银行业产品成本核算分析报告
银行业产品成本核算分析
银行业产品本钱核算一、建立产品本钱核算体系的必要性〔一〕剧烈的市场竞争要求银行决策者掌握产品本钱信息在我国现行金融体制下，中国人民银行制定和调整主要金融产品价格，如存贷款利率、金融效劳收费标准等，各商业银行作为产品既定价格的接受者，缺乏产品定价自主权。
因此，根据本量利分析的根本原理，在价格既定的情况下实现利润最大化的财务目标，银行需要在产品数量、产品本钱和产品结构方面做出努力。
只有了解和掌握产品本钱的详细资料，银行才能有的放矢地控制和降低本钱，合理调整产品结构，准确进行产品定位。
〔二〕金融体制改革的趋势要求银行决策者掌握产品本钱信息虽然我国目前金融产品价格仍由央行制定，但近年来有所放松，如浮动利率贷款的范围和利率浮动的区间都有所扩大。
随着金融体制改革的深入和金融市场的成熟，利率市场化是大势所趋，各商业银行将面临自行确定存贷款利率的问题——即产品定价。
虽然银行经营管理理论提供了完备的产品定价模型，但在实践操作中，及时、准确、完整的产品本钱信息是合理定价产品的重要保证。
从改革和开展的角度来看，各银行应从现在着手开展产品本钱核算，为迎接未来挑战做好根底工作。
〔三〕现行会计核算体系无法提供产品本钱信息资料?金融保险企业财务制度?在第八章?本钱?中规定银行本钱是指“在业务经营过程中发生的与业务经营有关的支出〞，具体包括利息支出、金融企业往来支出、固定资产折旧费、手续费支出、业务宣传费、业务招待费、外汇、金银和证券买卖损失、各种准备金和业务管理费等。
从理论上讲，本钱和费用是两个既有联系又有区别的概念：费用是企业在生产和销售商品、提供劳务等日常活动中所发生的各种消耗；本钱那么是对象化的费用。
因此，财务制度中对本钱的定义更适合于费用概念。
鉴于银行依据现行财务会计制度组织会计核算和财务管理，目前所实施的本钱管理实质是费用管理，尚未建立以产品为对象的本钱核算系统，无法提供本钱信息。
二、产品本钱核算的理论和实践根据本钱会计理论，产品本钱由直接人工、直接材料和制造费用组成。
产品成本计算方案分析报告
产品成本计算方案分析报告1. 引言本文档是针对XX公司产品成本计算方案的分析报告。
通过对产品成本计算方法的分析和评估，旨在为公司提供优化和改进产品成本计算方案的建议，进而提高公司的盈利能力。
2. 背景产品成本计算是企业核算成本的重要环节，也是企业管理决策的基础。
合理准确地计算产品成本能帮助企业识别成本结构、提高生产效率、优化价格策略、改善利润状况。
因此，设计一套科学有效的产品成本计算方案对于公司的发展至关重要。
3. 目标和需求产品成本计算方案分析的主要目标是评估现有的成本计算方法，并提出改进方案，以达到以下需求：•准确计算产品成本，包括直接成本和间接成本。
•识别成本结构，确定主要成本项和影响成本的因素。
•提高生产效率，降低生产成本。
•优化价格策略，确保产品价格的合理性。
•改善利润状况，提高公司盈利能力。
4. 现有产品成本计算方法的分析4.1 直接成本计算方法现有的产品成本计算方法主要采用直接成本法。
直接成本是指与产品直接相关的成本，如原材料成本、人工成本等。
该方法计算简单、直观，能准确反映产品的原始成本。
4.2 间接成本计算方法间接成本是指与产品间接相关的成本，如生产设备折旧费、工厂管理人员薪资等。
现有的产品成本计算方法没有有效的方式来分摊间接成本，导致成本计算的准确性有所缺失，影响了管理决策的准确性。
5. 改进方案5.1 引入活动-based成本计算方法活动-based成本计算方法是一种基于活动的成本计算方法，通过识别并分析与产品产生的各种活动来确定成本。
该方法能够更准确地分配间接成本，提高成本计算的准确性。
