内部审计工作规范
内部审计工作规范化管理

内部审计工作规范化管理在当今复杂多变的商业环境中,内部审计作为企业管理的重要组成部分,对于保障企业的健康运营和可持续发展起着至关重要的作用。
而实现内部审计工作的规范化管理,则是提升内部审计质量和效率的关键所在。
一、内部审计工作规范化管理的重要性1、提高审计质量规范化的管理能够确保审计工作遵循统一的标准和流程,从而减少审计过程中的随意性和主观性,提高审计结果的准确性和可靠性。
2、增强审计效率明确的工作流程和职责分工可以避免重复劳动和无效工作,使审计资源得到合理配置,提高审计工作的效率和效果。
3、降低审计风险通过规范审计程序和方法,能够有效地识别和评估审计风险,并采取相应的措施加以控制,降低审计失败的可能性。
4、提升企业治理水平内部审计作为企业治理的重要监督机制,其规范化管理有助于发现企业管理中的漏洞和薄弱环节,为企业决策提供科学依据,促进企业治理水平的提升。
二、内部审计工作规范化管理的主要内容1、审计制度建设建立健全完善的内部审计制度,明确审计的目标、范围、职责、权限、程序和方法等,使审计工作有章可循。
2、审计流程规范制定科学合理的审计流程,包括审计计划的制定、审计项目的实施、审计报告的撰写和审计意见的落实等环节,确保审计工作的有序进行。
3、审计标准统一确立统一的审计标准和评价指标,使审计人员在进行审计判断时有据可依,保证审计结果的可比性和公正性。
4、审计文档管理加强审计文档的收集、整理、归档和保管工作,确保审计资料的完整性和可追溯性。
5、审计人员管理加强审计人员的选拔、培训、考核和激励,提高审计人员的专业素质和职业道德水平。
三、实现内部审计工作规范化管理的措施1、加强组织领导企业管理层要高度重视内部审计工作,为规范化管理提供必要的支持和保障。
成立专门的审计委员会,负责指导和监督内部审计工作。
2、完善制度体系结合企业实际情况,对现有的审计制度进行全面梳理和完善,确保制度的科学性、合理性和有效性。
同时,要加强制度的宣传和培训,确保审计人员熟悉并严格执行制度。
内部审计实施细则范本(三篇)

内部审计实施细则范本第一章总则第一条为规范公司内部审计工作,提高审计质量和效益,根据《公司法》及相关法规,结合公司实际情况,制定本细则。
第二条公司内部审计的目的是保障公司财务和业务活动的合规性和有效性,提供独立和客观的审计意见和建议,帮助公司实现风险控制、内部控制的有效运行。
第三条公司内部审计的范围包括以下方面:(一)财务制度和财务管理的合规性和有效性审计;(二)资产管理和使用的合规性和有效性审计;(三)内部控制制度的合规性和有效性审计;(四)会计信息的真实、准确和完整性审计;(五)业务活动的合规性和有效性审计;(六)公司风险管理的合规性和有效性审计;(七)其他与公司财务和业务活动有关的审计。
第二章内部审计组织第四条公司设立内部审计部门,依据本细则的规定进行内部审计工作。
第五条内部审计部门由审计部门主管负责,直接向公司高级管理层报告。
第六条审计部门主管应具备以下条件:(一)具备专业的审计知识和技能;(二)熟悉公司的业务和管理;(三)具备良好的沟通和协调能力;(四)具备独立和客观的审计态度。
第七条审计部门主管应定期参加相关培训,提升审计知识和技能。
第八条审计部门可以根据工作需要,聘请外部审计师参与特定项目的审计工作。
第三章内部审计工作程序第九条内部审计工作按照计划、实施、报告、跟踪四个阶段进行。
第十条审计计划由内部审计部门根据公司年度计划和风险评估制定,报告给高级管理层审核并批准。
第十一条审计实施阶段包括以下步骤:(一)开展审核前准备工作,包括确定审计范围、编制工作计划等;(二)进行现场检查,包括查阅文件、核实数据等;(三)采取抽样方法进行数据分析和比对;(四)开展访谈,了解相关工作人员的意见和建议;(五)进行数据分析和风险评估;(六)编写审计工作底稿。
