物业绿化管理方案小区物业绿化管理方案(五篇)
住宅小区物业管理方案5篇(实用)
住宅小区物业管理方案5篇（实用）住宅小区物业管理方案篇11)消防检查包括对消防器材、设备、装修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改变的检查，也包括用电、用气安全和动火作业的检查。
2)各项目的消防责任人同时为消防检查人。
同时，消防责任人的工作必须随时接受相关部门与公司领导的检查。
3)检查项目见《消防系统检查项目》。
4)项目负责人安排保安班或机电班对灭火器每季度进行一次检查，并按规定时间更换或补充，不允许过期存放。
5)根据《消防系统检查项目》的规定进行检查，检查时必须作好详细记录，对于不符合要求的，应尽快整改。
6)对物业区域(物业区域)内的公共地方的用电、设备、线路应每月检查一次，并作好详细记录。
对存在隐患的地方，要及时维修或通知有关部门处理。
7)对任何私拉乱接管线的行为，一经发现，给予制止，并发出违章整改通知书，限期整改，对拒不整改者，按有关规定强制执行和处罚。
8)严格执行装修审批制度，凡是动火作业，须得到消防机关和物业公司批准方可施工，物业公司应做好登记和全过程的监督工作。
9)积极配合有关供气、供电、消防机关做好消防检查工作。
10)值班人员应每天对公共通道进行检查，及时清理堵塞物品，和易燃易爆物品，保持通道顺畅。
酒楼、卡拉OK、餐厅、商场、地下室等重点防火部位应增加巡查次数。
对把房屋改变原用途的，责令业主恢复原批准用途。
11)秩序维护员应按规定制止人员携带易燃易爆物品进入物业区域。
住宅小区物业管理方案篇2为确保本小区车辆安全，为住户提供良好的车辆保管服务，特制订本规定。
(一)本小区停车场实行日夜24时值班制度，由本小区保安部负责管理，车辆随时可以进出、停放。
(二)本小区停车场实行有偿使用，车主须凭车辆出入证进入停车场。
(三)本地下车库分固定车位和临时停车位，固定车位是向本住宅区业主提供，临时停车位是供非本住宅区车辆停泊使用。
(四)固定车位按市物价局规定的封闭停车库价格收取车位费，临时停车位按市政府临时停车收费标准收费。
物业公司春季做好绿化安排工作（大全5篇）
物业公司春季做好绿化安排工作（大全5篇）第一篇：物业公司春季做好绿化安排工作物业公司春季做好绿化安排工作——小区物业服务中心提示各住户爱护花草春节刚过，气温逐渐回升，随之春雨纷纷，又迎来3 月12 日植树节，物业公司领导组织相关人员对三个区域绿化植物进行检查，并安排了绿化养护相关工作： 2 月 26 日，检查工作从北区开始，对小区内的乔灌木、草、植物进行全面检查，为了加强小区的绿化管理工作，保护和改善小区居住环境，长期保持小区优美、舒适的环境，在制定绿化养护制度的前提条件下，更要加强各项责任的落实力度，特别是春节做好各项绿化管理工作，在对小区花木完成施春季肥、复合肥、尿素肥各100 公斤，对乔灌木整修造型，除好一次虫、防虫吃新枝叶，除掉各类杂草。
做好打木桩南区4#、14#、16#、17#、8#绿化带绿篱防护栏以及爱护花草树木的宣传。
据调查，三个区域以及休闲广场破坏花草树木的情况时有发生，在16#、17#绿化带停放车辆图一时方便跨、踩、踏花带，已对此花带补种树苗多次。
22#A 南侧私家花园外绿化带一样的情况、有的出于哄小孩开心而摘花折枝，而大部分则是小孩玩耍时候直接或间接的破坏花木。
如用木棍、树枝拍打花木，用小刀割树皮等，甚至部分监护小孩的老人不但不对这种行为加以阻止劝说，对别人的喝止劝说还给予白眼“关你什么事”。
小区的一草一木不是哪家独有的，而是小区每户每家大家一起共同建筑的，爱护花草人人有责。
俗话说“三分种树七分养”“种树容易养树难”物业中心将总结过去绿化管理经验，并按公司领导指示，加强绿化养护管理做好各种爱护花草宣传工作，在此也呼吁小区各业主（住户）以“爱护花草，从我做起”做为宗旨。
教育孩子要践踏树木，发现有攀枝折叶的的行为及时给予劝阻或通知物业中心人员。
相互监督共同维护我们美好家园！第二篇：关于做好春季绿化工作的通知关于做好春季绿化工作的通知各项目部负责人：春季是万物复苏的季节，各项目要抓住有利时机及时安排绿化工做好养护计划，对所属区域进行全面排查，根据去年绿化工作的不足需要公司及甲方协助的做好方案上报，为今年全面的绿化工作打好基础。
