招商方案ppt
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项目招商合作方案PPT模板
双方品牌形象和目标客群相契合，书店提供文化氛围和人流， 咖啡品牌提供高品质咖啡和小食。
成功案例三
案例名称
某健身房与瑜伽馆合作
合作内容
健身房与瑜伽馆达成协议，会员可在两家场馆内使用设施，互认会员卡。
合作效果
会员数量增长了15%，两家场馆的营业额均有所提升。
成功关键
双方资源共享，互利共赢，会员可以享受到更全面的健身服务。
合作内容
品牌手机与电商平台合作，通过线上推广活 动，提高品牌知名度和销售额。
成功关键
双方资源互补，电商平台拥有大量用户和流 量，品牌手机提供优质产品和服务。
成功案例二
案例名称 合作内容 合作效果 成功关键
某咖啡品牌与书店合作
咖啡品牌与当地知名书店合作，在书店内开设咖啡厅，提供咖 啡和小食。
合作期间，书店客流量增长了20%，咖啡品牌销售额也得到了提 升。
运营流程
制定项目运营的流程和管理制度，确保项目的高效运行和规范管 理。
风险控制
分析项目可能面临的风险和挑战，制定相应的风险控制措施和应 对策略。
05
风险评估与对策
市场风险
总结词
市场风险是指因市场变化、竞 争加剧等因素导致的项目收益
下降、成本增加等风险。
市场需求变化
市场需求的变化可能导致项目 产品的销售量下降，从而影响 收益。
项目评估与总结
项目结束后，对合作效果进行 评估和总结，为未来的合作提 供参考。
04
商业计划
市场分析
目标市场
分析目标市场的规模、特点、需求和趋势，确定 项目的目标客户群体。
竞争情况
对竞争对手进行全面分析，包括产品、价格、渠 道和营销策略等方面，以制定有效的竞争策略。
成功案例三
案例名称
某健身房与瑜伽馆合作
合作内容
健身房与瑜伽馆达成协议，会员可在两家场馆内使用设施，互认会员卡。
合作效果
会员数量增长了15%，两家场馆的营业额均有所提升。
成功关键
双方资源共享，互利共赢，会员可以享受到更全面的健身服务。
合作内容
品牌手机与电商平台合作，通过线上推广活 动，提高品牌知名度和销售额。
成功关键
双方资源互补，电商平台拥有大量用户和流 量，品牌手机提供优质产品和服务。
成功案例二
案例名称 合作内容 合作效果 成功关键
某咖啡品牌与书店合作
咖啡品牌与当地知名书店合作，在书店内开设咖啡厅，提供咖 啡和小食。
合作期间，书店客流量增长了20%，咖啡品牌销售额也得到了提 升。
运营流程
制定项目运营的流程和管理制度，确保项目的高效运行和规范管 理。
风险控制
分析项目可能面临的风险和挑战，制定相应的风险控制措施和应 对策略。
05
风险评估与对策
市场风险
总结词
市场风险是指因市场变化、竞 争加剧等因素导致的项目收益
下降、成本增加等风险。
市场需求变化
市场需求的变化可能导致项目 产品的销售量下降，从而影响 收益。
项目评估与总结
项目结束后，对合作效果进行 评估和总结，为未来的合作提 供参考。
04
商业计划
市场分析
目标市场
分析目标市场的规模、特点、需求和趋势，确定 项目的目标客户群体。
竞争情况
对竞争对手进行全面分析，包括产品、价格、渠 道和营销策略等方面，以制定有效的竞争策略。
商铺招商的方案ppt课件
►餐饮区则利用位置较差的区域进行布置，既 能与主题商业街进行功能分区，亦能提高商 铺租金价值。
1-3栋商铺招商平面图
图纸修改建议
便利店、干洗店
餐饮区（茶餐厅、西餐厅）
一
线
品
牌花 区卉 （
油 画
花 草
国 画）
二线品牌区（工艺品、布艺、地毯、家居饰品）
一线品牌区（陶瓷、玻璃器皿、布艺、地毯、家居饰品）
[南光城市花园商铺]
《招商方案》
领汇行商业地产顾问 二00九年九月
声明
►本报告及方案含有深圳市领汇行房地产顾问 公司独立创作的商业信息，未经本公司书面 许可，禁止任何人以任何形式（包括但不限 于全部或部分地泄露、复制、或散发）不当 使用本报告中的信息。
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商推广策略
派单 ► 给各类的目标客户送去招商画册，既可以摸清商户想法，又可以和客户
建立良好的关系。 条幅 ► 楼体布置招商信息条幅，每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。 报纸广告 ► 媒体选择：深圳特区报、深圳商报、南方都市报综合运作； ► 广告形式：以硬广告形式发布促销广告，以及新闻广告形式报道精彩花 絮。 活动推广 ► 邀请文化产业政府领导、行业协会、知名商家代表亲临现场，增进投资 信心。
