优秀总结范文：油库主任年终工作总结
油库主任个人年终总结
油库主任个人年终总结今年即将过去，回顾过去一年的工作经历，油库主任个人深感时光飞逝，满满的收获与成长，也有不足与遗憾。
值此年终之际，我谨对过去一年的工作进行总结与反思，以期更好地迎接新的挑战。
一、工作回顾在过去一年里，我作为油库主任，带领团队克服了许多困难，承担了各项工作任务，取得了以下成绩：1. 及时完成油品供应任务：在市场需求剧增的情况下，我积极组织团队，合理安排供应计划，确保了油品供应的及时性和稳定性，为企业的生产和发展提供了坚实的保障。
2. 强化油库安全管理：安全是油库运营的首要任务，我加强了安全意识培养和员工培训，制定了科学合理的安全管理制度，有效地降低了事故发生的概率，并且未发生重大安全事故，确保了员工的生命财产安全。
3. 提升油库运营效率：我针对油品储存、运输等环节进行了详细的分析与研究，优化了工作流程和操作方法，通过合理调配资源和精细管理，显著提高了油库的运营效率，降低了运营成本。
4. 加强团队建设：我注重培养团队成员的专业素质，鼓励员工积极参与岗位培训和学习，提高他们的工作能力和综合素质。
通过团队合作和凝聚力的提升，有效地完成了各项任务，并与其他部门保持良好的沟通与协作。
二、不足与反思在工作过程中，我也存在一些不足之处，需要进行进一步改进和提升：1. 沟通能力有待提高：在与部门之间或其他相关单位的沟通与协调中，我有时候表达准确度不够，理解偏差较大，需要加强沟通能力的提升，保证信息的准确传递和有效沟通。
2. 决策能力需加强：在处理一些复杂问题或意见不统一的情况下，我需要更好地运用决策技巧，权衡利弊，做出更加明智的决策，以实现工作目标的最大化。
3. 学习与创新意识有待提升：在工作中，经常面对新问题和挑战，我应更加注重学习和积累，不断提升自身素质和能力，并注重创新思维的引导，开展工作的有效改进和创新。
三、展望未来面对新的一年，我将以过去一年的经验为基础，努力提升自身能力和综合素质，做到以下几点：1. 提高管理能力：加强对员工的管理和指导，建立更加高效的工作机制和流程，优化资源配置，提高工作效率和服务质量。
油库2024年终工作总结
油库2024年终工作总结尊敬的领导，您好！首先，非常感谢您对我在2024年的工作全程指导与支持，使得我能够在这一年里实现了自己的目标。
在油库的2024年终工作总结中，我将回顾过去一年的工作成果与经验，并提出改进与发展的建议。
一、工作成果：1. 有效管理油品库存：通过合理的库存管理，帮助公司降低库存资金占用，减少存储成本，并确保产品供应的及时性。
在2024年，我准确预测了市场需求，合理规划了产品储备量，确保了库存与销售的平衡。
2. 优化仓储运营流程：通过引入自动化设备和信息化系统，提高了仓库作业效率，同时降低了人力成本和错误率。
例如，使用物联网技术监控油罐的液位和温度，实现了远程监控和管理，减少了因人为操作造成的安全风险。
3. 严格遵守安全环保规定：油库作为危险品储存场所，安全环保工作是重中之重。
我加强了员工的安全意识教育和培训，确保每位员工都熟知操作规程和应急预案。
并且，积极配合相关部门的环保督查工作，保证油品储存与处理符合国家标准。
4. 加强与供应商和客户的沟通合作：与供应商保持密切的合作关系，准确获取市场信息、价格趋势等，以便根据需求进行合理采购。
同时，与客户保持有效沟通，及时了解市场反馈，提供优质的产品和服务。
二、工作经验与收获：1. 提升自我管理能力：在2024年，我意识到，作为油库的管理者，优秀的自我管理能力对工作的顺利进行至关重要。
我学会了根据工作的轻重缓急进行合理安排，充分利用时间资源，以提高工作效率。
2. 培养团队协作精神：团队的协作精神对于长期稳定的工作运营至关重要。
尽管我在工作中遇到了挑战，但通过与同事的紧密合作和有效沟通，我们共同解决了各种问题，并取得了令人满意的业绩。
3. 不断学习与创新：油库行业发展迅速，技术更新换代快。
在2024年，我加强了对行业发展趋势的学习，不断提升专业知识和技能，积极应对变化。
同时，我鼓励团队成员参加培训和专业交流活动，推动组织内部的创新和进步。
油库个人年终总结6篇
油库个人年终总结油库个人年终总结精选6篇（一）尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX，今年在油库工作已经一年了。
