抽屉协议

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抽屉协议书

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抽屉协议书《抽屉协议》第一章:协议目的本协议旨在明确抽屉的使用、管理和维护的规则,以保障抽屉的正常运作,并提高工作和日常生活的便利性。

第二章:协议范围本协议适用于所有抽屉的使用者,包括但不限于家庭、学校、办公室等各类组织和个人。

第三章:抽屉使用原则1. 使用者有权使用自己负责的抽屉,并对抽屉中的物品和私人信息负有保密责任。

2. 在使用抽屉时,应保持抽屉内物品的整洁,在取用完毕后及时整理归位。

3. 禁止将危险品、易燃物品、违禁品等危害他人和环境的物品放入抽屉中。

第四章:抽屉管理责任1. 组织和单位应指派专人负责抽屉的管理,包括抽屉的分配、归还和维护。

2. 抽屉管理人员应对抽屉进行定期检查、清理和消毒,确保抽屉的干净卫生。

3. 如发现抽屉使用者违反协议规定的行为,管理人员有权采取相应的处罚措施。

第五章:抽屉的维护1. 使用者应爱护抽屉,避免将重物、锐利物品等可能损坏抽屉的物品放入其中。

2. 使用者发现抽屉存在故障或损坏,应及时向抽屉管理人员报告,并配合维修或更换工作的进行。

第六章:责任和处罚1. 所有抽屉使用者都有义务遵守本协议,如违反本协议规定,将承担相应的责任。

2. 违反协议规定的行为包括但不限于:破坏抽屉、未经授权使用他人抽屉、擅离抽屉管理和损坏他人物品等。

3. 违反协议规定的行为将受到相应处罚,包括口头警告、书面警告、赔偿损失等。

第七章:协议的解除和变更1. 协议的解除需由相关组织或单位发出正式通知,并经过相应程序和讨论后生效。

2. 协议的变更需由相关组织或单位发起,并以正式文件形式进行,不得违反法律法规。

第八章:附则1. 本协议采用书面形式,并应对所有使用者进行宣传,以确保使用者了解和遵守协议规定。

2. 若本协议与其他相关规章制度存在冲突,以本协议为准。

第九章:协议的生效本协议自签署之日起生效,并长期有效。

第十章:协议的备案本协议的备案处为组织或单位的相关管理部门,备案后应定期进行检查和更新。

“抽屉协议”的风险防控分析

“抽屉协议”的风险防控分析

“抽屉协议”的风险防控分析“抽屉协议”是指在签订合同或协议时,双方暗中约定或者事先协商好的一些非法、不正当的内容或事项,由于该内容或事项并不在合同内容中明确规定或者是保密的,故称为“抽屉协议”。

