我国责任会计的推广应用
责任会计在我国企业推行存在的问题及对策
qiyekejiyufazhan0引言责任会计是现代企业分权管理的产物。
分权管理的基本特征，就是要将企业的决策权在不同层次的管理部门之间进行适当划分，并通过相应的授权，使不同层次的管理人员能对其权责范围内的经营管理活动做出及时有效的决策，避免因逐级汇报而坐失良机。
分权管理的结果，一方面使得各分权单位之间具有某种程度的相互依赖性，另一方面又允许各分权单位具有相对独立性，这时就可能会出现各分权单位为了自身的利益而损害其他分权单位利益甚至企业的整体利益的行为。
因此，在分权管理模式下，需要协调好各分权单位之间的关系，防止出现片面追求局部利益而损害企业的整体利益的情况。
因此，必须加强企业内部控制。
责任会计正是适应这种管理要求而建立的一种内部控制系统，通过责任会计可以将企业的各项经济目标落实到各个部门，调动企业员工的积极性，实现企业的成本管理、资金管理，确保企业的经济效益。
1责任会计概述1.1责任会计含义责任会计是为了适应企业内部经济责任制的要求，在企业内部建立若干个责任中心，并对其经济业务进行规划与控制，从而实现企业业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。
责任会计系统与企业的组织机构关系密切，通过企业责任会计可以反映企业的组织架构，实现企业经济活动的规划设计、控制与管理。
1.2责任会计基本原则责任会计包括3个基本原则：第一，实行责任原则，要明确责任单位、责任指标，让企业内部各个部门具备定量的经济责任指标，让企业的总指标分解到各个责任部门。
第二，实行定价结算原则，企业按照一定的价格，分给各个责任部门进行核算，包括各个部门之间的往来结算和各个责任部门的责任指标的核算。
第三，实行利益原则，需要对各个责任部门指标的完成情况进行考核，并根据结果进行奖惩。
通过责任会计的3个原则，可以实现企业的事前确定目标、事中核算监督、事后考核奖惩[1]。
1.3责任会计基础企业实施责任会计基础包括以下几个方面：第一，企业必须明确各个责任中心的职责范围，在职责范围内授予它们一定的权力，为各个责任中心执行企业经济管理任务提供必要的条件。
我国企业应用责任会计中的不足与建议
我国企业应用责任会计中的不足与建议摘要：责任会计是与企业组织机构相适应，以企业内部责任单位为会计主体，以调动企业广大职工积极性、提高经济效益为目的，按照责权利相结合的原则，对责任目标进行核算、控制、考核和奖惩的一种企业内部管理制度，它在现代企业管理中具有极为重要的地位和作用。
文章总结了责任会计在我国企业中应用的不足，同时提出了对于未来发展我国责任会计的对策。
关键词：责任会计；不足；建议中图分类号：[f235.19] 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）09-0164-01一、我国责任会计应用中存在的问题当前，越来越多的企业已经或正在推行应用责任会计制度并取得一定的成绩。
但是，也应看到目前责任会计的应用方面也存在一些明显的问题。
(一)不了解，不重视。
目前许多企业领导仍然习惯于利用经验判断来管理生产经营活动，对于应用责任会计在强化企业内部经营管理、提高经济效益方面的作用，缺乏足够的了解和重视。
依旧把核算工作作为其最主要的职能，缺乏应用责任会计的机会和积极性。
(二)资金的筹集和营运不合理。
一些企业存在着资金管理分散、层层有钱沉淀、钱没用在刀刃上等诸多问题，使责任会计在企业无法得以推广应用。
(三)过于依赖财务指标评价业绩。
传统的会计强调财务控制，然而企业的许多利益是无法单纯地用财务指标来衡量的。
比如企业对市场的反映时间，显然不能够用元来计算，可它却是企业重要的竞争要素之一。