物业管理小区绿化施工方案
物业管理小区绿化施工方案1. 概述绿化是小区物业管理工作中非常重要的一部分。
好的绿化可以增加居民的居住幸福感和生活品质，提升小区的整体形象和价值。
因此，为了使小区的绿化发挥最大的效果，我们需要有一份科学的绿化施工方案。
本文档将围绕小区绿化施工方案展开，详细介绍从绿化设计到施工过程中需要注意的问题，并对绿化养护进行说明。
2. 绿化设计小区绿化设计是绿化施工的重要前提。
为了满足居民的需要，设计需遵循以下原则：1.以绿化美观为目标：通过种植花草、树木、灌木等绿植，打造出美丽的景观，提高小区整体形象。
2.考虑绿化的实用性：根据小区的特点和居民的需求，在设计中加入休闲设施、儿童乐园等功能，使绿化不仅美观，也实用。
3.以生态环境保护为主旨：在选择植物物种时，要考虑到它对生态环境的影响，遵循“绿色生态”的原则。
3. 施工过程绿化施工过程是保证绿化效果的关键，以下是绿化施工过程的具体注意事项。
3.1 种植环节1.选好营养土和植物苗木：在种植前，要选好营养土和植物苗木。
选择营养环境适宜的土壤和品质优良的苗木，能够有效地保证植物在生长过程中的发育和健康。
2.按照设计方案进行种植：在施工过程中，要按照设计方案进行种植。
注意合理的植株间距，保证植物的生长空间，同时注重树种和卉种的相互搭配，提高绿化的美观度。
3.2 养护环节养护环节是保证绿化成效的关键，以下是养护环节的具体注意事项。
1.给植物适时浇水：在植物生长过程中，需要给植物适时浇水，但不要过多或过少，保持适度的湿润度，对植物生长很有利。
2.植物施肥：植物施肥也是绿化养护的一个重要环节。
在保证肥料营养充足的情况下注意不要过量施肥，以防肥料过多影响植物健康。
3.及时修剪打理：及时修剪树枝、草丛、花朵，保持整齐干净，使绿化景观更加美丽。
4. 小结本文档主要探讨了小区绿化施工方案，从绿化设计到施工过程中需要注意的问题，并对绿化养护进行了说明。
对于物业公司来说，制定一份科学的绿化施工方案，建立起完善的绿化养护体系，不仅能够提高小区整体形象和生活品质，而且能够提高物业公司的品牌和信誉，为社区的和谐发展做出积极的贡献。
小区物业小区绿化维护、保养方案
1、设计、策划小区形成春花、夏绿、秋果的绿化景观；2 、实现小区三季有花、四季常青的优美环境。
1、人员的培训(1)员工入职培训：企业文化培训、企业制度培训、员工手册培训(2)员工专业技能的培训：专业理论知识的培训、实际操作的培训2、绿化管理工作(1)计划：明确的绿化养护工作计划(2)组织：人员组织、设施设备的组织(3)协调：与业委会的沟通协调、与内部员工的沟通协调、与耗材供应商的沟通协调(4)领导：内部员工的指挥领导(5)控制：绿化工作标准的控制、绿化工作流程的控制1、工作计划一月份：进行冬季修剪；检查巡视防寒设施的完好程度，发现损坏即将修补；做好药剂、肥料、机具设备等材料的采购二月份：继续进行树木冬剪，月底结束；检查巡视防寒设施的情况三月份：春季植树，做到随挖、随运、随栽、随养护；进行春灌，补充土壤中水分，缓和春旱现象，及早返青；中下旬追施氮肥一次四月份：进行春季植树，在树木发芽前完成植树任务；中下旬可适当进行草坪修剪；树木防治病虫害；草坪下旬喷施两次杀菌剂五月份：适时灌水，对春花植物进行花后修剪、更新，新植树木抹芽和除蘖；进行中耕除草和及时追肥；防治病虫害；草坪每隔 10 天摆布剪一次六月份：给植物灌水与施肥；中耕除草；防治病虫害；草坪定期修剪；草坪每次修剪后要及时喷洒农药，防治病菌感染；浇水应在早、晚浇灌，避开中午高温时间七月份：七月份天气炎热多雨，是冷季型草坪病害多发季节，养护管理工作主要以控制病害为主；浇水选择早上为好；这时候是杂草大量发生的季节，要及时清除杂草；草坪修剪应遵循“1/3”原则；防治树木病虫害；修剪树木，抽稀树冠，达到防风目的；排除积水防涝八月份：树木摘心修剪；绿篱整形修剪；继续中耕除草；防治病虫害；排除积水，做好防涝工作；草坪管理同七月份管理九月份：给植物增施磷、钾肥；迎国庆，全面整理园容和绿地，剪除干枯枝、病虫枝，做到青枝绿叶；防治病虫害，天气变凉，是虫害发生的最主要时期，管理工作主要以防治虫害为主十月份：适时灌水；防治病虫害；草坪适度修剪十一月份：浇冻水；施基肥；对树木、灌木进行涂白；秋季喷洒防护药十二月份：继续浇冻水；进行冬季修剪；做好防寒设施，发现损失即将补修2、物质装备、设备情况(1)剪草机：2台(2)绿篱机： 1 台(3)割灌机：2台(4)汽油打药机：1台(5)其它绿化设施设备：若干四、管理规章制度和档案的建立与管理1、绿化岗位纪律规范1)工作时间严禁在公共场所和非吸烟区吸烟，一经发现从重处罚。
