五谷杂粮创业计划书
五谷杂粮创业计划书
五谷杂粮创业计划书篇一：五谷杂粮创业计划书前言民以食为天。
足见食之重要。
人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。
后一类细分如下：西餐：1，高档餐厅：讲究品位和档次。
价格高。
适合高收入人士。
2，快餐店，如麦当劳，肯得基等。
适合青少年消费。
中餐：1,20XX创业计划，酒店：以规模经营取胜。
2，小酒店：以特色招牌菜取胜。
3，连锁快餐店：以连锁规模经营取胜。
4，大排档：以价廉物美，随意取胜如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地？“卖”点很重要。
中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。
既是盲点，也是卖点。
只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。
取得很好的效益。
“粥”字典解释：稀饭。
一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。
食粥是中国人一种传统的饮食习惯。
已有数千年历史。
是人们的主要饮食之一。
特别是佛门弟子的主要食物。
灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。
随着时代变迁，人们不仅要吃好，还要吃巧。
现代研究表明：食“粥”更有保健，美容食疗等功效。
应用药粥是摄生自养，简单易行的最好方法。
至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。
如北方的小米粥，玉米粥；广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外，风行东南亚。
其效用除一般饮食外，还可以作为预防疾病，治疗疾病,养生美容.由于种种原因，如方式分散，品种单一，营销方式不对，形成不了产业经营。
我们正是看准机会，挖掘整理，搜集选择了几百种实用粥谱，推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。
经调查研究表明，这是一个投资风险小，用途广泛，本小利大，市场前景可观，回报率高的产业之一,青年创业计划。
二．市场研究及竞争状况目前人们对粥的认识还局限于一般的状态，品种单一，常见的白粥配咸菜，八宝粥（红）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品种，且对效用宣传极少，销售方式也陈旧，尚无专门粥店和相应的营销网络，市场缺口很大，无明显的竞争。
普通粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。
玉米品牌创业计划书
玉米品牌创业计划书1. 简介玉米是一种广泛种植的重要粮食作物，具有丰富的营养价值和广泛的应用领域。
我们计划创建一个专注于玉米产品的品牌，提供高质量、创新和健康的玉米产品，满足消费者的需求。
2. 目标市场我们的目标市场是广泛的消费群体，包括家庭主妇、学生、办公室人员等。
我们将注重拓展市场份额，建立品牌认知度，并在竞争激烈的市场中取得竞争优势。
3. 产品定位我们的产品将以新鲜、健康、便捷为特点。
主要产品包括：-新鲜玉米：提供新鲜、甜美的玉米，直接从种植基地供应，确保产品的新鲜度和品质。
-玉米制品：开发创新的玉米制品，如玉米片、玉米粉、玉米沙拉等，满足消费者对不同口味和用途的需求。
4. 市场营销策略-品牌建设：通过精心设计的品牌标识、包装和营销宣传，塑造独特的品牌形象，提高品牌认知度。
-渠道拓展：与超市、便利店、线上电商等渠道建立合作关系，扩大产品的销售渠道。
-促销活动：通过折扣、特价、礼品赠送等促销活动吸引消费者，提高产品的竞争力。
-社交媒体营销：通过社交媒体平台开展推广活动，与消费者建立互动和沟通，提升品牌影响力。
5. 生产和供应链管理建立稳定的供应链体系，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
同时，确保产品的供应链透明度和食品安全，建立质量控制体系，保证产品质量和安全。
6. 财务计划制定财务计划，包括资金需求、预计销售额、成本和盈利预测等。
确保资金充足，合理规划和使用资金，实现良好的财务状况。
