《浅谈天然气长输管道投产》
浅析天然气长输管道建设工程的管理及安全控制
浅析天然气长输管道建设工程的管理及安全控制天然气长输管道建设工程是一个复杂、长期和高风险的工程项目。
在建设和运营过程中，需要加强对工程的管理和安全控制。
本文将从管理和安全两个方面对天然气长输管道建设工程进行浅析。
一、管理1.整体管理整体管理是天然气长输管道建设工程的首要问题。
在这方面，需要建立完善的项目管理体系，制定详细的工程计划、安全控制计划、风险评估计划、质量控制计划等，并不断完善和更新。
同时，还需要制定完善的管理流程，严格按照流程要求执行，并实施质量、进度、成本三要素的管理。
2.施工管理施工管理是天然气长输管道建设工程中最重要的管理环节。
施工管理涉及各个方面，包括施工人员培训、施工现场管理、材料采购管理、质量控制管理、安全控制管理等。
要保证施工质量，需要严格执行工艺要求和操作规程，遵循相关法规和标准，不断完善施工管理体系，确保施工质量和安全。
3.验收管理验收管理是天然气长输管道建设工程中阶段性的管理环节。
在施工完成后，需要对工程进行验收，检查各项指标是否符合规定标准，确认工程的质量和安全。
验收过程需要严格按照要求进行，确保验收结果真实准确。
4.交付管理交付管理是整个天然气长输管道建设工程的最终目标。
在交付管理过程中，需要对建设工程的质量、安全、性能等进行全面检查，并按照相关要求进行交付。
交付后，对设备和设施的维护和运营也需要进行跟进管理，确保其安全可靠运作。
二、安全控制天然气长输管道建设工程的安全控制是保障工程质量和运营安全的重要保证。
安全控制主要包括以下几个方面。
1.设计安全控制设计安全控制是天然气长输管道建设工程的基础。
在设计阶段，需要对风险进行评估分析，并制定相应的安全控制措施。
同时，还应按照相关标准和规范要求进行设计，确保其满足使用要求和安全要求。
施工安全控制是天然气长输管道建设工程中的重要安全环节。
施工现场需要采取相应的安全防护措施，严格执行安全操作规程和工艺要求，做好施工现场安全及应急管理，确保在施工过程中工人的安全与设备的安全。
天然气长输管道置换投产技术的开题报告
天然气长输管道置换投产技术的开题报告一、选题背景随着中国经济的快速发展，能源需求逐年增长。
天然气因其环保、高效、安全等特点，成为国家“能源结构调整”中的重要组成部分。
因此，天然气管道建设逐年加快。
但是，天然气管道输送距离长、建设投资高、工期长、工程运行难度大等问题，使得进行管道的置换投产面临诸多困难与挑战。
二、研究目的与意义针对天然气长输管道置换投产技术的研究，可探讨以下问题：1、如何制定适合天然气长输管道置换投产的计划与方案？2、天然气管道运行安全的风险管控方式有哪些？3、管道建设与运行中的维护、检修、改造工作如何保证天然气供应持续？4、如何保证天然气管道的投资回报与弥补财务亏损？通过研究以上问题，探讨天然气长输管道的置换投产技术，将可以使得该行业发展更为健康、稳定，同时提高天然气运输的安全性和效率，降低生产成本，从而为国民经济的发布做出积极的贡献。
三、研究内容本研究将从以下四个方面展开：1、天然气长输管道置换投产的相关概念和现状；2、天然气长输管道置换投产中的管理与风险控制；3、天然气长输管道的维护与改造；4、天然气长输管道置换投产的经济效益和实践案例。
四、研究方法本研究采用文献资料法、实地调研法和专家咨询法相结合的方法，通过查询相关文献资料，深入实地调研，多方面了解天然气长输管道建设与运行中的技术特点、风险控制、维护、改造、经济效益等方面的内容，以及产业发展现状和趋势，综合分析、归纳整理，得出结论。
五、预期研究成果1、深入了解天然气长输管道置换投产技术的相关概念和现状，为今后的相关研究提供基础和方向；2、解析天然气长输管道置换投产中的管理、风险控制等问题，为相关企业提供科学的管理技术和风险控制方式；3、探究天然气长输管道的维护和改造，为相关企业提供科学的维护和改造方案；4、分析天然气长输管道置换投产的经济效益和实践案例，为相关企业提供参考。