物业小区绿化整改方案(二篇)
物业小区绿化整改方案一月份:全年中气温最低的月份，露地树木处于休眠状态。
1、冬季修剪:全面展开对落叶树木的整形修剪作业;香、大小乔木上的枯枝、伤残枝、病虫枝及建筑物的枝杈进行修剪。
2、行道树检查:及时检查行道树绑扎、立桩情况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等情况时立即整改。
3、防治害虫:冬季是消灭园林害虫的有利季节。
可在树下疏松的土中挖集刺蛾的虫蛹、虫茧，集中烧死。
____月中旬的时候，蚧壳虫类开始活动，但这时候行动迟缓，我们可以采取刮除树干上的幼虫的方法。
在冬季防治害虫，往往有事半功倍的效果。
4、绿地养护:广场绿地、花坛等地要注意挑除大型野草;草坪要及时挑草、切边;绿地内要注意防冻浇水。
二月份:气温较上月有所回升，树木仍处于休眠状态。
1、养护基本与____月份相同。
2、修剪:继续对香、大小乔木的枯枝、病枝进行修剪。
月底以前，把各种树木修剪完。
3、防治害虫:继续以防刺蛾和蚧壳虫为主三月份:气温继续上升，中旬以后，树木开始萌芽，下旬有些树木(如山茶)开花。
1、植树:春季是植树的有利时机。
土壤解冻后，应立即抓紧时机植树。
植大小乔木前作好规划设计，事先挖(刨)好树坑，要做到随挖、随运、随种、随浇水。
种植灌木时也应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木存活率。
2、春灌:因春季干旱多风，蒸发量大，为防止春旱，对绿地等应及时浇水。
3、施肥:土壤解冻后，对植物施用基肥并灌水。
4、防治病虫害:本月是防治病虫害的关键时刻。
一些苗木(如海桐等)出现了煤污病，瓜子黄杨卷叶螟也出现了(采用喷洒杀螟松等农药进行防治)。
防治刺蛾可以继续采用挖蛹方法。
四月份:气温继续上升，树木均萌芽开花或展叶开始进入生长旺盛期。
1、继续植树:四月上旬应抓紧时间种植萌芽晚的树木，对冬季死亡的灌木(杜鹃、红花继木等)应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。
2、灌水:继续对养护绿地进行及时的浇水。
3、施肥:对草坪、灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者根据需要进行叶面喷施。
物业管理方案参考范本(优秀8篇)
物业管理方案参考范本（优秀8篇）物业管理方案参考范本（优秀8篇）方案的每一步都有明确的步骤和要求，为执行者提供了明确的工作指导，有利于提高工作效率和质量。
这里提供优秀的物业管理方案参考范本，方便大家写物业管理方案参考范本参考。
物业管理方案参考范本篇1第一部分项目物业管理的定位及总思路一、本项目物业管理的定位(一)、本项目业态对物业管理的要求1、本项目业态对物业管理的基本要求本项目的物业主要为商业性和经营性的，除此之外还有相当部分的物业用于居住使用，故此要求物业管理具备以下功能：1)、维护和维修。
即对物业维护和维修，对日常使用环境和生活、工作秩序的维护;2)、组织和协调。
对日常相关物管及社区活动进行组织和协调，对业主之间及业主与开发商、物业公司之间的交流进行组织和协调;3)、经营和管理。
对物业的使用、出租、出售进行经营，对客户档案和物业档案进行管理;展开相应的物业服务经营活动;4)、服务。
向业主和使用权提供必要的各类生活服务和增值服务及商务服务。
