四企分食第三代胰岛素市场
各大药企介绍
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来源：陈彬☞binge的日志注：没想到我的这篇日志人气这么高，原来主要是弄些自己听过的外企的百度百科的，所以各个公司的资料更新程度和公司的数量有限，欢迎各位童鞋提出自己的宝贵意见和面试经历辉瑞制药辉瑞公司创建于1849年，是世界领先的以研发为基础的生物医学和制药公司。
2008年，辉瑞公司年销售额为483亿美元，并投资75亿用于研发。
新辉瑞是由辉瑞和法玛西亚公司携手创立的一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨擘。
新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。
目前，在中国上市的产品包括：先锋必、舒普深、希舒美，大扶康，络活喜、左洛复、瑞易宁、万艾可、西乐葆、立普妥、艾去适（辉瑞意大利公司生产）等。
辉瑞以其无与伦比的产品组合在心血管、内分泌、中枢神经、关节炎、抗感染、泌尿男科、眼科和抗肿瘤等治疗领域保持世界领先地位。
辉瑞中国不断引进、生产和推广世界领先的创新药品以造福广大患者。
辉瑞所有引进中国的创新药品均与全球保持同步。
迄今辉瑞已在中国上市了40余种创新药品，其中8种药品全球年销量超过10亿美元，它们分别是：立普妥、络活喜、西乐葆、万艾可、大扶康、希舒美、健豪宁和左洛复。
价值理念：健康世界，辉瑞使命working for a healthier world 为实现目标和完成我们的使命，恪守作为事业成功基础的核心价值观念。
领导人才：相信领导者通过分享知识和奖励杰出的个人来激励员工。
力求为公司内各阶层的员工提供展示其领导才能的机会。
革新创造：革新创造是提高健康和保持辉瑞公司持续发展及收益增长的关键。
力争上游：为持续提高绩效、认真衡量结果及维护道德观念和尊重他人而不懈努力。
尊重他人：意识到员工是辉瑞成功的基石，多元化的员工队伍是公司力量的源泉，为辉瑞尊重员工的历史而自豪。
GLP-1降糖药(减肥药)市场潜力及发展趋势分析
➢全球长效减肥药稀缺，利拉鲁肽独占鳌头。FDA目前仅批准了5款肥胖症长期治疗药物，2014年诺和诺德的利拉鲁肽减肥适应症获 批上 市，2019年销售额9亿美元，占全球肥胖处方药市场56%的市场份额。诺和诺德的第二代减肥产品索马鲁肽也正进入临床Ⅲ期试验。 与 此同时，艾塞那肽针对肥胖的适应症也已经进入临床。我国目前仅有一款减肥处方药获批，随着利拉鲁肽仿制药即将上市，将有望填 补 我国减肥药市场的需求缺口。仁会生物、九源基因（华东医药旗下）等均正在展开GLP-1靶点的肥胖适应症药品研发。
3 GLP-1减肥药市场潜力巨大
1. 全球科学长效减肥药可选品种较少 2. 利拉鲁肽占绝全球减肥药市场半壁江山 3. GLP-1减肥适应症新药研发竞争激烈 4. 我国减肥药市场空间测算
4 多重靶点与口服制剂是未来发展趋势
1. 多靶点激动剂成为未来研发重点 2. GLP-1口服制剂获即将展开新一轮角逐 3. GLP-1+基础胰岛素鸡尾酒疗法抢占胰岛素份额 4. 不断更新长效机制提升半衰期 5. 开拓多种适应症应用前景
➢仿制+新药加速推进国产化，口服GLP-1将展开新一轮角逐 。国内99%的GLP-1RA市场由国外企业诺和诺德的利拉鲁肽和阿斯利 康 的艾塞那肽垄断。预计未来1-3年将会有多款国产仿制药陆续上市，通化东宝等企业的利拉鲁肽仿制药已经进入Ⅲ期临床。同时国内 巨头加紧GLP-1靶点的新药研发，恒瑞医药的诺利糖肽、昆药集团的苏帕鲁肽及常山药业的艾本那肽已经进入临床Ⅱ期。2019年诺和诺 德的索马鲁肽口服制剂上市，自口服索马鲁肽上市以来，全球掀起口服GLP-1受体激动剂研究的浪潮。国内仅有恒瑞和华东医药的口服 制剂新药进入临床阶段。