这样往往会掩盖事实的真相，使责任会计的作用不能充分地发挥出来。
(四)许多企业在推广应用责任会计时，没有深入全面地学习，不顾客观实际，不讲究科学的方法和原则，一轰而上，盲目生搬硬套，在效果不佳时，缺乏足够的耐心和逐步完善的配套措施，致使许多企业在三分钟的热度中便完全失败。
二、发展我国责任会计的建议解决当前在推广应用责任会计方面存在的难题，走出困境，加快责任会计在企业中的推广应用，乃当务之急。
笔者认为，应从以下几方面采取措施：(一)提高对责任会计的认识和了解。
我国推行社会责任会计的难点分析及对策
识，并加 强各 项基 础工 作 。针 对 目前有 些企业领导 及会计 人员对建立社责任会计
制度 的作 用认识 不 足的现 状 ，在 现 有条 件下 ，应鼓 励 企业 在运 用社 会责 任会计
社会 责任 的履 行从 法律 上看 ，属 于
义 务 的 范 畴 。 无 论 是 在 社 会 责 任 意 识
极性 。
于创造 最大 的经济 利润 。利 润 被认 为是 企业对 社会 贡献的 唯一 目标 ，而忽视 了 企业对 社会 的责任 。 会计 也仅 仅为 “ 提 高 投 资报 酬 率 ” 提 高 利 润 ” 提 供 信 ，“ 息 ，这样 产生 的弊端 是 ：第 一，把社 会
多数人 的利益 排除 在外 ，仅着 眼于资 本 收 益 ；第二 ，不利 于增 强企业 的功 能和 发 挥会 计的职 能 ，而是 引导 会计 人 员在 不当的 会计手 段上 钻营 ；第 三 ，无视 企 业 存在 的社 会价值 ，使企业 成 为一种 与
造成 很 大障 碍 。
对产 品和服 务 质量 的责任 等 。这 些方 面
的 内容相 当广泛 ，而且还 没 有统 一的界 限 。 由ｆ 会计 内容 的 广泛 性 和 复杂 性 ， 尤其是 当这些 事项不 以交 易形 式发生时 ， 要求企业 在提供这些信息时采用各种 不同
第ห้องสมุดไป่ตู้ ，现代企业制度不完善 随 着企 业 改革 的 日益深 化 ，社 会 主 义市场经济条件下现代 企业 制度的逐步建 立 ，社会 责任 会计 越来 越得 到重 视 和应
的方 式 。如 ：企业 排放 三废造 成环 境损
失 ，如果要 核算 这种 损失 ，就需 要企业 去做 相 当的社 会调查 ，这样 做的 结果是 企业 要 为 此 付 出大 量 的人 、财 、物 力 ， 致使企业提供社会责任会计信启 的成本过 ， 高 ，尤 其是 对那 些 小 企 业 而言 ，甚 至
责任会计在企业推广应用难的成因及对策
些企业 的责任会计应用流于形式 。 ４ 财政部 门指导作用没有充分发挥 ． 责任会计的推广应用 应成 为财政部 门指导 管理 会计
工作 的一项 重要 内容 。但 是 近年来 ， 政 部门 指导 管理 财 会计 工作 的是首要 任务 。而 当前 ， 整顿 会计工作秩 序 ， 叉 成 为财政部 门长期而艰 巨的任务。所有 这些工 作牵制 了 财政部 门大 量的 人力 和精 力 ， 而使 财 政部 门在推 广 应 从 用 责任 会计 过程 中 ， 所应起到的指导作用难 以充分发挥 。
２ 企 业 改 革 步 伐 滞 后 ．
目前企业为 了精 简 人员 、 约费 用 ， 多采用 “ 轨 节 大 单 制” 核算体 系。“ 单轨 制 ” 核算 体 系强调 责 任会 计 和财 务 会计 的全面结合 ， 在统 一的财务会 计科 目的基础 上 ， 设 增
一