5.2 使用标准成本法标准成本法是一种基于预设标准的成本计算方法，通过设定标准成本来计算实际成本与标准成本之间的差异，进而分析成本的偏差原因。
标准成本法能够帮助企业识别成本控制不力的领域，从而采取相应的措施进行改进。
5.3 引入成本控制措施为了优化产品的成本结构和提高生产效率，公司需要引入成本控制措施。
中国银行成本会计工作总结报告_新成本会计工作总结
中国银行成本会计工作总结报告_新成本会计工作总结
为了提高中国银行的管理水平和决策能力，我公司在过去一年里进行了大量的成本会
计工作。
本报告将对新成本会计工作进行总结，并提出改进方案，以进一步优化成本管
理。
一、成本会计工作总结
1. 收集和整理数据：我们建立了一套完整的数据收集和整理系统，确保了准确、及
时的成本数据。
通过与各个部门的沟通和协调，我们能够及时获得所有成本相关数据，并
将其整理归档，以备将来使用。
2. 成本分析：我们深入研究和分析了各项成本，包括人员成本、物料成本、能源成
本等，以了解其构成和变动趋势。
通过对成本的分析，我们能够找出造成成本增加的原因，并提出相关改进措施，以降低成本、提高效益。
3. 成本核算：我们建立了一套科学合理的成本核算制度，确保了成本的准确和公正。
通过对成本的合理分摊和分配，我们能够反映出各个产品和部门的具体成本，从而为管理
决策提供准确的依据。
4. 成本控制：我们通过分析和核算，制定了一系列成本控制措施，帮助管理层实现
成本的有效控制。
通过加强对各项成本的监控和管理，我们能够及时发现和解决潜在的成
本问题，从而降低成本、提高效益。
三、总结
通过过去一年的成本会计工作，我们已经取得了一定的成果，但仍存在一些问题和不足。
未来，我们将以更加科学的方法和更高的热情，继续开展成本会计工作，为中国银行
的发展和跨越式提升提供有力的支持。
银行项目成本分析报告
银行项目成本分析报告标题：银行项目成本分析报告一、引言本报告旨在对银行项目进行成本分析，为决策者提供有关项目成本及其分布的全面了解，以便更好地制定项目计划和资源分配策略。
二、项目背景该银行项目旨在改进现有的业务流程，提升客户体验，增强市场竞争力。
项目包括以下阶段：项目规划与设计、系统开发与测试、系统上线与推广。
为了更好地管理项目成本，我们将对各个阶段的成本进行详细的分析。
三、项目成本分析1. 项目规划与设计在这个阶段，项目经理和相关团队成员将进行项目需求分析、流程设计和系统设计。
涉及到的成本主要包括人力资源成本、软件和硬件设备成本、会议和培训成本等。
具体成本分布如下：- 人力资源成本：根据团队规模和成员的工作经验水平，预计花费X万元。
- 软件和硬件设备成本：根据系统需求和设备配置，预计花费X万元。
- 会议和培训成本：为了保证团队协作和项目进度，需要进行定期会议和培训。
预计花费X万元。
2. 系统开发与测试在这个阶段，开发团队将根据设计规范进行系统开发，并进行系统测试和Bug修复。
涉及到的成本主要包括人力资源成本、设备和工具成本等。
具体成本分布如下：- 人力资源成本：根据团队规模和成员的工作量，预计花费X万元。
- 设备和工具成本：为了支持系统开发和测试，需要购买或租赁相应的设备和工具。
预计花费X万元。
3. 系统上线与推广在这个阶段，系统将正式上线并进行推广。
涉及到的成本主要包括市场推广成本、客户支持成本等。
具体成本分布如下：- 市场推广成本：包括市场调研、广告宣传、渠道推广等。
预计花费X万元。
- 客户支持成本：包括客户咨询和问题解答等。
预计花费X万元。
四、成本分析结果及建议综合以上各阶段的成本分析，项目的总成本预计为X 万元。
其中，人力资源成本占比最大，占总成本的X%；软件和硬件设备成本占比为X%；会议和培训成本占比为X%；设备和工具成本占比为X%；市场推广成本占比为X%；客户支持成本占比为X%。