核心观点
投资要点
➢国外GLP-1RA实现高速增长，加速实现胰岛素替代。2019年GLP-1RA全球销售额超100亿美元，在全球降糖药市场中占比达到 19%。近十年，GLP-1类药物在全球保持了39.7%的复合增长率，高于胰岛素类14.4%的增速及口服降糖药11.7%的增速。2020年上半 年，全球糖尿病巨头诺和诺德的GLP-1RA逆势增长28%，胰岛素却同比下降3%，可见大多数情况下GLP-1RA替代胰岛素是大势所趋。 ➢我国糖尿病市场规模超500亿元，GLP-1RA有较大提升空间。GLP-1RA受价格较高、患者认知程度不高等因素影响，目前市占率 仅 为3%。在我国糖尿病患者中超重比例为41%、肥胖比例为24.3%，心血管疾病是糖尿病第一并发症，因此具备减肥与保护心脏的降糖 药在我国市场潜力巨大。GLP-1RA已经逐渐在我国引起重视，在2020年最新糖尿病协会发布的共识文件中，对特定患者优先推荐使用 GLP-1受体激动剂。同时，利拉鲁肽、利司那肽等已经纳入医保，艾塞那肽及利拉鲁肽专利到期，仿制药未来2-3年大量上市，将推动 我国GLP-1类药市场份额快速提升。
蓝海战略理论
蓝海战略理论一、蓝海战略概述蓝海战略（Blue Ocean Strategy）最早是由W．钱·金（W. Chan Kim）和勒妮•莫博涅（Renée Mauborgne）于2005年2月在二人合著的《蓝海战略》一书中提出。
蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。
运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。
蓝海以战略行动（Strategic Move）作为分析单位，战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定，在研究1880年～2000年30多个产业150次战略行动的基础上，指出价值创新（Value Innovation）是蓝海战略的基石。
价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系，让企业将创新与效用、价格与成本整合一体，不是比照现有产业最佳实践去赶超对手，而是改变产业景框重新设定游戏规则；不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客，而是面向潜在需求的买方大众；不是一味细分市场满足顾客偏好，而是合并细分市场整合需求。
一个典型的蓝海战略例子是太阳马戏团，在传统马戏团受制于“动物保护”、“马戏明星供方侃价”和“家庭娱乐竞争买方侃价”而萎缩的马戏业中，从传统马戏的儿童观众转向成年人和商界人士，以马戏的形式来表达戏剧的情节，吸引人们以高于传统马戏数倍的门票来享受这项前所未见的娱乐。
二、蓝海战略和红海战略让我们想象下,我们把整个市场想象成海洋,这个海洋由红色海洋和蓝色海洋组成,红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。
那么所谓的蓝海战略就不难理解了,蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。
如今这个新的经济理念,正得到全球工商企业界的关注,有人甚至说,接下来的几年注定会成为“蓝海战略”年。
帝斯曼第四家饲料预混料厂落户长春
※视 角
从农场 到餐 桌 ， 建立 全球 范围 内
的动物识别可追溯系统
