企业物流成本核算案例 - 练习!10
(完整版)物流作业成本法核算的案例
物流作业成本法核算的案例A公司是一家机器设备制造厂，主要生产甲和乙两种型号的设备。
甲产品主要通过各地经销商向客户销售，乙产品则由厂家直接销售给用户。
A公司根据用户或经销商的订单组织安排生产，产品的配送由第三方物流B公司负责。
A公司的生产流程大致可以分为“零部件加工”和“生产组装”两个阶段。
产品所需零部件采购分为两个部分，一是国外进口零部件，通常采取到岸价的方式结算，从口岸到工厂由B公司负责；一是国内采购的零部件，供应商比较稳定，由供应商直接送货到仓库交接，部分零散零部件采取零担方式配送，由公司自有的运输车队在市内零星收货。
A公司成立专门的物流部门，负责收货验货、零部件和成品仓储、货物的装卸搬运和物流信息系统管理，采购部门负责货物采购，业务部门负责销售。
其他有关资料如下（1）销售：本月A公司共处理销售订单158份，其中甲产品56份，共320台，乙产品102份，共180台。
（2）零部件采购：本月共采购进口零部件订单98份，国内零部件订单224份，共322份，其中甲产品订单105分，乙产品订单217份。
（3）运输：运输业务主要由第三方物流B公司承担，运费可以直接归属到具体产品。
公司自有车队负责市内零星货物的收发，本月运输里程3000km，由于零星收发货物，统计具体为哪个产品服务的工作量难度很大，采用折中方式，按收发货物的次数分摊费用，其中甲产品36次，乙产品75次。
（4）收货验收：各种零部件的收货和验收过程基本相同，每次货物入库均需检验人员检验。
A公司该月库房共入库118批，其中甲产品40批，乙产品78批。
（5）仓储管理：本月库房提供2150h的管理能力，甲产品耗用850h，乙产品耗用1300h。
（6）装卸搬运：本月共提供3860h的搬运能力，其中甲产品耗用2100h，乙产品耗用1760h。
（7）信息系统：本月信息系统运行时间为840h，其中处理甲产品信息所需时间为280h，处理乙产品所需时间为560h。
物流成本核算案例
物流成本核算案例某公司从事海运运输业务，以下是其物流成本核算案例。
首先，对于运输成本，公司需要考虑到运输船只的租赁费用、船员和工人的工资、燃料费用等。
例如，该公司在某一年度租赁了5艘运输船只，每艘船每月租金为10万美元，共计租用10个月，总租金为500万美元。
同时，该公司共有100名船员和工人，每人月工资为5000美元，共计工资费用为500万美元。
另外，运输船只的燃料费用每个月为10万美元，共计120万美元。
总体而言，该公司的运输成本为1120万美元。
其次，对于仓储成本，公司需要考虑仓库租金、仓库人员工资、设备维护费用等。
例如，该公司租赁了一个仓库，每月租金为50万美元，共计租用12个月，总租金为600万美元。
仓库共有20名员工，每人月工资为5000美元，共计工资费用为100万美元。
另外，仓库设备的维护费用每个月为10万美元，共计120万美元。
总体而言，该公司的仓储成本为820万美元。
最后，对于配送成本，公司需要考虑配送车辆的租赁费用、司机的工资、燃油费用等。
例如，该公司租赁了10辆配送车辆，每辆车每月租金为1万美元，共计租用12个月，总租金为120万美元。
公司共有50名配送司机，每人月工资为6000美元，共计工资费用为300万美元。
另外，配送车辆的燃油费用每个月为5万美元，共计60万美元。
总体而言，该公司的配送成本为480万美元。
综上所述，该公司的物流成本包括运输成本、仓储成本和配送成本，合计为2420万美元。
物流成本的核算对于公司的运营和管理至关重要，可以帮助公司评估运营效率和成本控制，优化物流业务的盈利能力。
同时，物流成本核算也可以为公司制定合理的定价策略、优化供应链管理提供参考依据。
物流成本计算案例
7.4 案例：生产制造企业物流成本计算及物流成本表填写以A企业为例，通过了解企业概况，获取有关会计核算资料及其它相关信息，详细理解生产制造企业物流成本计算过程和物流成本表填写方法。
一、企业概况A公司是一家以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。
截止2007年低，该公司资产总额6186万元，2007年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。
内部设有会计部（兼信息化工作）、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员60人。
该公司有一座总面积10000平方米的仓库，用于存放小麦、面粉等存货。
而运输业务和装卸搬运业务均由外部企业承包，公司支付运费和装卸搬运费。
该公司2007年资产负债表和损益表分别见表1-1、表1-2。
