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创业计划书模板范文完整版

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创业计划书模板范文完整版尊敬的投资者:感谢您抽出宝贵时间阅读我们的创业计划书。

本计划书旨在概述我们的商业理念、市场定位、运营策略及财务预测,以期获得您的支持与投资。

一、执行摘要本创业项目旨在开发一款面向年轻消费者的健康饮品品牌,名为“活力源泉”。

我们的产品将结合传统草本配方与现代科技,提供既健康又美味的饮品。

我们的目标是在三年内占领目标市场份额的10%,并实现盈利。

二、公司概述“活力源泉”将注册为一家有限责任公司,总部位于[具体城市]。

公司将由一支经验丰富的管理团队领导,团队成员具有丰富的行业经验和创新精神。

三、市场分析我们的市场定位为追求健康生活方式的年轻消费者。

根据市场调研,这一群体对健康饮品的需求日益增长。

我们通过SWOT分析确定了市场机会和潜在威胁,并制定了相应的市场进入策略。

四、产品与服务“活力源泉”将提供一系列基于天然成分的健康饮品,包括但不限于果汁、茶饮和功能性饮料。

我们的产品将突出以下特点:无添加、低糖、高营养价值。

五、营销策略我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广。

线上将利用社交媒体和电子商务平台,线下则通过合作伙伴和零售店进行销售。

此外,我们还将举办品牌活动和促销活动,以提高品牌知名度。

六、运营计划我们的运营计划包括供应链管理、生产流程、质量控制和物流配送。

我们将采用先进的生产设备和严格的质量管理体系,确保产品品质。

七、管理团队“活力源泉”的管理团队由行业资深人士组成,包括具有丰富管理经验的CEO、具有市场洞察力的CMO以及具有财务专长的CFO。

八、财务预测我们的财务预测显示,公司在启动后的前三年将实现逐步增长,预计第三年达到盈亏平衡点。

详细的财务报表和预测将附在计划书的附录部分。

九、风险评估我们已经识别了可能面临的风险,包括市场竞争、原材料价格波动和法规变化等。

我们制定了相应的风险管理计划,以减轻这些风险的影响。

十、融资需求为了实现我们的商业目标,我们需要[具体金额]的初始投资。

创业计划书范本范文最新(素材15篇)

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创业计划书范本范文最新(素材15篇)创业计划书范本范文最新篇1一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

创业计划书完整版word

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创业计划书完整版word一、创业项目概述1.1 项目名称:金帆电商平台1.2 项目背景:随着互联网的飞速发展,电子商务行业逐渐成为了一种新的商业模式,传统实体商家也纷纷进军电子商务领域。