第十二条审计报告应包括以下内容:(一)审计目的和范围的说明;(二)审计工作的方法和过程的说明;(三)审计结果的总结和分析;(四)存在的问题和风险的分析;(五)提出的建议和改进措施。
事业单位内部审计工作规程

事业单位内部审计工作规程内部审计作为事业单位管理的重要组成部分,对于规范单位经济活动、保障资产安全、提高资金使用效益等方面发挥着不可或缺的作用。
为了确保内部审计工作的规范、有序和有效开展,特制定本工作规程。
一、审计机构与人员(一)设立独立的内部审计机构事业单位应设立独立的内部审计机构,明确其职责和权限,确保其在组织架构中具有相对的独立性和权威性。
(二)配备专业审计人员审计人员应具备财务、审计、法律等相关专业知识和技能,具有良好的职业道德和职业操守。
通过定期的培训和学习,不断提高审计人员的业务水平和综合素质。
二、审计计划(一)年度审计计划的制定根据单位的工作重点、风险状况和管理需求,内部审计机构应在每年年初制定年度审计计划。
审计计划应包括审计项目、审计范围、审计时间安排等内容。
(二)审计计划的调整在审计计划执行过程中,如遇特殊情况需要调整计划,应经过严格的审批程序,并及时告知相关部门和人员。
三、审计准备(一)收集审计资料在开展审计工作前,审计人员应收集与审计项目相关的财务报表、会计凭证、合同协议、规章制度等资料,为审计工作的开展做好充分准备。
(二)编制审计方案根据审计目标和审计范围,审计人员应编制详细的审计方案,明确审计程序、审计方法、审计重点和审计人员分工等内容。
(三)下达审计通知书在实施审计前,应提前向被审计单位下达审计通知书,告知审计的目的、范围、时间和要求等事项,以便被审计单位做好相关准备工作。
四、审计实施(一)审计证据的收集审计人员应通过检查、观察、询问、函证、重新计算、分析性复核等方法,收集充分、适当的审计证据,以支持审计结论和审计意见。
(二)审计工作底稿的编制审计人员应将审计过程中获取的审计证据、审计发现的问题和审计结论等及时记录在审计工作底稿中,确保审计工作底稿的真实性、完整性和准确性。
(三)审计沟通在审计过程中,审计人员应与被审计单位进行充分的沟通,及时了解情况,听取意见和解释,对于审计中发现的问题应与被审计单位进行充分的讨论和交流。
内部审计工作规范的暂行规定模版(四篇)

内部审计工作规范的暂行规定模版第一章总则第一条为规范和加强内部审计工作,提高内部控制、风险管理和治理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》等相关法律法规和有关规定,制定本规定。
第二条本规定适用于所有从事内部审计工作的人员,包括内部审计部门的全部工作人员以及与内部审计工作相关的其他职能部门的工作人员。
第三条内部审计工作的目标是提供独立、客观的审计意见和建议,帮助公司提高管理水平和增强风险管控能力,促进公司的可持续发展。
第四条内部审计工作应当遵守法律法规,坚持独立、公正、保密和谨慎的原则,严守职业道德准则,维护内部审计工作的专业地位和形象。
第二章内部审计部门的设置与职责第五条公司应当设立独立的内部审计部门,负责组织和实施内部审计工作。
第六条内部审计部门应当直接向公司高级管理层汇报,并在公司内部建立独立议事机构,以独立行使审计职权。
第七条内部审计部门的职责包括但不限于:(一)制定公司内部审计工作计划、方法和程序;(二)开展公司内部控制的审计,评估控制效果,并及时提出改进意见;(三)开展公司重要业务环节的审计,发现经营风险,并提出风险防控建议;(四)审计公司财务会计报告的编制与披露情况,确保财务信息的真实、准确和完整;(五)参与公司对外审计的组织与执行,协助外部审计机构开展工作;(六)接受公司高级管理层的指派,开展特定审计项目;(七)监督公司各部门执行审计整改措施的落实情况。
第三章内部审计工作的程序与方法第八条内部审计工作应当按照科学、规范的方法进行,程序应当确保审计工作的全面性和有效性。