二、物流成本计算本案例中以A公司2007年12月有关成本费用资料为依据，计算2007年12月的物流成本。
该企业成本费用会计科目有制造费用、生产成本、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其它业务成本，其中营业外支出2007年12月无发生额。
具体计算步骤如下：1、获取A公司2007年12月相关成本费用发生额及明细资料，并逐项分析哪些与物流成本有关，具体分析结果见表1-3、表1-4、表1-5、表1-6、表1-7。
表1-3 2007年12月制造费用明细及其与物流成本相关性分析2、对表1-3——1-7中与物流成本相关的费用内容进行汇总，具体参见表1-83、物流成本资料分析及物流成本计算。
根据会计明细账、记帐凭证、原始凭证及其他相关资料，对表1-8中与物流成本相关的费用逐项分析，按范围（供应、生产、销售、逆向以及自营、委托）、功能（运输、仓储、装卸搬运、包装、物流管理、物流信息以及库存持有成本）、形态（材料、人工、维护、一般、特别）三个维度计算物流成本，并设立“物流成本”辅助账户。
1）管理费用-折旧费（36049.57元）：经查明细资料，其中微机等信息设施折旧费占6008.26元，该项费用按微机工作时数进行分配。
物流成本核算案例
物流成本核算案例在当今全球化的市场环境下，物流成本核算是企业经营管理中的一个重要环节。
物流成本核算的准确性直接影响到企业的运营效率和盈利能力。
本文将通过一个实际案例，介绍物流成本核算的相关内容，以期帮助读者更好地理解和应用物流成本核算的方法和技巧。
案例背景：某家制造型企业，主要生产家具产品。
由于市场需求的增加，企业需要对其物流成本进行核算，以便更好地控制成本、提高运营效率。
物流成本核算的步骤：1. 收集数据，首先，企业需要收集相关的物流成本数据，包括运输成本、仓储成本、包装成本等。
这些数据可以通过企业内部的财务系统、物流系统以及与供应商和物流服务提供商的沟通来获取。
2. 分类归集，收集到的数据需要进行分类归集，以便后续的成本核算工作。
比如，将运输成本分为运输车辆成本、司机人工成本、燃料成本等，将仓储成本分为仓库租金、人工成本、设备折旧成本等。
3. 成本核算，根据收集到的数据，企业可以利用成本核算方法，对各项物流成本进行核算。
常见的成本核算方法包括直接成本法、间接成本法、作业成本法等。
4. 分析与优化，完成成本核算后，企业需要对成本数据进行分析，找出成本高企的原因。
然后，制定相应的优化方案，降低成本、提高效率。
案例分析：在收集到相关数据后，该企业进行了物流成本核算。
通过核算发现，运输成本占比较高，其中燃料成本和司机人工成本是主要的成本构成部分。
仓储成本相对较低，但人工成本占比较高。
在分析成本数据时，企业发现了一些潜在的成本节省空间，比如优化运输路线、提高运输效率、优化仓储布局等。
优化方案：针对发现的问题，企业制定了一系列的优化方案。
首先，对运输成本高的问题，企业重新规划了运输路线，采用了更加经济高效的路线，降低了燃料成本和司机人工成本。
其次，对仓储成本高的问题，企业进行了仓储布局的优化，提高了仓储空间的利用率，降低了人工成本。
结论：通过物流成本核算和优化，该企业成功地降低了物流成本，提高了运营效率。
物流成本核算案例
物流成本核算案例在当今竞争激烈的市场环境下，物流成本核算对于企业来说显得尤为重要。
一个精准的物流成本核算可以帮助企业降低成本、提高效率，从而增强竞争力。
下面，我们将通过一个实际的案例来探讨物流成本核算的重要性以及如何进行有效的核算。
某电子产品制造企业为了提高产品的市场竞争力，决定对其物流成本进行核算，以寻求降低成本、提高效率的途径。
首先，该企业对物流成本进行了分类，包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息系统成本等。
然后，针对每一项成本进行了详细的核算和分析。
在运输成本方面，该企业发现由于产品配送的路线不够合理，导致运输成本偏高。
为了降低运输成本，企业重新规划了配送路线，采用了更加经济高效的方案，从而有效降低了运输成本。
在仓储成本方面，该企业发现仓储空间利用率较低，仓储设备老化严重，导致仓储成本偏高。
为了降低仓储成本，企业进行了仓储设备的更新和维护，并优化了仓储空间的利用，从而有效降低了仓储成本。
在包装成本方面，该企业发现由于采用的包装材料成本较高，包装方式不够科学，导致包装成本偏高。
为了降低包装成本，企业对包装材料进行了重新选择，并优化了包装方式，从而有效降低了包装成本。
在信息系统成本方面，该企业发现由于信息系统的使用率不够高，系统运行效率较低，导致信息系统成本偏高。
为了降低信息系统成本，企业对信息系统进行了优化升级，并加强了员工的培训，从而提高了信息系统的使用率，有效降低了信息系统成本。