7. 管理团队组建专业的管理团队，具备行业经验和市场洞悉，能够有效管理和推动企业发展。
8. 竞争分析对市场上现有的玉米品牌进行竞争分析，了解其产品特点、定价策略和市场份额等信息，从而制定相应的竞争策略，与竞争对手进行差异化竞争。
9. 可持续发展致力于可持续发展，采取环境友好的种植和生产方式，减少对环境的影响。
同时，关注社会责任，积极参与公益活动，回馈社会。
10. 风险管理识别和评估可能面临的风险和挑战，制定相应的应对策略。
五常大米创业计划书
五常大米创业计划书一、项目概述五常大米是中国大米的一种优质品牌，以其粒粒饱满、口感香甜而著名。
本创业计划旨在利用五常大米的品牌优势和市场需求，开展相关产品的销售和推广，打造一个以五常大米为核心的农产品企业。
通过精心策划和团队合作，我们希望在农产品市场中取得一席之地，为消费者带来优质的五常大米产品。
二、市场调研分析1. 产品定位：五常大米定位于高端市场，主要供应给有追求品质生活的消费者。
在中国传统文化中，大米作为主食在饮食中占有重要地位，五常大米以其独特的口感和健康的营养价值备受青睐。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对健康的重视，高品质的农产品市场需求逐渐增长。
五常大米以其优质的口感和品牌知名度，受到消费者的喜爱和信赖，市场潜力巨大。
3. 竞争对手：目前市场上竞争对手较多，包括其他农产品企业以及一些大型超市和连锁店。
但我们相信通过不断创新和提高产品质量，可以与竞争对手有一定的竞争力。
三、营销策略1. 网络营销：利用互联网平台进行产品推广和销售，如建立官方网站和社交媒体账号，定期发布产品信息和优惠活动，吸引更多消费者关注和购买。
2. 渠道拓展：与大型超市和连锁店合作，将五常大米产品引入零售渠道，提高产品销售量和市场占有率。
同时也可以考虑开设线下实体店面，增加产品线上线下销售的综合渠道。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供定期的优惠促销和售后服务，积极回应消费者的反馈和建议，确保产品质量和服务质量得到消费者的认可和信任。
四、生产及供应链管理1. 采购原料：与农户和农业合作社建立稳定的合作关系，确保原料的质量和稳定供应，同时也可以考虑在五常大米种植基地投资建设，提高产品的垂直整合程度。
2. 生产工艺：引入先进的生产设备和工艺技术，提高生产效率和产品质量，确保产品符合国家标准和消费者需求，同时也要关注环保和可持续性的发展。
3. 供应链管理：建立完善的供应链系统，包括原料采购、生产加工、产品包装和配送等环节，实现供应链的全程跟踪和管理，提高生产效率和供应灵活性。
五谷养生营销策划方案范文
五谷养生营销策划方案范文一、背景分析近年来，随着人们健康意识的提升和对养生的关注度的增加，五谷养生成为了人们追求健康生活的一种方式。
五谷养生是指通过食用五谷杂粮，保持身体健康和增强免疫力的一种养生方式。
五谷养生有助于平衡营养、增加能量、提高身体机能等，受到了广大消费者的喜爱。
二、目标市场1. 目标人群：健康生活追求者、关注饮食健康的消费者、患有慢性疾病的人群等。
2. 需求：追求健康生活方式、寻找安全健康食品的消费者、减少疾病发生和提高免疫力的需求。
三、目标1. 品牌目标：打造知名的五谷养生品牌，提供优质的五谷养生产品和服务。
2. 销售目标：实现销售额增长10%以上，增加目标市场份额。
四、策略和推广方案1. 产品策略：(1) 产品调研：了解目标市场的需求，与消费者进行深入交流，确定目标市场对五谷养生产品的需求和喜好。
(2) 产品开发：根据市场需求和消费者喜好，开发符合消费者口味和需求的五谷养生产品，包括五谷杂粮食品、健康饮品等。
(3) 产品优势宣传：对产品进行宣传，强调五谷养生对健康的益处，如促进肠胃消化、增强免疫力、预防疾病等，吸引消费者选择五谷养生产品。
2. 价格策略：(1) 合理定价：根据市场竞争情况和产品的附加值，合理定价，既能保证产品的品质，又能保证消费者的购买力。
(2) 价格优势宣传：强调五谷养生产品的价格优势，如与其他养生产品相比较，价格较为合理、平易近人。
3. 渠道策略：(1) 建立线上销售渠道：通过电商平台、社交媒体等线上平台进行销售，提升品牌知名度，拓宽销售渠道。
(2) 建立线下销售渠道：与超市、健康食品店等合作，将产品摆放在显眼位置，提高产品曝光度。
(3) 渠道宣传：定期组织推广活动，通过线上线下渠道宣传五谷养生产品，吸引消费者参与购买。