在这一年里，我经历了许多挑战和机遇，收获了很多成长和进步。
现在，我将为大家总结我个人在这一年里的工作，并汇报一下我的工作成果和不足之处。
首先，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，没有你们的鼓励和指导，我无法取得今天的成绩。
在工作中，我始终坚持以高度负责任的态度对待每一项工作，确保每一个细节都得到了妥善处理。
通过和同事们的协作，我成功地完成了组织安排的各项任务，并在质量和时效上取得了优异的表现。
其次，我在油库管理方面也做出了一些突出的贡献。
我积极参与油品采购和销售工作，与供应商保持良好的合作关系，并切实保障了油品的质量和供应稳定性。
同时，我还改进了油库的储运管理流程，通过引入先进的管理技术和设备，提高了工作效率和安全性。
另外，我还参与了多项重要的项目工作。
例如，我带领团队参与了油库的扩建工程，全力支持领导的决策，并与相关部门紧密配合，确保工程的顺利进行。
在此过程中，我积极解决了一系列问题，确保了工程的质量和进度。
然而，我也意识到自己在某些方面还存在一些不足之处。
首先，我在沟通和协调能力上有待提高，有时候无法很好地与他人合作，影响了工作的顺利进行。
其次，我在一些专业知识和技能上还需要加强学习，以适应日益复杂和变化的工作环境。
在新的一年里，我将进一步加强自己的专业知识和技能的学习，提高沟通和领导能力，以更好地适应工作需求。
同时，我也会继续努力，以更高的标准要求自己，不断追求卓越。
我相信在大家的支持和帮助下，我一定能够取得更好的工作成绩。
最后，我要再次感谢领导和同事们一年来对我的关心和支持。
在未来的工作中，我将继续团结力量，为油库的发展做出更大的贡献！谢谢！油库个人年终总结精选6篇（二）尊敬的领导：您好！本人是油库工作人员，在过去的一个月里，经过不断努力和学习，我总结出以下个人工作情况和成果，供您参考。
油库主任年度述职报告范文
油库主任年度述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX油库的主任，今天我来向大家汇报一下这一年来我所担任的工作情况以及完成情况。
首先，我要向大家回顾一下XX油库在过去一年中取得的成绩。
根据统计数据，我油库的年度原油进口量达到了XX万吨，相比去年同期增长了XX%。
与此同时，我们成功实施了一系列的成本控制措施，从而实现了高效运转和节约成本。
由于这一年我们继续提高了工作效率，油库平均每月完成发运任务85%，这是我们历年来的最高记录。
不仅如此，我们还注意到了质量控制方面的重要性。
通过完善质量管理体系，我们成功地提升了产品质量，减少了质量事故的发生。
在过去一年中，我们没有发生任何重大质量问题，并且通过了相关部门的质量评估和检查。
这些成绩得益于我们在生产过程中的细致监控和紧密的质量控制。
例如，我们引入了最新的质量检测设备，采用了先进的工艺技术，确保每批产品的质量符合国家标准。
除了对产品质量的关注，我们还关注环境保护方面的工作。
诚如大家所知，石油行业是一个对环境影响较大的行业，我们的职责就是尽力减少这种影响。
过去一年，我们在环境保护方面取得了一些进展。
例如，我们在生产过程中加强了废水处理，明显降低了废水排放中的有害物质含量。
此外，我们还进行了石油泄漏事故的应急演练，提高了员工的应急处理能力，确保了我们能够迅速、有效地应对各类突发情况。
然而，我也要直面我们仍然面临的一些挑战。
首先，我们的团队建设仍然有待加强。
在过去一年中，我们虽然招聘了一些新员工，但还存在着团队协作和沟通不畅等问题，导致一些工作任务的滞后和质量问题的出现。
因此，我打算在新的一年中加大培训力度，加强团队意识，提升团队的整体素质和协作能力。
其次，我们要继续关注油库设备的更新和维护工作。
随着市场的不断发展，我们要确保设备的安全可靠、高效运转。
因此，我将继续加强设备维护和保养工作，及时发现和处理潜在的问题，以确保设备的正常运行。
最后，我们还需要进一步改进管理体系，提高工作效率。
精品范文-油库主任年终最新工作总结_年终最新工作总结