基于成本分析结果，我们提出以下建议：1. 确保合理分配人力资源，以充分利用团队成员的专业技能和经验，同时保持成本效益。
银行报表成本分析报告,1200字
银行报表成本分析报告银行报表成本分析报告一、引言银行作为金融机构，通过提供各种金融服务来获得收入。
然而，为了提供这些服务，银行也需要承担相应的成本。
因此，成本分析对于银行的健康经营至关重要。
本报告旨在对银行报表中的成本进行分析和评估。
二、成本分类1.运营成本：包括员工薪酬、租金、设备维护、办公用品等。
2.资金成本：包括存款利息、借贷利息等。
3.管理费用：包括行政人事开支、培训费用、市场推广费用等。
4.递延税款：包括企业所得税等。
5.其他成本：包括技术开发费用、风险管理费用等。
三、成本分析方法1.比例分析：将某项成本与总成本进行比较，以评估其重要性和占比。
例如，将员工薪酬与总成本进行比较，以评估人力资源管理的效果。
2.趋势分析：通过比较不同时间段内的成本数据，以检测成本变化的趋势和原因。
例如，观察资金成本在过去几年的变化情况，以评估银行的资金运作效率。
3.差异分析：将实际成本与预算成本进行比较，以分析差异并找出原因。
例如，比较实际运营成本和预算运营成本的差异，以确定成本控制的效果。
四、具体分析及评估1.运营成本分析：将运营成本与总成本进行比较，以评估其占比。
通过趋势分析和比例分析，可以评估不同成本项目的变化情况及其对银行盈利能力的影响。
2.资金成本分析：通过比较不同时间段的资金成本数据，可以评估银行的融资成本变化情况。
通过差异分析，可以评估银行在资金运作方面的效率，并找出改进的措施。
3.管理费用分析：通过比较实际管理费用和预算管理费用的差异，评估管理费用的控制效果。
同时，通过比例分析，评估不同类型的管理费用对总成本的影响。
4.递延税款分析：递延税款是银行的重要成本项目，通过差异分析，评估递延税款的控制效果，并找出优化纳税策略的措施。
5.其他成本分析：通过比较不同时间段内的其他成本数据，评估银行在技术开发和风险管理方面的投入情况。
总结成本分析结果，并提出改进措施。
五、结论及建议通过对银行报表中的成本进行详细的分析和评估，可以发现成本控制的优势和不足之处。
产品成本分析报告
产品成本分析报告1. 引言本文将对公司的产品成本进行分析。
通过详细的分析和评估，我们将能够了解产品生产和销售过程中的各个环节所带来的成本，并提供一些建议以优化成本结构。
2. 产品生产成本分析首先，我们将对产品的生产过程进行成本分析。
这包括原材料成本、人工成本和制造成本等。
2.1 原材料成本原材料成本是指产品所需的材料费用。
我们需要对每一种原材料的采购成本进行评估，并计算出每单位产品所需的原材料成本。
2.2 人工成本人工成本是产品生产过程中的劳动力费用。
我们需要考虑到工人的工资、福利和培训等方面的成本，并计算出每单位产品所需的人工成本。
2.3 制造成本制造成本包括生产设备的折旧费用、维护费用和能源消耗等。
我们需要对生产设备的使用情况进行分析，并计算出每单位产品的制造成本。
3. 产品销售成本分析除了生产成本，我们还需要考虑产品销售过程中产生的成本。
3.1 销售人员成本销售人员的工资和提成是产品销售过程中的主要成本之一。
我们需要对销售团队的人数、工资和提成等进行分析，并计算出每单位产品的销售人员成本。
3.2 广告和市场推广成本广告和市场推广费用是产品销售过程中的另一项重要成本。
我们需要对广告和市场推广活动的预算进行评估，并计算出每单位产品的广告和市场推广成本。
3.3 渠道成本产品销售还涉及渠道成本，包括销售渠道的费用、运输成本和库存管理成本等。
我们需要对不同销售渠道的费用进行评估，并计算出每单位产品的渠道成本。