4栋商铺业态组合平面图
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 （4栋二层）
古典家具馆、欧美风格家居 （4栋首层）
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
项目周边租金调查
项目周边的一楼临街商铺租金水平在100～150元/M2/月； 越靠近南海大道商业中心（如海王等），租金越高的分布趋势；
1-3栋商铺招商平面图
图纸修改建议
便利店、干洗店
餐饮区（茶餐厅、西餐厅）
一
线
品
牌花 区卉 （
油 画
花 草
国 画）
二线品牌区（工艺品、布艺、地毯、家居饰品）
一线品牌区（陶瓷、玻璃器皿、布艺、地毯、家居饰品）
[南光城市花园商铺]
《招商方案》
领汇行商业地产顾问 二00九年九月
声明
►本报告及方案含有深圳市领汇行房地产顾问 公司独立创作的商业信息，未经本公司书面 许可，禁止任何人以任何形式（包括但不限 于全部或部分地泄露、复制、或散发）不当 使用本报告中的信息。
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商推广策略
派单 ► 给各类的目标客户送去招商画册，既可以摸清商户想法，又可以和客户
建立良好的关系。 条幅 ► 楼体布置招商信息条幅，每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅。 报纸广告 ► 媒体选择：深圳特区报、深圳商报、南方都市报综合运作； ► 广告形式：以硬广告形式发布促销广告，以及新闻广告形式报道精彩花 絮。 活动推广 ► 邀请文化产业政府领导、行业协会、知名商家代表亲临现场，增进投资 信心。
4栋商铺业态组合平面图
中西式家居生活展示厅、名家书画展、艺术画廊 （4栋二层）
古典家具馆、欧美风格家居 （4栋首层）
报告目录
项目经营定位、业态分区及招商平面图 目
招商策略 录
招商推广策略
项目周边租金调查
项目周边的一楼临街商铺租金水平在100～150元/M2/月； 越靠近南海大道商业中心（如海王等），租金越高的分布趋势；
产业发展招商实施方案创意ppt
招商理(Li)念
➢ “贴身式”服务理念
– 提出对进驻商家的服务不仅仅是审批办事的服务，而是全方位、全天候、 全过程的服务，是贴身式、跟踪式的服务理念。
➢ “一站式”服务体系
– 对招来的商家尤其针对外地商家，园区应建立快捷、便捷的“一站式” 服务体系，使投资者从申请到领取营业执照可“一厅办理，一站解决”。
行业招(Zhao)商
即专题招商，与该行业专业协会合作，结合产业特点 及动态，进行强化招商。
合作招商
吸引投资公司组建产业园区招商管理公司，参与产业园区 的招商和管理工作。
第十九页，共二十六页。
2 招商方案工作项目及内容举例
招商技术
特(Te)色招商
根据当地的经济环境，突出区域特色，以特色促进 投资环境的改善，进而增强了招商宣传的针对性、高 效性和引资独特优势，吸引特定产业及相关企业投资。
第十六页，共二十六页。
2 招商方案工作项目及内容举例
招商工作的五个关键问题
招商技术
招商战略(Lue)目标 有效组织(Zhi)框架 招商技术组合
招商资源保障
绩效评估机制
• 重点企业类型
• 重点区域
• 吸引投资者注
意力的有效办 法
• 政府高级领导强
有力支持
• 强调机构间的合
作与协调
• 加强与企业及
中介机构的合 作
1 招商战略体系
目标行业的选(Xuan) 择
该行业是否具(Ju)有吸引力？
➢ 该行业是否一个全球性的大规模、高增长行业？
➢ 该行业是否具有巨大的国内市场，而且比全球市场发展更快？ ➢ 该行业是否具有吸引外资的潜力？ ➢ 该行业是否具有迁移性？
该行业是否具有吸引力？
招商方案课件PPT(共41页)
涉及各个具体操作层面的操作指导：《招商内部手册》
供与狼共舞招商相关工作人员参看。
方案内容
确定招商模式及2005年招商目标 市场区域划分、区域分级及招商任务分解书 上海会议的会议目标 会议人员配备、职责及组织管理 上海会议总体工作计划 会议相关执行方案 确定展会主题 确定招商名录 进行名录邀约 确认到会人员 人气吸引策略 媒介支持 会场布展 物料准备 招商推广计划 会场主题氛围营造 会场控制 后期跟进 产品需求计划 招商总体预算及上海会议预算 会议评估