我 国企业改革 日益深 化 ， 佩许 多 企业 在计 划 经济 条 件下形成的 弊端 尚未 根本 消除 ， 重地 困扰 着责 任会 计 严 的应用 。一是 由于 目前企业 产权 关 系 尚未 完全 明晰 ， 企 业重大决策仍 需政 府 部 门决定 ， 业建 立 责任会 计制 度 企 所应拥有的决 策 自主 权还 没有 得到 完 全落 实 ， 伤 了企 挫 业建 立责任会计制 度的 积极 性。二是 生产经 营承包 责任 制的广泛推 行 ， 促进 了企 业从 生产 型 向经 营管理 型 的转 变， 但也造成生产经营 权限过 分集 中于厂长 经理 ， 与建立 责任会计 制度所需的分 权式 职能管理体 制不 相适 应 。三 是许多企业 长期 存 在冗 员沉 积 、 机构 蕈叠 以及分配 一 卜的
些 内部会 计科 目。 必然加 大会 计 人员 的工作 量 和工 这
加强责任会计推广的对策
加 强 责 任 会 计 推 广 的 对 策
０ 杜 宏 辉
１ 提高 对责 任 会 ｜ 十的认 识 和 了解 。加 快 责任 会 计 的 推 广应 用 ．既是 深 化 会计 改革 ，贯 彻 财政 部 《 会计 改 革 与发展 纲要 》的要 求 ， 是 强 化企 业 内部 管 理 ． 现 也 实 企 业 管 理 从 粗放 型 向集 约 型 转 变 的要 求 ：针 对 目前 有 些 企业 领 导 及 会 计人 员对 建 立 责 任会 计 制 度 的作 用 认 识 不 足 的现状 ． 现 有 条件 下 除采 取 必要 措 施 ， 大 在 加 责任 会计 介绍 宣 传 力 度外 ．更重 要 的 是 ．有 关 部 门应 做 好 组织 、 支持 、 督促 、 协调 、 查等 方 面 的工 作 ． 励 检 鼓 企 业 在运 用 责 任 会计 过程 中 ， 大胆 试 验创 新 ， 过 实践 通 来 提 高企 业 领 导 和会 计人 员 的认 识 改 变 思 想 中存 在 的 责 任会 计 无用 论 的陈 旧观 念 ， 责任 会 计 的推 广 为 应 用 扫 除认 识 上的障 碍 ２ ． 建 立现 代 企 业制 度 为契 机 ，促 进 责 任 会计 的 推 广 应用 ：进 步深 化 企业 改 革 ， 尽快 建 立适 合 我 国国 情 的 现 代 企 业 制 度 ，是 推 广 应 用 责 任 会 计 的 必 然 要
７ 盘 盈 亏 和 毁 损 固 定 资 产： 处 理 发 生 变 化 股 盥 的
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
份 有 限公 司会 ｔ 制 度规 定 ，先 记 八 待处 理 财 产损 溢 ” ｆ 利 目 ， 过 主管 财 政机 关批 准 后才 能处 理 ， 果 未经 处 经 如 理 ， 只能 挂 账 ；企业 会 计 制度 规 定 ， 股 东 大 会或 董 则 经 事会 或 经理 ¨ 。 ）会议 或 类似 机 构 批 准后 ，在期 末 结 长 账 前处 理 完毕 ，如在期 末结 账前 未 处理 完 毕 ， 在对 外 应 提 供 财务 会 计报 告时 先 进 行 处理 ，并 在 会计 报 表 附 注 中 作 出说 明 ，如 果 其 后 批 准 的金 额 与 已处 理 的金 额 不
责任会计推广应用中存在的问题及其对策分析
【 键词 】 责任会计 ； 关 推广应用 ； 问题 ； 策 对
广 时 、 ～ 其
冲 图分类号】 Ｆ３ ２４
［ 文献标识码】 Ａ
Ｔ ｏ ｅ ｓｉ ｈ ｐｉ ａｉ ｎ ｆＲｅ ｐｏ ｉ ｉ ｔ ｃ ｏ ｎｔ ｅＰｒ ｂｌｍ ｎ ｔ ｅ Ａｐ ｌｃ ｔ ｏ ｏ ｓ ｎｓｂ ｌ ｙ Ａ ｃ ｕ ｉ ｉ ｎｇ
第 ２１ 年 第 ５ ０２ 期 （ 第 ３８ ） 总 ９期
商 业 经 济
Ｓ ＨＡＮＧ Ｅ ＪＮＧ Ｉ Ｙ Ｉ Ｊ
Ｎｏ５， ０１ ． ２ ２
Ｔｏａ ．９ ｔｌ Ｎｏ３ ８
【 文章编 号】 １ ９ ６４（ １） —０３ ０ ０ —０３２ ２０ ０９—２ ０ ０ ５
责任 会计推 问题 及
