设备更新与租赁决策分析

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第六章-设备更新与租赁的经济分析PPT课件

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解:ACX=6000(A/P,15%,6)-2000(A/F,15%,6)
+7500
=6000 0.26424-2000 0.11424+7500=8856.8(元)
ACY=24000(A/P,15%,10)-3000(A/F,15%,10) +4000
=24000 0.19925-3000 0.04925+4000=8635.3(元)
44392 .35 方案3:如果设备A使用2年,然后更换使用设备B,则其产生的效益为:
NPV 3 100000 30000( P/F,10%,2) (80000 30000)( P/A,10%,2)
[-300000 240000( P/F,10%,1) (150000 50000)( P/A,10%,1)]( P/F,10%,2)
49000
7000
可编辑
动态:
年 设备 份 原值
ab
设备 (P/F, 残值 残值 i,t) 现值
d
c
e=c
×d
年使 用费
f
使用 费现

g=f× d
使用费 总使用
累计现 成本现 (A/P, 年均

值 i,T) 成本
h=∑g k=b- l m=k×
e+h
l
1 16000 10000 .909 9090 2000 1818 1818 8728 1.1 9601
2.动态
n
Cn Sn M n K0 ( A / P,i, n) Ln ( A / F,i, n) [ M t (P / F,i,t)](A / P,i, n) t 1 n
[K0 Ln (P / F,i, n) Mt (P / F,i,t)](A / P,i, n) t 1