内衣事业部
重点办事处
（独立运作或 对经销商支持 和管理）
销售员+独家省会城市 （或直辖市）级经销商
批发市场
商场
独家地级经销商 专卖店
批发型经销商和批发市场将逐步退出，作为管理与物流平台的功能性机构存在。 批发型经销商、终端型经销商、加盟商的组合招募。 媒体招商法、展览招商法和访问寻商法的联合运用。
招商模式
1000元/桌 ×10桌×1餐
5000 元 / 天 ×1 天 =5000元
5 间 ×300 元× 2晚 =3000元
Байду номын сангаас
1000元
=1000元
劳务费： 500元 五金耗材 500元
运输费用
礼品费 总计
3000元
20元/份 ×100份+ 机动 =2000元
招商方案
含（上海会议方案）
稳健经营+投机理念
招商要注意的问题
1、资料准备要充分 2、组织结构要完善 3、费用预算要清晰 4、人员训练要加强 5、高层主管要出面 6、公关宣传要跟上 7、招商重点要突出 8、后期跟踪要抓紧 9、同期建设要保证 10、不要操之过急 11、不要信口开河 12、不同阶段的招商条件不一样
供与狼共舞招商相关工作人员参看。
方案内容
确定招商模式及2005年招商目标 市场区域划分、区域分级及招商任务分解书 上海会议的会议目标 会议人员配备、职责及组织管理 上海会议总体工作计划 会议相关执行方案 确定展会主题 确定招商名录 进行名录邀约 确认到会人员 人气吸引策略 媒介支持 会场布展 物料准备 招商推广计划 会场主题氛围营造 会场控制 后期跟进 产品需求计划 招商总体预算及上海会议预算 会议评估
内衣事业部
重点办事处
（独立运作或 对经销商支持 和管理）
销售员+独家省会城市 （或直辖市）级经销商
批发市场
商场
独家地级经销商 专卖店
批发型经销商和批发市场将逐步退出，作为管理与物流平台的功能性机构存在。 批发型经销商、终端型经销商、加盟商的组合招募。 媒体招商法、展览招商法和访问寻商法的联合运用。
招商模式
1000元/桌 ×10桌×1餐
5000 元 / 天 ×1 天 =5000元
5 间 ×300 元× 2晚 =3000元
Байду номын сангаас
1000元
=1000元
劳务费： 500元 五金耗材 500元
运输费用
礼品费 总计
3000元
20元/份 ×100份+ 机动 =2000元
招商方案
含（上海会议方案）
稳健经营+投机理念
招商要注意的问题
1、资料准备要充分 2、组织结构要完善 3、费用预算要清晰 4、人员训练要加强 5、高层主管要出面 6、公关宣传要跟上 7、招商重点要突出 8、后期跟踪要抓紧 9、同期建设要保证 10、不要操之过急 11、不要信口开河 12、不同阶段的招商条件不一样
太阳能招商方案(拟定)PPT课件
随着技术的进步和规模的扩大，太阳能设备的发 电效率和使用寿命可能得到提升，从而增加长期 收益。
投资风险评估
市场风险
太阳能市场变化可能导致设备 贬值或发电收入下降。
技术风险
太阳能技术更新换代快，新技 术的出现可能使现有设备过时 或贬值。
政策风险
政府政策变化可能影响可再生 能源市场的稳定性和发展前景 。
评估项目风险，制定应对措施，确保投资者 利益。
合作方式
合作模式
采用合资、合作等方式，共同开发太阳能项目。
合作内容
共同投资、共同建设、共同运营、共同受益。
合作优势
分散风险、降低成本、共享资源和技术等。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
02 太阳能产业概述
太阳能产业的发展历程
01
02
03
初始阶段
20世纪初，太阳能技术开 始起步，主要用于航天和 军事领域。
成长阶段
20世纪70年代，随着石油 危机和环境问题的加剧， 太阳能技术开始受到重视 并逐步发展。
成熟阶段
21世纪初，随着技术的不 断进步和成本的不断降低， 太阳能产业进入大规模商 业化应用阶段。
竞争格局等。
投资优势
从投资回报、风险控制等方面分 析项目的投资优势，以吸引投资
者关注。
04 投资回报分析
投资成本分析
设备购置成本
安装成本
运营成本
太阳能设备的购置费用， 包括太阳能电池板、逆变
器、储能设备等。
太阳能设备的安装费用， 包括基础建设、电缆铺
设、设备调试等。
太阳能设备的维护费用， 包括设备检修、更换损坏
04
招商方案需要充分考虑 投资者的需求和利益。
投资风险评估
市场风险