通过以上的案例分析，可以看出物流成本核算对于企业的重要性。
只有通过对物流成本的精准核算和分析，企业才能找到降低成本、提高效率的有效途径。
因此，我们建议企业在日常经营中重视物流成本核算工作，不断优化物流成本结构，提高物流成本核算的精准度，从而为企业的可持续发展提供有力支持。
综上所述，物流成本核算是企业经营管理中不可或缺的重要环节，只有通过精准的核算和分析，企业才能找到降低成本、提高效率的有效途径。
希望通过本案例的分享，能够帮助更多的企业认识到物流成本核算的重要性，从而提升自身的竞争力，实现可持续发展。
物流成本核算案例
物流成本核算案例物流成本核算是指对物流活动中的各项成本进行全面、系统的核算和分析，以便为企业的物流经营决策提供准确、可靠的成本信息。
下面我们以某企业的物流成本核算案例来进行具体分析。
首先，我们需要明确物流成本的构成。
物流成本主要包括运输成本、仓储成本、装卸成本、包装成本、库存成本、信息成本等。
在这个案例中，我们将以这些成本为核心进行详细的核算。
运输成本是指货物在运输过程中所产生的成本，包括运输工具的折旧费、燃料费、人工费等。
在该企业的案例中，我们将对不同运输方式的成本进行比较分析，以确定最经济的运输方式。
仓储成本是指货物在仓库中存放所产生的成本，包括仓储设备的折旧费、场地租金、人工费等。
我们将对不同仓储方式的成本进行核算，以确定最适合企业的仓储模式。
装卸成本是指货物在装卸过程中所产生的成本，包括人工费、设备折旧费等。
我们将对不同装卸方式的成本进行比较，以确定最节约成本的装卸方式。
包装成本是指货物在包装过程中所产生的成本，包括包装材料费、人工费等。
我们将对不同包装方式的成本进行核算，以确定最经济的包装方案。
库存成本是指货物在库存过程中所产生的成本，包括库存占用资金的成本、货物保管费用等。
我们将对不同库存管理方式的成本进行比较，以确定最有效的库存管理模式。
信息成本是指物流信息化所产生的成本，包括信息系统的投资、运行维护费用等。
我们将对不同信息系统的成本进行核算，以确定最适合企业的信息化方案。
通过以上的核算和分析，我们可以得出最优化的物流成本管理方案，为企业的物流经营决策提供准确、可靠的成本信息。
这将有助于企业降低物流成本，提高物流效率，从而增强企业的竞争力和盈利能力。
综上所述，物流成本核算对于企业的物流管理至关重要。
只有通过全面、系统的成本核算和分析，企业才能制定出最适合自身发展的物流成本管理方案，从而实现物流成本的最小化和效益的最大化。
希望本案例能为广大企业提供一定的参考和借鉴，帮助它们更好地进行物流成本核算和管理。
物流成本核算案例
A公司物流成本核算案例1.企业概况A公司是一个以小麦加工为主业的中外合资面粉生产企业。
截至2005年底，该公司资产总额6186万元，2005年实现销售收入1.23亿元，实现利润总额6562万元。
内部设有会计部（兼做信息工作）、人事部、采购部、生产部、品控部、仓储部和销售部7个部门，共有员工145人，其中采购人员5人，生产人员60人，营销人员20人，其余为管理人员。
该公司有一个总面积约10 000平方米的仓库，用于储存小麦、面粉等存货，而运输业务和装卸等均由外部人员承包，公司支付运费和装卸搬运费。
该企业2005年资产负债表及利润表分别见表4-1和4-2。
2.物流成本计算本案例中以A公司2005年12月有关成本费用资料为依据，计算2005年12月的物流成本。
该企业的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本，其中营业外支出2005年12月无发生额。
具体计算步骤如下：（1）获取A公司2005年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。
具体分析结果见表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7.（2）对表4-3、表4-4、表4-5、表4-6、表4-7中与物流成本有关的费用内容进行汇总，具体见表4-8物流成本相关费用明细汇总表。
（3）物流成本资料分析及物流成本计算。
根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料，对表4-8中与物流成本有关的费用逐项进行分析，并设物流成本辅助账户，按三个维度计算物流成本。
① 对于管理费用——折旧费36 049.57元，经查明细资料，其中微机等信息设施的折旧费为6008.26元。
该项费用按微机工作时数进行分配。
会计部提供的物流成本计算信息需求表见表4-9。