“抽屉协议”是一种不正当竞争行为,其存在会给双方当事人甚至社会带来风险和损失。

有必要对“抽屉协议”进行风险分析,加强风险防控。

风险一:合同可执行性受到影响“抽屉协议”是一种对合同内容的变相修改和规避,会导致合同的真实性和完整性受到影响,从而降低合同的可执行性。

当事人可能会在合同外部形成一些不成文的协议,使得合同实际执行时产生争议,增加了合同的不确定性和风险。

风险防控:企业在签订合同前应加强对合同内容的审核和审查,保证合同内容真实、完整、合法。

要求当事人在合同签订时确认不得存在任何“抽屉协议”,禁止在合同外部形成任何不成文的协议。

风险二:市场秩序受到破坏“抽屉协议”有可能导致市场秩序混乱和不正当竞争。

由于暗中约定的内容往往与公平竞争原则相违背,可能导致市场竞争不公平,影响市场的健康发展和经济秩序。

风险防控:对于存在“抽屉协议”的情况,监管部门应该加大执法力度,规范市场秩序,维护公平竞争环境。

企业应该注重诚信经营,杜绝不正当竞争行为,保持公平竞争的市场秩序。

风险三:企业信誉受到损害“抽屉协议”是一种不正当竞争行为,会损害当事人的信誉和声誉。

一旦“抽屉协议”曝光,企业将面临严重的公关危机和法律风险,对企业的发展和生存都将带来严重影响。

风险防控:企业应该加强内部管理,规范员工行为,建立健全的内部合规机制,加强对合同签订和执行过程的监督和管理。

要重视企业声誉的建设和维护,做好公关危机处理和应对措施,及时化解可能引发的信誉风险。

风险四:合同纠纷增加“抽屉协议”往往会使得合同的内容和执行产生争议,增加了合同纠纷的风险。

当事人在合同履行过程中可能以“抽屉协议”为依据提出索赔或解除合同,导致合同纠纷的增加,给企业带来经济和法律风险。

抽屉协议书范本

抽屉协议书范本

抽屉协议书范本甲方(委托方):_____________________地址:_________________________________联系电话:___________________________乙方(受托方):_____________________地址:_________________________________联系电话:___________________________经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方进行抽屉制作及安装事宜达成如下协议:一、产品规格及数量1. 产品名称:____________2. 规格型号:____________3. 数量:____________4. 材质:____________5. 颜色:____________二、质量要求乙方应保证所提供的产品符合国家相关质量标准,并满足甲方提出的具体要求。

三、价格及支付方式1. 单价:____________2. 总价:____________3. 支付方式:____________4. 付款期限:____________5. 付款条件:____________6. 乙方在收到甲方支付的定金后,应于约定时间内开始生产。

四、交货时间与地点1. 交货时间:____________2. 交货地点:____________五、安装与验收1. 安装:乙方负责产品的安装工作。

2. 验收:甲方应在安装完成后的______天内进行验收,如有问题应及时提出。

六、售后服务乙方承诺对所提供的产品提供______年的保修服务,并在保修期内免费维修因产品质量问题造成的损坏。

七、违约责任1. 如甲方未按约定时间支付货款,应按未付款金额的______%向乙方支付违约金。

2. 如乙方未按约定时间交货或安装,应按合同总价的______%向甲方支付违约金。

八、争议解决本协议在履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成时,可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

销售收入抽屉协议书范本(3篇)

销售收入抽屉协议书范本(3篇)

第1篇协议编号:__________甲方(以下简称“甲方”):__________乙方(以下简称“乙方”):__________鉴于甲方从事的业务为__________,乙方为甲方提供__________服务,双方本着平等互利的原则,经友好协商,就销售收入分成事宜达成如下协议:一、协议背景1. 甲方在__________领域拥有丰富的经验和良好的市场口碑,具备较强的市场竞争力和客户资源。

2. 乙方在__________领域具备丰富的专业知识和丰富的行业资源,为甲方提供__________服务。

3. 为实现双方共赢,经双方协商,就销售收入分成事宜达成如下协议。

二、协议内容1. 合作期限:本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为__________年,自协议生效之日起计算。

2. 合作内容:乙方根据甲方业务需求,提供__________服务,协助甲方拓展市场,提升品牌知名度。

3. 销售收入分成:(1)销售收入定义:本协议所指销售收入是指甲方通过乙方提供的服务,在合作期间内所取得的直接销售收入。

(2)分成比例:甲方与乙方按__________比例分成销售收入,具体比例为:甲方:__________%乙方:__________%(3)分成方式:销售收入分成按月结算,乙方在每月______日前将上月销售收入分成款支付给甲方。

4. 销售费用:(1)甲方负责支付乙方在合作期间产生的所有合理费用,包括但不限于差旅费、通讯费、住宿费等。

(2)乙方应向甲方提供相关费用凭证,甲方在收到凭证后______日内支付相应费用。

5. 信息保密:(1)双方对本协议内容及合作过程中所知悉的对方商业秘密负有保密义务,未经对方同意,不得向任何第三方泄露。

(2)本保密条款在本协议有效期内及终止后______年内均有效。

6. 争议解决:(1)本协议的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。

(2)双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

抽屉协议书范本

抽屉协议书范本

抽屉协议书范本甲方(委托方):_____________________乙方(受托方):_____________________鉴于甲方需要对特定事项进行处理,乙方具备相关能力,双方本着平等自愿、诚实信用的原则,经协商一致,特订立本抽屉协议书(以下简称“本协议”),以资共同遵守。

第一条协议目的1.1 本协议旨在明确甲乙双方在特定事项处理过程中的权利、义务和责任。

第二条事项描述2.1 甲方委托乙方处理的特定事项为:_______________________________________2.2 乙方应按照甲方的要求,完成上述事项,并确保处理结果符合甲方的预期。

