浅谈电网工程建设质量管理现状及有效对策 崔金霞
电力工程管理中存在的问题及改进措施
电力工程管理中存在的问题及改进措施1.项目进度延误。
电力工程的施工周期较长，往往牵涉到多个工序和多个施工单位的协调配合。
项目进度延误可能是由于施工方与设计方、监理方沟通不畅，造成设计调整和施工变更导致进度推迟；也可能是由于人力、物力资源不足，施工过程中遇到困难和问题无法及时解决。
2.质量问题。
电力工程的质量问题主要表现为施工过程不规范、施工单位无资质或资质不符合要求等。
由于电力工程的安全性和可靠性要求较高，一旦出现质量问题可能会导致严重的后果，甚至危及到人员安全。
3.安全管理不到位。
电力工程涉及到大量的电气设备和高压电线，操作人员的安全意识和技术水平直接影响到工程的安全性。
存在操作人员违章操作、电气设备巡检不及时、施工现场管理不规范等问题，容易导致电力事故的发生。
改进措施如下：1.加强项目管理。
建立完善的项目管理制度，明确项目负责人和各个施工单位的责任和权限。
定期召开项目例会，及时沟通和解决工程中的问题和困难。
引入项目管理软件，对工程进度进行动态监控和管理，及时发现和解决进度延误的问题。
2.加强施工方、设计方、监理方之间的协作。
建立良好的沟通渠道，明确各方责任和协作关系。
加强设计和施工单位之间的对接，及时沟通和协商，避免设计变更和施工调整带来的进度延误。
加强监理的监督和检查，确保施工按照设计要求和施工规范进行。
3.严格执行施工方资质要求和质量管理规范。
对施工单位进行严格的资质审核和考核，确保施工单位具备相应的技术和管理能力。
加强施工现场的质量管理，采取有效措施确保施工质量，定期进行质量抽检和验收。
4.加强安全管理。
制定安全管理制度和操作规程，加强员工的安全意识培养和技术培训。
对施工现场进行巡检和安全检查，及时发现和整改安全隐患。
加强对施工现场的环境保护和消防管理，确保现场的安全和整洁。
5.加强对施工人员的管理。
对施工人员进行严格的招聘和培训，确保他们具备相应的技术能力和职业素养。
建立考核和激励机制，奖惩分明，激励施工人员提高工作效率和工作质量。
简析电网建设管理中的问题与对策
简析电网建设管理中的问题与对策电网建设管理是国家经济发展和人民生活的重要基础设施，其建设管理关系着国家的经济发展和人民的生活水平。
然而在电网建设管理过程中，也存在着许多问题，这些问题影响着电网的安全性、有效性和可持续性。
我们有必要对电网建设管理中存在的问题进行简要分析，并提出对策，以期能够更好地推动电网建设管理工作的发展。
一、问题分析1. 电网设备老化严重电网设备在长期使用过程中会出现老化现象，老化严重的设备会影响电网的安全性和可靠性。
尤其是一些老旧的电力设备，由于技术更新缓慢，导致设备的老化速度变得更加迅速，这给电网的安全运行带来了挑战。
2. 电网建设项目管理不善在电网建设项目管理中存在着计划不合理、资源不足、管理混乱等问题。
这些问题可能导致电网建设项目的时间延误、成本超支，进而影响电网的有效运行和管理。
3. 电网安全管理不到位电网安全管理是电网管理的重点和难点。
在实际工作中，由于各种原因，电网安全管理不到位，容易导致安全事故的发生。
而且一旦发生安全事故，将会对电网的运行、维护和管理带来极大的影响。
4. 电网规划滞后随着经济的快速发展以及社会的不断进步，人们对电力需求的需求也在不断增加。
然而电网规划滞后，导致了供需矛盾的加剧，进而影响了电网的正常运行。
5. 电网管理体制不合理在电网管理中，管理体制的问题也是比较突出的。
有些单位管理混乱、责权不清、工作效率低下。
这些问题都会影响到电网管理的有效性。
二、对策建议1. 对电网设备进行更新与改造针对电网设备老化严重的问题，可以通过对设备进行更新与改造来解决。
通过技术更新和设备改造，提升设备的科技含量和运行性能，提高设备的使用寿命，从而确保电网的运行安全和可靠。
