最新集团公司党政领导名单及职务(新排名)
王永前出任金川集团党委书记、董事长，陈得信任总经理
王永前出任金川集团党委书记、董事长，陈得信任总经理佚名
【期刊名称】《中国机电工业》
【年(卷),期】2017(0)9
【摘要】金川集团公司召开干部大会，宣布省委、省政府关于金川集团公司主要领导调整的决定。
杨志强不再担任金川集团公司董事长、党委书记，王永前任党委书记、董事长；王永前不再担任金川集团公司总经理、党委副书记，陈得信任金川集团公司总经理、党委副书记；许多丰不再担任金川集团公司监事会主席；包国忠不再担任金川集团公司副总经理。
【总页数】1页(P19-19)
【关键词】金川集团公司;党委书记;副总经理;董事长;信任;省政府
【正文语种】中文
【中图分类】F407.3
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公司中层领导干部问责制度
公司中层领导干部问责制度1 总则1.1 为推进和完善中层领导干部管理和监督机制，强化中层领导干部积极正确履行职责，增强中层领导干部的责任意识和大局意识，提高其执行力、管理效能和工作效率，转变工作作风，结合公司实际，特修订完善本制度。
1.2本制度所称问责制，是指公司中层领导干部在其工作职责范围内由于故意或者过失，不履行或者不正确履行岗位职责，以致影响工作秩序和工作效率或者损害公司或其他部门的合法权益，造成不良影响和后果的行为，或因公司中层领导干部举止、行为、言语不端，对公司形象造成不良影响的行为，公司予以过问、监督并追究责任的制度。
1.3本制度问责条件中的经济损失界定如下：2000元（含2000元）以下的损失属轻微经济损失；2000～5000（含5000元）的损失属重大经济损失；5000～10000元（含10000元）的损失属特大经济损失；10000以上的损失属严重经济损失。
1.4 问责对象为公司任命的中层领导干部（即公司班子成员以外的领导干部）。
1.5问责制度坚持“实事求是、权责一致，教育与惩戒相结合，追究过错与承担责任相适应，追究责任与改进补救相结合”的原则。
1.6问责工作在公司党政的统一领导下，由人力资源部会同相关部门组织实施。
2 问责情形问责对象有下列情形之一的，依照本制度实施问责。
2.1 效能低下，执行不力，致使工作推行不畅或影响公司整体工作部署的：（1）不履行或不正确履行岗位职责，工作措施不力，完不成公司下达的经营指标、生产指标以及安全生产、党风廉政建设等各项要求，影响公司整体工作目标任务实现的；（2）对公司党政决策、决定或重点工作计划拒不执行的；（3）执行不积极主动，推诿懈怠、消极应付，不能按时完成又无信息反馈和正当理由的；（4）执行有偏差又不及时采取措施予以纠正的；（5）对公司下达督办事项不办理或未在规定时限内办结以及结果未达到规定要求，造成较坏影响的；（6）未按照职责权限、程序或时限进行决策或审批，造成工作贻误或经济损失的。
著名企业董事长名单1
著名企业董事长名单1著名企业董事长名单河北安国药业集团董事长：于智总经理：明小雪广西半宙制药股份有限公司董事长：梁卫四川旭阳药业有限公司董事长：韩叶祥云南白药集团总裁：王明辉副总经理：钟祖华深圳金活医药有限公司董事长：赵利生青岛国风制药股份有限公司董事长：陈军力销售总经理：许春晓福建德胜药业集团董事长：蔡崇真贵州信邦制药集团董事长：张观福科健股份有限公司总裁：郝建学成都康弘制药有限公司董事长：柯尊洪总经理：赵兴平烟台荣昌制药有限公司董事长：王威东北海生生制药有限公司董事长：黄国杰中美史克制药有限公司总经理：吴汉荣天津星运生物医药有限公司董事长：黄乔书江西海尔思药业有限公司董事长：邱世涛中山恒山药业有限公司总经理：梁锦添安阳路德药业有限公司董事长总经理;王安平江苏德胜科技有限公司董事长：季德胜上海交大昂立生物集团董事长：兰先德副总裁：盛文浩维达纸业（广东）有限公司董事长：李朝旺西安仁仁药业有限公司董事长：梁林宏广州南新制药有限公司董事长：卓尚志广州威尔曼药业有限公司董事长：孙明杰天津力生制药股份有限公司董事长：孙宝伟天津达仁堂制药有限公司董事长：刘建华西安幸福制药有限公司董事长：冯立平哈药四厂董事长：李作文梧州瑞福祥药业有限公司董事长：陈大明梧州制药集团股份有限公司董事长：潘小龙贵州汉方药业股份有限公司董事长：邓杰郑州豫密药业股份有限公司董事长：樊彦卿青海京珠藏药高新技术产业股份有限公司董事长：李方瑞江苏先声制药集团董事长：任普生董事副总裁：周进东贵州天安药业股份有限公司董事长：廖志红福建金山生物科技股份有限公司董事长：王跃仁大连百童欣药业有限公司董事长：陈洪利山东润华药业有限公司董事长：栾涛总经理：郝信东三门峡赛诺维制药有限公司董事长：戚国忠总经理：郭夏北京婷美科技有限公司董事长：周枫成都金麒麟生物健康科技有限公司董事长：吴东瑜贵州三力制药有限公司董事长：张乐陵贵州德昌祥药业有限公司董事长：姚厂发总经理：蒋晓文石药集团董事长：蔡冬晨执行总裁兼销售总经理：岳进贵州新天药业有限公司董事长：董大伦。
神华集团公司中层领导人员管理规定试行
神华集团公司中层领导人员管理规定（试行）第一章总则第一条为提升神华集团有限公司（简称集团公司）中层领导人员管理的科学化、制度化、规范化水平，造就神华高素质的经营管理者队伍,根据国家有关法律、法规以及中组部、国资委的有关规定，并按照神华集团的发展战略、公司童程和建立现代企业制度的要求制定本规定。