浅谈油气长输管道试运投产的安全防控管理
浅谈油气长输管道试运投产的安全防控管理摘要：长输管道的试运投产属于风险高发阶段，就算全线管道安装检查合格，所有设备安装调试完毕，系统安全可靠，通讯联络畅通，也必须高度重视。
本文通过对油气长输管道试运投产的不安全因素进行风险辨识、分析，制定出相应措施，达到了快速及时消除和控制风险隐患的目的，保障了管线投产后安全平稳运行。
关键词：长输管道;试运投产;风险隐患;安全防控某投产运营公司在管道投产、油气运行、油品化工、技术咨询、压缩机运维、阀门维护、设备维修和管道保护上拥有先进的技术和丰富的实践经验，已先后投产运行了2万多公里的石油和天然气管道，以及大型油罐区、泵站、压气站、CPF和其他油气系统集输系统设施，完成国内外大型投产运行项目十余项。
1 长输管道隐患风险分析石油和天然气属于易燃易爆、有毒有害的危险化学品，在油气长输管道输送过程中，管道发生泄漏是最大的隐患风险，一旦发生会污染周边环境，泄漏量达到一定程度还会引发爆炸危险，因此油气长输管道的投产运行安全防控是保障油气管道安全输送的前提。
1.1管道建设前期的隐患风险①施工环境导致的隐患风险：长输管道的布设施工漫长且技术含量高，且管道的铺设多选在人烟稀少的野外，施工环境非常恶劣，施工环境的限制导致很多技术操作无法达到要求，为日后管道的维护保养带来不利因素。
②施工时遗留的隐患风险：有管材初始缺陷和施工缺陷。
初始缺陷是在制造、施工和运输过程中产生的;安装缺陷则是在管段施工过程中形成的。
这些缺陷的存在导致管道强度降低，直接影响管道运行的可靠性。
1.2 投产运行时存在的隐患风险①置换过程、清扫管道及放空操作：置换过程及清扫管道放空时容易发生危险。
如：气管道在施工中可能会遗留下石块、焊渣、铁锈等物，在气流冲击下与管壁相撞可能产生火花，此时管内充满了天然气与空气的混合物，弥漫在放空口附近，若达到爆炸极限范围，就会爆炸起火，因此投产中管道的天然气置换是最危险的阶段。
②停输时间长导致发生凝管事故：凝管事故是管道最严重的恶性事故。
浅谈天然气长输管道项目建设中的质量管理
浅谈天然气长输管道项目建设中的质量管理随着我国天然气产业的发展，天然气长输管道建设明显加快对促进我国经济社会的发展发挥了非常重要的作用。
天然气管道建设的质量影响了后续的安全运行，关系到人的生命和财产安全，关系到企业发展和企业战略目标和经济责任的实现，因此已得到政府、企业界和全社会的重视，也得到全国燃气行业共同关注。
本文笔者简单的介绍了天然气长输管道项目建设过程中存在的质量问题和相应的解决办法。
标签：天然气长输管道；项目建设；质量管理引言天然气长输管道是国家重要的能源命脉，联结着众多工业用户和居民用户，一旦停气将可能造成巨大的经济损失，影响社会稳定。
天然气属于易燃易爆气体，在长输管道中的运行压力较高，一旦发生泄漏会影响周边的公共安全，造成较大的经济损失和社会影响。
因此，管道建设是得到了政府、企业界和全社会重视的经济、社会和政治问题。
1 天然气长输管道项目建设的现状我国的天然气工业正在飞速发展，管道建设是连接气田开发与用气项目之间的关键环节，据专家预测，我国天然气管网建设将形成“两纵、两横、四枢纽、五气库”的重大格局，年输气能力将逾1200亿方每年，输气管道的发展趋势也逐步向大口径、高压力和采用新技术新材料的方向发展，这对天然气长输管道建设提出了更加迫切的要求，如何提高管网建设效能是一项重要课题。
同时，天然气管道建设项目工作内容繁多、涉及面较广、施工程序较为复杂、施工环节也繁多，各个工序和施工环节之间又存在千丝万缕的联系，天然气作为一种易燃易爆气体，具有较高的危险性，为了保证运行后的安全，必须要重视管道建设过程中的质量管理。
2 天然气长输管道项目建设中的安全管理主要存在的问题当前，天然气管道由于受设计、施工、管理等多方面因素的影响。