施工机械的租赁与购买决策分析及其对项目成本的影响

施工机械的租赁与购买决策分析及其对项目成本的影响

施工机械的租赁与购买决策分析及其对项目成本的影响引言:在建筑工程行业中,施工机械的运用对项目的顺利进行至关重要。

然而,面对日益复杂的施工机械种类和不断更新的技术,建筑公司在决定是租赁还是购买机械设备时常常感到困惑。

本文将对施工机械租赁和购买的决策进行分析,以及对项目成本的影响进行探讨,旨在帮助建筑公司做出明智的决策。

一、施工机械租赁与购买决策分析1. 购买机械设备的优势购买机械设备的最大优势是长期拥有和使用权,建筑公司可以随时调配设备以满足项目需求,并降低长期成本。

此外,购买机械设备可以根据实际需要进行定制和改装,以提高工作效率和质量。

2. 租赁机械设备的优势租赁机械设备的主要优势在于灵活性和成本控制。

通过租赁设备,建筑公司可以根据不同项目的要求选择合适的设备,而无需担心设备闲置和过时的问题。

此外,租赁机械设备的维护和维修责任由租赁公司负责,减轻了企业的后勤负担。

3. 决策因素分析在决策机械设备的租赁与购买时,建筑公司需综合考虑多种因素,如项目规模、工期、设备使用频率、投资能力和预算等。

大型项目和长期项目往往更适合购买机械设备,以降低长期成本和提高效益。

相反,短期项目和设备使用频率低的项目则更适合通过租赁来降低成本和灵活运作。

二、施工机械租赁与购买对项目成本的影响1. 购买机械设备的成本影响购买机械设备需要考虑设备价格、维护成本、存储空间、设备折旧和更新等因素。

尽管购买设备需要一次性投入较大的资金,但设备的长期使用成本会相对较低。

此外,购买设备还可以通过折旧和摊销等方式分摊成本,并通过二手设备的出售获得一定的回收价值。

2. 租赁机械设备的成本影响租赁机械设备所需的成本主要包括租金、运输费用和维修费用。

租金的选择需综合考虑设备类型、使用期限和供应商之间的竞争,以获得最佳的价格性价比。

同时,及时维修和保养设备可以有效降低额外费用,并延长设备的寿命。

3. 综合成本比较在进行租赁与购买决策时,建筑公司需将机械设备的租赁和购买成本进行综合比较。

-设备更新与租赁的经济分析--例题

-设备更新与租赁的经济分析--例题
第13页,共16页。
例7:某企业为生产其主要产品,需要一台价值为 110万元的设备,该设备的使用寿命5年,采用直线 折旧法,残值为10万元。若采用经营租赁方式租用 设备,则每年需付租金30万元。若借款购买则每年需 按借款利率10%来等额分付本利和。假设企业的所 得税税率为25%,折现率为10%。试对以上两种方 案进行决策。
11
第11页,共16页。
例6:设某厂需要一台机器,设备的价格为18万元,使用 寿命10年,预计设备的净残值为5000元。该机器每年预 计的营运费用为13000元,可能的各种维修费用平均每年 需要3000元。该设备采用直线法折旧。若向租赁公司已经
营租赁方式租用,每年租金为51000元。企业所得税税率为 25%,试问租赁和购买哪种方式对企业有利?企业的基准折现 率为10%。
646(7 元) 旧设备: AACO 8000( A/P,12%,4) 2000( A/F,12%,4) [3000(P/F,12%,1) 4000(P/F,12%,2) 5000(P/F,12%,3) 6000(P/F,12%,4)](A/P,12%,4) 657(3 元)
AACN AAC0,旧设备应该更换。
保留三年: AAC0 (3) 5000( A/P,12%,1) - 3500( A/F,12%,1) 5000 7100(元) AACN AAC0 (3) 旧设备应该更换。
可见,旧设备应继续保留使用2年,在第2年年末更换。 7
第7页,共16页。
出现新设备。且项目结束,新设备不再继续使用 ,所有的设备都将处理变卖。
10500 8100
第4页,共16页。
3 1000
0 3500
6500
4 10000 3900 5200

设备更新的决策分析

设备更新的决策分析

设备更新的决策分析在现代社会中,设备更新是企业经营中经常需要面对的重要决策之一。

随着科技的不断进步,新的设备和技术不断涌现,企业需要不断更新设备以保持竞争力。

然而,设备更新需要投入大量的资金和资源,因此,企业需要进行综合分析和决策,以确定是否值得进行设备更新。

首先,企业需要考虑的是设备更新对生产效率和产品质量的影响。

新设备通常可以提高生产效率,减少故障率,提高产品质量,从而降低生产成本,提高企业竞争力。

因此,如果设备更新可以显著提高生产效率和产品质量,那么进行设备更新是值得的。

其次,企业需要考虑设备更新对员工技能和培训的影响。

新设备通常需要员工重新学习和掌握新的操作技能,因此,企业需要考虑设备更新对员工技能和培训的影响。

如果设备更新需要较长时间的培训和适应周期,可能会导致生产效率和产品质量下降,从而影响企业的经营。

另外,企业还需要考虑设备更新对环境和资源的影响。

新设备通常能够通过节能减排来降低环境污染,同时减少资源浪费,因此,设备更新也可以被视为一种环保举措。

如果设备更新可以带来环境和资源方面的好处,那么进行设备更新也是值得的。

最后,企业还需要考虑设备更新与现有设备折旧的关系。

如果现有设备仍然有较长的使用寿命,并且折旧成本较低,那么进行设备更新可能并不划算。

企业需要进行全面成本分析,评估设备更新的成本和收益,以确定是否值得进行设备更新。

综上所述,设备更新是一项需要进行全面分析和决策的重要举措。

企业需要综合考虑设备更新对生产效率、产品质量、员工技能、环境资源以及折旧成本的影响,以确定是否值得进行设备更新。

只有在综合考虑各方面因素之后,才能做出正确的设备更新决策,从而为企业的可持续发展提供有力支持。

设备更新是企业发展的关键一环。

随着科技进步的日益加速,企业需要不断根据市场需求以及技术变革来更新设备,以保持高效的生产能力和产品质量。

但是,设备更新并非一项轻而易举的事情,企业需要进行充分的决策分析和全面考量,以确定是否值得进行设备更新。

工程经济学设备更新的经济分析

工程经济学设备更新的经济分析
时间(年) T*
经济寿命
2024/7/22
设备更新的经济分析
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最小年费用法*(续1)
使用期
原值
不考虑资金的时间的价情值况下,计算公式为
年使用费
T
Cpt K0 LT
余值
年费用
CT t1
T
,T 1,2,n
考 虑 资 金 的 时情 间况 价下 值, 的计 算 公 式 为
ACT
K0
LTP/F,i,T
34000
15000
设备更新的经济分析
49000
7000
32
使用年数T
1
2
3
4
5
6
7
年运行费Cp
2000
2500 3500 4500 5500 7000 9000
设备余值LT
10000 6000 4500 3500 2500 1500 1000
解:考虑资金的时间价值,(I=10%)根据公式计算如下表:
时间(年)
经济寿命
2024/7/22
设备更新的经济分析
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三、设备的寿命(续3)
4.折旧寿命
折旧寿命是指设备开始使用到其投资通过 折旧的方式全部回收所延续的时间。一般设备 的折旧寿命现行财务制度中规定了一个最高限 和最低限。
2024/7/22
设备更新的经济分析
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第二节 设备大修理的经济分析
设备修理: 1)事前维修 计划维修:小修、中修、大修
25
一、设备的原型更新
由于受到综合磨损,设备的年平均费用越来越 高,达到一定程度后,用新的原型设备更换在 经济上更合算。一般通过分析设备的经济寿命 来进行更新决策。
➢低劣化数值法