4. 促销策略：(1) 优惠活动：定期开展促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
(2) 赠品赠送：购买五谷养生产品送赠品，如养生食谱、健康菜谱等，增加产品附加值。
杂粮产品策划书3篇
杂粮产品策划书3篇篇一《杂粮产品策划书》一、产品背景随着人们健康意识的不断提高，对天然、营养丰富的杂粮产品需求日益增长。
杂粮富含多种维生素、矿物质和膳食纤维，具有广阔的市场前景。
二、产品概述1. 产品名称：[具体杂粮产品名称]2. 产品种类：包括但不限于小米、高粱、燕麦、红豆、绿豆等多种杂粮。
3. 产品特点：绿色、天然、无添加，具有丰富的营养价值。
三、市场分析1. 目标市场：主要针对注重健康饮食、追求高品质生活的消费者群体。
2. 市场规模：杂粮市场呈现持续增长态势，具有较大的发展潜力。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些杂粮品牌，但仍有机会通过特色和品质脱颖而出。
四、产品策略1. 品质把控：严格筛选优质杂粮原料，确保产品质量。
2. 产品包装：设计精美、环保、便于储存和使用的包装。
3. 产品系列：推出不同规格、组合的产品系列，满足不同消费者需求。
五、价格策略根据成本和市场情况，制定合理的价格体系，兼顾利润和市场竞争力。
六、推广策略1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行宣传推广。
2. 线下推广：参加食品展会、开展促销活动等。
3. 合作推广：与健康机构、健身场所等合作推广。
七、销售渠道1. 传统商超：与各大超市、便利店合作销售。
2. 电商平台：入驻知名电商平台，拓展线上销售渠道。
3. 专卖店：开设品牌专卖店，提升品牌形象。
八、生产与供应链管理建立稳定的生产和供应体系，确保产品及时供应和质量稳定。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 质量风险：加强质量管控，建立追溯机制。
3. 竞争风险：持续创新，提升产品竞争力。
十、预期收益通过合理的市场推广和销售策略，预计在一定时间内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
篇二《杂粮产品策划书》一、项目背景随着人们健康意识的不断提高，对杂粮等天然、营养丰富的食品需求日益增长。
杂粮具有丰富的营养价值和独特的口感，市场潜力巨大。
本策划旨在推出一系列优质的杂粮产品，满足消费者对健康饮食的追求。
谷子店创业计划书怎么写
谷子店创业计划书怎么写一、背景介绍随着人们生活水平的提高，消费观念的改变，食品行业也发生了很大的变化。
越来越多的人开始追求健康、美味、有机的食品，而传统的杂粮食品也受到了越来越多人的喜爱。
在这个大背景下，我们决定创办一家谷子店，以谷类食品为主要经营品种，为消费者提供健康、美味的食品。
二、创业项目1. 项目名称：谷子店2. 项目定位：提供各类优质谷类食品，包括大米、小米、糙米、玉米等3. 业务范围：零售谷类食品，开展网上销售和线下实体店销售4. 目标市场：主要面向健康意识较强的消费者，包括爱健康、追求美味的个人和家庭5. 初步定位：在城市中心商业区开设实体店，同时开展网上销售，扩大市场影响力三、市场分析1. 消费趋势：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重健康饮食，谷类食品也成为了他们日常生活中重要的食物选择。
2. 竞争对手：目前谷类食品市场竞争激烈，竞争对手主要有传统的杂粮店、超市和网上商城。
3. 市场机会：随着人们对健康饮食的需求越来越高，开设一家专注于谷类食品的谷子店将有很大的市场机会。
四、核心竞争力1. 优质产品：我们将选择优质的谷物原料，并采用传统工艺制作谷类食品，保证产品的质量和口感。
2. 健康口感：我们将采用健康的烹饪方式，确保产品的营养价值和口感，吸引更多消费者。
3. 用户体验：我们将提供舒适、优质的购物环境，为消费者提供愉悦的购物体验，提高用户满意度。
五、运营计划1. 产品推广：通过线上线下的推广渠道，提高产品的知名度和市场占有率。
2. 服务升级：不断提升服务质量，建立用户忠诚度，提高用户复购率。
3. 开展促销活动：推出活动、促销等方式，吸引更多用户。
4. 开拓新市场：不断探索、开拓，扩大销售渠道，提升市场影响力。
六、财务规划1. 初期经营费用：根据实际情况，确定初始开支，做好统筹规划。