4. 成本优化建议通过以上成本分析，我们可以得出产品生产和销售过程中的各个环节所带来的成本。
根据这些分析结果，我们可以提出一些优化成本的建议。
4.1 原材料成本优化我们可以考虑与供应商进行谈判，以获取更优惠的原材料价格。
此外，还可以寻找替代原材料或优化生产工艺，以减少原材料的使用量。
4.2 人力资源管理优化通过提高员工的生产效率和减少人员流动率，可以降低人工成本。
此外，还可以考虑外包或自动化生产过程来减少人工成本。
中国银行成本会计工作总结报告_新成本会计工作总结
中国银行成本会计工作总结报告_新成本会计工作总结一、前言随着市场经济的日益发展以及经济全球化的不断推进，企业竞争日趋激烈，成本管理也日益成为企业的重要问题。
为了更好地控制成本，降低运营成本，提高利润水平，中国银行开展了成本会计工作，从而为企业的管理提供了有力的支持。
二、成本会计工作的概述成本会计工作是企业管理的一个重要组成部分，它是以成本计算和成本分析为基础，对企业的经济活动进行价格形成、收入确定、产品定价等运营决策提供分析支持的重要手段。
中国银行成本会计工作主要包括成本收集、成本分摊、成本核算、成本控制等多个环节。
1. 成本收集成本收集是成本会计工作的前置工作，是为成本核算和成本分析提供准确数据的必要步骤。
为了保持成本数据的可靠性，中国银行的成本收集分为分散式和中央控制式两种模式。
在分散式模式下，各营业部门自主进行成本收集，将数据及时反馈到总行成本会计部门。
在中央控制式模式下，总行成本会计部门全面掌握各营业部门的成本数据，通过网络实现成本数据的进程共享。
2. 成本分摊成本分摊是将企业各个部门和产品的实际成本（直接成本和间接成本）按一定的规则分摊到各个成本池的过程，主要包括直接成本分摊和间接成本分摊两种。
中国银行的成本分摊主要通过软件自动计算，实现成本分摊的精确性和稳定性。
3. 成本核算成本核算是将成本分配到各项产品和服务中，从而得出企业的产品成本和服务成本。
中国银行的成本核算主要分为直接成本核算和间接成本核算两种，直接成本核算是指通过系统自动计算出的直接成本，如存款利息、贷款成本和代理业务费用等；间接成本核算是指通过参考率等方法，按成本中心的系数或平均数计算得出的间接成本，如管理费用、人员成本等。
4. 成本控制成本控制是根据成本目标，通过采取合理的成本控制措施，达到成本计划所确定的成本控制目标的过程。
中国银行的成本控制主要采取以下措施：首先通过门户系统、数据挖掘等手段进行成本分析，了解企业各成本项的构成情况以及各成本项的变化趋势；其次要求各营业部门加强内部控制，并采取有效措施控制各项成本支出。
中国银行成本会计工作总结报告_新成本会计工作总结
中国银行成本会计工作总结报告_新成本会计工作总结中国银行是我国最大的商业银行之一，为了更好地提高产品和服务质量，公司不断加强成本管理工作，对成本进行了精细化的控制和管理。
本文主要针对中国银行成本会计工作进行总结报告。
一、成本会计的作用和意义成本会计是一种通过成本核算方法，掌握和分析企业成本信息的经济管理方法。
在中国银行，成本会计的作用和意义主要体现在以下三个方面：1. 提高决策质量：成本会计通过细致的成本核算和分析，可以为企业提供详实的成本信息，帮助企业管理层更准确地制定产品定价和决策策略，从而提高企业决策质量。
2. 解决问题和优化管理：成本会计可以帮助企业发现存在的问题和矛盾，从而针对性地制定优化措施，提升员工绩效和资源利用效率。
3. 提高企业竞争力：成本会计可以帮助企业评估竞争对手的成本水平，确定自身的优势和劣势，制定合理的营销策略，提高企业竞争力。
二、成本会计工作情况1. 成本会计系统升级：中国银行在近几年对成本会计系统进行了升级改造，建立了综合成本管理平台，实现了成本数据的集中管理、信息共享和快速查询，提高了成本管理和核算效率。