设备更新的经济分析

设备更新的经济分析

设备更新的经济分析引言设备更新是企业在经营过程中常常需要进行的重要决策之一。

随着科技的不断进步和市场的快速变化,设备更新对企业的发展和竞争力至关重要。

然而,设备更新也是一个涉及到巨大经济投入的决策,因此需要进行经济分析来评估其潜在的收益和风险。

本文将深入探讨设备更新的经济分析及其重要性,以及分析设备更新对企业的影响,并提供一些决策要点和建议。

1. 设备更新的定义和目标设备更新是指将旧的设备替换为新的设备的过程。

设备更新的目标是提高生产效率和质量,降低成本,并保持企业在市场中的竞争力。

设备更新通常包括以下要素: - 新设备的购买成本 - 旧设备的报废和拆除成本 - 新设备的安装和调试成本 - 新设备的运行和维护成本2. 设备更新的经济分析方法为了评估设备更新的经济效益,可以采用以下经济分析方法:2.1 投资回收期(Payback Period)投资回收期是指从设备更新的投资开始到收回投资的时间。

计算投资回收期的公式如下:投资回收期 = 设备更新总投资 / 年净现金流入投资回收期的较短表示设备更新的投资回报较快。

2.2 净现值(Net Present Value)净现值是指将未来现金流通过贴现的方法,计算出现值总额与初始投资之间的差异。

计算净现值的公式如下:净现值= ∑(每年现金流入 - 每年现金流出) / (1 + 折现率)^年数 - 设备更新总投资净现值为正表示设备更新项目具有净现值收益。

2.3 内部收益率(Internal Rate of Return)内部收益率是指使净现值等于零的贴现率。

计算内部收益率的公式为:内部收益率 = 折现率使得净现值 = 0较高的内部收益率表示设备更新的投资回报较好。

3. 设备更新的重要性和影响设备更新对企业的经济和竞争力具有显著影响:3.1 提高生产效率和质量新设备通常具有更高的自动化程度和生产效率,可以大幅提升企业生产能力和效益。

同时,新设备还能够改进产品质量和降低生产错误率,使企业更具竞争力。

第四章_设备更新与租赁决策

第四章_设备更新与租赁决策

8
(三)折旧的方法
1、直线法(平均年限法) 、直线法(平均年限法) ——未考虑设备的无形损耗 未考虑设备的无形损耗 P−S 计算公式: 计算公式:
D= ND 式中: D — —每期折旧费; S — —折旧期末资产净残值 ; P — —资产的原值; N D — —资产的折旧期。
D 1− S / P 折旧率:d = × 100% = ×100% P ND
16
第二节 设备更新决策
一、设备更新的概念及原则
(一)设备更新的概念 1、设备更新就是用比较经济、比较完善的、性能和 就是用比较经济、 、设备更新就是用比较经济 比较完善的、 效率更高的设备,来更换的在技术上不能继续使用, 效率更高的设备 , 来更换的在技术上不能继续使用 , 或在经济上不宜继续使用的设备。 或在经济上不宜继续使用的设备。 2、设备更新的分类 、 原型设备更新; 原型设备更新; 新型设备更新。 新型设备更新。 3、设备更新决策 、 是否需要更新? 是否需要更新? 何种方式更新? 何种方式更新? 何时更新? 何时更新? 17
11
(1)年数总和法 )
以固定资产净值(原值 净残值 为基数, 净残值) 以固定资产净值(原值-净残值)为基数,乘以按年次 递减的折旧率计算折旧额。 递减的折旧率计算折旧额。 年的折旧费=(资产原值 净残值)×(尚可使用年数 第m年的折旧费 资产原值 净残值 尚可使用年数 年 年的折旧费 资产原值-净残值 尚可使用年数/年 数总和) 数总和
设备损耗的补偿
6
三、设备的折旧
(一)折旧的含义
1、折旧:按期或按活动量将设备损耗转成为产 折旧: 品的成本费用的方式。 品的成本费用的方式。 2、折旧费:按期或按活动量转为产品的成本费 折旧费: 用的设备资产的损耗价值。 用的设备资产的损耗价值。