第二条中层领导人员管理要认真贯彻党的路线方针政策,遵守国家有关的法律法规,坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者以及经营管理者依法行使用人权相结合;坚持组织考察推荐与市场化选聘经营管理者相结合;坚持“德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认”的原则;坚持民主、公开、竞争、择优的原则；坚持出资人认可、社会认可、职工群众认可的原则;坚持权利与责任义务统一，激励与监督约束并重原则。
第三条中层领导人员的选拔任用，应不断完善党委领导成员与董事会、监事会和经理层“双向进入、交叉任职“的领导体制；拓宽选拔渠道，采取组织推荐与市场化选聘经营管理者相结合,加大竞争性选拔的力度；落实员工对选人用人的知情权、参与权、选择权、监督权,建立内容完备、结构合理、功能健全、科学有效的制度体系。
第四条以下人员属于集团公司中层领导人员：（-）总部部门正职、副职及相应职级人员；（二）集团公司和股份公司所属全资子公司董事长、副董事长、监事会主席，全资子公司和分公司总经理、副总经理、总会计师（财务总监\总工程师、总经济师，党委书记、党委副书记、纪委书记、工会主席;（三）集团公司和股份公司所属的控股及参股子公司中按照该公司童程规定或股东方商定由集团公司派出的领导班子成员。
第五条集团公司人力资源部是集团公司党组在中层领导人员管理方面的办事机构。
第二章职数管理第六条子（分）公司领导班子成员包括:董事长、副董事长、党委书记、总经理、副总经理、总工程师、总会计师（财务总监X 总经济师，党委副书记、纪委书记、工会主席。
领导班子排序由集团公司确定。
第七条根据子（分）公司规模大小和实际情况，董事会、经理班子、党委职数确定原则如下：董事会职数为五至十三人,设董事长一人‘根据需要,可设副董事长一人。
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钟家鹏 王卿尉 陈晓东
贵 港 市
公选单位 贵 港 市
选拔职位 覃塘区副区长 平南县招商局副局长 港北区建设局副局长 广西玉林经济开发区管委会副主任 广西北部湾经济区玉林龙潭产业园 管委会副主任
任用人员 姓名 薛海源 黄立锋 林乾聪 张雪琴 刘 曾 锋 锋
性别 男 男 男 女 男 男 男 女 女 男 女 男 男 男 男 男
黄群峰 黄 覃 周 谦 洁 密
曾光明 曾德良
柳 州 市
公选单位 柳 州 市
选拔职位 柳城县经济贸易局副局长 柳北区发展经济局副局长 鹿寨县经济开发区管委会副主任 柳江县经贸局副局长 桂林市经委副主任 桂林市工商业联合会副主席 临桂县副县长
任用人员 姓名 王 维
性别 男 男 男 男 男 女 男 男 男 男 男 女 女 男 男 男 男
选拔前工作单位及职务 广西南宁永凯实业集团有限责任公司董事局董事、总裁助理 广西平南县食品公司镇隆分公司经理 广西贵港市城市规划设计院建筑市政室副主任、工程师 广西玉柴机器股份有限公司企业管理部企管科科长 太平洋人寿保险公司玉林中心支公司博白县营销服务部经理 广西玉林市旅行社副总经理，北流市环宇旅行社有限公司总经理 中国铁通梧州分公司总经理助理 广西博白县邮政局副局长 广西玉柴机器集团有限公司人力资源部薪酬管理主管 广西宏科置业有限公司副总经理 广西玉林市公共汽车公司办公室副主任 广西北海玉柴高级润滑油有限公司人力资源管理员 广西百色电力有限责任公司客户报务中心主任 广西西林县水利电业有限公司副总经理 百色银海发电有限公司总经理工作部主任、公司党支部书记 广西农垦国有黔江农场党委副书记
陈文杰 何志华 董进成 姜 路 蒋海燕 邓世文 张晓阳 陆 丹 徐建强 赵家维 陈 利
桂 林 市
【官场动态】漳浦县拟提任57位正副科级官员,全部名单如下
【官场动态】漳浦县拟提任57位正副科级官员，全部名单如下中共漳浦县委组织部关于林子豪等57位同志任前公示的公告根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，现将县委研究拟提任正、副科级领导职务，拟转任乡镇党委（综治计生）副书记和拟转任副科级领导职务的林子豪等57位同志予以任前公示。
公示时间为2016年12月15日起，公示期为五个工作日。
在此期间内，欢迎群众以来电、来信、来访的形式向县委组织部反映情况，发表看法和意见。
公示对象名单附后。
公示电话：12380、3226700来访来电时间：正常工作时间接待科室：中共漳浦县委组织部干部监督室来信投寄：中共漳浦县委组织部干部监督室邮政编码：363200中共漳浦县委组织部2016年12月14日公示对象如下▼一、拟提任正科级领导职务人选：林子豪,男,汉族，漳浦深土人,1978年10月出生，2002年08月参加工作，中共党员，2012年06月入党，大学学历。
现任漳浦县市容管理处副主任，拟提任县直事业单位正科级领导职务。
二、拟转任乡镇党委（综治计生）副书记职务人选：1、曾志元,男,汉族，漳浦绥安人,1976年07月出生，1997年09月参加工作，中共党员，1997年04月入党，大专学历。