精品范文-油库主任年终工作总结_年终工作总结（文章一）：油库主任年度述职报告述职报告----各位领导、同志们，大家好:年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下，我们油库始终把安全管理工作放在首位，向安全经营要效益,恪守油库管理规范,不断加强安全管理工作，使油库管理工作逐步走上了标准化,实现了安全事故为零的目标。
一年来，我认真履行职责，团结和带领油库员工，求真务实，扎实苦干，较好地完成了分公司交给的各项工作任务。
下面我就一年来的油库管理工作向各位领导、同志们汇报如下：（一）、年经营指标及其他工作完成情况（1）、年油库累计购进成品油吨，比上年同期%（2）、出库总量为吨，完成计划进度的％，比上年同期%（3）、年吞吐量为吨，比上年同期%（4）、服务满意率达到100%（5）、能够及时消除各种不安定因素，全年无大规模群体性事件，油库班子无重大党风廉政问题。
（6）、国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。
（7）、无质量监督及环保部门处罚事件，无省级以上媒体曝光事件。
（二）、工作业绩、及工作作风（1）、工作业绩在年的工作中以科学发展为统领，团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实工作，使油库各项工作迈出了新步伐，油品供应保障工作成效显著；精细管理取得了新成效，基层建设进一步加强；安全环保稳步推进，实现了企业和谐发展；党建工作扎实有力，充分发挥了保驾护航作用。
深入贯彻“安全第（一）、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕安全主线，以严谨务实、一丝不苟的工作态度，在思想教育、队伍建设、规范程序和精细化管理等方面狠抓落实，切实有效的提高了安全保卫工作，实现了无安全生产事故、无治安责任事故的目标，为油库各项工作的安全、平稳运行，打下了坚实有力的基础。
（2）、工作作风从工作作风方面看，能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统，诚恳待人。
油库主任年终工作总结
油库主任年终工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间又到了一年的年终总结时刻。
在这一年的工作中，我深感责任重大、使命光荣，更加坚定了要为油库的发展和稳定做出更大的努力的信念。
我要感谢公司领导对我的信任和支持，感谢各位同事在工作中给予我的帮助和配合，让我能够顺利地完成了一年的工作任务。
一、工作回顾今年，我作为油库主任，主要负责油库的安全生产管理、质量监督及日常生产管理工作。
在公司领导的正确引领和支持下，我和整个团队一起，努力开拓进取，取得了一系列的工作成绩。
在安全生产方面，我们坚持“安全第一”的原则，扎实开展各项安全生产管理工作，保障了员工生命财产的安全。
在质量监督方面，我们严格执行质量管理制度，深入开展质量检查和监督工作，保证了产品质量的稳定和可靠。
在日常生产管理方面，我们精心组织生产，合理安排生产计划，保证了油库的生产连续性和稳定性。
二、工作成绩在一年的工作中，我们取得了一系列的工作成绩：在安全生产方面，我们没有发生任何安全事故，保障了员工生命财产的安全。
在质量监督方面，我们坚持严格把关，没有发生任何产品质量问题，为客户提供了高质量的产品和服务。
在日常生产管理方面，我们完成了年度生产任务，并且在生产效率和管理水平上取得了显著提高。
三、存在的问题在工作中，我们也面临着一些存在的问题：油库的设备老化严重，需要进行更新和维护；员工的安全意识和质量意识有待进一步加强；生产管理中还存在一些不足，如生产计划安排不合理、原材料供应不稳定等问题。
四、下一步工作规划针对存在的问题，我们制定了下一步的工作规划：加大对油库设备的更新和维护力度，确保生产设备的正常运行和安全可靠；加强员工的安全培训和质量管理培训，提高员工的安全意识和质量意识；优化生产管理流程，提高生产效率，保证生产任务的完成。
五、感言与展望在过去的一年里，我们兢兢业业、孜孜不倦，为油库的发展和稳定做出了辛勤努力，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我将继续扎实工作，加强团队建设，全力以赴，为油库的发展贡献自己的力量。