设备更新的经济分析

设备更新的经济分析

5
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01
02
03
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无形磨损(又称精神磨损、经济磨 损)
单击此处添加小标题
无形磨损是技术进步的结果,无形 磨损又有两种形式:
单击此处添加小标题
设备的技术结构和性能并没有变化, 但由于技术进步,设备制造工

年平均使用成本
度 费
年运行成本

年资产消耗成本
N0
使用年限
图39-1 设备年度费用曲线
设备寿命期限的影响因素
设备的技术构成,包括设备的结构及工艺性,技术进步; 设备成本; 加工对象; 生产类型; 工作班次; 操作水平; 产品质量; 维护质量; 环境要求。
影响设备寿命期限的因素较多,其中主要有:
及其所对应的年限,从而 05
确定设备的经济寿命。
的过程是:在已知设备现
02 金流量和折现率的情况下,
逐年计算出从寿命
虑项目支出时),或是平
04 均年盈利的最大值(全面
考虑项目收支时),
1
由式39-1、式39-2可以看到用净年值或
年成本估算设备的经济寿命
3
1年到N年全部使用期的年等效值,从中找
出平均年成本的最小值(仅考
04
05
单击此处添加小标题
艺不断改进,社会劳动生产率水平 的提高,同类设备的再生产价值降
单击此处添加小标题
低,致使原设备相对贬值。这种磨 损称为第一种无形磨损。
第二种无形磨损是由于科学技术的进 步,不断创新出结构更先进、性
相对陈旧落后,其经济效益相对降低 而发生贬值。
设备的综合磨损是指同时存在有形磨 损和无形磨损的损坏和贬值的
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2、第二种无形损耗:技术进步→出现性能更好的新 型设备→原设备价值贬值
3、第三种无形损耗:外界环境变化→市场需求减少 →资产效益↙→设备损失
注:无形损耗只降低设备的资产价值,而不影响设备的
使用价值。
4
二、设备损耗的补偿方式
大修理:局部,恢复生产能力 现代化改造:局部,提高生产能力 更新:全部,提高生产能力
5
设备损耗形式
有形损耗
无形损耗
可消除性 有形损耗
不可消除性 有形损耗
第二种无 形损耗
第一种无 形损耗
修理
更新
现代化改造 继续使用
设备损耗的补偿方式
设备损耗的补偿
6
三、设备的折旧
(一)折旧的含义
1、折旧:按期或按活动量将设备损耗转成为产 品的成本费用的方式。
2、折旧费:按期或按活动量转为产品的成本费 用的设备资产的损耗价值。
折旧年限到期前的最后两年时: 年折旧额=(固定资产净值-固定资产净残值)/2
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例4-3 试用双倍余额递减法求例7-2各年的折旧额。 解:d=2/6 100%=33.33%
年度 d=33.33%时折旧额(元) 设备的帐面价值(元)
16000
1
1600033.33%=5333
10667
2
10667 33.33 %=3555
ND — —资产的折旧期。
折旧率:d D 100% 1 S / P 100%
P
ND
9
例4-1:某设备的资产原值为15500元,估计报废时 的残值为4500元,清理费用为1000元,折旧年限 为15年。计算其年折旧额、折旧率。
解:
D PS ND
15500 (4500 1000) 80( 0 元) 15
单位:元
年度 年初设备价值 年折旧额 年末设备价值
1
15000
6000
9000
2
9000
3600
5400
3
5400
2160
3240
4
3240
620
2620
5
2620
620
2000
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第二节 设备更新决策
一、设备更新的概念及原则
(一)设备更新的概念 1、设备更新就是用比较经济、比较完善的、性能和
效率更高的设备,来更换的在技术上不能继续使用 ,或在经济上不宜继续使用的设备。 2、设备更新的分类 原型设备更新; 新型设备更新。 3、设备更新决策 是否需要更新? 何种方式更新? 何时更新?
5
2/21
1314
6
1/21
657
合计
1
13800
13
(2)双倍余额递减法
在不考虑固定资产残值的情况下,以平均年限法折 旧率(不扣残值)的两倍作为折旧率,乘以每期期 初固定资产折余价值求得折旧额 。 年折旧率:d 2 100% ND 年折旧额:Dm Pm1 d 式中:Pm1 — —第m 1年年末的资产净值
注:有形损耗降低设备的使用价值和资产价值。 2
设备有形损耗规律
损耗度
Ⅰ:初期损耗阶段 Ⅱ:正常损耗阶段 Ⅲ:剧烈损耗阶段



