大学生创业商业模式创新研究

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大学生创业计划书商业模式

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3.提出针对性的改进措施
为解决上述问题,我们提出以下改进措施:
(1)建立项目进度管理机制,定期跟踪项目进度,及时调整计划。
(2)优化团队沟通渠道,加强团队成员之间的信任建设,提高沟通效率。
(3)设立市场监测小组,实时关注市场动态,快速调整应对策略。
(4)重新审视商业模式,结合实际市场情况,调整盈利模式和运营策略。
根据当前项目进展和市场情况,我们设定以下阶段工作目标:
(1)完善项目进度管理机制,确保项目按计划推进。
(2)提高团队沟通协作效率,提升工作执行力。
(3)加强市场监测,迅速应对市场变化,调整商业模式。
(4)实现项目盈利目标,提升市场竞争力。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标,我们制定以下工作计划:
(2)提高团队沟通效率,确保信息畅通。
(3)密切关注市场动态,及时调整策略。
4.评估个人及团队表现
在整个项目过程中,团队成员表现出了较高的积极性和责任心,但仍存在以下不足:
(1)个人能力方面:部分成员在专业技能和沟通能力上仍有待提高。
(2)团队合作方面:部分成员在分工合作中存在依赖心理,度管理机制:在接下来的一个月内建立并完善。
(2)团队沟通优化:在接下来的两个月内,通过团建活动、定期会议等形式加强沟通。
(3)市场监测小组:在接下来的一周内成立,并开始运行。
(4)商业模式调整:在接下来的三个月内完成调整,并开始实施新的商业模式。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
-开展团队沟通培训,提高团队协作能力。
-成立市场监测小组,启动市场监测工作。
第二季度:
-对商业模式进行评估和调整,优化运营策略。
-深化市场监测,根据市场变化及时调整应对措施。

《大学生创新创业基础》教案第5章商业模式及其设计与创新

《大学生创新创业基础》教案第5章商业模式及其设计与创新

第五章商业模式及其设计与创新一、教学目标(1)了解商业模式的概念及构成条件。

(2)了解商业模式的核心要素。

(3)掌握商业模式的设计思路、设计步骤和创新途径。

(4)熟悉商业模式的检验与评价方法。

(5)能够分析不同企业的商业模式。

(6)能够设计出具有创造性的商业模式。

二、课时分配本项目共2节,共需4课时。

建议课时安排:第一节1课时,第2节1课时,实践课2课时,理论实践可穿插进行。

三、教学重点(1)商业模式的概念、构成条件以及核心要素。

(2)商业模式的设计思路、设计步骤和创新途径。

(3)商业模式的检验与评价方法。

四、教学难点(1)商业模式的设计思路、设计步骤和创新途径。

(2)不同企业的商业模式的分析。

五、教学提纲开篇故事:支付宝的商业模式第一节商业模式的基础知识问题导入(1)为什么一些企业最终能够获得商业成功?这些企业的商业模式有何特点?(2)有一些企业的商业模式创新以失败告终,它们失败的根源在哪里?一、商业模式的概念及构成条件(一)商业模式的概念知识拓展:商业模式的本质(二)商业模式的构成条件二、商业模式的核心要素(一)核心战略(二)战略资源(三)伙伴网络1.供应商2.其他合作伙伴(四)顾客界面1.目标市场2.销售实现与支持3.定价结构案例阅读:农产品商业模式创新返乡大学生带领本地农民增收提效三、商业模式中的价值链分析(~)价值链分析的基础知识(二)价值链分析的步骤课后实践商业模式案例分析第二节商业模式的设计与创新问题导入(1)如何选择、设计一个好的商业模式?(2)如何检验商业模式?如何评价商业模式?(3)如何对商业模式进行创新?一、商业模式的设计(一)商业模式的设计思路4.价值定位5.价值创造6.价值实现(二)商业模式的设计步骤二、商业模式的检验与评价(一)商业模式的检验1.逻辑检验2.盈利性检验(二)商业模式的设计评价1.商业模式的适用性2.商业模式的有效性3.商业模式的前瞻性(三)商业模式的实施评价1.客户价值实现的程度2.客户价值实现的可靠性3.客户价值实现的效率三、商业模式的创新(一)商业模式创新的概念(二)商业模式创新的途径1.基于价值活动的商业模式创新2.基于价值曲线的商业模式创新3.基于价值网络的商业模式创新4.基于资源能力的商业模式创新5.基于收入模式的商业模式创新思政拾萃:创业咖啡课后实践中国企.业的商业模式分析。