世 界动物 卫生组 织于 ３月 ２ ３日至 ３月 ２ ５日在
帝斯曼营养产品部与吉林长春经济技术开发区 阿根廷首都布宜诺斯艾利斯召开国际会议 ，与会者 民间机构代表 ， 农场主， 零售商 ， 签订协议 ，决定在长春投资建立帝斯曼在华的第四 包括政府高级代表 ， 加工行 业 以及 研究 机构 的相关专 家 ， 同探 共 家饲料预混料工厂， 并成立帝斯曼维生素（ 长春） 有限 消费者 ， 公司。 该厂将于今年 ５ 月破土动工 ， 投资总额为 ５０ 讨如何在全球范围内建立统一的动物识别及动物产 ０ 万美元 ， 工厂在 ｌ ２月竣工投产后 ， 单班年产预混 料 品追溯系统 ，以促进更为广泛 、公平的国际贸易合 世界动物卫生组织总干事 Ｂｒａ ａ ａ博士指 ｅ ｒ Ｖ ｌｔ ｎｄ ｌ 最高可达 ２ ． ５万吨。作为全球动物营养健康产业的 作。 领先者 ， 斯曼 坚持贯彻 从 “ 帝 田园到餐 桌 ” “ 体食 出，目前各国在动物标识及动物产品追溯系统上的 的 整 物链” 的管理理念 ， 强调从食物链 的源头开始进行控 差异导致无法在世界范围的食物链水平上对动物产 同时 ， 由于技术标准而导致的贸易壁垒 制， 提高食 品和 添加剂 的质量 和可溯 性 ， 而切 实保 品进行追溯 ， 从 增加了发展中国家进入市场的难度。最好 的办法就 障食 品安全 。 （ 自： 摘编 中国畜牧兽医报 ２０ — — ） 是在所有 的国家逐步应运统一的国际标 准 ，例如 ０ ９４ ８ ＯＥ国际标准和 Ｃ ｄｘ国际食品法典委员会标准） Ｉ ｏｅ（ 。 农行计划今年向小企业放款 １ ｏ 亿元 ００
２０ ０ ７年全 球就有 ３ 重量 级药 品专 利 到期 ，吐 出 药 企要 有所准备 。 ５种
2024年胰激肽原酶肠溶片市场前景分析
2024年胰激肽原酶肠溶片市场前景分析引言胰激肽原酶肠溶片是一种用于治疗消化系统疾病的药物。
随着人们生活方式的改变，消化系统疾病的发病率逐年增加，胰激肽原酶肠溶片市场前景被认为是十分广阔的。
本文将分析胰激肽原酶肠溶片市场的发展趋势、竞争态势以及市场前景。
胰激肽原酶肠溶片市场的发展趋势1.消化系统疾病的高发率：随着现代生活方式的改变，人们的饮食结构不健康，消化系统疾病的患病率逐年增加，胰激肽原酶肠溶片的市场需求也随之增长。
2.老龄化人口的增加：随着人口老龄化进程的加速，消化系统疾病在老年人中更为常见，胰激肽原酶肠溶片市场将受到老年人口增加的推动。
3.医疗技术的进步：胰激肽原酶肠溶片的研发和生产技术逐渐成熟，产品质量和药效得到保证，提高了人们对该药物的信任度，进一步推动了市场的发展。
胰激肽原酶肠溶片市场竞争态势1.市场占有率：目前，市场上已存在多个品牌的胰激肽原酶肠溶片，各品牌通过不同的价格、包装和促销方式争夺市场份额。
2.品牌知名度：一些老牌制药企业在胰激肽原酶肠溶片市场上具有较高的知名度和市场影响力，新进入市场的企业需要加大品牌宣传和市场推广力度。
3.价格竞争：市场上存在价格差异较大的胰激肽原酶肠溶片产品，价格较低的产品更具吸引力，竞争加剧。
胰激肽原酶肠溶片市场前景1.市场规模扩大：随着消化系统疾病患者数量的增加，胰激肽原酶肠溶片市场规模将继续扩大。
2.创新药物的研发：随着科技的进步和投入的增加，胰激肽原酶肠溶片的研发将越来越多地注重药物的创新和改进，进一步提高产品质量和效果。
3.市场竞争格局的优化：在竞争激烈的市场环境下，市场竞争格局将呈现出风险回报比较合理的状态，优胜劣汰现象将推动市场发展。
结论胰激肽原酶肠溶片市场前景十分广阔，随着消化系统疾病患病率的增加以及老龄化人口的增加，市场需求将持续增长。
在竞争激烈的市场环境下，企业应加大创新力度，提高产品质量，并根据市场需求制定合理的价格策略，才能在市场中获得更好的发展机会。