加上疫情期间线下零售业务受到冲击,人们对于线上购物的需求越来越大。

因此,金帆电商平台应运而生,希望成为一个专注于高品质生活消费品的电商平台。

1.3 项目定位:金帆电商平台定位于高端消费者群体,主要经营高品质生活消费品,包括但不限于服装、饰品、家居用品等。

1.4 项目目标:通过金帆电商平台,我们希望能够提供给消费者更高品质的快捷购物体验,同时为品牌商家提供一个更广阔的销售平台,实现双赢局面。

二、市场分析2.1 市场需求分析:当前,消费者对于品质生活消费品的需求不断增长,他们越来越追求个性化、高品质的商品。

金帆电商平台通过严格筛选优质商品,在满足消费者需求的同时,提升消费者的购物体验。

2.2 竞争分析:当前电商市场上已经存在了很多大型综合电商平台,如淘宝、京东等,但相对而言,高端消费品的电商平台相对较少。

金帆电商平台通过独特的商品选取和个性化服务,能够在市场上占据一定的竞争优势。

三、运营模式3.1 商品采购:金帆电商平台通过与品牌商家建立长期合作关系,保证商品的高质量和正品性,同时通过挖掘新兴品牌,丰富商品种类,不断满足消费者需求。

3.2 营销推广:金帆电商平台将通过线上线下相结合的方式进行推广,包括SEO优化、社交媒体营销、线下活动等,提高品牌知名度,并吸引更多用户关注和购买。

3.3 售后服务:金帆电商平台将建立完善的售后服务体系,提供快速响应的客服支持,以确保消费者在购物过程中的顺畅体验。

四、团队建设4.1 初创团队:创始人XXX,拥有多年电商平台运营经验,熟悉市场动态,擅长团队管理。

创业团队拥有多名优秀人才,涵盖了市场营销、采购、技术等多个领域。

4.2 人才招聘:金帆电商平台将会在未来不断扩大团队规模,吸引更多优秀的人才加入,为公司的快速发展提供有力支持。

创业计划书模板(通用10篇)

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创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板(通用10篇)创业计划书模板篇1一、行业概况明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金万元。

三、经营目标由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的五、经营计划1、先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

创业规划计划书范例模板

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创业规划计划书范例模板一、创业项目概况1.1 项目名称:精品咖啡馆1.2 项目类型:餐饮服务1.3 项目营运地点:城市商业中心区1.4 项目简介:精品咖啡馆是一个专注于提供高品质咖啡和轻食的餐饮服务,致力于打造一个舒适、时尚的休闲空间,吸引各类消费者。

1.5 项目目标:成为当地最受欢迎的咖啡馆之一,提供优质的咖啡和服务,吸引并保留忠实顾客群。

二、市场分析2.1 行业背景:咖啡行业是一个不断发展壮大的市场,随着人们生活水平的提高,咖啡消费越来越普遍。

2.2 目标市场:我们的目标市场是年轻人和白领群体,他们对品质咖啡有着较高的需求,喜欢在轻松舒适的环境中享受咖啡。

2.3 竞争分析:本地已有数家知名咖啡连锁店,但还存在一定市场空缺,我们的竞争优势在于提供个性化服务和精致咖啡。

2.4 市场定位:我们定位为高品质咖啡馆,注重咖啡品质和消费体验,以吸引具有高品味和追求生活品质的消费者。

三、市场营销策略3.1 定位策略:我们将以提供高品质咖啡和舒适环境为主要卖点,与竞争对手形成差异化竞争。

3.2 促销策略:开业期间将推出优惠活动,吸引消费者试用,同时通过社交媒体和口碑传播提升知名度。

3.3 客户服务策略:重视客户体验,提供个性化点单服务和定制咖啡,定期举办主题活动和咖啡品鉴会。

3.4 品牌推广策略:通过精美的店面装修和产品包装、富有创意的广告宣传活动,提升品牌知名度和美誉度。

四、人力资源规划4.1 人员配置:店长1名,咖啡师2名,服务员3名,后勤保洁1名,共计7人。

4.2 培训计划:定期进行员工培训,提升咖啡制作技能和服务质量,增强团队凝聚力和执行力。

4.3 激励机制:设立奖励机制,奖励员工的出色表现和创新思维,激发团队活力和合作意识。

五、财务管理计划5.1 初始投资:预计投资额为50万元,用于租赁店面、装修、购买设备和原材料等。

5.2 运营成本:包括房租、水电费、员工工资、原材料采购成本和宣传费用等,预计每月运营成本在20万元左右。

创业计划书模板范文(优秀8篇)

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创业计划书模板范文(优秀8篇)(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。

好店址的特点主要有6个方面:(1)商业活动频繁。

商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

(2)人口密度高。

在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

(3)客流量大。

涉及地理位置和交通条件等因素。

(4)交通便利。

一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

(5)人流聚集或聚会较多。

百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

(6)同类店铺聚集。

经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题。

比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。

(二)店面装潢租好了店面,下面就要装修了。

店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。

在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

否则打掉重做就费钱费时了。

我要求的装潢效果如下:(1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。

(2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。

晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。

创业计划书范文范(共13篇)

创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。

是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。

员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良,其中:专业技术人员20人,全部是大专以上学历,能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。

公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商,并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。