第三条乙方的义务3.1 乙方应保证其具备完成甲方委托事项的专业能力和资质。

3.2 乙方应按照甲方的指示,及时、准确地完成委托事项。

3.3 乙方应保守在处理事项过程中知悉的甲方商业秘密及其他保密信息。

第四条甲方的义务4.1 甲方应向乙方提供完成委托事项所需的必要信息和资料。

4.2 甲方应按照本协议约定,及时向乙方支付相应的费用。

第五条费用及支付方式5.1 甲方应支付乙方完成委托事项的费用总额为:_________________________5.2 支付方式为:________________________________________________________ 5.3 支付时间:________________________________________________________第六条违约责任6.1 如乙方未能按时完成委托事项或处理结果不符合甲方要求,甲方有权要求乙方承担违约责任。

6.2 如甲方未能按时支付费用,乙方有权要求甲方支付违约金,并可暂停履行本协议。

第七条争议解决7.1 本协议在履行过程中发生的任何争议,双方应首先通过友好协商解决。

7.2 如协商不成,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第八条协议的变更与解除8.1 本协议的任何变更或解除,必须经双方协商一致,并以书面形式确认。

“抽屉协议”的风险防控分析

“抽屉协议”的风险防控分析

“抽屉协议”的风险防控分析1. 引言1.1 背景介绍抽屉协议是一种在商业交易中常见的风险控制方式。

在这个协议中,一方向另一方支付一定金额的押金,如果交易成功完成,则押金将被归还,否则押金将被没收。

这种协议可以有效防范交易中的风险,保护交易双方的利益。

抽屉协议并非绝对安全,存在一定的风险。

如果协议的条款不清晰或执行不到位,可能导致争议和纠纷,甚至损失双方的信任和合作机会。

对抽屉协议的风险进行深入分析和有效防控非常重要。

在接下来的我们将详细探讨抽屉协议的定义、存在的风险以及相应的防控策略,以期能够更好地应对商业交易中的各种挑战和风险。

2. 正文2.1 抽屉协议的定义抽屉协议是指在合作或交易中双方之间没有书面协议或契约的情况下,所作的口头约定或默示的协议。

这种协议通常是基于信任和口头承诺而达成的,缺乏明确的书面记录和证据支持。

抽屉协议在商业活动中较为常见,尤其是在合作伙伴关系或口头协商的情况下。

抽屉协议的定义存在一定的模糊性和不确定性,因为双方没有书面文件可供参考和依据。

这使得协议的内容可能存在歧义或不完整性,容易引发纠纷和争议。

由于缺乏可靠的证据和解释,双方在解决纠纷时往往陷入僵局或难以取得一致意见。

在实际操作中,抽屉协议可能导致各种风险和问题,如合作伙伴之间的不信任、权利和义务的不清晰性、争议解决困难等。

双方在缺乏书面协议的情况下很难明确各自的责任和义务,容易造成合作关系的破裂和损失。

为了有效防控抽屉协议可能带来的风险,建议在合作或交易前尽可能达成书面协议,并对协议内容进行详细的讨论和确认。

双方可以通过律师或法律顾问的建议,确保合同条款的明确性和完整性,以避免未来可能发生的纠纷和争议。

在合作过程中及时进行沟通和记录,保留相关证据和资料,以便在发生纠纷时能够据此解决问题。

通过以上措施,可以有效降低抽屉协议可能带来的风险,并确保合作关系的顺利进行。

2.2 抽屉协议存在的风险首先是信息泄露的风险。

抽屉协议通常涉及到敏感信息的传递,如果信息在传递的过程中被篡改或泄露,可能会导致严重的后果。

抽屉协议承诺书

抽屉协议承诺书

抽屉协议承诺书
前言
抽屉协议是指在进行多方合作时,各方在事前达成一致协议,在面临争议时,
将争议暂时搁置于“抽屉”中,尽最大努力在抽屉中存放积极的、可互信的材料,而
不是把不信任的、消极的信息放入其中。