油库车间主任年终总结
油库车间主任年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们：转眼间，2021年即将结束，我作为油库车间的主任，在这一年里承担了自己的职责，并取得了一些成绩。
现在，我将对这些成绩进行总结和回顾，同时也反思一些存在的问题，以期在以后的工作中有所改进。
首先，我要强调的是，油库车间在过去一年里取得了不少的进展。
我们加强了对安全生产的管理，加强了员工的安全培训，不仅使得事故率得到有效的控制，也提升了员工的安全意识。
同时，我们还采取了一系列措施，优化了仓储流程，加大了设备的维护和保养力度，确保了油库的正常运营。
此外，我们还注重节能减排工作，通过技术改造和管理创新，实现了能源的合理使用，减少了对环境的影响。
其次，我也意识到在过去的一年中存在一些问题和不足。
首先，油品质量监控方面还存在一些漏洞，我们将加强对油品质量的检验和监管，确保产品的质量达到标准要求。
另外，我们的团队合作还有待提升，需要进一步加强沟通和协调，形成更为紧密的合作关系。
同时，针对部分员工技能培训不足的问题，我们将加大培训力度，提高员工的综合素质和技术能力。
回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也暴露出了一些问题。
在新的一年，我将继续努力，加强油库车间的管理和工作，推动车间的发展。
我将积极倾听员工的意见和建议，处理好各种工作关系，激发员工的工作热情和创造力。
同时，我也希望整个车间的员工能够团结一心，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要感谢公司领导对我们工作的支持和关心，感谢车间的每一位员工在过去一年里的辛勤付出。
希望在新的一年里，我们能够继续携手合作，共同迎接新的挑战，取得更大的成绩！谢谢大家！。
油库主任年终工作总结
油库主任年终工作总结尊敬的领导、同事们：又一年的工作即将结束，我荣幸地向大家总结我所在油库的工作情况。
在过去的一年里，我和我的团队努力工作，克服重重困难，取得了一定的成绩。
现将年终工作总结如下：一、工作回顾1. 业务发展在过去一年中，油库业务总体稳步发展。
我们加大了对客户的开发和维护工作，通过积极的市场活动和精准的营销策略，取得了一定的业绩增长。
我们也加强了与供应商的合作，保障了原油和燃料的供应稳定，为业务发展提供了坚实的基础。
2. 安全管理安全生产是我们工作的首要任务。
我们强化了油库的安全管理体系，完善了各项安全制度和措施。
通过定期的安全培训和安全演练，提高了员工的安全意识，大大减少了事故隐患和安全事故的发生。
3. 资产管理在资产管理方面，我们加强了对油库设施和设备的维护和管理工作，做好了设备的保养和检修工作，确保了设施和设备的正常运转，提高了油库的运营效率。
4. 人员管理在人员管理方面，我们注重培训员工的专业技能和团队合作能力，提高了员工的整体素质和工作效率。
我们也完善了员工的激励机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、存在问题在工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
主要表现在以下几个方面：虽然业务有所增长，但是市场竞争激烈，客户开发和维护工作仍然存在一定难度。
我们需要加强市场调研，提升服务水平，巩固现有客户关系，拓展新的业务领域。
虽然我们加强了安全管理工作，但仍然存在一些安全隐患和漏洞。
需要进一步加强对安全制度的执行，加大安全投入，确保安全生产的持续稳定。
油库的设施和设备大多数已经使用多年，存在一定的老化和磨损。
需要制定合理的设备更新计划，及时进行设备更新和维护，保障设施和设备的正常运转。
人员队伍中存在一些人员素质和工作态度不够理想的情况。
需要加强对员工的培训和管理，建立健全的人才激励机制，吸引和留住优秀的人才。
三、工作展望在新的一年里，我们将继续努力，不断完善自身，提升服务品质。
具体包括：1. 加强市场营销工作，拓展新的业务领域，提高市场占有率；2. 进一步加强安全管理，建立健全的安全管理体系，确保安全生产；3. 加大资产管理力度，优化设施和设备结构，提高设备利用率；4. 加强人员管理，培养高素质的员工队伍，提升整体工作效率。