在电网建设项目管理方面，应该加强计划编制、资源配置和全过程管理，确保电网建设项目按时按质完成，避免成本超支和时间延误，从而保证电网的有效运行和管理。
电网安全管理是电网管理的重中之重。
应该加强对电网安全管理的重视，强化安全意识，健全安全管理制度，加强安全培训，确保电网的安全运行。
电网基建工程质量管理的探讨
电网基建工程质量管理的探讨发布时间：2023-01-03T08:51:32.493Z 来源：《新型城镇化》2022年23期作者：陈秀国[导读] 电网基建工程施工过程涉及的环节较多，各环节施工情况对整体施工质量均会产生不同程度的影响。
国网晋中供电公司山西晋中 030600摘要：电网基建工程施工质量对供电稳定性有着直接影响，所以，电力企业要对电网基建工程质量管理工作加以高度重视，相关管理人员要对其进行全面管控，减少质量问题出现几率，为人们提供更加优质的电能。
本文就对电网基建工程质量管理措施进行深入探讨。
关键词：电网；基建；工程；质量管理电网基建工程施工过程涉及的环节较多，各环节施工情况对整体施工质量均会产生不同程度的影响。
所以，电力企业要不断加大各施工环节的管理力度，通过管理及时发现和解决质量问题，有效提升电网基建工程的施工质量，为后期供配电奠定坚实的基础。
1、电网基建工程管理的现状科学技术的不断发展和电力系统的不断壮大，我国的电网基建工程的施工质量也有了较高较快的发展。
但相比于国外的一些发达国家，我国的电网基建工程在施工技术和施工质量以及工程质量管理等方面，都还存在着较大差距。
随着电力系统的不断扩大，电网基建工程也在相应增加，市场竞争也越来越严峻。
许多电网基建工程项目为了增加利润，盲目地扩大工程项目的投资规模，却忽视了工程的施工质量和监督管理力度。
管理者过于追求绩效，对整个工程的监管力度不够，导致了很多豆腐渣工程的出现。
这也是我国电网基建项目中普遍存在的问题。
电网基建项目的基础是技术，目前，很多电网基建项目过分地依赖施工技术人员，忽略了对其进行科学有效的管理和监督，也没有进行定期的培训，导致施工技术人员的综合素质普遍不高，很难保证施工项目的质量。
有一些电网基建施工单位会开展一些关于质量管理的建设活动，但大多都流于形式，并没有真正落实质量监督管理措施，使得我国的电网基建工程的建设水平一直得不到大的提升。
电力系统基建项目工程质量管理探究
电力系统基建项目工程质量管理探究
电力系统基建项目的工程质量管理是保证项目顺利进行和确保工程质量的重要环节。
本文将探究电力系统基建项目工程质量管理的现状和存在的问题，并提出相关的解决措施。
电力系统基建项目工程质量管理的现状是多方面的。
一方面，随着技术的进步和管理经验的积累，工程质量管理水平逐渐提高，各种先进的工艺和设备被应用于工程项目中，确保了项目的顺利进行和工程质量的达标。
由于各地对电力系统基建项目的需求量大，同时施工单位和监理单位的能力参差不齐，导致工程质量管理存在一定的问题。
电力系统基建项目工程质量管理存在的问题主要包括以下几个方面。
首先是设计不合理或者不符合要求，例如设计图纸不完整、设计变更频繁等问题。
其次是施工过程中监理不到位或者出现监理失职的情况，例如监理单位缺乏人员或者监理人员技术能力不足等。
施工单位人员素质参差不齐，不具备一定的技术和管理能力，导致施工质量无法保证。
项目管理不规范，导致项目进度滞后、资金浪费和质量问题的出现。
为了解决这些问题，需要采取以下的解决措施。
加强项目前期的可行性研究和设计阶段的审查，确保设计的合理性和可行性。
完善监理体系，提高监理单位的监理水平，加大对监理人员的培训力度，确保监理工作的到位和有效。
加强对施工单位的管理，建立一套科学合理的考核机制，提高施工单位的施工技术和管理水平。
加强项目管理，建立完善的管理制度和流程，确保项目的进度和质量。
加强对项目管理人员的培训，提高他们的管理能力。
电力工程基建质量管理的要点与有效措施