市场营销环境分析案例
美观念、价值观念等）
案例一：脱销旳胰岛素 胰岛素是一种治疗糖尿病旳特效药，20世纪80年代末期，因为
宏观管理失控，大批进口胰岛素，使国内生产受阻，积压大量库存， 1989年一季度几乎全方面停产。根据这一情况，国家下文要求 1990年不准进口胰岛素。政策颁布之后，杭州肉联厂生化制药分厂 对胰岛素市场进行了全方面旳分析，以为本厂与其他生产厂商一样 面临着严峻旳威胁，但同步也潜伏着良好旳市场机会，其根据是： ①胰岛素旳使用期为两年，1987、1988年进口旳产品最迟用到 1990年4月份，过期失效。②据了解，国内各厂家1989年起均不打 算生产胰岛素。③胰岛素旳生产需要一定旳周期。根据以上旳分析， 该厂预测1990年4月份起市场上将出现胰岛素旳脱销。据此，该厂 在1989年10月毅然决定投料生产，12月开始出成品。果然，1989 年底在武汉召开旳全国医药订货会上，胰岛素价格回升。1990年2 月在广州召开旳医药订货会上，胰岛素出现了紧缺形势，与会者纷 纷向该厂订货，仅此一项产品在这几种月中就为该厂创净利20万元 以上。 案例思索：杭州肉联厂生化制药分厂抓住了什么机会才取得成功?
关于新药DPP-4抑制剂市场表现及国内企业该药研发立项的思考建议
关于新药DPP-4抑制剂市场表现及国内企业该药研发立项的思考建议刘健惠【摘要】近年来随着新型降糖药的出现,糖尿病药物市场呈现快速增长趋势,目前仅次于肿瘤用药,居全球药品销售排行第二位.DPP-4抑制剂作为一种治疗糖尿病的较新型药物,目前主要用于2型糖尿病的治疗.该类产品凭借其耐受性及安全性较好、低血糖发生率低、可口服等优势,在国内外临床指南中逐步得到充分认可,治疗地位不断提升,逐渐成为降糖药物市场的主力之一.因此,DPP-4抑制剂国内市场方兴未艾,其进医保后将释放更大市场空间,也是各大国内药企研发抢仿的热点所在.本文建议国内企业在研发立项DPP-4抑制剂这类新药时,不应盲目跟从热点,还需关注其临床需求、新药安全性评价、剂型优化选择并结合企业自身情况等进行综合评估.【期刊名称】《上海医药》【年(卷),期】2017(038)023【总页数】4页(P76-79)【关键词】DPP-4抑制剂;2型糖尿病;市场情况【作者】刘健惠【作者单位】上海现代制药股份有限公司市场部上海 200041【正文语种】中文【中图分类】R977.15;R713.52糖尿病已成为全球最严重的公共卫生问题之一，2015年国际糖尿病联盟公布的数据显示，全球成年糖尿病患者人数已达4.15亿，其中亚洲地区的糖尿病患者占全球患者的60%以上[1]。
中国糖尿病患者位居世界首位，患者人数约1.1亿[2]。
我国糖尿病药的用药群体量大，逐渐呈现年轻化趋势。
近年来随着新型降糖药的出现，糖尿病药物市场呈现快速增长趋势，目前仅次于肿瘤用药，居全球药品销售排行第二位[3]。
DPP-4抑制剂作为一种治疗糖尿病的较新型药物[4]，目前主要用于2型糖尿病的治疗。
该类产品凭借其耐受性及安全性较好、低血糖发生率低、可口服等优势，在国内外临床指南中逐步得到充分认可，治疗地位不断提升，逐渐成为降糖药物市场的主力之一[5]。
因此，DPP-4抑制剂国内市场方兴未艾，其进医保后将释放更大市场空间，也是各大药企研发抢仿的热点所在。
赛诺菲新一代基础胰岛素Toujeo
赛诺菲新一代基础胰岛素Toujeo：来得时的继任者？2015-08-24 作者：杨益平糖尿病分为1型和2型糖尿病，2型糖尿病占到了糖尿病患者群体的90%以上，其又名成人发病型糖尿病。
据估计，目前全球有将近4亿糖尿病患者，而其发病原因大致可分为遗传和环境两大因素。
而潜在的糖尿病患者数目更加庞大，有研究者表示，截至2035年全球将有亿糖尿病患者。