大学生创业案例和商业模式分析

大学生创业案例和商业模式分析

大学生创业案例与商业模式分析摘要:在目前的竞争市场上,硝烟四起,金融危机所导致的严重后果还没有完全消去。

因此,在面临就业问题上,除了传统模式的进入企业应聘等,进行自主创业也是一个重要的解决的渠道,而我们也需要汲取他人的经验和智慧,通过以下的大学生创业案例以及一些大型企业的商业模式分析,来为我们的就业创业问题开辟一条新的道路。

关键词:创业;规划;分析据统计,我国2007年的高校毕业生达到495万,是2002年3.4倍多,带来了极大的就业压力。

解决这一矛盾的方式除了增加就业岗位之外的最好办法就是引导学生进行创业。

政府出台了一系列的鼓励大学生自主创业的优惠政策。

与此同时,据调查显示:毕业生选择创业的比例不到总数的1%,而发达国家一般占20%至30%。

因此不难发现,要真正改变这种状况,单纯依靠优惠政策或措施是难以解决问题的,必须从学生本身入手,让学生在学习阶段就了解创业、接触创业、学习创业、体验创业。

随着创业教育的开展,很多在校大学生开始了他们的创业体验,用丰富创业教育的素材,指导学生创业。

在今天,不少大学生越来越开始认同这样的观点:创业本身就是一种就业。

一些大学生在毕业工作后,抱着替别人打工不如为自己打工的心态选择了自主创业,认为自主创业有激情、更投入、更能实现自己的价值。

创业代表:大唐圣境信息科技有限公司大唐圣境信息科技有限公司的创始人,是4个刚毕业一两年的小伙子,其中3个毕业于桂林工学院艺术系。

公司技术总监王文涛介绍,大唐圣境作为虚拟现实和三维可视化技术整体解决方案供应商,致力于基于PC平台的三维艺术效果表现的创作研究。

一个好汉三个帮,大唐圣境也不例外。

总经理董刚、常务副总经理张立东、技术督导朱利军都是桂林工学院的校友。

在校期间,3个人常利用自己所学专业特长,承接社会上的一些设计业务,得到不少锻炼。

比尔·盖茨、张朝阳的创业故事在朝气蓬勃、充满激情的大学生中是自主创业的经典范例,记者在采访中发现,现在不少大学生更希望能在实际的工作或实践中,通过有效途径来证明自己的能力。

大学生创业的案例商业模式分析

大学生创业的案例商业模式分析

大学生创业的案例商业模式分析大学生创业已成为现今社会的热点话题,越来越多的学生在校期间选择创业,成为了引人注目的一群人。

本文通过选取几个大学生创业案例,对不同商业模式进行分析,探究其成功之路。

1、共享经济模式——滴滴出行滴滴出行是一家中国的打车应用,由程维创办于2012年。

当年大学毕业的程维,团队仅有八人,仅靠最初的10万得以存活到今天。

滴滴利用共享经济模式,改变了传统的打车方式,让更多的人通过手机APP快捷、便利地叫到车辆。

通过分析,可以看出滴滴出行的商业模式主要存在以下几点优势:(1)高效便捷的打车服务,满足了消费者的个性化需求,提高了用户粘性和忠诚度;(2)运用大数据技术,优化资源,使滴滴出行的车辆实现最优配比,提高了资源利用率和打车效率;(3)共享经济模式有效降低了社会成本,推动城市交通物流行业的发展,同时为更多人提供了就业机会。

由此可见,滴滴出行的商业模式成功地回应了人们的需求,创造了更加便捷、高效的交通方式,既能够使个人得到更好的体验,也能够满足社会发展的需求,因此大获成功。

2、在线教育模式——得到得到是一家在线知识平台,由人人视频的创始人冯大辉在2014年创立。

得到主要以知识付费为核心,通过聚合优质名师资源,打造特色课程和资讯产品,为用户提供优质的学习课程和内容服务。

(1)基于消费者的需求,聚合优质名师资源,为用户提供高度专业化的课程,提升了购买意愿和用户满意度;(2)通过平台的点播功能和分销机制,获得更多的付费用户,促进了平台的持续发展和稳定增长;(3)通过社群功能,打造网红效应,增加了粉丝和使用者间的互动,提高了社区活跃度和用户黏性。