设备有形损耗曲线
时间
3
(二)无形损耗(或精神损耗)
表现为设备原始价值的贬值,不表现为设备实体的 变化和损坏。
1、第一种无形损耗:设备制造工艺改进→制造同种 设备的成本↙→原设备价值贬值
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(二)设备更新的原则
1、设备更新的中心内容是确定设备的经济寿命 (1)自然寿命(物质寿命):指设备从全新状态下开
始使用,直到报废的全部时间过程。主要取决于设备有形损 耗的速度。
(2)技术寿命:指设备在开始使用后持续的能够满足使
用者需要功能的时间。技术寿命的长短,主要取决于无形损 耗的速度。
另外,为了降低由于科学技术飞速发展而产生的无形损 耗的风险,提高资金运营效果,客观上也要求单位采用 加速折旧法。
11
(1)年数总和法
以固定资产净值(原值-净残值)为基数,乘以按年次 递减的折旧率计算折旧额。
第m年的折旧费=(资产原值-净残值)(尚可使用年数/年 数总和)
Dm
ND m 1 ND N%=2370
4742
4
4742 33.33 %=1580
3161
5 480.5[(3161-2200)/2]
2680.5
6
480.5
2200
15
练习:一台设备原值15000元,最佳使用年限 为5年,残值为2500元,清理费为500元,求各 年的折旧额。
解:折旧率=2/5=40%
d D 100% P
800 100% 5.16% 15500
10
2、加速折旧法——考虑设备的无形损耗
加速折旧法,是一种使用前期提取折旧较多,固定资产 成本在使用年限内尽早得到价值补偿的折旧方法。
从固定资产的使用情况看,固定资产在其使用早期修理 的次数很少,实际使用时间长,操作效率高,产品质量 好,可为单位提供较多的效益。而在其作用后期,随着 修理次数的增加,操作效率和产品质量都会逐渐降低, 不断上升的成本降低了单位的收益能力。因此,为了使 折旧的提取多少与固定资产的运营规律相一致,便在固 定资产使用初期摊销较多的折旧,在其使用后期摊销较 少的折旧。
第四章 设备更新与租赁决策
设备损耗、补偿与折旧 设备更新决策 设备租赁分析
1
第一节 设备损耗、补偿与折旧
一、设备的损耗 (一)有形损耗(或物质损耗)
指设备在使用(或闲置)过程中所发生的实体损耗。 1、第一种有形损耗:外力作用下设备实体受到摩
擦、冲击、振动或疲劳而遭受的损耗——与使用时 间和使用强度有关。 2、第二种有形损耗:自然力作用下的锈蚀;或缺 乏必要保护、保养而自然丧失精度和工作能力而产 生的损耗——与闲置的时间和所处的环境有关。
(3)经济寿命:是从经济角度看设备最合理的使用期限
7
(二)影响折旧的因素
在计算与时间有关的设备折旧时影响因素有: 1、设备资产的原值 2、净残值=残值-清理费用 3、折旧年限
8
(三)折旧的方法
1、直线法(平均年限法)
——未考虑设备的无形损耗
计算公式: D P S
ND 式中:D — —每期折旧费;
S — —折旧期末资产净残值;
P — —资产的原值;
P
S
2ND m 1 ND ND 1
P
S
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例4-2 某机床原始价值为16000元,净残值为 2200元,折旧年限为6年,试按年数总和法求 各年的折旧率和折旧额。
年度 年折旧系数① 折旧费②= ① (16000-2200)
1
6/21
3943
2
5/21
3286
3
4/21
2629
4
3/21
1971
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