本协议旨在明确各方对抽屉协议的认同和承诺,提升合作效率、降低冲突概率。

一、承诺基础
本承诺书基于各方对抽屉协议的理解和共识,即将争议放入抽屉中暂时搁置,
诚心合作,提升信任度。

二、承诺内容
1.各方承诺在合作过程中,如发生争议,将积极寻求解决方案,并遵守
抽屉协议的原则,将争议放入抽屉暂时搁置,不放入含有负面情绪和伤害性的信息。

2.各方承诺在抽屉协议期间,积极寻求解决争议的方法,保持沟通畅通,
不采取消极怠工或破坏合作关系的行为。

3.各方承诺在抽屉协议期间,保持诚实和透明,不隐瞒有关争议的信息,
以便于及时有效解决问题。

4.各方承诺遵守抽屉协议的时间限制,及时处理争议,并在经过一定期
限后如无解决方案,则就争议问题再次进行谈判或寻求第三方解决方案。

三、生效与变更
1.本承诺书自各方签署后立即生效。

2.如有必要对本承诺书进行变更,须经各方协商一致并签署新版承诺书。

3.如各方中任何一方违反本承诺书内容,其他各方有权对其进行警告、
处罚或解除合作关系。

四、结语
本承诺书旨在营造积极合作的氛围,减少争议,并促进各方的长期合作。

希望
各方严格遵守承诺,共同努力,共同发展。

以上为抽屉协议承诺书的内容,各方签字代表接受并遵守该协议。

日期:__________
签字:__________。

抽屉协议书范本

抽屉协议书范本

抽屉协议书范本甲方(以下简称“甲方”):[甲方全称]地址:[甲方地址]电话:[甲方联系电话]法定代表人:[甲方法定代表人姓名]乙方(以下简称“乙方”):[乙方全称]地址:[乙方地址]电话:[乙方联系电话]法定代表人:[乙方法定代表人姓名]鉴于甲乙双方就[具体事项]达成一致意见,为明确双方权利义务,特订立本抽屉协议书。

一、协议内容1. 双方同意根据[相关法律、法规]的规定,就[具体事项]进行合作。

2. 甲方负责[甲方责任],乙方负责[乙方责任]。

3. 双方应按照本协议约定的方式、时间、地点履行各自的义务。

二、合作期限本协议自[签订日期]起生效,有效期至[终止日期]。

三、费用及支付方式1. 甲方应于[支付时间]向乙方支付[金额]元作为[费用名称]。

2. 乙方应在收到款项后的[时间]个工作日内提供相应的[服务/产品]。

3. 双方同意,如遇[特定情况],费用支付方式可进行相应调整。

四、保密条款1. 双方应对在合作过程中获知的对方商业秘密和技术秘密予以保密。

2. 未经对方书面同意,任何一方不得向第三方泄露、提供或允许第三方使用上述秘密。

3. 本保密条款在本协议终止后仍然有效。

五、违约责任1. 如一方违反本协议约定,应向对方支付违约金[金额]元。

2. 违约金不足以弥补对方损失的,违约方还应赔偿对方因此遭受的损失。

六、争议解决双方因履行本协议所发生的一切争议,应首先通过友好协商解决;协商不成时,任何一方均可向[约定的仲裁机构/法院]提起仲裁或诉讼。

七、其他1. 本协议未尽事宜,双方可另行协商解决,并以书面形式作为本协议的补充。

2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

3. 本协议自双方签字盖章之日起生效。

甲方(盖章):[甲方签字]日期:[签订日期]乙方(盖章):[乙方签字]日期:[签订日期]。

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业内:107号文明确风险承担主体杜绝抽屉协议
2014-01-07 18:57:59来源: 阿思达克有0人参与
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大智慧阿思达克通讯社1月7日讯,多位业内人士向大智慧通讯社透露,国务院办公厅近日印发国办“107号文”《加强影子银行业务若干问题的通知》,规范金融交叉产品和业务合作行为。