2. 资金来源：通过自有资金、投资者和贷款等方式筹措启动资金3. 预期收入：根据市场分析和竞争对手情况，合理预测未来经营收入。
五谷杂粮创业计划书
五谷杂粮创业计划书篇一：五谷杂粮创业计划书9管理体系9.1公司性质：有限责任公司9.2组织形式根据企业规模，拟采取直线制的组织形式公司组织结构图9.3 部门职能办公室：设置办公室主任1人，职员1人，协调各部门工作、员工业绩考核、员工技能考核、人力资源调整、重要材料及档案的整理、制定规章制度。
办公室直接对（董事长）总经理负责，行使副总经理权利。
协调各部门工作问题，并做好公司内部工作。
服务部：设置岗位10个，包括采购员2人，调制营养师3人，设计1人，管理所有内部服务人员，包括精通调配的厨师、深谙各种五谷杂粮功效的讲解员、发掘不同五谷杂粮的吃法，其制作工艺，调味秘方。
监督所有员工严格遵守规章制度，使得责权明确。
财务部：设岗位1人，负责对公司内部的财务控制、会计、投资活动负责，定期向总经理递交财务报告，分析公司财务状况并提出意见。
策宣部：设置岗位4人，负责企业文化的树立、企业内部文化氛围的营造，培育员工的敬业及服务精神，还有是企业对产品的定价、促销和分销的管理。
具体来说包括：利用广电传媒、海报，网络等新闻媒体来宣传店里文化，扩大企业知名度及其影响力，良好的企业品牌形象，使之成为不可代替的产品。
4创新机制当场现磨：我们的杂粮店搞现场制作呢，让顾客亲眼看见产品成形的全过程，一来有亲身体验的喜悦，二来心里更放心。
而且还可以根据自己的爱好需求组合不同粉类，这样比超市的产品更有卖点。
原料天然：产品原料来自全国各定点种植基地，保证全天然、无公害、无添加剂。
配方创新：医药大学的专家团队通过反复研究、仔细论证研发出来的组方，且宣传营养健康知识，配备相关营养知识销售员，还有养生书籍海报。
服务创新：我们提供一些健康指标测量仪,比如体重称`血压计等简单易行的设备.免费为老客户测量,并为其建立健康小挡案，将其测量结果一一记录，随时跟踪其健康指标。
对于有慢性病的客户，还可以提供配膳服务等。
产品多样化创新：我们把杂粮产品扩展到烹调、油类、绿色鸡蛋、即食粉类、强化营养素成品类等，让有时间做饭的人有东西可买，没时间的上班族也能买一部分即食食品，既方便又营养。
创业计划书怎么写粮油店
创业计划书怎么写粮油店一、项目名称：粮油店二、项目概述：粮油店是一个专门经营各种粮食和食用油的实体店铺，主要销售大米、面粉、杂粮、食用油等生活必需品。
随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改变，粮食和食用油作为消费者日常生活必需品的需求量不断增加，因此开设一个专门销售粮油的实体店铺是一个具有潜力的商业项目。
三、市场分析：1. 市场需求：随着我国经济的不断发展，消费水平不断提高，人们对食品质量和营养价值的要求也越来越高。
粮食和食用油是日常生活必需品，具有较大的市场需求。
2. 竞争分析：目前市场上粮油店较多，竞争较为激烈。
但是大部分粮油店的产品质量和服务水平差异较大，有些店铺甚至存在售假产品的情况。
因此，只要提供高质量的产品和优质的服务，就能在竞争中脱颖而出。
3. 发展前景：随着人们生活水平的提高和饮食文化的多样化，粮食和食用油的市场需求将会持续增长。
开设一个专门销售粮油的实体店铺，有望取得良好的经济效益。
四、产品定位：粮油店主要定位于中高端消费群体，提供质量优良、安全健康的粮油产品。
我们将以“品质第一、服务至上”的经营理念，为消费者提供最优质的产品和最满意的服务。
五、经营模式：1. 产品选择：粮油店将主要销售大米、面粉、杂粮、食用油等生活必需品，产品种类齐全、质量有保障。
2. 采购渠道：与多家粮油生产商建立合作关系，直接从生产厂家采购货物，保证产品的品质和价格优势。
3. 销售方式：通过实体店铺销售，提供线上线下销售渠道，同时提供送货上门的服务，方便消费者购买。
4. 价格策略：定价合理，保证产品价格具有竞争力，同时提供会员价优惠以及组合销售等促销活动，提高销售量。
六、人力资源：1. 经理：负责店铺的日常经营管理和业务拓展。
2. 售货员：负责商品的销售和客户服务工作。
3. 仓管员：负责仓库管理和货物配送。
4. 财务人员：负责店铺的财务管理和报表统计。
七、财务规划：1. 初期投资：设备购置、店铺装修、货物采购、员工工资等方面的初期投资预计约为20万元。
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前言民以食为天。
足见食之重要。