2、本项目业态对物业管理的特殊要求除了对物业管理基本常规的要求外，本项目还对物业管理提出了一些特殊的要求，主要是用来配合物业的销售和经营的要求，主要有：1)、在销售期中为销售工作提供相关的配合性服务;2)、在项目销售期中配合开展物业招商、招租工作;3)、在项目销售期中配合提供物业管理文件和法律文书;4)、在项目销售期中配合销售向客户解释物业管理相关问题;5)、在销售期中向客户展示项目物管水平，配合提升项目品质。
(二)、本项目物业管理的定位1、本项目物业管理的档次本项目物业管理的主要客户群为商铺的经营者以及酒店公寓的业者和使用者，由经营业态和未来可能的使用者可以看出，其对物业管理的要求产高，在服务水平、服务质量各方面均要求较高，故此本项目物业管理不能以一种常规的水平来要求，而是要求有一定的品牌性，至少有星级酒店的服务水平。
2、本项目物业管理形式根据本项目物业管理档次和业态对物业管理的要求，本项目物业管理的主要形式实质是酒店及商业经营管理，即以经营管理为核心，以经营带动服务，以服务促进经营。
园区绿化管理方案(最新)
关于园区绿化管理方案范文（通用5篇）一、绿化工作绿化工作是改善生态环境、美化大楼、美化生活的一项重要工作，关系到崇州市人民法院的环境和形象，直接反映了物业公司的管理水平，绿化养护队应高度重视这一工作，严格遵守以下制度：1、严格按照国家和市政府规定，确保住宅区绿化率达到35％以上，绿化覆盖率40％以上，绿化完好率99％以上，管理处以此指标考核绿化队工作。
2、积极培植各种花卉苗木，满足大楼绿地的补植、更新和本公司用花需要，不断学习、研究新技术，积极引进和培育品种。
3、根据季节、天气和花卉品种确定浇水量，选用不同淋水工具，种植幼苗孔花壶，中苗用粗孔壶，成苗或草坪用胶管套水龙头。
花木、草坪每周淋透土水1次，草坪土壤湿度不低于5厘米。
注意节约用水，不用水时关紧水龙头，水龙头坏了应及时修理或更换。
4、除草及时，保持草坪、花圃清洁。
结合除草进行松土、施肥；施肥应贯彻“勤施、薄施”的原则，避免肥料浓度过高造成肥害：（1）花木每季度除草、松土1次，并结合施肥，视植株大小每株穴施复合肥2-4两，施后覆土淋水。
（2）草坪经常轧剪，草高度控制在5厘米以下，每季度施肥1次，每亩施复合肥5-10公斤，施后淋水，或雨后施用。
（3）绿篱在春、秋每月修剪1次，剪后淋水施肥，折合每亩施复合肥5-10公斤。
5、发现病虫害要及时防治，不要让其蔓延扩大。
喷药时，农药要妥善保管，要按防治对象配置药剂，按规章做好防范工作，保证人畜花木协管队。
在没有掌握适度的花剂浓度之前，要进行小量喷施实验后，再大量施用，既做到除病虫害又保证花木正常生长。
6、台风前对花木要做立支柱、疏剪枝叶的防风工作；风后清除花木折断的干、枝，扶正倒斜的花木。
7、绿化养护要培养员工的敬业精神，养成严格按操作规章施工的作风，加强业务培训，使员工成为一专多能的骨干力量。
8、爱护各种机械器具，使用时按操作规程，使用完后妥善保管，不经管理处主管同意不得外借。
二、绿化管理考评标准1、草坪（1）草地无石块、纸屑、垃圾等杂物，维护草地的卫生清洁，保洁达99%以上。
物业的管理方案范文(精选5篇)
物业的管理方案范文（精选5篇）物业的管理方案1一、项目概况1、地理位置该项目位于sh区与jz区的结合部，面临武德路，北挨江津西路，南靠北湖路。
2、项目主要经济指标二、物业管理资料物业管理将政策和法规为理论依据，寓管理与服务之中，建立社区服务体系。
为住户带给全方位管理，服务项目呈现多元化、全方位态势，总体归纳为“六项管理、三类服务”，即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”；常规性公共服务（合同服务）委托性特约服务（非合同零星服务）和经营性多种服务（全方位、多层次的综合服务）。
1、房屋及设施设备管理1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理范围包括：公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。