金融机构之间的交叉产品和合作业务,都必须以合同形式明确风险承担主体和通道功能主体,并由风险承担主体的行业归口部门负责监督管理,切实落实风险防控责任。

上海某券商分析师对大智慧通讯社表示,“107号文”要求必须以合同形式明确风险承担主体,这意味着抽屉协议将不能成立。

他指出,抽屉协议一般由两个部分组成,一部分是在明面的合同上,大家规定好一个交易结构,从监管层面来看,这个交易结构一般比较省资本金和存贷比。

另一部分是在这些交易结构背后,会有类似反担保的协议,这里面规定了风险的实质承担方,通常和明面协议的承担方是不同的。

抽屉协议最主要的部分就是反担保协议。

上述人士认为,抽屉协议搞不了,很多交易结构是不能成立的,比如反担保这一类,以后抽屉协议拿出来法律也不认,这些就会被摆到台面上。

他指出,抽屉协议一个很重要的功能,就是把明面合同显示的风险承担方换掉。

“107号文”把同业业务的风险承担放在明面上了,法律上只承认明面上的合同,要求大家把同业业务透明化,同业业务规避监管的魅力将会差很多。

亦有保险资管非标项目人士对大智慧通讯社表示,“107号文”并没有实质性的影响。

他指出,“107号文”称,影子银行的产生是金融发展、金融创新的必然结果,作为传统银行体系的有益补充,在服务实体经济、丰富居民投资渠道等方面起到了积极作用,“基调就是肯定、规范、发展。

”他说。

所谓“抽屉协议”是指商业银行与交易对手签订“双买断”协议(即回购协议和即期买断加远期回购协议),各银行分行利用总行的额度进行放贷以最大化自己网点的放贷规模。

“抽屉协议”风行调查
2010年02月04日22:0121世纪经济报道【大中小】【打印】共有评论0条
1月11日,光大银行推出四款信贷资产理财产品;2月初,华南某信托公司正在操作一笔数亿元的信贷资产转让,一些大行华南区分行的信贷资产转让规模以百亿计。

这些信贷资产并不会出现在各家银行的资产负债表中,而是被抹平消失,他们通过“抽屉协议”再次获得了同额的信贷规模。

本报记者从各银行获得的信贷数据显示,1月份全国银行系统新增贷款约为1.1万亿-1.2万亿元。

其中,四大国有银行1月份新增信贷约4700亿元,8家主要股份制银行新增约2400亿元,他们的月中和月末信贷数据有着特殊的变化。

从他们月中和月末信贷数据的变动中,不仅可以读出监管层信贷调控的力度,似乎也可以读出信贷资产转让的端倪。

首月万亿信贷扩张图谱
年初,中国银行依然延续了去年“激进”的信贷投放速度,至首月月中新增贷款达到了1672亿元。

“我们希望提高在国内的市场占有率。

”中行一位人士告诉记者,此前中行相当一部分业务在海外,且净息差较高,此次金融危机对其海外业务构成了较大影响。

事实上,中行1月份最终的信贷数字较月中有了小规模的压缩,最终新增信贷约1500亿元,仍为四大行第一。

本报记者从各银行获得的信贷数据显示,其他三大行较为平均,分别为工行的约1100亿元,农行的约1100亿元,建行的约1000亿元。

四大行1月份新增贷款数字与月中相比,中行、农行变化不大,但工行压缩了约500亿,建行则增加了约380亿。

从1月中旬数据来看,工行新增贷款约1640亿元,农行为1070亿元,建行为620亿元。

大行新增贷款的变化,正是1月中旬监管部门加强调控的结果。

在1月中旬贷款增速冲出天量后,监管部门加强了调控,央行专门召开了货币信贷形势分析会。

股份制商业银行1月份最终的新增信贷也较为平均。

“大家的调控都很到位。

”东部一家股份制银行人士笑称。

本报记者从各银行获得的信贷数据显示,1月份,8家主要股份制商业银行新增贷款共计约2400亿元。

其中,光大银行放贷约500亿,中信银行不到300亿,招行300亿左右,浦发300亿多一点,民生300亿,华夏银行200亿多一些,兴业银行200多亿,广发银行100多亿。