人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。
后一类细分如下：西餐：1，高档餐厅：讲究品位和档次。
价格高。
适合高收入人士。
2，快餐店，如麦当劳，肯得基等。
适合青少年消费。
中餐：1,2009创业计划，酒店：以规模经营取胜。
2，小酒店：以特色招牌菜取胜。
3，连锁快餐店：以连锁规模经营取胜。
4，大排档：以价廉物美，随意取胜如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地？“卖”点很重要。
中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多，但经营得好的不多。
既是盲点，也是卖点。
只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。
取得很好的效益。
“粥”字典解释：稀饭。
一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。
食粥是中国人一种传统的饮食习惯。
已有数千年历史。
是人们的主要饮食之一。
特别是佛门弟子的主要食物。
灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。
随着时代变迁，人们不仅要吃好，还要吃巧。
现代研究表明：食“粥”更有保健，美容食疗等功效。
应用药粥是摄生自养，简单易行的最好方法。
至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。
如北方的小米粥，玉米粥；广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外，风行东南亚。
其效用除一般饮食外，还可以作为预防疾病，治疗疾病,养生美容.由于种种原因，如方式分散，品种单一，营销方式不对，形成不了产业经营。
我们正是看准机会，挖掘整理，搜集选择了几百种实用粥谱，推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。
经调查研究表明，这是一个投资风险小，用途广泛，本小利大，市场前景可观，回报率高的产业之一,青年创业计划。
二．市场研究及竞争状况目前人们对粥的认识还局限于一般的状态，品种单一，常见的白粥配咸菜，八宝粥（红）豆粥小米粥，皮蛋粥等少量品种，且对效用宣传极少，销售方式也陈旧，尚无专门粥店和相应的营销网络，市场缺口很大，无明显的竞争。
普通粥仅能充饥填肚价低利少，人们选择性强。
而我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。
卖点：不是稀饭，是健康！仅把粥作为一般食品的观念早已过时，它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信，满足人们心理上的需求，使消费者从中获得价值和满足。
同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来，抢占商机。
三．消费者研究1．对象：一般消费者，重点：婴幼儿，学生，老人,大学生创业计划书，孕产妇，病人。
2．主要益处：营养，卫生，口感好，保健，食疗。
3．主要场合：早餐：经济实惠，营养的早点。
配合干点销售。
正餐：除以上作用外，重点是医院，学校。
夜宵：给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。
（给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会）4．重要性：病人，学生，老人需要营养；免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便；更有安全感，卫生营养，功效多。
高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。
维护健康，省时，省力，使消费者有占便宜的感觉。
四．主要产品：300余种粥及干点62款轮流供应(配方及制作方法另告)1谷类粥14款2豆类粥16款3蔬菜粥36款4肉类粥40款5花类粥12款6果品类粥32款7中药类粥80款8鱼类粥20款9其它类粥12款配套产品62款1糕类36款2饼类16款3其他类10款优点：品种众多，适应面广，可选度高，原料便宜，易于采购，工艺流程短，无需特别技术，易生产，好销售，无淡旺季。