2. 成本细化和分析：银行实现了对主要业务分项成本的细化，包括人工成本、物资消耗成本、房租费用、业务手续费用、厂商支出等成本项目，对成本进行了深度分析，为优化管理提供了有效支持。
3. 成本管控机制的完善：中国银行建立了更加完善的成本管控机制，包括成本标准制定、成本预算编制、成本核算与分析、成本报告编制和成本考核等方面，为成本管理提供了全面的保障。
三、存在的问题及建议1. 成本结构完善有待加强：中国银行雇用了大量人员，员工人数众多，但对不同级别员工的工资福利待遇并未进行足够细化，导致成本结构分析难度较大，建议进一步完善成本结构定义。
2. 成本控制水平要提高：中国银行虽然建立了成本管控机制，但实际效果不尽如人意，成本管控存在漏洞，建议加强对成本控制水平的监督和管理，确保成本控制的有效性。
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银行业产品成本核算一、建立产品成本核算体系的必要性（一）激烈的市场竞争要求银行决策者掌握产品成本信息在我国现行金融体制下，中国人民银行制定和调整主要金融产品价格，如存贷款利率、金融服务收费标准等，各商业银行作为产品既定价格的接受者，缺乏产品定价自主权。
因此，根据本量利分析的基本原理，在价格既定的情况下实现利润最大化的财务目标，银行需要在产品数量、产品成本和产品结构方面做出努力。
只有了解和掌握产品成本的详细资料，银行才能有的放矢地控制和降低成本，合理调整产品结构，准确进行产品定位。
（二）金融体制改革的趋势要求银行决策者掌握产品成本信息虽然我国目前金融产品价格仍由央行制定，但近年来有所放松，如浮动利率贷款的范围和利率浮动的区间都有所扩大。
随着金融体制改革的深入和金融市场的成熟，利率市场化是大势所趋，各商业银行将面临自行确定存贷款利率的问题——即产品定价。
虽然银行经营管理理论提供了完备的产品定价模型，但在实践操作中，及时、准确、完整的产品成本信息是合理定价产品的重要保证。
从改革和发展的角度来看，各银行应从现在着手开展产品成本核算，为迎接未来挑战做好基础工作。
（三）现行会计核算体系无法提供产品成本信息资料《金融保险企业财务制度》在第八章《成本》中规定银行成本是指“在业务经营过程中发生的与业务经营有关的支出”，具体包括利息支出、金融企业往来支出、固定资产折旧费、手续费支出、业务宣传费、业务招待费、外汇、金银和证券买卖损失、各种准备金和业务管理费等。
从理论上讲，成本和费用是两个既有联系又有区别的概念：费用是企业在生产和销售商品、提供劳务等日常活动中所发生的各种耗费；成本则是对象化的费用。
因此，财务制度中对成本的定义更适合于费用概念。
鉴于银行依据现行财务会计制度组织会计核算和财务管理，目前所实施的成本管理实质是费用管理，尚未建立以产品为对象的成本核算系统，无法提供成本信息。
二、产品成本核算的理论和实践根据成本会计理论，产品成本由直接人工、直接材料和制造费用组成。
在传统工业企业中，直接人工和直接材料占产品成本较大比例，制造费用比重较小，制造费用分配的准确程度对产品成本信息的准确性影响不大。
但是银行业不同于传统工业企业，具有产品种类多、直接人工和直接材料在成本中所占比重相对较低、制造费用所占比重相对较高的特点，制造费用分配的准确性直接关系着产品成本的准确程度。
若采用传统方法分配制造费用，会导致产品成本信息扭曲和产品决策失误。
因此，银行业在建立产品成本核算系统时，不应沿袭传统会计政策分配制造费用的方法，应引入工序成本法。
（一）工序成本法1987年哈佛大学Robin Cooper教授和Robert S.Kaplan教授提出工序成本法Activity based costing，简称ABC.他们认为，在销售多种产品的公司里，决策层进行产品定价、产品组合决策时所依据的成本信息已经严重失真，根本原因是适应十几年前业务核算的会计政策一直沿用至今，没有发生任何变化。