而且销售额连续两年名列前两位,获得用友集团的表扬和鼓励。

公司内部管理制度合理适宜。

外部社会关系广泛良好。

经过不断地改进和完善,已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要,壮大经营规模,进一步增强核心竞争力,公司决定启动以“追求客户全面满意,扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信,通过努力,在以北京用友集团为后盾,桓博公司将成为更具综合实力的企业,也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平,做出更大贡献。

二、营销计划公司不仅注重短期目标,更加重视长期发展。

公司将秉承“重诚信,竭精心,尽全力,为客户着想,让客户满意”服务理念,在日常业务中不断丰富公司品牌内涵,努力拓宽渠道,扩大市场知名度及美誉度,激活市场,带动人气,力求在天津大部分地区实现销售增长,成为天津地区财务软件的最大代理服务商。

1.目标市场:创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业,个体经营和一般事业单位,在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位,占领这部分增值潜力最大的市场。

2.企业定位:“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务,推动软件信息化的普及。

3.使用价格:参考报价4.营销队伍:在创业初期,为了降低企业的运营成本,大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中,再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。

创业计划书范本(6篇)

创业计划书范本(6篇)创业计划书范本(精选6篇)创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。

这是创业者"圈钱运动"的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。

试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

实用小本创业计划书模板

实用小本创业计划书模板一、项目简介项目名称:XXX商城项目定位:在线购物平台项目目标:建立一个综合性的在线购物平台,为用户提供优质的商品和便捷的购物体验二、市场分析1.市场需求分析随着互联网的普及,人们对于线上购物的需求越来越大。

特别是受到疫情的影响,线上购物已经成为一种趋势。

因此,建立一个综合性的在线购物平台是一个非常有前景的项目。

2.竞争分析当前,市场上已经存在很多的在线购物平台,竞争非常激烈。

在这种情况下,如何区别于竞争对手,成为用户选择的首选是我们需要思考的问题。

3.用户分析我们的目标用户群体是广泛的,但主要还是以年轻人和女性为主。

因此,在产品的选择和营销方面需要更多地考虑他们的需求和喜好。

三、产品规划基于以上市场分析,我们打算提供以下产品:1.服装饰品类:时尚、有品味的服装、首饰、配件等2.家居生活类:家具、家居用品、个护用品等3.数码电子类:手机、电脑、数码配件等4.食品饮料类:健康食品、美味零食等五、营销策略1.精准定位用户结合市场分析中的用户分析,我们将会进行精准的用户定位,不断了解用户的需求和喜好,为用户提供更好的产品和服务。

2.平台推广我们将会通过各种渠道进行平台推广,利用社交媒体、广告投放等方式提高品牌知名度,吸引更多的用户。

3.优惠活动针对不同的节假日和促销季,我们将会推出一系列的优惠活动,吸引用户来购买我们的产品。

六、盈利模式1.商品销售:通过商品的销售获取收入。

2.广告推广:接受商家的广告投放,获取广告费用。

3.增值服务:提供增值服务,如包装、快递保险等,获取额外收益。

七、风险分析1.市场风险:市场竞争激烈,需不断提升产品和服务品质,以吸引更多用户。

2.资金风险:初期需要大量资金投入,可能会带来资金压力。

3.法律风险:需要遵守相关法律法规,避免纠纷和罚款等问题。

八、团队建设我们将会建立一支专业的团队,拥有丰富的行业经验和专业知识,为项目的顺利进行提供有力的保障。

以上就是XXX商城的创业计划书,希望能够得到您的认可和支持,我们期待与您的合作!。

完整的创业计划书word模板

完整的创业计划书word模板公司名称:xxx公司公司地址:xxx联系方式:xxx创业者姓名:xxx联系方式:xxx一、创业项目概述本创业项目旨在建立一家面向大众的xxx公司,主打xxx产品/服务,以满足市场需求并获取商业利润。