目前我国已成为全球糖尿病患者人数最多的国家。
据最新数据显示，中国糖尿病患者人数已达亿，已经取代印度成为全球糖尿病第一大国，几乎占了全球糖尿病人总数的三分之一。
作为糖尿病的主要治疗药物，胰岛素的地位不可替代。
赛诺菲的甘精胰岛素取了一个很讨巧的中文商品名：来得时（Lantus），来得时是全球首个长效胰岛素类似物，目前，来得时（Lantus）是全球最畅销的基础胰岛素，该药物已在糖尿病市场称霸十多年，其市场表现也只能用“亮瞎”两字来形容，?2014年销售额更是达到80多亿美元的峰值，其美国专利(5656722*PED)已于2015年2月12日到期。
2015年2月25法国制药巨头赛诺菲（Sanofi）收获重磅消息，该公司研发的来得时（Lantsu）升级产品Toujeo喜获FDA批准，2月27日，在美国FDA批准Toujeo 上市2天之后，欧盟EMA的人用药品委员会（CHMP）也推荐Toujeo在欧洲上市。
而且CHMP承认厂家关于Toujeo在夜间低血糖事件的发生率更低的陈述，但美国FDA拒绝了赛诺菲的这项标签。
Toujeo的开发，被定位为来得时的接班者，是赛诺菲糖尿病管线中最重要的产品。
而此时Toujeo顺利拿到FDA批文，时机可谓是刚刚好。
赛诺菲已迫不及待计划于今年第二季度初迅速将Toujeo推向市场。
目前，赛诺菲正在紧锣密鼓地筹划将来得时患者尽可能快地转向Toujeo，以稳固其糖尿病市场霸主地位。
Toujeo的有效成分和来得时相同都是甘精胰岛素，与来得时相比而言，药物浓度更高，容积更小，其释放活性成分更平缓。
生物医药类外企
辉瑞（Pfizer Pharmaceuticals Ltd ）——新辉瑞是由老辉瑞公司和法玛西亚普强（也有译为法玛克普强）公司携手创立的一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨擘。
新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。
大家熟知的著名产品枸橼酸西地那非就是常能提起的伟哥（中文商品名：万艾可），干什么用的大家心里明白，我就不说了。
哈哈！安万特(Aventis Pharma)——由德国的赫司特(Hoechst)公司与法国的罗纳普朗克(Rhone-P oulenc)公司合并而创建的巨型公司。
部门包括：Aventis Pharma AG（处方药） Aventis Pasteur（疫苗）Aventis Behring（蛋白治疗剂）Dade Behring（诊断用品）。
葛兰素史克（Glaox smithkline）——是一家以研究为中心的公司。
是老牌的制药业巨头Gl aox与史克比切姆公司合并而成。
默克（Merck）——确切的说公司的名称应该是MSD,即大家熟知的默沙东（Merck sharp& Dohme），大名鼎鼎的“万络”就是这个公司的产品。
另外德国也有一家叫默克的医药企业德文名称Merck KGaA,建立于1647年，主要生产化工产品，医药产品也有一些。
从年龄上推算一下也知道德国的默克是MSD的老祖宗。
强生（Johnson&Johnson）——一家世界上最大的，最具综合性的医疗保健产品的生产集团，它为消费品、制药业及专业用品市场提供服务。
他的儿子大家肯定特别熟悉，就是杨森。
诺华（Novartis Pharma Ltd）——瑞士的跨国医药集团。
该公司目前在华分别在北京、上海等地建有四家企业。
诺华也是世界上最大的医用营养品提供商之一。
阿斯利康（AstraZeneca Pharmaceutical Co Ltd）——英国的阿斯利康是由阿斯特拉和捷利康合并形成的世界第三大制药公司。