第九条具体的内部审计工作程序,包括但不限于:(一)了解被审计单位的情况,搜集相关资料和证据;(二)制定审计计划,明确审计目标和范围;(三)进行现场审计,开展审计调查和检查;(四)分析审计发现的问题,并提出整改建议;(五)编制审计报告,正式向被审计单位提出审计意见;(六)监督和评估被审计单位对审计建议的整改情况。
内部审计工作规范化管理

内部审计工作规范化管理在当今复杂多变的商业环境中,内部审计工作的规范化管理对于企业的健康发展至关重要。
内部审计作为企业管理的重要组成部分,不仅能够帮助企业发现问题、防范风险,还能为企业的决策提供有力的支持。
然而,要实现内部审计工作的规范化管理并非易事,需要从多个方面入手,建立完善的制度体系,提高审计人员的专业素质,加强审计过程的质量控制等。
一、内部审计工作规范化管理的重要性内部审计工作的规范化管理有助于提高审计工作的质量和效率。
规范的审计流程和方法能够减少审计中的随意性和主观性,使审计结果更加客观、准确。
同时,规范化管理可以明确审计人员的职责和权限,避免职责不清导致的工作推诿和效率低下。
规范化管理有助于增强内部审计的独立性和权威性。
独立、权威的内部审计能够更好地发挥监督和评价作用,为企业的发展保驾护航。
通过建立规范的内部审计制度,明确审计机构与被审计单位的关系,能够保障审计工作不受其他部门的干扰,独立地开展审计活动。
此外,规范化管理有利于提升企业的风险管理水平。
内部审计可以及时发现企业经营管理中的风险隐患,并提出针对性的改进建议。
规范的审计工作能够更系统、全面地识别风险,为企业制定有效的风险应对策略提供依据。
二、内部审计工作规范化管理的现状与问题目前,一些企业在内部审计工作规范化管理方面还存在不少问题。
首先,内部审计制度不完善。
部分企业的审计制度存在漏洞,缺乏明确的审计标准和操作流程,导致审计工作无章可循。
其次,审计人员的专业素质参差不齐。
一些审计人员缺乏必要的专业知识和技能,对审计法规、准则的理解不够深入,影响了审计工作的质量。
再者,审计过程的质量控制不严格。
在审计计划的制定、审计证据的收集、审计报告的撰写等环节,存在质量把控不严的情况,使得审计结果的可靠性大打折扣。
另外,内部审计的信息化水平较低。
随着信息技术的快速发展,企业的经营管理活动日益数字化,但一些企业的内部审计工作仍停留在传统的手工操作阶段,未能充分利用信息技术提高审计效率和效果。
2023年内部审计工作规范的暂行规定

2023年内部审计工作规范的暂行规定内部审计是公司内部对组织运行情况进行独立、客观的评估,以提供有效的管理咨询和改进建议。
为规范和加强内部审计工作,提高内部控制和风险管理水平,制定2023年内部审计工作规范的暂行规定。
本文从内部审计目标、职责与权限、程序与方法、报告与跟踪等多个方面进行规范,旨在做到内部审计的全面、专业和有效。
第一章总则第一条为加强公司内部审计工作,规范内部审计程序,提高审计质量和效果,特制定本暂行规定。
第二条本规定适用于所有公司的内部审计工作,外部审计除外。
第三条内部审计应当遵循独立、客观、公正、保密的原则,保证审计的全面性、专业性和有效性。
第二章内部审计目标第四条内部审计目标包括但不限于以下几个方面:1. 评估内部控制体系的有效性,发现、遏制和管理风险。
2. 确保公司资源合理配置、以及运作效率和效果的最大化。
3. 提供管理咨询和改进建议,支持公司决策。
4. 推进公司遵守法律法规和企业道德的要求。
5. 保护和维护公司股东、投资者和合作伙伴的利益。
第三章内部审计职责与权限第五条内部审计职责包括但不限于以下几个方面:1. 监督和评估公司内部控制体系的建立和运行情况。
2. 发现和评估潜在的风险,提出改进建议并跟踪改进情况。
3. 审核公司经营过程和决策的合法合规性。
4. 协助公司解决重大纠纷和争议,保障公司利益。
5. 对公司的关键业务、重大项目和风险进行特殊审计。
第六条内部审计权限包括但不限于以下几个方面:1. 获取公司和相关部门的所有文件、记录和信息。
2. 要求公司员工协助内部审计工作,提供必要的支持和合作。