太阳能市场变化可能导致设备 贬值或发电收入下降。
技术风险
太阳能技术更新换代快，新技 术的出现可能使现有设备过时 或贬值。
政策风险
政府政策变化可能影响可再生 能源市场的稳定性和发展前景 。
评估项目风险，制定应对措施，确保投资者 利益。
合作方式
合作模式
采用合资、合作等方式，共同开发太阳能项目。
合作内容
共同投资、共同建设、共同运营、共同受益。
合作优势
分散风险、降低成本、共享资源和技术等。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
02 太阳能产业概述
太阳能产业的发展历程
01
02
03
初始阶段
20世纪初，太阳能技术开 始起步，主要用于航天和 军事领域。
成长阶段
20世纪70年代，随着石油 危机和环境问题的加剧， 太阳能技术开始受到重视 并逐步发展。
成熟阶段
21世纪初，随着技术的不 断进步和成本的不断降低， 太阳能产业进入大规模商 业化应用阶段。
竞争格局等。
投资优势
从投资回报、风险控制等方面分 析项目的投资优势，以吸引投资
者关注。
04 投资回报分析
投资成本分析
设备购置成本
安装成本
运营成本
太阳能设备的购置费用， 包括太阳能电池板、逆变
器、储能设备等。
太阳能设备的安装费用， 包括基础建设、电缆铺
设、设备调试等。
太阳能设备的维护费用， 包括设备检修、更换损坏
04
招商方案需要充分考虑 投资者的需求和利益。
某公司招商加盟方案PPT(共 37张)
分公司介绍
林氏伟业台安分公司成立于
2107年1月，经营押车放款业务。 2017年上半年，押车200台，放 款2000，净利润160万
主营业务
一、汽车销售 林氏伟业与各大厂商合作采取包车量销模式，价格更低，使企业 更加具有竞争力，打造品牌成立东北首家汽车折扣店-----林氏伟 业汽车大奥莱，我们经营汽车销售、平行进口车、二手车销售、 库存车、抵押车销售。公司汽车品牌丰富，拥有千台车，客户选 择性强。
公司发展历程
公司成立于2006年 2006年是中国经济高速腾飞的一年，互联网迅猛发展，林氏伟业率先而为，把 汽车销售和互联网紧密结合在一起，打造了全国首家汽车网络销售平台，为林 氏伟业今后的发展奠定了坚实的基础和稳定的方向 2008年，林氏伟业进军房地产和小额贷款行业 2012年，林氏伟业成为一家以“抵押车、进口车”销售为一体的新型企业 2016年，林氏伟业汽车大奥莱正式成立，打造品牌，成立东北首家汽车折扣店 2017年，林氏伟业已率先成为汽车销售、汽车金融服务类公司 未来几年里，发展100家以上优质特许加盟商，打造中国最大规模的汽车销售与 汽车金融连锁服务企业！全力打造“林氏伟业”汽车销售服务航母！
林氏伟业 全国招募 共赢合作商
前言
汽车行业是一个新兴的、充满着生机和希望的行业，随着中国经济的发展， 人民生活水平的提高，中国汽车工业迈入前所未有的昌盛阶段，百姓购车量 持续增长仍是不争的事实。同时汽车金融将是汽车消费的一个发展趋势。 【林氏伟业汽车大奥莱】品牌成立了，一家以汽车销售、汽车金融为一体的 服务类公司。
荣誉称号
中国实名认证车商、中国不良资产处置协会理事单位、中国抵押车协会 理事单位
林氏伟业宣传片
我们的文化
我们以诚信立业，力求双赢
品牌招商推广方案PPT
运营分析
电脑客户端
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Business
Education
线下门店
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手机店面
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01
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03
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05
推广区域
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第一部分
项目简介
13%
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创新之处
第一部分
项目简介
添加 内容
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成功案例