更为糟糕的是，没有可以替换的信息警告决策层他们使用的产品成本信息是扭曲的。
十几年前，大多数公司产品种类少，产品成本主要由直接材料和直接人工构成，能够轻易地追溯到各个产品，按直接人工分配制造费用不会使成本信息发生较大的扭曲。
目前产品种类和市场渠道大量增加，直接人工在产品成本中的比重逐渐下降，而以市场营销、推销、管理为主要内容的制造费用和管理费用大量增加。
但是大多数公司还是按照传统会计政策的方法，以不断减少的直接人工成本为标准分配不断增长的制造和管理费用，导致产品成本信息扭曲。
他们认为，工序成本法能够成功替代传统成本会计系统。
主要理由是，任何公司在生产产品时都有工序，在各个工序上所有的制造和管理费用都是可分的和独立的，容易追溯到单一的产品或产品组合中，所以应按工序确定产品成本。
他们以一个水利阀门制造商的例子证明了工序成本法的作用。
水利阀门制造厂是一个多产品公司，大约门销售产生了80％的收入。
更有趣的是，60％的产品产生了99％的收入，而花费管理者大量精力的另外40％的产品却只产生了1％的收入。
显然正确计算产品成本对于该制造商的决策起到至关重要的作用。
他们提出，设计产品成本系统一是要准确收集直接人工和直接材料的精确资料；二是分析各个产品使用非直接资源的原因。
在设计过程中需要遵守三条重要原则：1.应向昂贵的资源集中；2.重点放在不同产品或产品类型中存在重大差异的资源；3.应特别重视需求类型与传统分配标准完全不相关的资源。
原则1要求进行资源分类，保证新的成本系统可能使产品成本存在重大差异；原则2和原则3则最大可能地辨别被传统系统扭曲的资源。
对于工序成本法而言，以劳动工时、材料数量或机器工时作为分配标准己不能满足需要，追溯产品成本应遵循从资源到工序、再从工序到产品的过程。
（二）国外银行业的实践就目前国外银行业的实践来看，一些国外银行已经开始利用工序成本法进行产品成本核算，如汇丰银行、新加坡发展银行、新加坡华侨银行等。
据了解，新加坡华侨银行从1997年开始推行工序成本法，其做法是先从电脑部门做起，成功一个部门再向下一个部门推进，逐步推广到全行，经过近两年的实践已经取得了一定成果。
三、我国银行业实施产品成本核算的设想国内部分银行也着手开展产品成本核算工作，其产品成本分配基本沿袭了传统会计政策分配方案，核算较为粗糙，处于起步阶段。
为得出正确的产品成本资料，笔者认为，银行业应采取“拿来主义”，充分借鉴国际同业的做法，采用工序成本法作为成本核算的理论依据。
鉴于各银行己按照财政部以及央行的有关规定建立了完整的会计核算体系，能够准确核算和提供各类费用支出资料，为开展产品成本核算奠定了良好的基础，因此在设计产品成本核算系统时，应充分利用现有会计核算体系，没有必要脱离现有核算体系开发设计一套全新的：工序成本法核算系统。
开发设计成本核算系统应包括以下工作：首先，制定符合本行实际的产品分类标准。
目前对银行产品定义较多，如将产品定义为“银行向金融市场提供的、可以为客户带来收益或客户可以用于消费的一切产品和服务”，“银行直接提供给客户的赚取实际的、名义的、潜在收入的服务”等。
对银行产品的分类也存在较大差异，如美国的银行管理学院和生产力中心确认了31种产品，而《银行世界》杂志认为有250种产品。
因此各行应根据决策层的要求和实际情况定义产品并进行分类。
各业务部门负责直接经办各类产品，应承担提供本部门产品类别和细分的工作。
开发小组在汇总业务部门提供的产品类别后，确定产品分类表，如可以将产品粗略地分为存款、贷款和中间业务三大类，每一大类再根据要求进一步细分，如存款可以按照期限、款对象等进行细分。