现任漳浦县绥安镇党委委员、武装部长，拟转任乡镇党委（综治计生）副书记职务。
2、蓝武艺,男,畲族，漳浦赤岭人,1977年12月出生，1997年09月参加工作，中共党员，2012年11月入党，大专学历。
现任漳浦县盘陀镇党委委员、党委秘书，拟转任乡镇党委（综治计生）副书记职务。
3、蔡志毅,男,汉族，漳浦绥安人,1971年03月出生，1994年12月参加工作，中共党员，1998年06月入党，大学学历。
现任漳浦县大南坂镇组织委员，拟转任乡镇党委（综治计生）副书记职务。
4、吴伟强,男,汉族，莆田人,1973年06月出生，1997年01月参加工作，中共党员，1996年06月入党，大学学历。
现任漳浦县湖西畲族乡纪委书记，拟转任乡镇党委（综治计生）副书记职务。
国企党政领导干部选拔任用规定
国企党政领导干部选拔任用规定1 总则1.1 根据中共中央印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，结合公司干部管理的现状，制定本规定。
1.2 本规定适用于公司下列党政领导干部：1.2.1 公司以“威孚”冠名的子公司、分公司级的党政领导干部；1.2.2 公司分厂、部门级的党政领导干部；1.2.3 公司派往投资单位的公司级党政领导干部；1.2.4 公司中层干部派往担任子公司、分公司中层职务的领导干部。
1.3 选拔任用党政领导干部，必须坚持下列原则：党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。
2选拔任用条件2.1 选拔任用党政领导干部的基本条件：2.1.1 具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2.1.2 具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，做出实绩。
2.1.3 坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本单位、本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
2.1.4 有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
2.1.5 正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
2.1.6 坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
中国邮政集团公司“三重一大”决策制度办法【最新版】
中国邮政集团公司“三重一大”决策制度办法各省、自治区、直辖市邮政公司，集团公司直属各单位;各省、自治区、直辖市邮政公司党组(党委)，集团公司直属各单位党组(党委、党总支、党支部):为完善集体决策制度，提高科学决策水平，促进企业科学发展，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神，集团公司制定了《中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法》，并经集团公司党组第20次会议研究讨论通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
一、深入学习领会，提高思想认识，切实提高贯彻执行制度的自觉性各部门、各单位要认真组织开展“三重一大”决策制度的学习宣传贯彻活动，充分领会“三重一大”决策制度对于促进邮政企业领导人员廉洁从业、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、保证企业科学发展的重要意义。
各部门、各单位领导人员要深入学习，全面贯彻落实“三重一大”决策制度的基本要求，切实增强贯彻执行“三重一大”决策制度的自觉性和责任感。
二、加强领导，明确责任，切实形成工作合力各部门、各单位领导要高度重视，统一思想，以实际行动，带头贯彻、模范执行“三重一大”决策制度。
各部门要按照职责分工，进一步完善相关配套制度，上下联动、齐抓共管，形成合力，确保“三重一大”事项依法依规决策。
三、加强监督检查，确保“三重一大”决策制度的贯彻落实各部门、各单位领导要确保“三重一大”决策制度落实到实处，将“三重一大”决策制度执行情况作为党风廉政建设责任制的重要内容来抓。
纪检监察部门要充分发挥组织协调作用，协助党组(委)和经理班子加强对“三重一大”决策制度贯彻执行情况的监督检查，并按照下管一级的要求严格责任追究。
对违反“三重一大”决策制度并造成严重后果的领导人员，要依据相关规定严肃处理。
二〇一二年六月十三日中国邮政集团公司“三重一大”决策制度暂行办法第一章总则第一条为深入贯彻落实“三重一大”事项决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进廉洁从业，根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》(中办发〔2010〕17号)精神，结合中国邮政集团公司(以下简称集团公司)实际，制定本办法。