得到平台的出现,顺应了信息时代下整个社会对于知识、技能养成以及职业培训的需求,并且继承了用户在其他领域的付费体验,适应了当前知识付费市场的发展趋势,也成为了在线教育行业的典范之作。

3、社交电商模式——拼多多拼多多是一家提供互联网的“拼团购物”平台,由黄峥创立于2015年。

大学生创新创业大作业-商业模式创新

大学生创新创业大作业-商业模式创新

宁波大红鹰学院大学生创新创业大作业题目:商业模式创新专业:工商管理专业班级:姓名:学号:指导教师:2014年 12月 17日商业模式创新【摘要】现代管理学之父——彼得.德鲁克的“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。

由此可见商业模式创新是企业获取长期竞争优势的根本保证,企业的任何行为都必须是对自身商业模式的策略反应和创新。

小米手机发布一年多的时间里吸引了50 万发烧友的关注,它的横空出世也为我国的手机市场带来了新的希望与期待。

本文通过商业模式中分析小米商业模式的创新之处。

【关键词】商业模式小米创新一、商业模式概论(一)商业模式的概念与内容商业模式,是管理学的重要研究对象之一,MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

商业模式描述的是企业如何创造价值,传递价值和获取价值的基本原理,其包括九个方面的内容:客户细分、客户关系、渠道通路、价值主张、关键业务、核心资源、重要伙伴、成本结构、收入来源,这九个方面相互联系,密不可分,构成了商业模式系统的主要框架,这个框架可以作为一种共同语言,方便地描述和使用商业模式,从而构建新的战略性替代方案。

另外,商业模式创新是继企业技术创新、产品创新、市场创新、组织创新之后的又一创新,是新经济的显著特点。

(二)商业模式的定义为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值,同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。

(三)商业模式创新的目的任何一个组织,无论其是否涉及商业领域,都存在着商业模式的问题。

商业模式的重要作用正如前时代华纳首席技术官(CTO)迈克尔·邓恩所说,“相对于商业模式而言,高技术反倒是次要的。

在经营企业的过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。

”商业模式的创新主要在以下三个问题有所创新:公司为目标消费者提供什么样的产品或服务;公司如何将产品和服务传递给目标消费者;公司在其所处的商业生态网络中该如何定位自己的角色。