3. 要求公司管理层提供必要的解释和说明,解决审计发现的问题。
第四章内部审计程序与方法第七条内部审计应遵循以下程序和方法:1. 确立审计计划,根据风险评估和重点关注领域定期开展内部审计。
2. 进行内部控制和风险管理的评估,识别潜在的风险点和问题。
3. 采用适当的方法和工具,收集、分析和整理审计证据,确保审计的准确性和可靠性。
内部审计工作管理制度(4篇)

内部审计工作管理制度是指规范内部审计工作的内部控制制度和管理规范。
该制度包括内部审计的组织架构、职责分工、流程管理、控制措施等方面的规定。
一、组织架构内部审计工作管理制度应明确内部审计的组织架构,包括内部审计部门的设置、人员配备、内部审计委员会的设立等。
二、职责分工内部审计工作管理制度应明确内部审计部门的职责,包括对公司内部各个部门业务活动的审计、评估内部控制制度及风险管理、提供内部审计咨询等。
三、流程管理内部审计工作管理制度应规定内部审计的流程管理,包括审计计划的制定、审核程序的设计、工作底稿的保存等。
同时,还应规定内部审计的报告编制、审核、审批和发布的流程。
四、控制措施内部审计工作管理制度应规定内部审计的控制措施,包括内部审计的独立性和客观性要求、保密和信息安全管理要求、内部审计人员的岗位培训和素质要求等。
五、评估与改进内部审计工作管理制度应规定内部审计的评估和改进的方法和程序,包括对内部审计工作的质量评估、管理效率评估、持续改进和创新等。
综上所述,内部审计工作管理制度是一套规范内部审计工作的制度和规范,旨在保障内部审计的有效性、客观性和独立性,提高内部控制和风险管理水平,为公司经营决策提供可靠的内部审计信息。
内部审计工作管理制度(二)第一章总则第一条为规范和管理内部审计工作,提高内部审计的有效性和专业性,确保公司经营活动的合法性和合规性,制定本管理制度。
第二条内部审计工作是指公司内部为了评估和改进风险管理、控制和治理流程,提供独立和客观的评价和咨询活动。
第三条内部审计工作的目标是通过审计和咨询,提供合理的保障和增强公司价值的建议和意见。
第四条内部审计工作应该独立于被审计活动,以确保审计的独立性和客观性。
第五条内部审计工作应该遵循内部审计准则、专业标准以及其他适用的法律法规和规章制度。
第六条公司领导层应该给予内部审计工作充分的支持和重视,提供必要的资源和条件,确保内部审计工作的顺利进行。
第二章内部审计的组织和人员第七条公司应设立内部审计部门,负责组织和实施内部审计工作。
酒店内部审计工作规程

酒店内部审计工作规程一、概述酒店内部审计是酒店管理控制的重要手段。
内部审计是指由酒店内部的专业人员对其经营管理实施之有效性和合规性进行持续监督,分析和评估,并向董事会及管理层提供独立的审计意见和建议的过程。
内部审计制度完善有助于加强酒店经营管理及内部控制,对酒店的经营活动进行监督,为公司的决策及风险管理提供及时、准确的信息,帮助管理层更好地了解酒店经营状况,及时发现问题与风险,避免损失,提升酒店的经济效益和社会价值。
二、工作目标1.保证内部控制的有效性通过对酒店各项业务管理和内部控制体系的审核,及时发现问题和漏洞,加强对酒店日常管理的监管和控制,保证内部控制的有效性。
2.加强风险管理分析和评估酒店的经营风险,提出有效的风险防范措施和改进建议,加强风险管理。
3.提高经营效率对酒店的内部流程进行审计,寻找提高效率的方法和措施,提出改进意见,进一步提高酒店的经营效率。
4.提高服务水平通过内部审计,及时发现酒店服务方面的问题和不足之处,提出改进建议,促进酒店服务质量的提高。
三、工作职责1.制定和完善内部审计制度和工作规程,确保内部审计工作规范有序开展。
2.定期或不定期对酒店的某项或某几项业务进行审计,包括真实性、准确性、完整性和及时性方面的审核。
3.对酒店的各个部门进行现场检查,了解并掌握各部门的日常经营情况和内部控制情况。
4.对酒店的业务流程和内部控制制度进行审核,发现存在问题时提出改进意见。