天然气管道建设中还存在一些质量方面的问题，给管道的安全运行增加了不安全因素。
2.1 前期阶段天然气长输管道项目建设中的前期阶段有很多问题需要解决。
天然气管道建设的设计和选线工作，还有各项的评价工作都是前期阶段进行。
浅析天然气长输管道建设工程的管理及安全控制
浅析天然气长输管道建设工程的管理及安全控制天然气是一种清洁、高效的能源，在现代社会中扮演着重要的角色。
为了满足能源需求和实现能源多样化，天然气长输管道建设工程成为重要的基础设施项目。
天然气长输管道的建设工程管理及安全控制是一个复杂而又具有挑战性的任务。
本文将从管理和安全两个方面对天然气长输管道建设工程进行浅析。
一、管理1.项目管理天然气长输管道建设工程是一个庞大的项目，需要进行全面的项目管理。
在项目启动之初，需要进行项目的可行性研究和前期勘察，确定工程范围、工期和预算。
随后需要进行项目规划，确定项目的组织结构、资源配置、进度计划等。
项目实施阶段，需要进行项目控制和监督，确保各项工作按照计划进行，及时发现和解决问题。
最后需要进行项目总结和验收，确保项目顺利完成并达到预期效果。
2.风险管理天然气长输管道建设工程面临着诸多的风险，如地质风险、技术风险、环境风险等。
需要进行全面的风险管理。
首先需要对各类风险进行认真的分析和评估，确定风险的来源、可能性和影响程度。
然后需要制定相应的应对策略，采取有效的措施来降低和控制风险。
同时需要建立健全的风险管理体系，做好风险的监测和应对工作。
3.质量管理天然气长输管道建设工程需要严格的质量管理，确保工程质量达到要求。
在工程实施过程中，需要建立健全的质量管理体系，明确质量责任人和质量目标，制定详细的质量计划和控制措施。
同时需要加强对工程施工过程和质量节点的监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
最后需要进行质量验收，确保工程质量符合规定标准。
二、安全控制1.施工安全天然气长输管道建设工程是一个高风险的施工项目，需要严格的施工安全控制。
在施工前需要进行详细的安全评估和规划，确定施工中可能存在的安全隐患和风险点。
同时需要加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
在施工过程中需要加强安全监督和检查，采取有效的安全措施，确保施工现场的安全。
2.管道运行安全天然气长输管道建设完成后，需要进行管道的运行安全控制。
浅谈油气长输管道试运投产的安全防控管理
浅谈油气长输管道试运投产的安全防控管理油气长输管道试运投产是油气行业中非常重要的环节，也是一项具有一定风险的任务。
为了确保试运投产过程中的安全性，需要采取一系列的安全防控管理措施。
需要进行全面的风险评估和安全预测。
在试运投产之前，必须对油气长输管道的各个环节进行全面的风险评估，分析和判断可能存在的安全隐患和风险点。
根据评估结果，制定相应的安全预测，预测可能发生的事故类型和程度，为后续的防控措施提供指导。
要制定详细的安全管理制度和操作规程。
在试运投产过程中，必须建立完善的安全管理制度和操作规程，明确每个环节的作业流程和标准，规范员工的行为和操作，确保每个环节的安全可控。
还应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急响应能力。
要加强设备的安全检测和维护。
试运投产前，对油气长输管道的设备进行全面的安全检测和维护，确保设备的正常运行和安全可靠。
特别是对关键设备和设施，要进行定期的检查和维护，及时发现和处理隐患，防止设备故障导致事故的发生。
第四，加强应急救援能力建设。
在试运投产过程中，必须建立健全的应急预案和应急救援体系，确保能够及时有效地应对各类事故和突发事件。
应急救援人员要经过专业培训，具备处理各类危险情况的能力，同时要配备必要的救援设备和器材，确保应急救援工作的顺利进行。
要加强监督和管理。