创业的商业模式大学生如何选择适合自己的商业模式

创业的商业模式大学生如何选择适合自己的商业模式

创业的商业模式大学生如何选择适合自己的商业模式在当代社会中,创业逐渐成为了许多大学生的选择。

然而,对于大学生来说,选择适合自己的商业模式并非易事。

本文将从几个方面探讨大学生如何选择适合自己的商业模式。

第一,了解自身优势和兴趣。

每个人都有自己的特长和兴趣爱好,这些优势和兴趣能够成为选择商业模式的参考指标。

比如,某个大学生具有较强的编程能力和对科技创新的兴趣,那么可以考虑选择以科技创新为核心的商业模式,如软件开发、互联网创业等。

通过充分了解个人的优势和兴趣,选择与之相符合的商业模式,能够更好地提高成功的几率。

第二,市场调研和分析。

无论选择什么样的商业模式,都需要对市场进行调研和分析。

了解市场的需求和潜力,找到自己的切入点,将会有效降低失败的风险。

对于大学生来说,可以通过与同学、老师、行业专家等交流,了解目标市场的发展趋势和机会。

同时,通过相关的市场研究报告和数据分析,可以更好地了解市场的需求和竞争情况,为选择适合自己的商业模式提供参考依据。

第三,了解不同的商业模式。

创业涉及的商业模式有许多种类,如零售商业模式、订阅商业模式、平台商业模式等。

了解不同的商业模式的优缺点和适用场景,可以帮助大学生更好地选择适合自己的商业模式。

此外,还可以通过阅读相关的商业案例和创业经验分享,了解成功企业的商业模式,并从中汲取经验和教训。

第四,实践和反思。

选择商业模式仅仅是第一步,实践才是最关键的。

大学生创业者应该积极投入实践,通过实际操作和市场反馈来验证自己选择的商业模式的可行性和可持续性。

在实践过程中,及时进行反思和调整,不断优化商业模式以适应市场变化和需求。

总之,选择适合自己的商业模式对于大学生创业者来说至关重要。

通过了解自身优势和兴趣、进行市场调研和分析、了解不同的商业模式,并进行实践和反思,可以帮助大学生创业者选择并成功实施适合自己的商业模式。

切记,创业是一项长期的努力,需要不断学习和成长,与市场保持紧密的联系,并随时调整和优化自己的商业模式,以应对变化的市场挑战。

大学生创业计划书中的商业模式设计

大学生创业计划书中的商业模式设计

大学生创业计划书中的商业模式设计商业模式设计是大学生创业计划书中的重要部分,它涉及到了创业者所选择的商业模式以及如何通过该商业模式实现利润和增长。

本文将为您详细介绍大学生创业计划书中商业模式设计的要点和步骤。

一、商业模式的选择在进行商业模式设计之前,创业者首先需要选择适合自己创业项目的商业模式。

常见的商业模式包括产品销售模式、订阅模式、广告模式、平台模式等。

创业者需要根据自己的产品或服务特点、目标用户群体以及市场需求等因素来选择最合适的商业模式。

二、商业模式设计的要点1. 价值主张:明确创业项目所提供的核心产品或服务,解决用户问题或满足用户需求的独特价值。

2. 用户群体:确定目标用户群体,了解他们的需求、行为特点和消费能力等,以便更好地定位和满足他们的需求。

3. 渠道通路:选择合适的销售和推广渠道,确保产品能够高效地传达给目标用户群体。

4. 客户关系:建立并维护好与用户之间的良好关系,提供及时的售后服务和支持,不断改进产品或服务以满足用户需求。

5. 收入来源:明确创业项目的收入来源,包括产品销售、广告费用、订阅费用等,确保创业项目能够实现盈利。

6. 关键资源:确定创业项目所需要的关键资源,包括人力资源、财务资源、技术资源等,确保项目能够顺利运行。

7. 合作伙伴:寻找合适的合作伙伴,共同合作,共同发展,互补优势,实现资源共享。

三、商业模式设计的步骤1. 分析市场和竞争对手:通过市场调研和竞争对手分析,了解市场需求和竞争现状,为商业模式设计提供依据。

2. 确定核心价值:明确创业项目的核心价值,确定创业项目所提供的产品或服务解决的用户问题或满足的用户需求。