油库主任个人工作总结
随着2023年的尾声渐近，我作为油库主任，现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 安全管理工作安全是油库工作的重中之重。
本年度，我始终将安全放在首位，严格执行各项安全规章制度，定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。
通过加强员工安全培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力，确保了油库的安全稳定运行。
2. 油库管理在油库管理方面，我注重提高工作效率，优化工作流程。
通过引入先进的油库管理系统，实现了油品入库、出库、库存等信息的实时监控和统计分析，提高了油库管理工作的透明度和准确性。
3. 员工队伍建设我深知员工是油库发展的基石。
本年度，我注重加强员工队伍建设，通过开展技能培训、业务交流等活动，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，关注员工福利待遇，营造和谐的工作氛围，激发了员工的工作积极性和创造性。
4. 客户服务在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量。
通过优化服务流程，提高办事效率，确保客户的需求得到及时满足。
本年度，客户满意度得到了显著提升。
二、工作亮点1. 安全生产无事故本年度，油库实现了安全生产无事故的目标，得到了上级领导的肯定和好评。
2. 油库管理水平提升通过优化管理流程和引入先进系统，油库管理水平得到了显著提升，工作效率和准确性得到了保证。
3. 员工队伍素质提高员工队伍的专业技能和综合素质得到了明显提高，为油库的持续发展奠定了基础。
4. 客户满意度提升客户满意度得到了显著提升，为公司赢得了良好的口碑。
三、不足与改进1. 安全管理仍需加强虽然实现了安全生产无事故，但安全管理仍需加强，尤其是对新入职员工的安全教育。
2. 油库信息化建设需进一步推进油库信息化建设虽然取得了一定成效，但仍有待进一步推进，以提高管理效率和准确性。
3. 员工培训需持续开展员工培训工作需持续开展，以不断提高员工的专业技能和综合素质。
四、未来展望展望未来，我将继续努力，以更高的标准要求自己，带领团队为公司的发展贡献更大的力量。
2024年油库年终工作总结（3篇）
2024年油库年终工作总结随着岁月的流转，新年即将来临。
在过去的一年中，作为上港物流____仓库的管理员，在公司领导的正确引领下，本人圆满完成了各项任务。
现将本年度的工作情况进行梳理和总结：一、基本工作情况1. 参与了____rdc的建立。
在____年初，在各领导的悉心指导与支持下，我于____仓库沈师傅的辅导下，见证了rdc从零到一的完整过程。
自____年____月____日加入公司以来，面对全新的环境和业务，我在沈师傅的悉心指导下，迅速熟悉了业务操作流程，掌握了入库、在库管理、出库、报表制作以及费收管理等关键环节。
在参与sabic第三方盘库的过程中，我能够准确、及时地与提货司机协调处理各类异常情况，并能妥善处理工作中的细节，严格遵守上级和公司的规章制度。
2. 初步熟悉了驻厂办的工作。
由于____年____月份驻厂办工作繁重，人力资源紧张，我应领导安排，到大港石化厂进行了短期工作。
这段经历使我深入了解了驻厂办的工作流程和内容，熟悉了工厂提货单据的办理流程，以及与sabic驻工厂人员、石化厂____部的协调工作。
我也了解了提货司机提货车辆的进场流程和发货班库管员叉车关系的处理，为部门间的协调配合奠定了坚实基础。
3. 克服工作中困难，解决遇到的问题。
在工作中，我需要与仓库、车队、提货司机、经销商以及sabic相关领导等多方进行沟通与协调。
面对各自的利益考量，我始终牢记领导的指示，既坚持原则，又注重团结协作，力求将工作做到最好。
一年的工作经验使我协调能力得到提升，也感谢领导对我的支持与培养。
二、基本经验与不足1. 敬业是完成本职工作的基础。
从事仓库管理工作，我深知对货物型号、特点和码放规则的熟悉至关重要。
尽管之前对塑料粒子接触不多，但我下定决心，一定要精通业务。