电力工程基建质量管理的要点与有效措施电力工程基建质量管理是电力工程建设的重要环节，也是确保工程安全、稳定和可靠运行的关键。
在电力工程基建质量管理中，要点与有效措施是至关重要的。
本文将从电力工程基建质量管理的要点和有效措施两方面进行阐述。
一、要点1. 技术标准严格执行在电力工程基建过程中，技术标准的执行是保证工程质量的基础。
在规划、设计、施工、验收等各个环节，都要按照相关的规范和标准进行执行。
必须建立完善的技术标准管理体系，确保技术标准的准确、及时、全面地执行，从而保障工程的质量和安全。
2. 质量监督全程跟踪在电力工程基建过程中，要实行全程跟踪的质量监督制度，及时发现问题，及时加以解决。
要对每一个环节都进行全程监督，确保质量管理的全方位覆盖，以防止质量问题的发生。
3. 强化施工组织管理电力工程基建的施工组织管理是确保工程质量的关键环节。
要加强对施工队伍的管理和培训，建立健全的施工组织管理制度，明确责任，强化人员素质和技能培训，确保施工质量的稳定和可靠。
4. 严格质量验收标准在电力工程基建的质量验收中，要严格执行相关的验收标准，确保验收结果的客观、公正和准确。
要建立完善的质量验收机制，对各项质量指标进行科学、公正的评定，确保工程的质量符合国家标准和技术要求。
5. 加强通讯与沟通在电力工程基建过程中，要加强各相关部门之间的通讯与沟通，建立信息共享和协同工作的机制。
要及时沟通交流，共同协商解决问题，确保电力工程基建的质量管理工作得以顺利进行。
二、有效措施1. 建立健全的质量管理体系要建立健全的质量管理体系，确保全面覆盖质量管理的各个方面。
质量管理体系涵盖了规划设计、施工监理、设备采购、工程验收等各个环节，要保证各环节的质量控制得以全面、有效地实施。
2. 加强质量安全教育培训要加强对电力工程基建从业人员的质量安全教育培训，提高他们的质量意识和安全意识。
要注重培养员工的技术和操作技能，提高其责任心和使命感，从而确保工程质量的稳定和可靠。
电网建设投资管理存在的问题及对策
电网建设投资管理存在的问题及对策引言电网建设投资管理是指对电网建设项目的投资进行计划、执行、监督和评估的管理工作。
在我国快速发展的电网建设过程中，投资管理往往面临一些问题。
本文将探讨电网建设投资管理存在的问题，并提出相应的解决对策。
问题一：投资计划不合理在电网建设投资管理中，投资计划的制定至关重要。
然而，由于缺乏综合考虑和科学规划，许多投资计划不够合理，导致资金利用效率低下。
解决对策：•加强前期调研和数据分析，确保投资计划的科学性和可行性。
•制定完善的评估机制，定期对投资计划进行调整和优化。
•提高投资计划制定的透明度和参与度，充分听取各方意见和建议。
问题二：投资执行过程中的监督不到位电网建设项目的执行过程中，监督不到位是一个常见的问题。
由于监督职责分散、监管力量薄弱，往往会出现项目延期、质量问题等情况。
解决对策：•建立健全的监督体系，明确各级监督责任，确保监督的连续性和全面性。
•提供必要的监管资源，增加监督力量，并定期对监督工作进行评估和改进。
•强化对电网建设企业的监督和约束，加强对关键节点的监控和检查，及时发现和解决问题。
问题三：资金管理不规范电网建设项目涉及大量资金，资金管理的规范性直接影响投资效益。
目前，电网建设投资中存在着资金使用效率低、资金流动不畅等问题。
解决对策：•加强资金预算管理，确保资金的合理分配和有效利用。
•制定严格的财务制度和监督条例，确保资金流动的安全和透明。
•推广现代化的资金管理工具和技术，提高资金管理的效率和准确性。
问题四：风险管理不到位电网建设项目存在着较高的风险，如地质灾害、安全隐患等。
但目前的电网建设投资管理中，风险管理工作不够重视，导致风险防控不到位。
解决对策：•加强风险评估和预警机制的建设，及时掌握项目风险的动态。
•建立健全的应急预案和救援机制，提高应对突发事件的能力。
•推广应用安全技术和工艺，提高电网建设项目的安全性和可靠性。