试运投产期间，需要加强对油气长输管道的监督和管理，做好各项安全防控措施的执行情况的检查和评估。
还要与相关部门和企业建立良好的沟通和协作机制，及时共享信息，进行安全经验交流，共同提高油气长输管道的安全管理水平。
油气长输管道试运投产的安全防控管理是一个复杂而严谨的工作，需要全面、系统地考虑各种因素。
只有加强各项安全防控措施的建设和实施，才能确保油气长输管道试运投产的安全性，促进油气行业的健康发展。
浅谈长输天然气管道快速发展引发的几点思考
浅谈长输天然气管道快速发展引发的几点思考摘要：随着我国经济的快速发展，能源结构调整加快，天然气作为清洁、低碳、廉价能源势必具有相当大的优势，与此同时环境保护越来越受到人们的重视，天然气在能源结构中的地位日益凸显。
长输天然气管道行业飞速发展，国内管道建设施工队伍良莠不齐、分包现象严重、工期紧张、设计不合理、监理资源投入不足，导致管道本质安全性难以保证，给管道企业后期安全运营带来诸多安全隐患。
为此，笔者从管道企业角度出发，浅谈长输天然气管道快速发展引发的几点思考。
关键词：天然气管道发展思考随着天然气价格改革体制逐渐完善，国外气源充足以及未来页岩气的开发利用，我国能源结构“气化”进程将进一步加快。
截至2011年底，我国主要天然气管道长度已超过5万公里。
“十二五”期间全国将新增天然气管道约4.5万公里，预计2015年国内天然气长输管道长度将达到9.5万公里[1]。
按照规划，2015年西三线全线贯穿通气。
届时将与西一线、西二线、陕京一二线、川气东送线等主干管网联网，一个横贯东西、纵贯南北的天然气基础管网将形成。
管道建设的高速发展及国内经济腾飞，给管道企业带来新的挑战。
结合西气东输十几年的运营，通过对管道事故的分析，管道管理层越来越意识到管道本体安全性对管道后期安全运行的重要意义。
下面就管道本体安全性给管道企业带来安全隐患的几个关键因素：设计、施工质量、行业技术标准规范进行探讨。
1、设计因素由于设计的目标始终是赋予产品和系统更卓越的功能、更优美的形式、更美好的用户身心感受，创造更好的经济、社会、文化和生态价值[2]。
然而设计是以已有的知识为基础，而设计知识具有不完整性的特点，需要以新知识的获取为中心[3]。
基于管道完整性管理理念，设计赋予了管道最初的“生命”，在工程规划设计阶段全面考虑管道可能存在的安全风险，针对性地进行风险预控设计，才能从管道本质安全性上实现管道企业后期运行的安全。
随着经济的快速发展，城镇化进程不断深入，管道沿线地方政府大力发展经济、新建经济开发区、市政基础设施建设等等，使管道沿线的地区等级发生了巨大变化。
浅谈油气长输管道试运投产的安全防控管理
浅谈油气长输管道试运投产的安全防控管理油气长输管道是国民经济的重要组成部分，它的安全运行对于国家经济建设和能源安全具有重要的意义。
试运投产是油气长输管道安全运行的一个重要阶段，如何在试运投产中实现安全防控是管道经营单位必须面对的问题。
本文将从试运投产的概念入手，阐述油气长输管道试运投产的安全防控管理。
一、试运投产的概念试运投产是指在工程建设竣工验收合格后，按照投产前规定的程序、技术标准和安全要求，进行初步的预生产运行活动，其中不包含正式投产过程。
试运投产的目的是为了检验工程建设质量，验证设计、施工和装备是否符合要求，发现和解决运行中存在的问题，为正式投产奠定基础。
1.试运投产前的安全准备工作在试运投产前，管道经营单位应制定相应的安全防控措施，开展试运投产前的安全准备工作。
首先，应对试运投产的全部工艺和设备进行安全评估，确定安全风险等级，制定安全和事故应急预案，落实岗位责任和人员培训。
其次，应对设备进行彻底的检查和调试，保证各类设备的正常运行，消除隐患。
此外，管道经营单位还应提前与相关部门进行联络，建立联动机制，确保在突发情况下能够及时有效地应对。
2.试运投产中的安全监测与控制在试运投产中，为了保证管道的安全运行，应持续开展设备状态监测和安全监控，及时识别和解决设备运行中的问题，保证管道的稳定运行。