遍的应 用。 当前 ， 责任 会计 推 广应用 中存在 的 问题 是企业 管理体 制的影 响 ， 旧观 念 的 阻碍 ， 广应 用方 法不得 当， 陈 推 会
计信 息失真严重。加快 责任会 计推广应 用 。 完善 管理体制 ， 应 合理 确定责任 中心 ； 强化 责任 意识 ， 增强会计 法制观念 ； 整
ｒ ｕ ｉ ｏｔ ｎｏ ｃ ｕ ｔ ｇｉ ｆｒ ａ ｏ ． ｏｓ ｅ ｄ ｕ ｅｐ ｐ ｌｒｔ ｎ ｐ ｌ ａｉｎ ｏ ｓ ｎ ｉ ｉ ｔ ｃ ｕ ｔ ｇ ｅ ｔｒ ｒ ｅ ｈ ｕ ｄ ｐ 卜 ｉ ｓｄｓ ｒｉ ａ ｏ ｉ ｏ ｏ ｔ ｏ ｆ ｃ ｎ ｎ ｎ ｍ ｔ ｎ Ｔ ｐ ｅ ｐｔ ｏ ｕａ ｉ ａ ｄ ａ ｐ ｉ ｔ ｆ ｅ ｐ ｓ ｌ ｙａ ｏ ｉ ， ｎｅ ｉ ｓ ｏ ｌ ｅ ｉ ｈ ｙ ｃ ｏ ｒ ｏ ｂｉ ｃ ｎ ｎ ｐ ｓ ｓ
１ ． 企业管理体制的影响。现代企业制度的逐步建立 给我国企业内部会计管理系统的研究实践创造了广阔的 前景 ， 但许多企业在计划经济条件下形成的弊端尚未根 本消除， 严重的阻碍了责任会计的应用。 首先表现在很多
责任会计在应用中存在的问题及对策
责任会计在应用中存在的问题及对策责任会计在应用中存在的问题及对策责任会计是为了掌握各责任中心的职责履行状况，确定其相关经济利益，评价考核其经营业绩的会计制度。
以下是我整理的责任会计在应用中存在的问题及对策，仅供参考，盼望能够关心到大家。
一、责任会计在应用中存在的问题(一)不了解，不重视。
责任会计的应用并不具有强制性，在企业的推广应用依靠于企业领导的重视支持以及会计人员的乐观参加。
但是目前很多企业领导仍旧习惯于利用阅历推断来管理生产经营活动，对于应用责任会计在强化企业内部经营管理、提高经济效益方面的作用，缺乏足够的了解和重视。
认为会计工作记账算账是本行，参加管理是帮忙。
照旧把核算工作作为其最主要的职能，缺乏应用责任会计的机会和乐观性。
(二)资金的筹集和营运不合理。
内部资金的筹集、营运管理是责任会计讨论的重要课题之一，只有使企业现金余额、应收账款、存货等维持在一个最适当的水平上，才能获得最佳经济效益。
然而一些企业却存在着资金管理分散、层层有钱沉淀、钱没用在刀刃上等诸多问题，使责任会计在企业无法得以推广应用。
(三)过于依靠财务指标评价业绩。
传统的会计强调财务掌握，然而企业的很多利益是无法单纯地用财务指标来衡量的。
比如企业对市场的反映时间，明显不能够用元来计算，可它却是企业重要的竞争要素之一。
这样往往会掩盖事实的真相，使责任会计的作用不能充分地发挥出来。
(四)会计人员的素养与会计核算手段不适应。
责任会计核算体系有单轨制和双轨制之分，目前企业为了精简人员、节省费用，大多采纳单轨制核算体系，强调责任会计和财务会计的全面结合，在统一财务会计科目的基础上，增设一些内部会计科目，通过两块牌子，一套人马，核算采纳一套账表，以满意责任会计核算的需要。
这必定会加大工作量和难度，因而对会计人员的素养及会计信息的处理手段有着较高的要求。
但目前不少企业会计人员对责任会计方面的理论及实践学问较为贫乏，会计核算仍停留在手工操作或电算化初级阶段，运用电子计算机进行猜测、掌握、分析等管理活动的为数甚少，从而导致信息输出缓慢，难以适应责任会计信息灵敏、掌握有效、考核准时的要求。
企业推行责任会计存在的问题及对策
企 业推 行 责任会计 存在 的 问题 及对 策
孙立娟 谭 舯 侯 石柱
责任会计是企业 为强化 内部经济管理责任而实施 的一 种 内部 控制制度 ， 它将 目 管理和经济责任有机地 结合 在一起 ， 标 把企 业内部分权经 营部 门的经营成果数量化 ，从而解决企业 经营管理 中经济责任 的评价 与考 核问题 ， 以便完 成企 业 目标 。 责任会计具体运用 于实践 ， 需要兼顾本 国政 策及 企业 实情 ， 才