结论电网建设投资管理是电网建设的重要组成部分，但目前存在着投资计划不合理、监督不到位、资金管理不规范和风险管理不到位等问题。
电网建设安全管理存在的问题及处理建议
电网建设安全管理存在的问题及处理建议摘要：随着电网规模的日益扩大，电网建设安全管理工作日益重要，分析电网建设安全管理存在问题的同时，还要形成完善的电网建设安全管理体制。
关键词：电网建设；安全管理本文围绕着电网建设安全管理存在的制度、环境、人员等方面的实际问题，分析提高电网建设安全管理效率的措施。
1.电网建设安全管理的具体问题1.1安全管理力度不足当前电网建设安全管理力度不足，不少电网建设工程往往注重效率和质量，在电网建设工程实施的过程中不注重进行必要的安全防护工作，电风建设安全管理往往也只按照最低要求进行，不少电网建设工程管理者还没认识到安全管理在提高工作效率方面的作用。
而且有些电网建设安全管理的制度过于复杂，制度的指导性较差，现有的制度规范措施与电网建设工程的实际情况不相符，因此限制了电网建设工程安全管理制度作用的发挥。
还有些电网建设安全管理不按照国家的相关规定执行，没能发挥出国家相关标准的指导性作用，现有的安全管理设施与国家要求不符。
企业的领导对电网建设安全管理的重视程度不足，没能在电网建设安全管理上给予必要的支持，不能督促相关部门履行安全管理职责，甚至造成了电网建设安全管理方面的漏洞和隐患的存在。
1.2安全管理职责不清明确的划分电网建设安全管理职责，是有效的开展具体电网安全管理监督的基础，但是有些电网建设安全管理部门的职责不清，没能认真的履行具体的监督职责，还有些施工单位在履行电网建设安全职责时没能跟上形势的需要，不注重使用新的技术手段与设备，导致安全管理工作标准较低，设备手段相对弱后，没能发挥出安全管理的实际作用。
形成电网建设安全管理体系至关重要，但是负有安全管理责任的部门往往缺乏必要的沟通，在条块分明的基础上没能形成必要的联络机制，不能有效的共享电网建设信息，因此影响了电网建设工程安全管理的效率。
还有些部门疏于电网建设现场的施工管理，不注重工程的细节，没能有效的督促具体人员建设施工，因此影响了电网建设工程安全管理的效率。
电网基建工程质量管理分析
电网基建工程质量管理分析文章分析了电网基建工程质量管理存在的问题，探析了加强电网基建工程质量管理的有效措施，旨在为电网基建工程的管理人员、施工人员提供一定的参考。
标签：电网基建工程；质量管理；问题1 前言电力能源是我国重要的能源资源，在社会生活与生产中发挥着至关重要的作用，随着国民经济的快速发展，人们对电能的需求量不断的增加，电力系统为了满足人们的电能要求，不断的加强电网扩建工作。
基建工程是电网的基础，其施工质量直接关系到电网的整体质量以及使用寿命，加强电网基建工程质量管理至关重要。
但是，电网基建工程质量管理工作存在许多问题，亟待采取有效的措施进行处理。
因此，文章针对电网基建工程质量管理的研究具有非常重要的现实意义。
2 电网基建工程质量管理存在的问题分析（1）尚未创建完善的质量管理体系。
电网基建工程质量管理方面，许多工程施工企业并没有创建完善的质量管理体系，部分电网基建工程在施工的过程中，并没有配备专门的现场监理人员以及相关负责人对施工质量进行负责与监管，即使存在质量问题也不能够及时的发现，并且也没有相关责任人负责。
同时，施工企业的人员变动非常频繁，新的施工人员、技术人员水平相对较低，并不能满足基建工程的质量要求，再加上激烈的市场竞争，部分施工企业为了降低成本，会压缩材料、设备等成本，导致基建工程在施工过程中存在许多问题。
（2）质量管理存在失调性与盲目性。
许多电网基建工程在图纸设计、施工建设的质量管理都存在失调性与盲目性。
因为施工企业的人员变动比较频繁，新聘的设计人员的设计水平相对较低，并且经验相对有限，并不能够满足电网基建工程质量管理的要求。