表格4-9 物流成本计算信息需求表填写部门(章)：会计部 2005年12月31日项目信息会计部在岗人数专职从事物流信息工作人数兼职从事物流信息工作人数兼职物流信息人员12月份工作总时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事信息工作时数兼职物流信息人员12月份使用微机从事企业内物流信息工作时数15人0人1人186小时93小时15.5小时根据上述有关资料及表4-9所提供的信息，物流信息成本计算如下：物流信息工作时数占全部信息工作时数的比例为15.5÷93=1/6物流信息作业维护费=6008.26×（1/6）=1001.38将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户：物流成本——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……1001.38 （1）②对于人工费支出，包括管理费用——住房公积金17203.40元，管理费用——工资94044.09元，销售费用——工资61473.17元，生产成本——工资114726.27元，经查明细资料，管理费用——工资94044.09元中含有物流信息人员工资，该企业财务部门一名员工兼做信息系统管理工作，每月工资为3000元，该项费用按物流信息工作时数进行分配。
物流成本核算案例
物流成本核算案例
物流成本核算是企业管理中非常重要的一部分，它直接关系到企业的运营效率和盈利能力。
在实际操作中，物流成本核算需要结合企业的具体情况进行分析和计算，下面我们以某企业的物流成本核算案例为例，来进行详细的说明。
首先，我们需要了解该企业的物流成本构成。
物流成本主要包括运输成本、仓储成本、包装成本、信息系统成本等。
在这个案例中，我们以某企业的运输成本为例进行核算。
该企业主要通过公路运输来进行货物的运输，因此，其运输成本主要包括车辆折旧、燃料费用、人工成本等。
其次，我们需要收集相关的数据。
在进行物流成本核算时，我们需要收集相关的数据，包括车辆折旧情况、燃料消耗情况、人工成本等。
通过对这些数据的收集和整理，我们可以更准确地进行物流成本的核算。
然后，我们进行物流成本的核算。
在这个案例中，我们可以通过以下公式来进行运输成本的核算：
运输成本 = 车辆折旧费用 + 燃料费用 + 人工成本。
最后，我们对核算结果进行分析和总结。
通过对运输成本的核算，我们可以得出该企业的每次货物运输的成本，从而可以对运输成本进行合理的控制和管理。
通过对运输成本的分析，我们可以找出其中的成本瓶颈，进而采取相应的措施进行成本的降低，从而提高企业的运营效率和盈利能力。
综上所述，物流成本核算对企业的管理至关重要。
通过合理的物流成本核算，企业可以更好地控制成本，提高运营效率，从而取得更好的经济效益。
希望以上案例可以为大家在实际操作中提供一定的参考和帮助。
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企业物流成本核算案例 - 练习!10 第2章企业物流成本计算示范案例 2.1生产制造企业物流成本计算及企业物流成本表填写例一、甲公司是一个小麦加工为主的中外合资面粉生产企业。
截至2006年底～该公司资产总额6186万元～2006年实现销售收入1.23亿元～实现利润总额6562万元。
内部设有会计部,兼做信息工作,、人事部、采购部、生产部、质量部、仓储部和销售部7个部门～共有员工145人～其中采购人员5人～生产人员60人～营销人员20人～其余为管理人员。
该公司有一个总面积为10000平方米的仓库～用于储存小麦、面粉等存货～而运输业务和装卸搬运业务均由外部人员承包～公司支付运费和装卸搬运费。
本案例以甲公司2006年12月有关成本费用资料为依据～计算2006年12月的物流成本。
甲公司的成本费用科目有生产成本、制造费用、销售费用、管理费用、财务费用、营业外支出和其他业务成本～其中营业外支出2006年12月无发生额。
具体计算步骤如下:1、获取甲公司2006年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关。
具体分析结果见表2.1、表2.2、表2.3、表2.4和表2.5。