房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面：A、工作的主动性管理职责人与服务中心相结合，落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护，执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、持续房屋正常的使用功能及完好。
B、工作的多样性根据房屋的完损状况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务，季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式，并做到制度化、规范化。
C、工作的针对性在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜，根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。
1.2共用设施、设备的管理范围包括：上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、电梯、水泵房。
共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成，进行统一管理，对于不同的设施、设备进行不同的维修管理，执行相应的工作质量标准，建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案，落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。
到达设施设备齐全、功能正常、运行良好。
1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理范围包括：道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。
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物业绿化管理方案小区物业绿化管理方案(五篇)物业绿化治理方案(精)一1、本合同为示范文本，适用于住宅以及同一物业治理区域内非住宅的物业治理。
合同双方当事人在签约之前应当认真阅读本示范文本的内容。
2、经双方当事人协商确定，可以对本示范文本的条款内容（包括选择内容、填写空格部位的内容）进展选择、修改、增补或删减。
3、本示范文本所称的甲方为物业建立单位，乙方为物业建立单位通过招投标的方式或者经房地产治理部门批准采纳协议方式选聘的物业治理企业。
4、本示范文本的效劳期限应依据《物业治理条例》其次十六条“前期物业效劳合同可以商定期限；但是，期限未满、业主委员会与物业治理企业签订的物业效劳合同生效的，前期物业效劳合同终止“的规定确定。
5、依据《上海市住宅物业治理规定》第十八条的相关规定，本合同为甲方与物业买受人签订的房屋销售合同的组成局部。
依据《上海市住宅物业治理规定》其次十四条的规定，本合同生效之日至出售房屋交付之日的当月发生的物业效劳费用，由甲方担当。
出售房屋交付之日的次月至本合同终止之日的当月发生的物业效劳费用，由物业买受人根据房屋销售合同商定的前期物业效劳收费标准担当；房屋销售合同未商定的，由甲方担当。
6、在签订合同时，合同双方应当出示有关资质证明及签约主体资格的证书、证明文件。
甲方：法定代表人：地址：联系电话：乙方：法定代表人：资质等级：，证书编号：地址：联系电话：甲、乙双方在自愿、公平、协商全都的根底上，就（物业名称）的前期物业治理效劳事宜，订立本合同。
第一条本合同所涉及的物业根本状况物业名称：物业类型：座落位置：区/县乡/镇路弄号四至范围（规划平面图）：总建筑面积：平方米；其中住宅平方米。
物业构成见附件一，物业规划平面图见附件二。
其次条乙方为本物业治理区域的业主、物业使用人供应以下物业治理效劳事项。
（一）物业共用部位的维护；（二）物业共用设施设备的日常运行和维护；（三）公共绿化养护效劳；（四）物业公共区域的清洁卫生效劳；（五）公共秩序的维护效劳；（六）物业使用制止性行为的治理；（七）物业其他公共事务的治理效劳；（八）业主托付的其他物业治理效劳事项。
第三条物业专有局部的自用部位、自用设备损坏时，业主、物业使用人可以向乙方报修，也可以自行修理。