第一部分
项目简介
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某写字楼招商方案(PPT30张)
A：价格 B：空间尺寸 C：户型结构 D：物业管理等
确客力 定户争
意整 向租
某写字楼招商方案(PPT30页)
某写字楼招商方案(PPT30页)
五、写字楼的营销阶段划分
第三阶段：强销期，大规模放量
有销售任务和回款指标，利用广告宣传、现场活动等造势，大规模放量、 密集轰炸、集中销售。关注点：
A：价格 B：空间尺寸
六、写字楼的推广和跟进
第二阶段：启动期 A：侧重于项目的规模、定位、档次、知名度和影响力； B：适频平媒大版面宣传； C：户外、围档保留； D：论坛活动； E：知名大企业的沟通； F：项目宣传材料到位。
适当频次
某写字楼招商方案(PPT30页)
某写字楼招商方案(PPT30页)
七、写字楼的客户类型
只有掌握客户类型，提出相关应对措施，才能提高现场切单能力。 1.理智稳健型
散单元较多
某写字楼招商方案(PPT30页)
某写字楼招商方案(PPT30页)
六、写字楼的推广和跟进
第一阶段：导入期 A：侧重于投资商的实力和品牌效应； B：户外立体单柱、围档； C：小频的报纸、平媒宣传； D：政府的支持和规划立项侧重。 小频率、量小质精
某写字楼招商方案(PPT30页)
某写字楼招商方案(PPT30页)
一、写字楼的分类
1
甲级 写字楼
没有固定的标 准，只是一种 行业内通行的 叫法。
2
5A级 写字楼
行业内有固定 的标准。 OA:办公智能 化 BA:楼宇自动化 CA:通讯传输智 能化 FA:消防智能化
二、写字楼的营销方式
12. 坐 直销 即 也现 称场行接销，待， 开 目盘 标、客强户明销、 持 确销 ，、集收中尾在 期 较贯 熟穿的整客户个 过 或程 有。意更换、 购买写字楼
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招商方案ppt
：创造商机的艺术
在当今高度竞争的商业环境中，一个成功的不仅需要出色的设
计和视觉呈现，更需要独特的思路和有效的沟通能力。
这篇文章
将深入探讨的关键要素，帮助您在商业拓展中赢得更多商机。
第一章：深入了解目标客户
要制作一份成功的，首先需要深入了解目标客户。
只有明确了
解客户的需求和偏好，才能为他们提供最佳的解决方案。
通过市
场调研、竞争对手分析和消费者洞察，我们可以收集到足够的信息，以此为基础进行方案设计。
第二章：强调独特价值
一份出色的需要突出显示您的独特价值。
与其他竞争对手相比，您的产品或服务有何独特之处？此外，您的招商方案如何为潜在
客户创造价值？通过准确而有说服力的表述，清晰地告诉客户为
什么他们应该选择您。
第三章：简明扼要，重点突出
在设计时，要保持简明扼要，重点突出。
客户不会有太多时间
阅读长篇大论，所以在表达中要精确而有力。
使用简明扼要的语言，结合生动的图片和图表，将重点信息呈现给客户，引起他们
的兴趣和好奇心。
第四章：引用成功案例
成功案例是增加说服力的利器。
通过引用以往成功的合作案例，您可以向潜在客户展示您的专业能力和卓越成果。
当您能够提供
真实的数据和见证时，客户更容易相信您的能力，并因此更倾向
于与您合作。
第五章：提供详细的合作模式
在中，要详细介绍合作模式，包括合作流程、责任分工、预期
成果等方面。
客户需要清楚地了解他们与您的合作将如何进行，
从而能够更好地评估其可行性和效益。
在提供详细的合作模式时，应尽量避免过于繁琐的信息，以免给客户留下困惑的印象。
第六章：展示优秀团队和资源
一个成功的招商方案离不开一个优秀的团队和丰富的资源。
在PPT中，可以通过展示团队成员的专业背景和经验，以及您公司
的独特资源和优势来增加说服力。
这样，客户能够确认您有能力
为他们提供可靠的合作伙伴。
第七章：强调互惠合作
在中，要强调互惠合作的重要性。
清楚表达您对合作伙伴的关
注和支持，并说明您愿意与他们共同成长和发展。
通过互惠合作
的理念，能够为双方带来更多商业价值，增强合作伙伴之间的互
信和共识。
结语：
一份出色的既需要创意和视觉效果，也需要逻辑性和说服力。
在制作PPT过程中，要准确理解客户需求，突出独特价值，简明扼要地展示关键信息，引用成功案例，提供详细的合作模式，展示优秀团队和资源，并强调互惠合作的理念。
通过这些关键要素的结合，您将更有机会在商业拓展中取得成功，为公司带来新的商机和合作机会。