公司将着眼于市场趋势,不断努力创新,提供高质量的产品/服务,成为客户信赖的首选品牌。

二、市场分析1.市场需求分析(1)市场规模及增长情况:根据市场调研数据显示,xxx市场规模巨大且不断增长,预计今后几年内将继续保持增长势头。

(2)竞争对手分析:目前市场上已经存在xxx产品/服务的竞争对手,主要包括xxx公司/品牌,他们在品牌知名度、产品质量、服务体验等方面具有一定的优势。

(3)消费者需求分析:消费者对xxx产品/服务的需求主要集中在价格、品质、方便快捷等方面,他们希望能够通过xxx产品/服务带来更好的生活体验。

2.市场细分与定位(1)市场细分:针对xxx产品/服务的市场细分主要包括xxx细分市场,如xxx细分人群,xxx需求定位等。

(2)市场定位:本公司将主要定位在xxx消费者群体,致力于提供高品质、高性价比的xxx产品/服务,通过不断创新来满足他们的需求。

三、产品/服务描述1.产品/服务特点(1)xxx产品/服务的核心特点(2)xxx产品/服务的创新之处2.产品/服务定位(1)产品/服务定位的市场需求(2)产品/服务定位的竞争优势3.产品/服务定价策略(1)定价策略的基本原则(2)定价策略的具体做法四、市场营销策略1.品牌建设策略(1)品牌定位策略(2)品牌推广策略2.市场推广策略(1)线上推广策略(2)线下推广策略3.销售渠道策略(1)销售渠道的选择(2)销售渠道的拓展五、生产与运营计划1.生产与供应链管理(1)产品生产工艺流程(2)供应链管理策略2.人才与团队建设(1)人才招募计划(2)团队管理与激励机制3.运营管理与成本控制(1)企业运营管理计划(2)成本控制策略六、财务规划1.资金需求(1)初始投资预算(2)未来发展资金需求2.财务预测(1)收入预测(2)成本与费用预测(3)利润预测3.资金筹措计划(1)融资计划(2)资金运作计划七、风险分析及应对策略1.市场风险(1)市场需求波动风险(2)市场竞争加剧风险2.经营风险(1)项目实施风险(2)运营管理风险3.风险控制策略(1)市场风险应对策略(2)经营风险应对策略以上为本公司创业计划书的主要内容,包括市场分析、产品/服务描述、市场营销策略、生产与运营计划、财务规划、风险分析及应对策略等方面的内容,详情请参见附件《xxx 公司创业计划书完整版》。

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创业计划书仅参考HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】《医用甲壳质可吸收缝合线》创业计划(本案例为往届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品)1.执行总结1.1.公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2.市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。

目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根,是PGA 类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

1.3.投资与财务公司设在上海张江高新技术园区,享受“三免三减半”的税收优惠政策。

公司成立初期共需资金1100万。

其中风险投资700万,东华大学投入资金100万,短期借款300万。

其中用于固定资产投资602万,流动资金498万。

另外,天纯生物材料有限公司设备入股100万。

股本规模及结构暂定为:公司注册资本1200万。

外来风险投资入股700万(58.33%);东华大学(原中国纺织大学)专利技术入股300万(25%),资金入股100万(8.33%);上海天纯生物材料有限公司设备入股100万(8.33%)。

第二年估计盈利1000万人民币,以后每年销售利润率45%左右,第二年资产报酬率为75.39%,投资回收期为两年零一个月。

风险资金最好在第3—5年撤出,采用收购方式比较适合本公司。

1.4.组织与人力资源公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。

公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。

总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。

甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有,郯志清教授等老师是专利技术发明人。

郯志清教授有多年的科技成果产业化经验,将出任公司董事长兼技术副总经理;创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理工作;公司还聘请了东华大学市场营销系顾庆良教授作为营销顾问。

2.项目背景2.1.产业背景近年来,我国医疗器械产业得到很快发展。

1978年,我国医疗器械工业总产值为7.3亿元。

到1995年,按国家医药管理局统计为80亿元,而此间有关方面调查表明,全国医疗器械产业实际总产值达160—180亿元,相当于1978年的22—25倍,约占世界总销售额的2%左右。

我国医疗器械行业发展滞后于化学药物工业,发达国家医疗器械与药物销售之比接近1:1,而我国只有1:10,因此具有极大的拓展空间。

据调查,高性能的医用纺织品的增值幅度可达到1:50左右。

目前,我国大量使用的医用缝合线有三种:丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线和PGA类缝合线是可吸收缝合线。