3. 设计盈利模式:根据目标用户群体和市场需求,选择合适的盈利模式,并制定相应的价格策略和销售策略。

4. 确定运营模式:确定创业项目的运营模式,包括供应链管理、生产或服务流程、人员组织等。

5. 确定合作伙伴:寻找合适的合作伙伴,与其共同合作,共同发展,为创业项目提供支持和资源。

大学生创业的商业模式与盈利模式

大学生创业的商业模式与盈利模式

大学生创业的商业模式与盈利模式随着社会经济的发展,大学生创业成为一种越来越普遍的选择。

创业不仅有助于个人实现梦想,还能为社会经济的发展做出积极贡献。

然而,创业过程中的商业模式和盈利模式的选择对于创业者来说非常重要。

本文将探讨大学生创业的商业模式与盈利模式,并分享一些成功创业案例。

一、商业模式的选择1. 产品销售型模式产品销售型模式是最常见的商业模式之一。

大学生可以从供应链中获取批发价的产品,并通过推广和销售来获利。

这种模式的优势在于低成本启动和快速盈利。

例如,大学生可以通过电商平台开设网店,销售各类产品。

与此同时,为了增加竞争力,可以考虑特色或创意产品,吸引更多的顾客。

2. 服务提供型模式服务提供型模式是基于提供特定服务来获取盈利。

大学生可以根据自身专业或兴趣选择相应的服务领域,如网络营销、咨询、设计等。

这种模式的优势在于低成本启动和较高的利润回报。

例如,大学生可以提供网页设计服务,或者成为社交媒体营销顾问,利用自己的技能和知识获取利润。

3. 平台型模式平台型模式是通过建立平台来连接供应商和需求方,从而获得盈利。

这种模式需要一定的技术和资源,但一旦建立成功,具有很高的盈利潜力。

例如,大学生可以创建在线教育平台,提供优质的课程和教学资源,吸引学生和老师加入平台并进行交流学习。

二、盈利模式的选择1. 广告收入广告收入是一种常见的盈利模式,尤其适用于在线平台或媒体。

大学生可以通过展示广告、合作推广等方式实现盈利。

然而,要注意广告与内容的匹配度,以及广告数量和质量的控制,避免影响用户体验。

2. 付费服务付费服务是通过提供增值的高级服务来获取盈利。

例如,大学生可以为用户提供特定的定制化服务,如个性化咨询、私教等,收取一定的费用。

这种模式的成功在于提供用户价值,同时了解用户需求并及时调整服务内容。

3. 会员制度会员制度是通过提供高级特权或额外服务来吸引用户购买会员,从而获取盈利。

大学生可以创建会员计划,为会员提供独家福利,如折扣、优先预订、增值服务等。

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大学生创业商业模式创新研究摘要:当下,大学生自主就业面临诸多困境,创业问题成为中外研究学者关注的对象,商业模式创新是一种兴起于西方的创新形式,近年来传入我国,得到了人们的广泛重视。

大学生如何借助商业创新模式进行自主创业,创业型企业如何在市场竞争中生存下来,是创业研究的一个热点。

本文拟就大学生创业商业模式的创新进行研究和探讨,以期在其创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式。

关键词:大学生;创业;商业模式创新一、大学生创业模式现状(一)大学生的创业现状社会经济的发展使成功的创业者和企业家成为人们、尤其是青年人仰慕的对象。

这一客观因素在一定程度上影响了大学生对创业概念的理解及创业意识的树立。

在问卷调查中,79%的大学生认为只要创立一份事业都可以叫做创业,64%的大学生有创业的想法,28%不确定有无创业想法。

这表明,当今大学生能较为清晰的认识到创业的价值与意义,并对创业抱有较强的热情和愿望。

与西方发达国家相比,我国大学生创业起步相对较晚。

绝大多数大学生都知道创业,对国家给予大学生创业的优惠政策也比较了解,大学生梦想创业的人多,甚至有部分学生在尝试创业已经收获很多,但是整体大学生创业信心不足,对创业有所畏惧,毕业之后真正选择创业的人较少。