对于常规参数的监测，可以采用实时监控和远程监控手段，以确保管道的实时安全运行。
3.试运投产后的后续管理试运投产之后，也需要对管道的运行进行跟踪和检查，做好完善的文件记录，保留设备运行状况、维护记录等相关信息，以便后续工作。
在管道运行中，应根据管道的实际情况定期进行维护保养，及时更换老化的设备和材料，确保管道的长期安全运行。
4.应急处理与事故应对试运投产期间，如发生管道泄漏、事故等情况，应按照应急预案和事故应对流程及时处置，确保人员安全和管道设备的保护。
同时，对事故的原因和作用进行调查和分析，总结经验教训，加强管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1
浅谈天然气长输管道投产
孙 宁
（西气东输甘肃管理处生产运行科）
摘 要 1.建立投产组织机构，明确投产职责。
2.精心准备，为投产成功打下坚实基础。
1) 投产物资准备。
2) 技术准备。
3) 以QHSE体系为核心，提高员工投产安全意识。
3．建立综合调度系统，精心组织投产，确保投产一次成功。
4．组织管道巡线、设备检漏，确保投产升压安全平稳进行。
主题词 天然气长输管道 准备 置换 升压
天然气长输管道投产是一项复杂的系统工程，整个过程需要周密计划、合理安排，所涉
及的各个方面需要精心准备、科学实施，从而确保此项工作能够安全、平稳、有序进行，最
终达到投产一次成功的目的。笔者有幸参加了西气东输西段管道的投产，在投产过程中积累
了一些经验，借此机会浅谈一点个人愚见。
一、建立投产组织机构，明确投产职责
投产前由上级部门组织负责，各基层单位根据本单位实际情况，由主要领导亲自挂帅，
各职能部门密切配合，层层实行干部负责制，从上到下形成一个完整的组织机构。根据投产
需要，组织机构中的各职能部门必须分工明确，责任到人，以确保在投产过程中能够达到统
一指挥，政令畅通，投产实施科学有序。
二、精心准备，为投产成功打下坚实基础
投产能否得以顺利进行，准备工作至关重要。
首先是投产物资准备。投产物资是投产工作的物质基础，它包括生产防爆工具、检测仪
器仪表、投产车辆、安全防护用品以及应急救援设备等。根据投产需要，由各专业技术人员
根据本专业特点上报投产所需物资计划，经汇总形成本单位投产所需物资计划，然后由采办
部门依据计划逐一落实。所采购的物资到位后，由专业人员进行验收核实，以保证投产物资
2
符合投产技术要求。如果发现投产物资不符合技术要求或数量不足，应立即上报主管生产部
门，敦促采购部门及时解决。
投产物资到位后，将投产物资及时发放到基层投产一线，实行专管负责。也就是说投产
物资发放由专人接收、专人管理，物资接收人对所接收的物资确认无疑后，在投产物资发放
明细单上签字，投产物资再出现任何问题，由物资接收人负责。
进行投产物资准备的同时，还要进行技术准备。技术准备是投产工作的有力保障。
搞好专业培训，提高员工技术水平。投产前组织各专业技术人员，针对所辖生产设备，
对一线员工进行技术培训，使他们熟知设备的性能、工作原理和操作规程。技术培训要理论
结合实际，针对现场设备进行实地讲解，培训完毕后对员工进行考核，检验培训效果。对于
考核不合格的员工再进行培训，直到合格为止，通过培训使员工技术素质得以提高，防止投
产过程中因为不熟悉设备而发生意外。
结合实际制定置换升压投产方案。为了确保投产按计划有条不紊进行，这就需要一个完
整、合理的置换升压投产方案作为投产实施的依据和指南。由上级主管生产部门根据全线投
产计划，下发全线投产方案，各基层生产单位结合本单位所辖管段实际情况制定具体的置换
升压投产方案。方案实施细则包括投产组织机构、置换小组分组情况、人员配置、通讯保障、
投产物资明细、QHSE要求、应急救援措施以及站场流程切换等。方案中设备操作落实到人，
各置换升压小组实行组长负责制。方案制定完毕后，要组织本单位员工进行认真学习，要贯
彻落实到位。