银行产品分类越细，产品信息就越详尽，但会相应加大工作量和投入，因此产品分类并非越细越好，应以满足决策层对信息的需要设定划分标准。
其次，明确产品业务流程和定义工序。
业务部门应按照规范化、统一化和标准化的原则，制定各项产品业务流程。
组成业务流程各个工作环节可以被视为工序。
将某产品的业务流程划分为多少道工序取决于决策层对产品成本准确度的要求。
产品成本准确度要求越高，业务流程就划分得越细，工序就越多。
相应地，分配标准就越多，工作量和投入也会增加。
因此根据决策层的要求合理划分工序时，应充分考虑成本效益原则。
需要说明的是，构成某一产品的工序并不局限于一个部门，往往会涉及到若干个不同部门，如发放贷款就会涉及到信贷、风险管理、财会、电脑等部门。
针对我国国有商业银行分支机构多、人员多的现实情况，建议由总行建立统一的产品分类、业务流程和工序构成标准，避免各分支行自行投入导致资源浪费和成本资料缺乏可比性，以提高整体工作效率。
第三，设计产品成本归集标准。
这是实施产品成本核算的难点和重点。
银行产品成本分为能够直接追溯到产品的直接成本和不能直接追溯到产品的间接成本，需要建立统一的分配标准分配产品间接成本。
由于不同的分配标准会对产品成本产生不同的影响，建议以各产品使用资源的程度作为标准。
例如，电脑部门向各个部门提供电脑维修服务，服务费用支出追溯到各工序时应以提供服务的时间或日常维修的次数作为标准。
由于不同的分摊标准往往会直接影响到各部门利益，建议由各部门充分讨论达成一致后确定。
第四，按照工序归集产品成本。
将各道工序上的成本汇总归集，得出产品成本资料。
由于产品成本核算涉及到大量数据和不同分配标准，仅靠手工进行数据处理无法满足核算需求，需要良好的信息系统支持。
该系统不仅要拥有处理现有产品成本信息的能力，而且应能应付不断出现的新产品成本核算问题。
一般来说，开发、设计一套工序成本核算系统需要9到36个月的时间。
工序成本法的应用可能会带来全新的概念。
举一个简单的例子。
如从直观概念分析，活期存款利率要明显低于定期存款，往往认为活期存款成本比较低，如当前人民币活期存款利率比一年期定期存款利率低1.26个百分点。
但利用工序成本法归集成本后，可能会得出不同的结论。
主要原因是：虽然活期存款和定期存款的业务流程基本一致，即工序构成是一致的，但是营业部门要花费更多的时间应付经常发生的活期存款存取款业务。
若以营业人员花费在两种产品上的时间为分配标准，活期存款的非利息成本明显要高于定期存款的非利息成本。
例如，营业人员一天工作7小时，可能有5小时花费在活期存款业务上，而只有2小时花费在定期存款业务上，那么，活期存款的非利息成本将是定期存款的2.5倍。
四、需要说明的问题第一，产品成本核算涉及到银行内部所有部门，大量工作需要各个部门的参与和支持，如业务部门制定产品分类和业务流程、各部门参与讨论成本分摊标准、电脑部门开发系统等。
因此，决策者的支持和协调、各部门的积极参与和配合是实施产品成本核算的保证。
第二，产品成本核算系统的开发、应用不是一蹴而就之事，需要投入大量的人力和物力，并且在应用中要根据实践不断地修改和完善，因此取得有效成本数据需要相当长时间，不能急于求成。
笔者建议，在遵循工序成本法的前提下，可以采取由粗到细的方法确定产品分类和划分工序，即先由产品大类入手，随着经验的积累，逐渐细化产品分类，循序渐进地取得产品成本的详细资料。
第三，产品成本核算系统应具有超前性。
新产品的出现日新月异，因此核算系统不能只满足现有产品核算，应在系统中留有一定的空间以供新产品出现和替代使用。
第四，鉴于我国银行业较早地开展了分部门核算，可以把分部门核算和工序成本法结合起来，即将费用先归集到业务部门，再按照一定的标准分摊到各个工序，再按照产品所属工序归集产品成本。