电网基建工程在可研评审过程中，需要林业部门、土地部门、规划部门等进行协调，还需要要求一些相关部门的代表进行共同评审，但是许多部门只是象征性的参与一下，进而导致部分项目的实施性、操作性相对较差，在没有经过严格考核与评估的状况下进行施工，导致质量管理存在一定的失调性与盲目性。
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浅谈电网工程建设质量管理现状及有效对策
崔金霞
发表时间：
2017-12-01T11:44:16.620Z 来源：《电力设备》2017年第22期 作者： 崔金霞
[导读] 摘要：目前，我国由于经济建设的不断发展和快速进步，对电力产生了较大的需求。
（电网山西省电力公司临猗县供电公司 山西省 044100）
摘要：目前，我国由于经济建设的不断发展和快速进步，对电力产生了较大的需求。特别是进入新世纪以来，我国的电力事业更处于
大力发展中，电网工程建设也取得了较大成绩，为保障我国经济建设和人民群众的安居乐业发挥了巨大的作用。然而，由于建设工程量巨
大，再加上时间要求紧迫，部分项目在建设过程中过于追求速度，进而导致了相关工程建设质量存在瑕疵。因此，加强电网建设工程质量
管理，确保建设质量，对保障我国经济发展和人民安居乐业有着非常重要的意义。本文就当前我国电网建设工程质量管理现状进行分析，
并提出电网工程建设质量管理的有效对策。
关键词：电网工程；建设质量；管理
1
电网工程建设特点
1.1
高空作业、露天作业多
因为电网行业本身的特殊性，电网的架设大多处于高空，所以在普遍情况下，电网建设工作者需要进行危险系数较高的露天作业，这
就出现了施工修理人员的安全难以保障的情况。此外，大部分电网处于露天位置，除了很少情况下相关人员会在变电站内部工作，大部分
都需要在露天的环境下进行施工，特别是还需受天气的影响。另外由于电网的维修工作是不能耽搁的，需要保障工农业生产和居民生活用
电，这就使得在一些比较恶劣的天气情况下，类似酷暑、严寒等极端恶劣天气等，建设工作者都要继续进行工作，工作条件十分艰苦，安
全上也存在更多的不稳定因素。
1.2
体力劳动、交叉作业过多
在输电送电线路的建设过程中，大部分的送电线路在深山密林或海拔高的雪山上，若要进行机械操作便存在着机械运输这个难以解决
的问题，所以大部分只能靠人背马拖。施工人员需要在翻越崇山峻岭，长时间的攀爬过后还要进行高度集中的电网建设工作，是极为耗费
体力的，所以工作人员在施工中易出现疲劳、集中力不够、操作不得当等一些问题，导致安全事故的发生。另外，由于电网建设施工过程
十分复杂，但是建设工期又非常之短，且交叉作业较多，若在施工过程中出现一丝问题就会导致事故的发生，这就需要强化安全管理体
制，做好防护工作，保护生命财产安全。
1.3
电网建设劳动密集，但技术含量不高
在大面积的电网建设中，需要大量的工作人员，但多数工作人员的综合素质处于比较低下的位置，并没有受过系统的安全培训和教
育，导致事故发生的几率较高。解决这个弊端需要承包商在进行电网建设工程时，严格监控人员招收，实施竞聘上岗制度。在施工人员确
定后，需及时给予安全教育和必需技能的培训。
2
电网工程建设质量管理现状
（1）目前电力工程设计过程中，各设计单位承接的工程设计任务较多，存在边设计、边施工的情形，常出现设计文件深度不够，给
建设过程中遗留较多的设计问题；电网构架日趋复杂，风电、光伏发电等分布式电源系统越来越多，同时电力工程越来越向高海拔、复杂
地质条件地区延伸，工程设计将面临更为复杂的外部环境，对设计创新和解决问题的能力要求越来越高。（
2）工程现场作业多存在劳务分
包，特别是对工程质量影响较大的土建部分施工，大多由农民工在现场进行一线施工作业，农民工接受质量控制教育培训较少，队伍不固
定人员流动性大，质量管控意识不高，操作工艺水平参差不齐，作业工人培训工程质量受个体影响较大，对工程质量管理和监督存在较大
困难。（