依据置换升压投产方案，在投产前进行实地模拟演练。演练过程中要做到人人会操作设
备，人人会使用检测仪器仪表，并且做到统一调度、统一指挥，严格按照设备操作规程、流
程切换原则进行演练。对存在的问题要及时解决，例如：设备操作不灵活，个别员工对设备
操作规程不清等。通过实地投产模拟演练，防止投产过程中因人为误操作或设备故障而影响
投产的意外发生。
在投产过程中由于人和设备是不定因素，有可能发生这样、那样的问题，直接危及投产
安全，这就需要制定投产应急预案。天然气长输管道投产过程中可能发生的事故主要是天然
气泄漏，从而造成火灾、爆炸、人员中毒、人员窒息等。根据投产过程中可能发生的事故进
行分析汇总，然后针对各类事故进行逐一应对，制定符合实际的投产应急预案。投产应急预
案中要有施工单位配合投产工作的安排，要人员分工明确，责任落实到人，确保投产过程中
发生意外时，能够在第一时间作出反应，果断进行处理，将损失降至最低限。
为了防止投产过程中因施工遗留问题而出现意外，有必要在投产前对管道、设备进行全
3
面检查。检查主要包括沿线管道有无占压情况，水工保护是否符合要求，设备操作是否灵活，
各生产设备是否处于备用状态。对于主要阀门还要进行维护保养，防止施工过程中遗留的杂
质在投产运行时损伤阀门密封面，从而缩短阀门使用寿命。检查过程中发现问题立即通知投
产领导小组，采取相应措施，要将隐患消灭在萌芽状态，否则后果不堪设想。
以QHSE体系为核心，提高员工投产安全意识。投产前要组织员工认真学习投产期间QHSE
要求，宣贯本着以人为本、健康至上的思想，紧密联系投产实际，例如：严禁携带火种进入
生产区，严禁手机在进入生产区时开机，严禁可燃气体检测仪不能正确使用以及投产期间交
通安全等。教育员工树立安全意识，对于因为安全意识淡薄可能造成的后果要有深刻认识。
要求员工牢记安全是生命，健康是保障。
三、建立综合调度系统，精心组织投产，确保投产一次成功
投产准备就绪后，以上级调度中心为核心，各基层单位成立综合调度系统。综合调度系
统主要负责投产期间的各种问题的收集，对存在问题给予协调解决，监督上级调度令的执行
情况，生产运行参数的收集，计算气头到达各站场时间，置换气头的跟踪以及设备操作情况
等。
投产期间各基层单位综合调度系统要与上级调度中心、相邻基层单位、生产站场保持联
系，随时掌握置换投产情况。各置换小组按计划在气头到达前6小时到位，在指定放气点进
行检测，掌握气头到达情况，检测到气头后立即向调度中心、主管领导、本单位综合调度汇
报。综合调度系统实行24小时值班，气头每到一处要及时记录在案，并向调度中心、主管
领导报告，及时将气头到位情况向下游站场通报。调度系统要派专人跟踪气头，组织一线员
工认真操作，所检测气头准确，汇报及时，记录清晰。
四、组织管道巡线、设备检漏，确保投产升压安全平稳进行
管道置换投产工作完毕后，立即进入升压投产阶段。各基层单位根据实际情况编制升压
方案，组织一线运行维护人员，各施工单位、工程监理配合，对沿线管道进行巡线，对输气
站场、截断阀室设备进行检漏。随着管线压力的逐步升高，检漏工作必须严细认真。例如设
备各部分的连接处、法兰盘面、法兰连接处、仪表引压管连接处、仪表截断阀门连接处以及
阀门内漏情况等。发现泄漏，立即记录并上报主管生产部门进行分析，施工原因造成的，由
施工单位解决，设备问题的由设备厂家解决。问题解决后由运行维护人员进行验收，施工单
位、工程监理签字确认。升压投产期间，要高度树立安全生产意识，不可麻痹大意，严格按
4
照升压方案进行作业，保证管道升压投产顺利进行。
总之，天然气长输管道投产具有点多、线长、连续的特点。投产能否一次成功，需要精
品管道工程作保障，各级领导的高度重视，各职能部门的通力合作，高素质一线队伍的努力。
随着我国石油天然气管道事业的发展，天然气长输管道的投产运行技术将日益成熟。借这方
寸之地与业内人士共同探讨，希望为天然气长输管道的发展出一份微薄之力。