表2.1 2006年12月管理费用明细及物流成本相关性分析表是否与物流管理费用发生额备注成本相关明细项目 (元)工资 94044.09 是含物流信息人员工资折旧费 36049.57 是含物流信息设施折旧办公费 2566.24 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用差旅费 12267.10 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用工会经费 5176.08 否董事会费 45000.00 否坏账损失 2147087.44 否应酬费 24777.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用税金 71351.83 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用职工福利费15996.30 是含物流人员费用职工培训费 631.00 是含物流人员费用劳动保险费 39102.00 是含物流人员费用待业保险费 3908.68 是含物流人员费用劳动保护费 1028.34 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用邮电费 426.81 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用汽车 19241.31 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用诉讼费3683.00 否低值易耗品摊销 129.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用其他 65749.45 否住房公积金 17203.40 是含物流人员费用环境保护费 2940.56 否修理费 5915.00 否主要为人事部、会计部、总经理办公室费用统筹医疗金17827.50 是含物流人员费用照明电费 25182.68 是含仓库电费合计 2657284.38表2.2 2006年12月制造费用明细及物流成本相关性分析表是否与物流制造费用发生额备注成本相关明细项目 (元)折旧费 58654.90 是含车间包装设备折旧费修理费 61841.90 是含车间包装设备修理费水费 10345.81 否主要为车间制造耗用水费差旅费 5813.30 否主要为车间人员支出费用邮电费 1510.00 否主要为车间人员支出费用保险费 21684.00 是含库存和包装设备保险费用劳动保护费 3358.50 是含包装工人费用职工福利费1025.95 是含包装工人费用试验检验费 2906.42 否主要为制造产品而发生的费用低值易耗品摊销 99.00 否主要为车间低值易耗品摊销办公费 447.38 是为车间管理人员办公费(含包装业务)其他 989.37 否合计 168676.53表2.3 2006年12月销售费用明细及物流成本相关性分析表是否与物流销售费用发生额备注成本相关明细项目 (元)运输费 300925.56 是对外支付运费装卸费 31154.60 是对外支付装卸费保险费 3010.00 是铁路运输保险费广告费 44244.40 否主要为广告宣传费差旅费 15472.00 否主要为业务部门人员发生费用邮电费 3300.00 是含物流信息费汽车 6646.32 是含零星物流运输费工资 61473.17 是业务部门(含物流业务)人员费用办公及劳保 2372.43 是业务部门(含物流业务)人员费用低值易耗品摊销 3910.75 是主要为包装材料及周转用仓库蓬布费用折旧费 13805.27 是主要为仓库及业务办公用房折旧费其他 17952.30 是货物出口报关税及港杂费劳动保护费 626.17 是业务部门(含物流业务)人员费用合计 504892.97表2.4 2006年12月生产成本明细及物流成本相关性分析表是否与物流生产成本发生额备注成本相关明细项目 (元)直接材料 7331343.53 否主要为生产面粉耗用的小麦辅助材料 309402.24 是含包装材料燃料及动力 172565.47 是含包装设施耗用电费工资 114726.27 是含包装工人工资制造费用 168751.53 否制造费用结转合计 8096789.04表2.5 2006年12月财务费用明细及物流成本相关性分析表是否与物流财务费用发生额备注成本相关明细项目 (元)金融机构手续费 371.09 否利息支出 7957.00 是主要为购买原材料所发生的货款利息支出汇兑损失 -30547.73 否利息收入 -8284.99 否合计 -30486.632、对表2.1、表2.2、表2.3、表2.4和表2.5中与物流成本有关的费用内容进行汇总～具体见表2.6。