缺点：因配料众多,初期采购稍麻烦，推广需要过程。
2．卤菜：各地特色卤菜（如四川卤菜，武汉的鸭脖，南京盐水鸭，开封桶子鸡，江浙糟菜，广东及湖南的烧腊,创业计划项目，熏菜），鲜族泡菜等。
3．各地特色小吃：1．北方风味：东北李连贵熏肉大饼，海城馅饼，大连枣泥蒸饼，天津母子丁香饼，十锦烧饼，煎饼果子，承德的混糖锅饼，鲜花玫瑰饼，北京的一窝丝清油饼，内蒙的哈达饼，西安的肉夹馍，萝卜饼，秦镇凉皮，黄桂柿子饼，山东滨洲的锅子饼，济南的千层饼，周村酥烧饼，孔府桂花饼，等等。
2．南方风味：台湾花生石头饼，咸菜饼，豆沙锅饼，南瓜饼，三鲜锅饼，上海酒酿饼，散丝锅饼，四川椒盐锅魁，玫瑰花饼，江苏黄桥烧饼，苏州麻饼，扬洲枣泥饼，太仓糟油春饼，贵阳鸡肉饼，杭州蓑衣饼，湖洲姑嫂饼，金华雪菜油酥饼，湖北东坡饼，广水桔子饼，虾丝饼，湖北江陵九黄饼，湘鄂茶油饼，武汉老通城豆皮，小桃园油酥饼，面窝，豆沙藕饼，广西莲蓉夹心饼，安庆油酥饼，湖南浏阳茴饼，江西九江桂花茶饼，，广东潮洲猪油芝葱饼，广州小风饼，月牙馅饼，云南鸡蛋麦饼，福建泉州水晶菜头饼，泉州芋头饼。
厦门海蚝煎，等等。
各地风味小吃众多，可以根据当地具体情况做，建议南北小吃大互串，更有吸引力。
五市场建议近期:1.开一家样板店.以此宣传品牌,扩大影响力.地点以市中心为宜.面积40-50平米.装饰风格以回归自然为主题.全用木板,木桌,木椅.简单朴素.2.外送服务:粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,学校,家庭.统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),创业计划设计,接受电话定货.中期1. 逐步开设连锁店.可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标使用费和管理费.总店统一配送配料.店铺只管订货和销售.2. 专柜和店中店:利用别人的场地经营.可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等)3. 与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可)急扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收.4. 建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.远期工业化生产:通过兼并,托管,委托加工等方式,利用原来生产罐头食品的工厂生产成品粥(罐装)半成品(袋装)进入超市销售以上过程逐步推广大约需1到3年时间六商品定位1 大众化系列食品2 价格:素食类:2.00-2.50元/碗肉禽类3.00-5.00元/碗高档类10-15元/碗极品类50-100元/碗3 餐具:一次性4 品种:店堂每天保持50个品种以上,订货按菜单预约.七人员配备(单店)店长一人,制作4人,收银2人,服务员8人(均为二班配备)采购员1人(可兼)共16人.各店可以根据具体情况定人员.八投资预算1 场地:30-50平米租金1500-2500元.如租二楼还要低(各地区情况不一)预付三个月的店租：9000-15000元店面装修5000-10000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)桌子：一张100元，8张共800 元.凳子：一把30元，32把共960元碗(一次性纸碗)：一个0.30元，500个共150元电器：一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元.电饼铛一个1500元.空调一台2450元六孔煤气炉：一个650元，其余：零散物件600元(炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个；蒸笼一套等)资料费:2800元.运作资金：2000-5000余元证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费2000元合计:26410—37410元。