5.对酒店的风险进行评估,制定并实施相应的风险防范措施。
6.编制内部审计报告,向总经理进行汇报,在酒店董事会会议上提交内部审计报告。
7.对内部审计工作进行总结和分析,提出相应的改进建议,并推动改进工作落实。
四、工作流程1. 预备工作设立定期内部审计计划,明确审计内容和范围。
对酒店的财务报表、状况和相关资料进行全面了解,并了解酒店的业务流程、组织架构和内部控制体系。
2. 审计准备编制审计工作计划,并向相关业务经理或部门负责人发出通知,明确审计的时间、范围和要点。
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内部审计工作规范第一章总则第一条为进一步规范内部审计工作,发挥审计监督、评价、建议职能,切实维护单位合法权益,促进公司完善治理、实现发展目标,根据《审计署关于内部审计工作的规定》、中国内部审计协会《内部审计具体准则》,结合实际,制定本工作规范。
第二条制定内部审计工作规范的目的是建立系统内部审计工作统一标准,规范各项审计业务流程,提高审计工作质量,更好发挥内部审计职能,促进煤田地质事业高质量发展。
第三条本工作规范对象为各分公司、子公司。
第二章审计计划第四条本规范所称审计计划,是指审计部门为了顺利完成年度审计工作目标,达到预期审计目的,对下一个年度审计工作作出的事先安排。
第五条审计计划的制定应发挥好审计工作为局党委、行政各项重大决策部署在全局系统得到有效贯彻落实的监督保障作用。
围绕单位工作重心,突出审计工作重点,合理安排审计资源,防止不必要的重复审计。
审计计划管理主要包括计划的编制、审批、执行、调整、检查等,实行统一领导,分级负责制。
- 1 -审计处负责管理全局统一组织的审计计划和本级审计计划,指导全集团审计计划管理工作。
各分公司审计部门负责本单位审计计划管理工作。
第六条审计计划的编制与审批步骤:(一)审计部门根据单位经营管理风险、重大项目实施情况、单位基建项目、组织部门经济责任审计委托、领导和上级部门的工作安排等,初步选择审计项目;(二)审计部门从审计目标、审计范围、审计重点三方面初步选择审计项目进行分析,确定备选审计项目,并于每年11月30日之前编制审计计划;(三)审计计划报经单位主要负责人批准后实施,并报上级审计部门备案。
第七条在确定年度审计计划前,应当重点了解下列情况,以评价所要审计项目的风险程度:(一)本单位的发展目标及年度工作重点;(二)严重影响经营活动的法律、法规、政策、计划和合同;(三)内控制度是否有效执行;(四)相关人员的任职能力及近期岗位变动;(五)其他与项目有关的重要情况。
第八条审计计划应当包括下列基本内容:(一)年度审计指导思想及工作目标;(二)审计项目名称和时间安排;(三)审计范围,即审计项目涉及的具体单位、事项和所属期间;(四)审计重点和审计方式,审计方式通常包括就地审计、报送审计、委托审计、授权审计等方式;第九条年度审计计划一经确定,审计部门应确保完成,不得擅自变更。
遇到下列情形,应当报单位主要负责人批准后调整:(一)领导和上级审计部门临时交办审计项目;(二)原定审计项目发生重大变化,导致原计划无法实施;(三)审计目标、审计范围等发生重大变化需要调整的;(四)需要调整的其他情形。
第十条单位内审部门负责人应定期检查审计计划的执行情况和执行效果。
第十一条审计处定期对局属单位开展审计检查工作,各单位审计部门按季度以表格形式向总部审计处报送审计计划执行情况。
第三章审计组和审计通知书第十二条审计部门应当在实施审计前组成审计组,审计组实行审计组组长负责制。
审计组组长由审计部门负责人提出人选,报请分管领导审定。
审计组组长可根据需要在审计组成员中确定主审。
第十三条成立审计组应考虑的事项:(一)确定所需的审计人员数量及知识结构;(二)保持审计人员的连续性;- 3 -(三)严格遵守回避制度。