表2.6 2006年12月物流成本相关费用明细汇总表序发生额项目备注号(元)1 管理费用,折旧费(表2.1) 36049.57 含物流信息设施折旧管理费用,工资(表2.1) 94044.092 管理费用,住房公积金(表2.1) 17203.40 含业务人员(包括)费用销售费用,工资(表2.3) 61473.17生产成本,工资(表2.4) 114726.27管理费用,福利费、培训、劳动和待业保77465.48险及统筹医疗金(表2.1) 公司全体人员(含物流人员)费3 制造费用,职工福利费、劳动保护费(表4384.45 用 2.2) 626.17销售费用,劳动保护费(表2.3)4 管理费用,照明电费(表2.1) 25182.68 含仓库电费制造费用,折旧费(表2.2) 58654.90 5 含车间包装设备折旧费、修理费制造费用,修理费(表2.2) 61841.906 制造费用,保险费(表2.2) 21684.00 含存货和包装设备保险费用7 制造费用,办公费(表2.2) 447.38 含包装业务费用销售费用,运输费(表2.3) 300925.56 对外支付运费 8 销售费用,装卸费(表2.3) 31154.60 对外支付装卸费 9 销售费用,保险费(表2.3) 3010.00 铁路运输保险费 10 销售费用,汽车(表2.3) 6646.32 含零星物流运输费 11 销售费用,办公费(表2.3) 2372.43 业务部门(含物流业务)人员费用 12 销售费用,低值易耗摊销(表2.3) 3910.75 包装材料及周转用仓库蓬布费用 13 销售费用,折旧费(表2.3) 13805.27 仓库及业务办公用房折旧费 14 销售费用,邮电费(表2.3) 3300.00 含物流信息费 15 销售费用,其他(表2.3) 17952.30 货物出口报关报税及港杂费生产成本,辅助材料(表2.4) 309402.24 含包装材料 16 生产成本,燃料及动力(表2.4) 172565.47 含包装设施耗用电费 17 财务费用,利息支出(表2.5)7975.00 购买原材料发生的贷款利息支出合计 1446803.403、物流成本资料分析及物流成本计算。
根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料～对表2.6中与物流成本有关的费用逐项进行分拆～并设物流成本辅助账户～按三个维度计算物流成本。
对于表2.6中第1项～经查明细资料～其中微机等信息设施(1)的折旧费为6008.26元。
该项费用按微机工作时数进行分配～会计部提供的物流成本计算信息需求表见表2.7。
表2.7 物流成本计算信息需求表填写部门(章):会计部 2006年12月31日项目信息会计部在岗人数 15人专职从事物流信息工作人数 0人兼职从事物流信息工作人数 1人兼职物流信息人员12月份工作总时数 186小时兼职物流信息人员12月份使用微机从事信息工作时数 93小时兼职物流信息人员12月份使用微机从事企业内物流信息工作时数 15.5小时根据上述资料及表2.7所提供信息～物流信息成本计算如下: 物流信息工作时数占全部信息工作时数的比例为物流信息作业维护费,将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户:物流成本——物流信息成本——企业内物流成本——维护费……1001.38 1(2) 对于表2.6中第2项人工费用～经查明细资料～管理费用,工资94044.09元中含物流信息人员工资～该公司会计部门一名员工兼做信息系统管理员～每月工资为3000元～该项费用按物流信息工作时数进行分配,销售费用,工资61473.17元中含仓储人员工资18000元～该公司共有仓储人员10人～其中两人从事仓储管理工作～工资为5000元～另外8人从事仓储业务工作～工资为13000元,生产成本,工资114726.27元中含包装人员工资20000元～该公司共有包装人员15人～其中一人从事包装管理工作～工资为2500元～14人从事包装业务工作～工资为17500元,管理费用,住房公积金17203.40元中含物流人员支出～该公司按职工工资总额的5%提取职工住房公积金。
根据上述资料及表2.7的信息～相关物流成本计算如下:物流信息工作时数占全部工作时数的比例,15.5?186,1/12物流信息作业人工费,3000×1/12×,1+5%,=262.5,元,物流仓储作业人工费,13000×,1+5%,,13650,元,物流包装作业人工费,17500×,1+5%,,18375,元,物流管理作业人工费,,5000+2500,×,1+5%,,7875,元,将上述计算结果分别计入各物流成本辅助账户:物流成本——物流信息成本——企业内部物流成本——人工费……262.5 2 ——仓储成本——企业内部物流成本——人工费…………13650 3——包装成本——企业内部物流成本——人工费…………18375 4——物流管理成本——企业内部物流成本——人工费……7875 5(3)对于表2.6中第3项人工费～经查明细资料～管理费用,福利费、培训、劳动和待业保险及统筹医疗金77465.48元为全体员工所发生费用支出～制造费用,职工福利费、劳动保护费4384.45元和销售费用,劳动保护费626.17元为采购、生产和营销部门人员所发生的费用支出～上述费用支出按物流作业职工人数进行分配。