值得注意的是,1月中旬贷款增速较高的三家股份制银行的最终新增信贷,都有所减少。

1月中旬,光大银行冲得最猛,新增贷款高达973亿元,中信银行次之,亦高达802亿元,华夏银行也高达517亿元。

最终,这三家银行1月份的贷款数字均压缩了近一半,但光大银行仍以500亿左右列股份制银行第一位。

本报记者从各银行获得的信贷数据显示,1月份全国银行系统新增贷款约为1.1万亿-1.2万亿元。

观察1月中与1月末的数字,国有大行和股份制银行都呈现出同样的特点。

即两类银行各行之间新增贷款在经过调控后,都趋于均衡;并且中旬新增贷款最多的银行规模虽有所压缩,但仍居同类银行的首位。

“票据是额度调控的最重要的手段,当然还有目前很火的信贷资产转让。

”上述人士表示,从2009年开始,票据工具使用一度活跃,2009年一季度票据融资达1万多亿。

但在息差缩小和额度用尽之下,信贷资产转让成为新的工具。

信贷资产转让风云再起
2月初,华南某信托公司正在操作一笔数亿元的信贷资产转让,转让方为某大行华南区分行,受让方为华南某农信社。

据知情人士透露,该银行最初想让信托公司找客户资金,在信托公司多方筹措未果之下,赤膊上阵,将某农信社直接推荐给信托公司。

随后,由信托公司发行信托理财计划,由该农信社通过信托理财计划购买该银行信贷资产,一份《信托合同》、一份《信贷买卖合同》的签署就让数亿元的信贷资产从该银行的资产负债表中消失。

各方相应的收益是,信托公司拿到了0.1%的中介费;银行获取该笔贷款利息差额(比如贷款利息5.31%减去转让利息3.65%)外,关键是该笔贷款因此被清空,相当于再获得了数亿元的信贷额度;农信社尽管受让的信贷资产收益低微,但得到了一笔在正常情况下无法得到的大额贷款,以及其对应的大客户资源,也算斩获不小。

2010年开年之初规模控制的紧箍咒开动了各分行负责人运作信贷资产转让的脑筋。

该知情人士称,像工行、建行、招行的华南区分行都存在类似信贷资产转让情况,信贷资产转让规模以百亿计,而像浦发、兴业也存在同类需求。

开年到2月1日前,工行深圳分行的所有大额贷款被总行叫停,之后才获得工行总行的贷款开闸。

1月11日,光大银行一气推出了四款理财产品,亦是通过信托公司平台,分别向辽宁省交通厅、中钢集团、河南省交通厅公路管理局和攀钢集团财务有限公司发放了四笔贷款,这四笔信贷资产并不会出现在光大银行的资产负债表中。

据银行数据统计,2009年全年平均每月投资于银行信贷资产的理财产品发行量为185款,较2008年的152款同比增加了21 .7%。

信贷资产转让因此占据了理财产品50%-60%的市场空间。

目前银行理财产品的存量规模约3.7万亿元,这意味着可能有约1.9万亿元的信贷资产潜伏表外,2009年全国金融机构全年信贷新增9 .7万亿元的统计数据可能失真。

有鉴于此,银监会分别于2009年12月14日和12月23日发布了111号文(即《关于进一步规范银信合作有关事项的通知》)和113号文(即《关于规范信贷资产转让及信贷资产类理财业务有关事项的通知》)。

禁止用资产转让和银信合作理财产品等方式规避信贷监管。

但这依然无法有效控制到一些银行分行一级的腾挪术。

由于大多商业银行权在分行行长,内部考核和市场刺激下,“双买断” (双方采取签订回购协议、即期买断加远期回购协议,俗称“双买断”)依然存在,他们还将之冠名为“抽屉协议”,合同上用的是分行的公章,履约的是总行的信用。

之所以如此做法,关键是这些信贷资产大多是优质资产。

虽然各家银行执行的贷款分类法标准不一(如五级、七级、十级),但进行转让的信贷资产都是优良级或十级中的前四级资产,风险较低。

这也是转让方敢于作为、受让方敢于购买的原因。

为了更好规避监管,银行与银行之间达成“合谋”,即由A银行向B银行发行理财产品,然后再通过信托公司平台购买B银行的信贷资产。

据一家信托公司人士称,实际购买信贷资产转让产品的,除农信社外,还包括一些城商行、小的股份制银行,他们在2009年信贷扩张下的基建贷款中,并没有拿到什么市场份额,同时又不敢向中小企业放款,因而有些富余资金。

但更多的购买者是银行的个人客户和企业客户,在股市和楼市不好的情况下,那些风险偏好稍低的客户成为信贷资产理财产品的主要客户群。

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