第十四条审计组组长的工作职责包括:(一)编制或者审定审计实施方案;(二)组织实施审计工作;(三)督导审计组成员的工作;(四)审核审计工作底稿和审计证据;(五)组织编制并审核审计组起草的审计报告、审计移送处理书、专题报告、审计信息;(六)配置和管理审计组的资源;(七)与审计项目有关的其他职责。
第十五条主审根据审计分工和审计组组长的委托,主要履行下列职责:(一)起草审计实施方案、审计文书和审计信息;(二)对主要审计事项进行审计查证;(三)协助组织实施审计;(四)督导审计组成员的工作;(五)审核审计工作底稿和审计证据;(六)组织审计项目归档工作;(七)完成审计组组长委托的其他工作。
第十六条审计组成员的工作职责包括:(一)遵守审计制度,保持审计独立性;(二)按照分工完成审计任务,获取审计证据;(三)如实记录实施的审计工作并报告工作结果;(四)完成分配的其他工作。
第十七条审计通知书,是指审计部门在实施审计前,通知被审计单位或个人接受审计的书面文件。
第十八条审计组应当在实施审计3日前(不含送达日、进点日和法定节假日),向被审计单位送达审计通知书。
采取突击审计时,由审计人员到现场向被审计单位负责人出示审计通知书。
第十九条审计通知书的内容主要包括:(一)被审计单位名称;(二)审计依据、范围、起始时间、实施方式;审计通知书中审计起始日期无法确定到日的,可以采取明确到某月上、中、下旬的方式。
实施方式包括就地审计、送达审计、跟踪审计等方式。
(三)审计组组长及成员名单;审计组成员较多或者调查了解后可能需要调整审计组成员的,审计通知书可以只列明审计组组长、主审及主要成员,并以“等”字结尾。
(四)被审计单位配合审计工作的要求;及时提供审计人员所要求的的全部资料,为审计提供必要的要件,审计费用承担方式(委托外审时),其他要求。
需要被审计单位自查的,应当在审计通知书中写明自查的内容、要求和期限。
(五)附件。
附件一般包括被审计单位审计承诺、审计资料清单、需要填制的调查表格等。
- 5 -第二十条审计部门应当根据本单位年度审计计划,起草审计通知书,由审计工作分管领导审定签发。
第二十一条送达对象应当为年度审计计划确定的被审计单位或者被审计领导干部及其所在单位(原任职单位)。
第二十二条审计通知书可以采取电子邮件、传真、邮寄、自送、自取等方式送达,收文单位必须办理签收手续。
第二十三条审计通知书发出后,审计过程中因审计条件发生变化等,需要停止审计行为的,应当按照审计计划调整程序审批后,向被审计单位发送终止审计行为的函。
第四章审前调查了解和审计实施方案第二十四条审计组制发审计通知书后,应当根据审计计划确定的审计目标进行审前调查了解,具体包括以下几方面:(一)被审计单位的基本情况;(二)内部控制及其执行情况;(三)信息系统控制情况;(四)其它相关情况。
第二十五条审计组可以采取下列方法调查了解被审计单位及其相关情况:(一)书面或者口头询问被审计单位内部和外部相关人员;(二)检查有关文件、报告、内部管理手册、信息系统的技术文档和操作手册;(三)观察有关业务活动及其场所、设施和有关内部控制的执行情况;(四)追踪有关业务的处理过程;(五)分析相关数据。
第二十六条对于定期审计项目,审计组可以利用以往审计中获得的信息,重点调查了解已经发生变化的情况。
第二十七条在编制审计实施方案前,审计人员应当对调查了解被审计单位及其相关情况作出记录,编制调查了解记录,并将收集取得的相关资料附在调查了解记录之后。
审计人员应当及时评估调查了解的充分性,以保证调查了解可以充分支持审计实施方案的编制。
第二十八条审计组组长应当审核审计人员的调查了解记录,汇总、分析调查了解情况,形成包括被审计对象基本情况、调查发现的疑点和确定的审计重点、以往接受审计及整改等情况的审计调查汇总情况,在此基础上确定审计思路和审计应对措施,编制审计实施方案。
第二十九条审计实施方案,是指审计组为了顺利完成审计任务,达到预期审计目的,在执行审计程序之前编制的具体审计工作计划。