3）施工的不协调性。建设新的电缆沟应该与建设市政道路同步进行，市政相关部门规划、批复的工作进度缓慢，导致市政道路开
工延迟。市政规划部门批复的部分市政道路不但迟迟没有动工，更何况没有得到建设立项，由于电网建设项目本就是一项复杂性的技术工
作，为了保障项目的顺利进行一般会提前准备就绪，这样双方的工作进度不协调导致了电网建设受到阻碍，延长工期。
3
电网工程建设质量管理的有效对策
3.1
加强电网工程施工的技术管理
技术性的施工是一项繁杂的工作，组建一支精明强悍的施工队伍是必然要求，在人员的聘用上应该严格按照标准进行，优先考虑电网
建设领域的相关经验人员，如聘请电网建设领域的高级工程师作为项目技术总工程师。而在施工的环节，所需要的人才也是不可马虎的，
大部分企业会忽视这一点，重视项目总工程师的聘请，而忽略施工员的个人综合素质，两者兼顾才能够组建出一个具有行动力的技术队
伍，在组建好队伍之后每一个员工都要尽可能地做到理论和实践相结合，经常开例会研究工程项目，不单单是在项目书面技术交流，还包
括施工的方案、实施流程、安全防范、质量要求等，把每一个点了然于心，灵活地根据建设的目标制定下一步的建设计划，遴选出的施工
工艺和技术最终能达到提高施工的整体质量。
3.2
建立电网工程建设质量控制体系
为了保障电网建设施工的质量，电网工程管理的相关管理部门应制定严谨严密的工程质量控制体系，在工程施工的期间要秉承质量兴
企的方针，优秀可行的项目需要严密的管理和精心的施工，简单地说也就是建立健全了电网工程建设质量管理制度之后，还要把重心放到
施工问题上，把管理的体系与施工的实践结合在一起，发现问题并解决问题。在电网建设项目中成立质量监督部门和审计小组是最基本
的，在施工前质量监督部门要认真学习电力建设的规范，施工的具体操作流程，以此为依据进行监督检验，而审计部门要熟悉施工的图
纸，做好全方位的图纸会审工作，以确保施工人员严格按照图纸施工。建立奖惩制度也是必要的一个手段，发现施工人员的不足之处应该
予以警告，要求施工单位进行改正，屡教不改的可以实行惩罚制度，善用合理的惩罚制度。当然对工作人员进行绩效考核评价，对优秀的
工作人员予以奖励和表彰也是不可或缺的。
3.3
建立承包商和分包商的稳定合作
注意规范分包管理，同时也要注重加大分包商人员教育的培训程度，与此同时也要对施工人员的技术水平和工艺水平进行保证；为了
尽可能地减少人才流失，应该提供优秀的就业环境和良好的薪酬水平，与优秀的员工建立长期的合作关系，保证分包部分的工程和工艺的
质量。同时也要对分包商的好坏进行记录和评价，并给予一定的奖惩措施，优秀的分包商给予一定的奖励并记录，建立长期的合作关系。
但是对于不合格的分包商或是在工程建设期间有违法违纪行为的分包商，也要进行记录和进一步考察，在以后的工程建设中减少合作的关
系直到不合格分包商改正自己的错误和缺陷。
3.4
优化物资和资料管理
施工过程中工程建设的物资管理应当明确，必需要有专人进行管理共建物资，不管是物资的数量、质量、还是出入库都要全面监督，
出入库监督包括对物资材料供应商的监督、对工程物料的采购监督、对建设所需物资的监督等。除此之外，在建设过程中，各类施工资料
和技术质量材料进行收集整理的工作也应该由专人负责，不仅要对各类统计报表和质量数据进行复核，还要检验各施工班组的原始记录，
使所有资料的真实性得以确保。在工程结束时，为方便项目竣工后进行整理归档，应积极做好项目的资料汇编工作。
4
结语
综上所述，随着市场经济体制的建立和不断完善，电网工程建设质量日益成为企业生存和盈利的重要保障，因此加强电网工程建设质
量管理显得尤为重要。电网工程建设质量管理工作涉及很多方面，是工程建设管理的核心内容，而且贯穿于工程建设、运行和工程寿命结
束报废全过程，希望本文提出相关的分析和总结能给以启示和借鉴。
参考文献：
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