中能更好地发展 ， 因此实施责任会计是必要的。
第二 ， 实施责任会 计 ， 有利 于理顺 中小 企业各方 面 、 各环
节间 的经济关系 ， 准确 确定会计主体 、 可 责任主体及职工个人 的经 济责任 ， 把三者利 益有机地 、 紧密地 联系起来 ； 实施责任
会计 ， 有利于建 立完 善的激励机制 ， 调动广大职工 的积极性 和
展完善 ， 为责任会计 的发 展营造一个 良好 的环境 ， 这样有助 于 现代企业制度 的建立 。现代企业 制度要求企业增强市场竞争 力， 成为市 场主体 。因此 ， 需要确 定企 业市场竞争能力 的总体
分析等管理活动 的企业 为数 甚少 。从而导致许 多企 业信 息输
出缓 慢 ， 以适应责 任会计信 息灵 敏 、 难 有效控 制 、 及时考 核的
创造性 ， 以提 高经济效益 ； 实施 责任会计 ， 有利于及 时掌握准 确 、 靠的经济信 息 ， 可 正确做 出预测 、 决策 ， 以适应不断变化 的 形势 ； 实施责任会计 ， 利于会 计核算和管理 向企业 内部纵深 有 发展 ， 提高 中小企业 的经营管理 能力 ， 成为市场 的竞争主体 。
中小企业 都实施 了责任会计 ， 但在实施中存在许多 的问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
遇 ， 西 方 责任 会 计 理 论 和 方 法 的 引入 ， 开 看 出， 厂内经济责任制是建 立责任会计的 责任 挂钩， 责任单位经济 效益高 、 济责 经 阔 了 我 国会 计 人 员 的视 野 ， 我 国 责 任 会 基本条件或主要依据和前提。 使 我们要推广 任 完 成 得 好 ， 得 劳 动报 酬 就 高 ； 则 ， 所 否 所
计在 理论上和实践中都有 了迅速 的发展 ， 应用责任会计 ， 必须建立健全厂 内经济责 得 劳 动 报 酬 就低 ，甚 至 得 不 到 劳动 报 酬 ， 并 初 步 建 立 了具 有 中 国 特 色 的 责 任 会 计 任 制 ， 责任 会计 与 厂 内经 济责 任 制 相 互 而要受到惩罚。 使 无论是计分计奖法还是工
济 核 算 就 是 我 国 责 任 会 计 的 雏形 ， 时为 位 、 定 责 任 目标 和 责 任 指 标 、 制 责任 集 与使用权 。 当 确 编 而生产型责任 单位 的责任 目
了适应我 国经济建设中的增产节约运动， 预 算 、 行 责任 预 算 与 控 制 、 施 责 任 分 标 只 是 成 本 和 生产 资 金 ， 此 ， 就 不 应 进 实 因 它 其 指 导思想 就是“ 干什 么 、 什 么、 算 管什 析与考评、提 交责任报告等一 系列方法 ， 有产品销售权等 。
口文 ／刘纯超
位成 为相 对独立生产经营者 的一种管理 的经济责任相 适应 ， 即有 多大的责任就给 制度。 责任会计是 以企业内部各责任单位 予多大的权力。例如 ， 生产经营型责任单
文从责任会 计推 广应用 的条件 、 基础性工
作 及 程序 谈谈 自己的看 法 。
关键词： 责任会计 ： 推广： 应用
么 ”这 充 分 体 现 了责任 会 计 的精 神 。 ， 到上 对企 业 内部各责任单位 的经 济活动 实行
３ 、奖励 与惩罚必须以各责任单位的
世 纪 六 十 年 代 初 ， 国会 计 人 员 为适 应 企 管理 控 制 的 一种 内部 会 计 制度 。 由此 ， 我 我 责任 业绩为依据。 即在考核评价 各责任单 业 内部 的 归 口分 级 管 理 责 任 制 、 岗位 责 任 们 可 以看 出 ： 内经 济 责 任 制 与 责 任 会 计 位 业 绩 的 基 础 上 ， 定 奖 惩 数 额 ， 常 采 厂 确 通 制等经济管理形式 ， 对成本 、 费用 、 资金等 的 目的一 致 、 本 内容 一 致 。 基 用的方法有计分计奖法、计件工资法、 浮 指 标 实行 归 口分 级 管 理 ，计 算 内部 成 本 、