2．100平米店预算租金5000元.如租二楼还要低(各地区情况不一)预付三个月的店租：15000元店面装修20000-50000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)桌子：一张100元，16张共1600 元.凳子：一把30元，72把共2160元碗(一次性纸碗)：一个0.30元，1500个共450元电器：一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元.电饼铛一个1500元.空调一台2450元六孔煤气炉：二个1350元，粉碎机一台：400元。
其余：零散物件2500元(炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个；蒸笼一套等)资料费:2800元.运作资金：2000-5000余元证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费2000元合计:55210—88210元。
九效益预算1．30-50平米店：以每天流水(营业额)2000元,毛利率50%每月就有3万元.年毛利36万.三个月就可以收回投资. 第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到4万/年做得好的话可以翻番。
2．100平米店：以每天流水(营业额)4000元,毛利率50%每月就有6万元.年毛利72万.二个月就可以收回投资。
第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.8万/年做得好的话可以翻番。
十创意方向本产品看似简单平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐馆不愿意做,更多人不会做.医生会开方不会熬粥,餐馆不懂药理无法做,或者不愿意做.是一个不被常人注意但发展空间大,商机无限的行业.既古老,有新鲜.有道是”一招鲜,吃遍天”!何乐而不为?副页所列的并非本人创造,乃是千百年来无数人探索试用总结出来青年人创业网消息:成功疗方.本人只是将其搜集,汇总,选择,整理而成,并将其工业化,商业化,造福于大家,并从中获得效益.近年来,食粥已成为时尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.报端常见报道.开粥店可大可小.已成为创业者首选。
下图是家庭和粥店的比较:品种制作方式作用原,配料采购家庭单调费事,费时充饥,调味因购量少,不易采购,易浪费,不专业粥店几百个品种同时搭配供应,适用面广省时,成本低,效果好品尝,食疗美容,延年益寿专业,采购易,配料全,价格低,不浪费.原,配料采购的有利条件:1 原料易购.各地都有粮食批发市场,就地采购.自然有人送上门.2 配料:蔬菜,肉禽,花类,水果,中药,海鲜都可以在当地购到.各地还可以将本地有特色的产品加近来,丰富品种,做出特色.3 配粥的小菜除自制外还有许多是其他厂家送上门的.如泡菜,卤菜等等.十一公关策略1. 政府的支持向政府有关部门领导阐述本企业思路,与再就业结合,增加就业岗位,在本市设流动售货车形成网络经营.既增加就业,扩大了影响,也增加效益.与扶贫结合.许多贫困地区有独特的特产资源.如争取当地政府支持,将当地的特产转化为资源配料,既增加了特色,又可以争取”扶贫资金”2. 医学,营养专家的支持本品既为食疗粥品应该争取专家的支持.将本品的材料,功能等资料送请专家论证,也可以请他们做名誉顾问等3 新闻界的支持电视台,电台的类栏目联办各类活动,宣传工作本品报纸杂志的生活美食栏目里连载均是免费广告.4 其他公关活动如慰问交警,孤寡老人,孤儿,残障人士等.还有其他公益活动.十二结语芝麻,开门吧!在当今的商业大潮中竞争无所不在,商机稍纵即逝.那种只会抱残守缺,食古不化的人;犹豫不决的人只会在潮中翻船落水.机遇与风险同在.成功与勇气同在.你还等什么?一个好的影视剧的成功方式:一个好剧本,一个好编剧,一个好导演,一群好演员,一个好舞台.同样一个成功的企业需要:一个好创意,一个好产品,一群好人才,一个好的营销方式,一个好市场,也不可以缺一个精明的投资人.从来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要创造人类的幸福,全靠我们自己!不经历风雨,怎么能见彩虹?没有人能随随便便成功.芝麻,开门吧! 创业案一、背景1、目前我国农业人才，尤其是科技创业人才严重短缺农业部教育司曾经作过调查，我国目前平均每百名农业劳动者中只有科技人员0.023名，每百亩耕地平均拥有科技人员0.0491名，而发达国家每百亩耕地平均拥有1名农业技术员，农业从业人口中接受过正规高等农业教育的达45～65%。