第三十条审计实施方案的主要内容包括:(一)审计目标;(二)审计范围;(三)审计内容、重点及审计应对措施;(四)审计工作要求,包括项目审计进度安排、审计组内部- 7 -重要管理事项及职责分工等;(五)其他有关内容。
第三十一条审计组实施审计时,应当根据年度审计项目计划和被审计单位的情况及预计审计工作的复杂程度,决定是否编制审计实施方案。
预计审计时间短、审计目标单一、情况简单的审计项目,可以不编制审计实施方案。
第三十二条审计实施方案原则上应当在审计组进点(见面)会召开前编制完成,并下达至审计小组的全体成员。
特殊情况下,经分管审计领导批准,可以在审计组进点后10日内编制完成。
第三十三条审计组编制的审计实施方案,经审计部门负责人审核后,报请分管领导或者主要负责人审定。
重要审计项目的实施方案,应当经主要负责人审定,必要时可以提交审计业务会议审定。
第三十四条审计组在审计实施过程中,应当持续关注和评估审计实施方案的执行情况,并根据需要及时调整审计实施方案。
审计实施方案中审计目标、审计重点、审计范围、审计组组长以及审计过程中的其他重要事项的调整,应当报请分管领导批准。
审计实施方案中审计应对措施、审计组成员的调整,报审计部门负责人批准。
第五章审计证据第三十五条审计证据是指内部审计人员在实施内部审计业务中,通过实施审计程序所获取的,用以证实审计事项,支持审计结论、意见和建议的各种事实依据。
第三十六条审计证据主要有以下几种形式:(一)书面证据;(二)实物证据;(三)视听资料;(四)电子数据资料;(五)口头证据(证人证言、当事人的陈述);(六)鉴定结论;(七)勘验笔录、现场笔录;(八)其他证据。
第三十七条内部审计人员获取的审计证据应当具备相关性、可靠性和充分性。
相关性,即审计证据与审计事项及其具体审计目标之间具有实质性联系。
可靠性,即审计证据真实、可信。
充分性,即审计证据在数量上足以支持审计结论、意见和建议。
第三十八条内部审计人员在获取审计证据时,应当考虑下列基本因素:(一)具体审计事项的重要性。
内部审计人员应当从数量和性质两个方面判断审计事项的重要性,以做出获取审计证据的决策。
- 9 -(二)可以接受的审计风险水平。
证据的充分性与审计风险水平密切相关,可以接受的审计风险水平越低,所需证据的数量越多。
(三)成本与效益的合理程度。
获取审计证据应当考虑成本与效益的对比,但对于重要审计事项,不应当将审计成本的高低作为减少必要审计程序的理由。
(四)适当的抽样方法。
第三十九条审计人员根据实际情况选择适当的审计取证方法,并满足下列要求:(一)通过检查文件、资料方式获取审计证据的,应当取得与审计事项有关的文件、资料的原件或者复制件;(二)通过检查视听资料或者电子数据资料方式获取审计证据的,应当将视听资料或者电子数据转换为书面资料,并注明制作方式、制作时间和电子数据资料的运行环境、系统以及存放地点、存放方式等情况;(三)通过检查有形资产方式获取审计证据的,应当编制检查记录(文字或者表格),注明有形资产的所有权人、数量、存放地点、存放方式和有形资产提供者情况;(四)通过观察方式获取审计证据的,应当编制观察记录,注明观察的事项、内容和结果等情况;(五)通过询问方式获取审计证据的,应当取得被询问的单位或者个人的书面答复材料或者口头答复记录;(六)通过外部调查方式获取审计证据的,应当编制外部调查记录,取得第三方关于被调查事项的书面说明、相关文件和资料的原件或者复制件等证据;(七)通过委托鉴定方式获取审计证据的,应当编制委托鉴定记录,注明委托鉴定的部门、鉴定的内容、鉴定的结论,并取得委托鉴定部门出具的鉴定书;(八)通过重新计算方式获取审计证据的,应当编制计算表或者计算工作记录,注明计算的事项,所依据的相关数据,计算方法和结果等;(九)通过重新操作方式获取审计证据的,应当编制重新操作过程记录,并注明与原业务程序或者控制存在的差异;(十)通过分析方式获取审计证据的,应当编制对比分析表或者关联分析表,注明财务数据之间、财务数据与非财务数据之间应当存在的合理关系,以及异常波动和差异。