羊肠线生产工艺落后,污染环境,可吸收性差,易过敏和产生抗体反应。

目前,它的存在仅仅是由于价格优势。

PGA类可吸收缝合线大量依赖进口,不仅花费大量外汇,增加了国家和手术病人的经济负担,也对我国外科手术水平的提高产生了一定影响。

据台湾工业技术研究院报告,1994年医用缝合线的全球市场值估计有15亿美元,每年增长率约4%。

据台湾化工所资料,世界上只有三家工厂生产PGA原料,取得极为不易,价格居高不下。

另外,PGA含水率过高将导致材料水解劣化、机械强度下降,缝合线质量受到严重影响。

作为一种纯生物制品,用甲壳质作原料的可吸收缝合线,能被人体完全吸收,无毒副作用,能够满足作为可吸收缝合线的所有指标,符合绿色环保的社会发展主题,是PGA类可吸收缝合线的替代品。

在吸收进口可吸收缝合线的优点的基础上,研制开发性能优越、价格适宜的甲壳质可吸收缝合线是符合社会和市场要求的。

投产医用甲壳质可吸收缝合线,在全球范围内具有超前性,对于促进我国医疗器械工业的发展、提高人们医疗水平、减轻国家外汇负担等方面,具有长远的经济效益和社会效益。

2.2.产品概述2.2.1.甲壳质甲壳质又称壳质、甲壳素,是一种带正电荷的天然多糖高聚物,化学名称为聚乙酰胺基葡萄糖。

它广泛存在于虾、蟹、昆虫等的外壳及菌类、藻类的细胞壁中,含量可达20%—30%,在我国来源极为丰富。

甲壳质纤维是除了纤维素之外的第二类有机生物材料,是一种新型可吸收、可降解的纯天然生物高分子材料。

甲壳质纤维具有许多不同于纤维素的生物特性,如具有生物的相容性、无免疫抗原性,无毒无刺激,可被溶菌酶分解吸收,促进组织生长,加速伤口愈合、提高免疫力等。

近年来,甲壳质纤维受到国际医学界的高度重视,是一种应用前景广阔的医用高分子材料。

东华大学甲壳质研究项目技术水平国际领先,被列入国家重点研究项目,并进驻上海浦东高校重点实验室。

目前,已成功研制出甲壳质医用无纺布、医用敷料和医用创可贴材料,并于1994年1月18日通过上海市科委组织的专家鉴定,达国际先进水平。

经临床使用证明,该类产品具有消炎、镇痛、止血、抑菌、透气吸水、促进组织生长等性能。

目前,甲壳质医用无纺布、甲壳质创可贴材料、甲壳质医用敷料在上海浦东张江高科技园区已规模生产,取得了良好的经济效益与社会效益。

2.2.2.甲壳质缝合线缝合线是一种用于伤口缝合、组织结扎和固定的无菌线,属医疗器械中的三类产品。

甲壳质可吸收缝合线是以纯天然甲壳质为主要原料的、能被人体吸收的医用缝合线。

产品性能:甲壳质可吸收缝合线经上海、浙江数家医院400多例临床使用,性能优异,疗效满意,完全符合缝合要求,无过敏、炎症、刺激等不良反应。

产品专利:甲壳质纤维及其制备方法(专利号ZL.96103888.8),专利为东华大学所有,发明人是郯志清教授等老师。

2.3.甲壳质可吸收缝合线的优点经临床实验证明,与现有缝合线相比,医用甲壳质可吸收缝合线具备了作为可吸收手术缝合线的主要优点:纯生物制品,与人体相容性好,伤口缝合疤痕小;原材料广泛存在于海洋生物中,成本是PGA类产品的十分之一;线体周围形成抑制细菌生长的环境,有利于伤口愈合;无毒、无刺激,无抗体反应,能够被身体完全吸收;足够的抗张强度和柔韧性,完全符合制备可吸收缝合线的要求;易保存,在空气中几乎不分解;能经受杀菌消毒处理,可进行染色、防腐处理等;资深教授、专家、研究员担纲科研,研发实力雄厚,专利技术国际领先。