在创业的过程中,由于创业知识、创业能力、创业资金、社会资源缺乏等问题,起初创业的成功率较低。

近年来,大学招生规模不断扩大,而且需求的结构性差异较大。

大学生自主创业成为一项重要的就业方式。

高校学生涌现出的创业激情和不少毕业生毅然走上自主创业之路的现象成为我国大学生价值取向和择业的新动向。

(二)大学生的创业模式创业的目的取决于个人的价值观。

积极向上的价值取向可以给与创业者强大的动力。

在我们的问卷调查中,51%的大学生把实现自我价值作为创业的主要目的,26%的大学生选择“创业能自由掌握自己的时间,可做想做的事”,这与当代大学生的特点不无关系。

当代大学生自主独立意识不断增强,张扬自我个性,实现自我价值的信念在大学生心目中愈加强烈,这也为大学生实施创业活动提供了必要的心理准备和精神动力。

虽然选择自主创业的大学生只是一部分群体,但是大学生的创新创业现象折射出的意义十分巨大。

大学生进行自主创业,是解决大学生就业问题的重要途径,有其自身的特点和优势。

随着科技的发展,不同产业需求的变化,大学生创业的模式也日趋多样化。

1、兴趣型创业大学生将自己的兴趣爱好转化为商业行为,从而获得经济收入的一种创业模式。

一些人的兴趣爱好恰有市场的需求,那么追求这些兴趣爱好的行为可能会带来经济上的效益。

将兴趣融入创业路途中,可以激发最大的潜能和激情,满足了自我实现的需要。

2、知识型创业大学生凭借自己的知识,把知识作为资本,从而获得一定经济收入的创业模式。

这种模式在大学生创业群体中的可行性比较高。

一是由于大学生本身有较高的知识水平和文化素质;二是由于风险性比较小,基本不用投入太多的成本和资金。

对于有着高文化素质的大学生来说,利用自己的知识在智力服务领域内进行创业是大学生创业的首选之道,比如,家教、广告设计、翻译,等等。

3、学习服务型创业大学生在创业的过程中,把大学生的学习用品作为主要的经营商品,从中获取经济收入的一种创业模式,其主要特点是把学习用品作为主要的服务内容。

在校园中,大学生通过经营学习用品而获得经济收入的还有很多,比如,推销英语磁带和考研复习资料、开打印室等,也属于学习服务型创业模式。

4、生活服务型创业大学生在创业过程中,把大学生生活所需作为主要的经营对象,从中获取经济收入的一种创业模式,类似于从事卖衣服这种生活服务型创业活动的案例很多,比如,开饭馆,推销化妆品、电话卡等。

5、季节型创业大学生利用某个特殊的季节,根据消费者的需求进行的创业活动。

这种模式要求创业者必须善于发现商机、把握商机,并对市场动态有一定的了解。

在大学生这个创业群体中,这种创业模式更多地体现在创业者利用新生入学之际、情人节、圣诞节、母亲节等一些特殊的日子,进行的创业活动。

6、微商开微店,开网店,直接拿人家的产品做代理,把东西卖出去了赚钱就是自己的,这也是一种模式。

在网上创业,对于初次创业或者小本创业来说,这是一个很好的尝试。

二、关于商业模式创新(一)商业模式创新的概念发展近几年,商业模式创新在我国商业界也成为流行词汇,但仍有许多人对它究竟是什么不是很清楚。

要有效进行商业模式创新,需要了解它兴起缘由、真正含义与特点等。

商业模式创新(business model innovation)作为一种新的创新形态,其重要性已经不亚于技术创新等。

商业模式创新引起广泛的重视,与20世纪90年代中期计算机互联网在商业世界的普及应用密切相关。

互联网的出现改变了基本的商业竞争环境和经济规则,标志“数字经济”时代的来临。

互联网使大量新的商业实践成为可能,一批基于它的新型企业应运而生。

它们的赚钱方式,明显有别于传统企业,商业模式一词开始流行,它被用于刻画描述这些企业是如何获取收益的。

这些基于互联网的新型企业的出现,对许多传统企业也产生深远冲击与影响。

到2000年前后,商业模式作为人们最初用来描述数字经济时代新商业现象的一个关键词,这时它的应用已不仅仅局限于互联网产业领域,被扩展到了其他产业领域。

2003年前后,创新并设计出好的商业模式,成了商业界关注新的焦点,商业模式创新开始引起人们普遍重视,商业模式创新被认为能带来战略性的竞争优势,是新时期企业应该具备的关键能力。

商业模式创新兴起,在全球商业界,更引起前所未有的重视。

商业模式,是指企业价值创造的基本逻辑,即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务、并获取利润的,通俗地说,就是企业如何赚钱的。

商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化,即把新的商业模式引入社会的生产体系,并为客户和自身创造价值,通俗地说,商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。

新引入的商业模式,既可能在构成要素方面不同于已有商业模式,也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。

(二)商业模式创新的构成要件商业模式创新有几个明显的特点:第一,提供全新的产品或服务、开创新的产业领域,或以前所未有的方式提供已有的产品或服务。

第二,其商业模式至少有多个要素明显不同于其他企业,而非少量的差异。

第三,有良好的业绩表现,体现在成本、赢利能力、独特竞争优势等方面。

因此,根据其特点,商业模式要实现创新,就必须具备以下几个要件:第一,商业模式创新更注重从客户的角度,从根本上思考设计企业的行为,视角更为外向和开放,更多注重和涉及企业经济方面的因素。