以后 ，改 革 ” 为 主 流 ， 业 经 济 责 任 制 、 任 会 计 侧 重 于 责 任 单位 所 承 担 的经 济 责 定 ， 各 责任 单 位 获 得 资 金 或 报 酬 的 多 少 ， “ 成 企
企业承包 经营责任制 等企业管 理形 式不 任的数据表现，强调责任单位 的控制权 ， 直接与其责任完成 的程度相联系 ， 有利于
断完 善与 发 展 ， 在 客 观 上 要求 会 计 必 须 在 分配上重点解决 经营者 内部各 管理环 调动各责任单位 的积极性；计件工资法 、 这 加 以改 革 ， 强 管 理 会 计 ， 善 与 发 展 责 节之 间的分配关系 ， 加 完 责任单位之 间采用结 浮动工 资法、 定额工资法等 ， 实际上 都属
管理 体制 和“ ” 左 的思 想 影 响 ， 得 责任 会 解决所有者与经营者之间的分配关 系， 使 责 而 变化 ，各 期 的得 分 总 数 也 不 尽 一 致 ， 因
计在 我国发展缓慢 ： 党的十一届三中全会 任单位之 间的关系采用合同方式确定； 责 此这种方法 的特点是活分活值 ， 分值 不固
中图 分 类 号 ： ２ 文献 标 识 码 ： Ｆ３ Ａ
பைடு நூலகம்
很多人认为“ 责任会计 ” 进 口货 ” 的生 产经 营活 动 为 对 象 ， 是“ ， 以保 证 经济 责任 位 的 经 济 责 任 目标 ， 有 利 润 ， 有 成 本 既 又 是２ Ｏ世纪三 十年代从 国外 引进 的， 实， 制 的 顺利 实施 和 提 高 经济 效 益 为 目的； 其 它 和 资金 ， 因此 ， 不仅 要 有 生 产 决策 权 ； 它 还 并非完全如此 ： 上世纪五十年代 的班组经 主要利用价值形式 ， 通过建立各种责任单 应有产 品销售权、 材料采购权 以及资金筹
任 会 计 ： 时 ， 外 开 放 为 我 们 创 造 了 学 算 方式 确 定 。 同 对
于工效挂钩 方法 ， 就是将各责任 单位 的劳
习 国 外 先 进 管 理 经 验 、 方 法 的 条 件 和 机
（ ） 两者 之 间 的 联 系与 区 别 可 以 动 报 酬 与 各 责 任 单 位 的 经 济 效 益 或 经 济 三 从
提要
责任制是现代经济发展的产
物 ， 会 计 是 为 经 济 发 展 服 务 的 ， 了适 而 为
应经济的发展 ， 国会计人 员在吸收 国外 我
会 计经验 的基础上 ， 步建立 了有 中国特 初
色的责任会 计理论体 系、 方法体 系和组织 体 系， 但责任会计 的应用却 不容 乐观。本
我国责任会计的推广应用
（ ） 内经济责任 制与责任会计 的 动 工 资法 、 二 厂 定额 工 资 法 等 。计 分 计 奖 法 就
利润 ， 形成了一套 内部的账 户体系和 科学 区别 。 内经济责任制并不等同于责任会 是 以企 业 当 期 可 以发 放 的 资 金 或 劳 动 总 厂 的结算方法 ， 企业 内部经济核算 有了较大 计， 它们各 有侧重点 ： 内经济责任 制侧 额 为 依据 ， 责任 考 核 确 定 的得 分 总 数 计 厂 按 发展 ，使我 国责任会计有 了较大进步 ， 但 重于责任单位 管理体制的改革与完 善， 强 发奖金 或报酬的一种方法 。 由于各期用于 当时受我 国实行 的高度集 中的计划经济 调 责任 单 位 的 自主 权 ， 利 益 分 配 上 重 点 计 发 奖 金 或 劳 动 的 资 金 数 额 随 企 业 效 益 在