2.4.甲壳质应用前景甲壳质是一种天然高聚物,是一种新型环保材料,在医学、农业、轻工业等领域具有广泛的用途。

在医学上可以用来做人工皮肤、药物缓释材料,止血剂和伤口愈合剂、人造器官(如人工肾、人造血管)等;在农业上,可用来生产壳聚糖、壳质包复农药、降解地膜等;在轻工业上,可用来做成化妆品、保健品、功能服装、环保包装材料等。

3.市场机会3.1.市场特征3.1.1.概述医用缝合线的实际消费者是病人,使用者和购买决策者是外科主刀医师和护士长,实际购买者是采购部门。

市场特征呈现为使用者、购买决策者与购买者分离的特殊性。

医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为,人员推销是最有效的销售方式。

医生首先根据手术类型和要求选择缝合线种类、规格,同时会受使用习惯、品牌偏好、地域差异等因素的影响。

缝合线属于医疗器械类,医药卫生管理机构如国家医药管理局、卫生局等制定的宏观政策法规会对其发展产生重要影响。

医疗器械的销售要三证齐全,三证是《医疗器械生产许可证》、《医疗器械销售许可证》、《产品合格证》,有些地方还要求由当地卫生主管部门核发的《准销证》。

3.1.2.购买决策过程在购买决策中,医生和手术室护士长起很重要的作用,有些甚至由护士长指定或采购(特别是二级以下医院),极少数医院由行政部门决策购买。

决策模式主要如下图所示:购买决策流程图图1.购买反馈推销、售后服务 推销 赠送推 荐是否3.2. 市场细分按市场开发程度,国内医用缝合线市场主要分为两类:3.2.1. 已开发的可吸收缝合线市场是指使用羊肠线和PGA 类可吸收缝合线的市场。

大量使用PGA 类可吸收缝合线的市场这类市场分布主要在经济发展水平较高、医疗水平较高的大城市医院,如北京、上海、广州等。

市场特征主要表现为:厂家对于使用PGA 类可吸收缝合线的前期宣传已基本完成,医生接受程度高,医生品牌忠诚度高;可吸收缝合线应用广泛、应用时间久;对价格敏感度较低;消费行为比较成熟。

大量使用羊肠线的市场 厂家 交流\医生 医疗器试决这类市场分布主要在经济发展水平相对较低的大中型城市的医院,如西安。

市场特征主要表现为:可吸收医用缝合线主要使用羊肠线,尚未大规模使用PGA 类可吸收缝合线;医生对于可吸收缝合线的接受程度相对较高;对价格较为敏感;品牌忠诚度不高。

3.2.2. 尚未开发的可吸收缝合线市场 是指应该或可以使用可吸收线而仍然使用丝线的市场。

这类市场分布主要在经济发展水平偏低、医疗水平有限的中小型城市医院或大城市的小医院。

市场特征主要呈现为:医生较少接触或使用PGA 类可吸收缝合线;手术中普遍使用丝线;对于价格敏感度很高;PGA 类可吸收缝合线尚未进入这类市场,竞争和缓。

3.3. 销售渠道分析据调查,医用缝合线的主要销售渠道为:厂家直销/当地代理商销售PGA 类可吸收缝合线生产厂家主要采用这种方式。

通过当地代理商能够减少进入壁垒,顺利进入新市场。

厂家直销适用于进入壁垒较小的市场。

医院一般较为相信当地的代理商,发生问题处理及时,且信誉有保障。

销售过程主要是这样的:图2.人员推销 试用、意见反馈购买意向厂家 医疗器医生通过医疗器械批发公司销售主要是国内的丝线、羊肠线生产厂家,他们通过各级医疗器械公司、经销商建立了庞大的销售网络,销售渠道通畅,并与全国各大中医院有着牢固的业务关系,受人为因素影响相对较小。

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