱岗一次扣1日日资；脱岗当天未来上班的按旷工1日处理，旷工一天扣日资的3倍，月累计旷工3次的予以解聘。
事假二天内部门经理审批，三天以上（含三天）需报总经理审批。
事、病假需提前一天审批，否则按旷工处理，除特殊情况外当天请假无效。
接到公司领导电话（手机）的通知，必须在7分钟内报到，不得延时，若在外办事理必须报告总经理。
休息期间遇到突发事件接到公司领导通知，需第一时间赶到公司，无特殊情况外按旷工处理。
按对工作散漫、不作为、办事效益低、上班不在岗、欺上瞒下等行为的，导致工作失误的，根据情节严重程度直至免职辞退。
（二）市场日常管理工作1、负责维护市场内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作。
根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并定期进行专业培训。
2、每月底编制并公布下月度《保安人员排班表》，对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查，24小时保持与保安人员的通讯联络，检查各岗亭值班岗位人员的值勤、交接班情况。
发现保安人员违反岗位职责要严厉批评并予以处罚，处罚1结果应立即上报总经理，不得包庇隐瞒。
3、负责市场内出入车辆的停车收费工作，确保市场空地车辆停放整齐，杜绝在空地乱搭建、乱堆物等违规行为。
保护经营户放置在场地内的财物安全，防止偷盗事件的发生。
4、确保市场内道路通畅，禁止道路上车辆乱停放等违规行为。
负责清除流动摊点，保证市场有个整洁、卫生规范的经营环境。
5、巡查市场内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
6、负责市场内玻璃房、空场地租金及管理费等收取及日常管理工作。
7、负责公司领导及员工的人身安全、财产安全，维护公司的利益。
8、做好领导安排的其他工作，协调本部门与其他部门的工作，不得推诿，避重就轻。
三、保安各项责任指标的奖惩制度1、每月对市场内违章停车、保持道路通畅的考核A、对市场主干道，大楼门口、广场的停车通畅情况进行考核；B、对市场空场地内的.车辆整齐停放进行考核；以上道路乱停车造成交通不通畅及场地内乱停车的的情形，发现一起扣罚保安队长30元；保安人员责任人扣罚20元。
2、每月对值勤到岗情况的考核对各岗亭值班人员的值勤情况进行考核，如有离岗或脱岗的情形超过15分钟，每发生一起扣保安队长200元；保安人员责任人扣罚120元。
如有特殊原因需提前向总经理报备。
3、每月日常工作情况的考核A、对市场流动摊点进行考核，如有出现流动摊点现象的，发现一起扣罚30元；B、对岗亭是否按公司收费管理制度，实行一车一杆收费进行考核，如违反制度，发现一起扣罚30元。
C、根据公司规定的收费标准收取停车费，及时将停车费上交财务，如有中饱私囊现象，按非法获利5倍或不得低于500元处罚，情形严重的免职辞退。
妥善保管停车票据，如遗失票据，每本扣罚200元。
D、负责督促空场地内垃圾或堆物的清扫工作，发现问题要及时上报保洁责任人，对场地不清洁确未及时上报的情形，根据情形扣罚30元~100元。
4、每月收费工作的考核2 A、岗亭停车收费考核按月考核，具体办法如下：（1）每月岗亭保底收费基数：35000元，月工资全额发放；（2）收35000元以上~40000元内的，奖励该增加收入额的20%；（3）收40000元以上~45000元内的，奖励该增加收入额的30%；（4）收45000元以上的，奖励该增加收入额的40%；（5）收35000元以下，立即召开专题会议统计各岗亭收费并复核监控，查明原因后对保安队长及保安人员责任人给予相应处罚及警告，对情形严重的免职辞退。
如当月有特殊情况不能达到收费基数的，需提前向总经理报备说明，由总经理酌情考虑。
B、年终对玻璃房、空场地租金及管理费、固定车位、临时车出入等收费考核：⑴收款率须达到98%，基本工资全额发放；⑵收款率至98%以上，该部分（总收款额2%）公司税后收入提取25%作为奖励；⑶如收款率未达到98%，按应收未收欠款额的25%在奖金中扣减。
C、保护公司和市场经营户财产安全和利益，对违反市场管理或损害公司利益取得的罚款，按处罚金的50℅给予奖励，每月按实结算。
D、配合各区域的收费工作，对公司领导安排的各项疑难收费工作要在指定时间内完成。
年终根据工作量及完成情况给予相应奖励。
5、市场内各项安全事故奖惩办法各项安全考核在年终进行，全年治安、消防无发生安全事故的，奖励10000元~0元；如发生事故并造成公司经济损失或名誉损失的，根据情形严重程度，从年终奖内扣罚。
本考核办法通过后试行时间为：1月1日~12月31日。
经双方签字后生效，由总经办考核实施。
（附：保安部考核责任制管理范围平面图）甲方：上海弘洲食品市场经营管理有限公司总经理：（签字）保安部队长：（签字）____年__月__日保安队长岗位职责81、负责所辖园区的消防，安全，卫生及收费的管理。
2、园区招租的管理、如合同的签订。
3、园区制度，流程的'建立。