商业模式创新的出发点,是如何从根本上为客户创造增加的价值。

因此,它逻辑思考的起点是客户的需求,根据客户需求考虑如何有效满足它,这点明显不同于许多技术创新。

第二,商业模式创新表现的更为系统和根本,它不是单一因素的变化。

它常常涉及商业模式多个要素同时大的变化,需要企业组织的较大战略调整,是一种集成创新。

商业模式创新往往伴随产品、工艺或者组织的创新,反之,则未必足以构成商业模式创新。

第三,从绩效表现看,商业模式创新如果提供全新的产品或服务,那么它可能开创了一个全新的可赢利产业领域,即便提供已有的产品或服务,也更能给企业带来更持久的赢利能力与更大的竞争优势。

它也更难以被竞争者模仿,常给企业带来战略性的竞争优势,而且优势常可以持续数年。

三、大学生创业商业模式的运用(一)大学生创业的可行性和商业模式创新的必要性近年来,国家也相继出台了一批鼓励大学生创业的优惠政策,各地政府部门也都推出了针对大学生的创业园区、创业教育培训中心等,国内众多高校也纷纷创立了自己的创业园,为学生创业提供支持,以此鼓励大学生自主创业。

创业是一项复杂的系统工程,它的实施首先依赖于一个明确而合理的目标,这个目标应能使自己的兴趣和特长得到长远而充分地发挥。

然而在现实中,很多大学生创业盲目性太大,既不了解创业的风险,更无市场意识和公司管理经验,仅凭一时冲动或是跟风而动便草率创业,因此难免会创业失败。

此外,自主创业需要创业者具备企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的专业知识,而这些恰恰是一般大学生所不具备的。

尤其是他们在缺乏经营管理方面的相关知识的情况下,选择仓促创业,在残酷的市场竞争中也必将处于劣势。

很多大学生在技术上出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力却普遍不足,不熟悉经营方面的游戏规则,要想创业获得成功,殊非易事。

因此,大学生创业商业模式的创新势在必行。

(二)大学生创业的商业模式创业模式指的是创业者为保障自身的创业权益,而对各种创业要素进行合理配置和整合的创业行为,包括创业组织形式和创业方式的确定、创业行业选择等,它们共同组成了创业模式。

大学生的创业模式则是大学生在特定环境中形成的,在创业动机、创业方式、产业进入、资金筹集、组织形式、创新力度和政府支持等方面具有相似性、典型性的创业行为,是对各种创业因素的配置和整合方式选择和决策行为。

我国学者蔡敬聪和梅天笑(2003)提出目前最常见的几种创业模式,有立足校园创业、互联网创业、借助兴趣创业、抓住商机创业、发挥专长创业、创新模式创业、加盟创业等。

万细梅等学者(2007)提出我国大学生创业的主要模式包括积累演进、连锁复制、分化拓展、技术风险、模拟孵化、概念创新6种模式。

彭小媚和陈祖新两位专家(2008)结合现有的几个大学生创业团体与大学生创业实际情况,分析了现有可行的大学生创业的几种模式:代理加盟创业、依附创业、入孵化园、法人股份制以及各自的特点,并进一步分析了其指导下的温州大学0+10大学生创业工作室的一种新型的创业模式。

(三)大学生创业商业模式存在的问题1、在能力和意识方面,还有待强化。

(1)大学生创业综合素质薄弱一是自身知识储备与技术储备不足。

自身知识储备不是单纯的指书本上的知识,而是指包括社会经验和企业管理在内的所有知识的总和。

大学生往往是书本知识学得比较扎实,而企业管理经验以及创业所需的各项综合知识却显得非常缺乏,如对经济类法律知识、风险投资知识、税务知识等的了解程度较差。

由于我国大学生自主创业教育不够好,使得学生自主创业知识与技术储备不足,如缺乏相应的自主创业知识、创业经验和技能,不知如何规避市场所带来的风险、挫折等,这使得大多数学生只停留在对创业大赛及创业活动的项目“面”的了解上,即“想得多,做得少,不敢做”。

从参加自主创业活动的计划上看,他们中的很多人撰写的自主创业计划书很稚嫩,存在自主创业准备不充分、定位不准确、盲目性较强等问题。

二是组织管理能力还不够。

大学生在上大学阶段,所学东西很多只停留在理论阶段,很少应用于实践,缺乏一个锻炼和提升的平台,其组织管理能力未能得到很好的锻炼,因此对于大多数大学生而言,他们的组织管理能力比较有限,未能达到一个成功创业者的需要。

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