“通”往百姓心坎_“道”出发展信心——全省两会“新闻通道”见闻
吉林省政协委员曹武长春市副市长、民建长春市委会主委2023年，我们欣喜看到全省“三农”工作取得了丰硕成果，特别是粮食产量连续三年超过800亿斤，去年达到837.3亿斤，创历史新高。
这不仅为国家粮食安全作出了吉林突出贡献，更让中国人的饭碗里装了更多的“吉林好粮”。
长春作为农业大市，去年粮食也喜获丰收，达到了254.9亿斤，创了历史新高。
“通”往百姓心坎“道”出发展信心本刊记者赵鹏陈永利——全省两会“新闻通道”见闻一条“新闻通道”，一头连着全省发展大局，一头连着百姓切身利益。
今年全省两会首次设立的“新闻通道”，成为会场中一道亮丽风景线。
为了更好地倾听代表委员声音、传递民声心愿，1月23日至25日，“新闻通道”先后邀请6位省政协委员、6位省人大代表、5位省直部门主要负责人集中接受媒体采访，以鲜活的履职故事，传递民生温度，回应社会关切，发出勇担使命、笃行不怠的奋进之声。
吉林省政协委员王德平一汽集团研发总院院长、党委书记2023年，中国一汽取得了良好的业绩，整车销售336.7万辆，同比增长5.1%；销售收入6249.4亿元，同比增长6%。
自主品牌销量、新能源汽车销量、海外销量快速提升，经济效益持续在行业里处于领先地位。
研发总院是中国一汽科技创新的“主战场”，全力突破取得了一批原创性、引领性科技创新成果，为推动企业产业发展提供了动力。
吉林省政协委员李树英吉林省民航机场集团总经理长春机场旅客吞吐量首次突破1500万人次，航班量和旅客吞吐量恢复率在全国千万级机场均排名第一位。
下一步，重点推动长春机场三期扩建工程，这个项目完成后，长春机场旅客吞吐设计能力将达到3800万人次/年。
承载能力、综合服务保障能力都会有极大提升，更好地服务当地经济和广大旅客，更好地为吉林高质量发展贡献力量。
吉林省政协委员田元生吉林省华欣数字科技股份有限公司董事长对于科创企业而言，最关注的就是政策落地和产业发展方向。
近年来，吉林省牢牢把握转型数字化、服务智能化、社会共享化、产业高级化新趋势，持续推动“数字吉林”建设，近期出台的《吉林省大数据产业发展指导意见》提出，到2025年，吉林省大数据产业测算规模年均复合增长率超过25%的目标。
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四企分食第三代胰岛素市场
近日，消息称通化东宝申报临床的三代胰岛素甘精胰岛素原料药和
制剂甘精胰岛素注射液目前已经变成在审批，如无意外，该公司有望在月内
取得临床批件。
这个消息一出，熟悉此事的人忍不住掰了掰手指，这离 42 个月还有多
久呢？
通化东宝与第三代胰岛素
通化东宝是我国胰岛素产品主要生产企业之一，目前其胰岛素产品以
第二代胰岛素人胰岛素为主，其投身第三代胰岛素胰岛素类似物的研发故事
颇长，也算是跌宕起伏。
这个故事的起源得从甘李药业说起。1998 年，甘李成立，主要产品为
第三代胰岛素。
甘李之名正是取自其创始人甘忠如和通化东宝董事长李一奎的姓氏，
通化东宝为其最大股东。
但通化东宝却非绝对控股，而且最重要的是，甘李的核心技术以及控
制权还是掌握在甘忠如的手中。
7 年后，甘李的第三代胰岛素甘精胰岛素上市，成为全球少数几家的
第三代胰岛素产品。因与通化东宝有协议，两家公司各自安于自己的领域甘
李做第三代胰岛素，通化东宝做第二代胰岛素。
但随着甘李的发展壮大，独立上市的想法越来越强，而且在 2010 年甘
李获得启明创投 1 亿元的股权投资。果然，2011 年，甘李单飞了。
通化东宝换来的除了 4 亿元股权转让款外，还有一份第三代胰岛素的
专利技术授权，通化东宝可以在转让后的 42 个月之后上市销售第三代胰岛素