经报修由乙方修理的，修理费用由业主、物业使用人担当。
第四条甲方按规定向乙方供应位于路号室（建筑面积平方米）的房屋作为物业治理办公用房，在合同履行期间供乙方无偿使用，但不得转变其用途。
第五条乙方供应的前期物业治理效劳内容和标准应符合以下商定：（一）物业共用部位的维护、物业共用设施设备的日常运行和维护，详见附件三（二）公共绿化养护效劳，详见附件四；（三）物业公共区域的清洁卫生效劳，详见附件五；（四）公共秩序的维护效劳，详见附件六；（五）物业使用制止性行为的治理，详见附件七；（六）物业其他公共事务的治理效劳，详见附件八；第六条甲方将物业交付业主前，应会同乙方对物业共用部位、共用设施设备进展查验，并按规定向乙方移交物业治理所必需的相关资料。
甲、乙双方办理物业查验、移交手续，对查验、移交中发觉的问题及相应解决方法应采纳书面方式予以确认。
详细内容详见附件九。
第七条乙方依据下述商定，按建筑面积向业主收取物业效劳费。
（一）住宅：高层元/月平方米；多层元/月平方米；别墅元/月平方米；物业：元/月平方米；（二）办公楼：元/月平方米（三）商业用房：元/月平方米（四）（五）（六）上述物业效劳收费分项标准（元/月平方米）如下：一、住宅物业1、综合治理效劳费：2、共用部位、共用设施设备日常运行、保养、修理费用：3、公共区域的清洁卫生效劳费用：4、公共区域绿化养护费用：5、公共区域秩序维护效劳费用：6、二、非住宅物业1、综合治理效劳费：2、共用部位、共用设施设备日常运行、保养、修理费用：3、公共区域的清洁卫生效劳费用：4、公共区域绿化养护费用：5、公共区域秩序维护效劳费用：6、第八条自本合同生效之日的当月至物业出售并交付物业买受人之日的当月发生的物业效劳费用，由甲方担当；自物业交付物业买受人之日的次月起至本合同终止之日发生的物业效劳费用，由甲方和物业买受人根据物业出售合同的商定担当。
物业出售合同未商定或者商定不明确的，由甲方担当。
已竣工但尚未出售的物业以及甲方未交付给业主的物业，由甲方依照本合同第七条商定的标准向乙方交纳物业效劳费。
第九条前期物业治理期间，乙方按下述第种收费形式确定物业效劳费用。
（一）包干制。
由业主向乙方支付本合同第七条商定的物业效劳费用，盈余或者亏损均由乙方享有或者担当。
（二）酬金制。
在本合同第七条商定预收的物业效劳资金中按下述第种方式提取酬金，其余全部用于物业效劳合同商定的支出，结余或者缺乏均由业主享有或者担当。
1、每（月/年）在预收的物业效劳费用中按 %的比例提取酬金；2、每（月/年）在预收的物业效劳费用中提取元的酬金。
（三）第十条物业效劳费用（物业效劳资金）按（年/季/月）交纳，业主应在（每次缴费的详细时间）履行交纳义务。
逾期交纳的，违约金的支付商定如下：第十一条物业效劳费用实行酬金制方式计费的，乙方应向全体业主公布物业治理年度规划和物业效劳资金年度预决算，并每年次向全体业主公布物业效劳资金的收支状况。
对物业效劳资金收支状况有争议的，甲乙双方同意实行以下方式解决：（一）；（二）。
第十二条停车场收费分别实行以下方式：（一）停车场属于全体共有全体业主共用的，车位使用人应按露天机动车车位元/个月、车库机动车车位元/个月、露天非机动车车位元/个月、车库非机动车车位元/个月的标准向乙方交纳停车费。
乙方从停车费中按露天机动车车位元/个月、车库机动车车位元/个月、露天非机动车车位元/个月、车库非机动车车位元/个月的标准提取停车治理效劳费。
（二）停车场属于甲方全部、托付乙方治理的，业主和物业使用人有优先使用权，车位使用人应按露天车位元/个月、车库车位元/个月的标准向乙方交纳停车费。
乙方从停车费中按露天车位元/个月、车库车位元/个月的标准提取停车治理效劳费。
（三）停车场车位全部权或使用权由业主购置的，车位使用人应按露天车位元/个月、车库车位元/个月的标准向乙方交纳停车治理效劳费。
第十三条业主或物业使用人对车辆停放有保管要求的，与乙方另行商定。
第十四条本物业治理区域内的全体业主全部的会所及相关设施托付乙方经营治理，经营治理收费商定如下：（一）健身房：（二）牌室：（三）网球场：（四）游泳池：（五）其他：上述经营治理收入按以下商定安排：1、2、3、本物业治理区域内属甲方全部的会所及相关设施，其经营治理收费由甲方与乙方或者业主、物业使用人另行商定。
第十五条物业效劳费属本合同第九条其次项或者第项商定的，物业效劳费中按实结算的局部年终结余或缺乏的处理方式：（一）年度结算结余局部，按以下第种方式处理：1、转入下年连续使用；2、直接纳入专项修理资金；3、（二）年度结算亏缺乏局部，按以下第种方式处理：1、由业主追加补足；2、第十六条业主应当根据以下规定筹集、使用和治理修理资金：（一）业主应当根据规定交纳专项修理资金；（二）专项修理资金的帐务由物业治理企业代管；（三）业主在转让其物业时，其帐户上的专项修理资金连续用作物业的共用部位、共用设备设施的修理、更新和改造；（四）根据政府规章及相关规定使用和治理专项修理资金。
第十七条甲方相关的权利义务：（一）在物业销售前，应在其制定的《业主临时公约》中向业主明示物业治理效劳收费的标准及物业装饰装修治理要求等事项；甲方未尽此义务而给乙方或业主、物业使用人造成损失的，应担当赔偿责任；（二）催促业主、物业使用人按时交纳物业效劳费用；对业主或物业使用人违反《业主临时公约》的行为予以劝阻、制止；（三）授权乙方对业主、物业使用人违反《业主临时公约》的行为，依照《业主临时公约》的商定进展劝阻、制止；（四）完善本物业治理区域内的配套设施和配套工程，包括物业的标识系统、公共垃圾桶、垃圾中转站、垃圾房等；（五）审查和批准物业治理方案、年度治理规划、年度修理养护规划、年度费用概预算、决算报告，监视、检查乙方各项方案和规划的实施；（六）第十八条乙方相关的权利义务：（一）设立特地机构负责本物业的日常治理工作，并委派具有岗位资格的人员履行本合同；（二）依据法律、法规的有关规定和本合同的商定，开展各项物业效劳活动，但不得侵害业主、物业使用人及他人的合法权益，不得利用供应物业治理效劳的便利猎取不当利益；（三）依据有关法律、法规的规定和本合同的商定，向业主或物业使用人收取物业效劳费用，通过合法有效的方式解决拖欠物业效劳费的问题；（四）准时向业主公告本治理区域内的重大物业效劳事项，每个月公布一次专项修理资金和按实结算工程的费用收支帐目；（五）结合本物业的实际状况，编制物业治理方案、年度治理规划、年度修理养护规划、年度费用概预算和决算报告；（六）第十九条在物业治理效劳过程中发生以下事由，乙方不担当责任。
（一）因不行抗力导致物业治理效劳中断的；（二）乙方已履行本合同商定义务，但因物业本身固有瑕疵造成损失的；（三）因修理养护物业共用部位、共用设施设备需要且事先已告知业主和物业使用人，临时停水、停电、停顿共用设施设备使用等造成损失的；（四）因非乙方责任消失供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视及其他共用设施设备运行障碍造成损失的；（五）（六）其次十条甲方违反本合同第六条的商定，致使乙方的治理效劳无法到达本合同其次条、第五条商定的效劳内容和标准的，由甲方赔偿由此给业主和物业使用人造成的损失。
其次十一条除前条规定状况外，乙方的治理效劳达不到本合同其次条、第五条商定的效劳内容和标准的，应以违约事项涉及并收取的效劳费为基数向相应业主支付的违约金。
其次十二条乙方违反本合同的商定，擅自提高收费标准的，对超出标准的局部，业主有权拒绝支付；已经支付的，业主有权要求乙方倍返还。
其次十三条甲方拒绝或拖延履行保修义务的，业主、物业使用人可以自行或托付乙方修复，修复费用及造成的其他损失由甲方担当。
其次十四条甲方违反本合同商定的义务，致使乙方不能完本钱合同商定的效劳内容和标准的，乙方有权依法解除本合同；造成乙方经济损失的，甲方应予经济赔偿。
其次十五条经全体业主所持投票权（按首次业主大会会议的投票权计算规定确定）2/3以上通过解除本合同的，甲方应当解除合同。
甲方解除合同的，乙方应当在甲方通知的合理时间内与甲方或其选聘的物业治理企业完成交接手续。
其次十六条双方协商全都，可解除本合同，并在日内办理交接手续。
其次十七条本合同其他相关违约责任的商定：（一）（二）（三）（四）（五）其次十八条本合同中以下词语的定义是：（一）业主，是指物业的全部权人。
（二）物业使用人，是指物业的承租人和实际使用物业的其他人。