从区分聚丙、线性两种不同性质货物的特点、包装，到在仓库内的码放规则，以及破包处理等，我逐步将工作梳理得井井有条。
2. 吃苦耐劳，尊重他人，坚守职业操守。
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一年来，我认真履行职责，团结和带领油库员工，求真务实，扎实苦干，较好地完成了分公司交给的各项工作任务。
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6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。
7.无质量监督及环保部门处罚事件，无省级以上媒体曝光事件。
二、工作业绩、及工作作风1、工作业绩在？？？？年的工作中以科学发展为统领，团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实工作，使？？？？油库各项工作迈出了新步伐，油品供应保障工作成效显著；精细管理取得了新成效，基层建设进一步加强；安全环保稳步推进，实现了企业和谐发展；党建工作扎实有力，充分发挥了保驾护航作用。
深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕安全主线，以严谨务实、一丝不苟的工作态度，在思想教育、队伍建设、规范程序和精细化管理等方面狠抓落实，切实有效的提高了安全保卫工作，实现了无安全生产事故、无治安责任事故的目标，为油库各项工作的安全、平稳运行，打下了坚实有力的基础。
2、工作作风从工作作风方面看，能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统，诚恳待人。
耐心聆听职工的倾诉，尽量解决职工的困难。
本人作风正派、团结他人，实事求是，不弄虚作假。
工作业务上的事多做一点，利益荣誉上的事多让一点，对人对同事多理解一点，不争名不争利，为？？？？油库构建良好的工作氛围工作环境尽了自己的责任。
三、党风廉政建设落实情况为了有效落实党风廉政建设责任制，主要做了以下工作：1、建立反腐倡廉领导体制，明确了党风廉政建设工作领导小组成员各自的工作职责和任务，由我个人切实负起“第一责任人”的责任，切实加强对全库党风廉政建设的工作领导，使各项工作真正做到事事有人抓，时时有人管，狠抓各项组织实施工作的落实，促进了党风廉政工作的顺利开展。
2、认真贯彻执行廉洁从业规定，充分发挥民主监督作用。
始终坚持党的民主集中制原则，积极参加民主生活会，针对问题寻求对策，提出整改措施，凡是职工关心的热点、难点问题进行全部公开，保证公开内容的全面，具有时效性和准确性，让职工满意。
四、“四好”班子创建活动开展情况在“四好”班子创建活动开展以来，我们班子成员首先提高认识，明确创建活动的重要意义。
同时广泛征求职工意见，制定了本单位的活动方案，明确了目的意义、指导思想、目标要求及工作重点。
将开展“四好”活动摆上重要工作日程。
通过坚持和健全民主集中制，坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行和软弱涣散现象，班子成员按照分工认真实施集体决定事项，做到了相互支持，重要情况及时通气。
班子成员之间做到了相互理解，相互支持，团结协作，遇事不推诿，紧紧围绕工作中心，不断创新管理模式，完善运营机制。
五、“三重一大”决策制度执行情况思想汇报专题自实行“三重一大”事项集体决策制度以来，我们高度重视，不断组织学习，统一思想，使执行“三重一大”制度成为自觉行为；同时，将落实“三重一大”与厉行节约和纠正不正之风作为加强党风廉政建设的重点，通过落实集体决策制度，建立起规范的集体决策机制，切实加强党建和精神文明建设工作，从源头上预防腐败现象产生，促进各方面工作的协调发展。
做到了所有重大项目决策、重要岗位人员任免、重要项目安排、大额度资金的使用，都经由集体讨论决定执行，决策质量和效果都取得明显提高。
六、在工作中存在的问题及解决措施1、存在的问题与不足（一）对政策理论的学习不够精深。
认为只要把自己的本职工作做好，完成好领导交办的各项工作任务就可以了，有时放松了对企业一些政策与决策的学习。
（二）工作上不够严谨、管理上不够严格。
虽然自己在工作中能够以身作则，率先垂范，但有时碍于情面，对某些不合适的做法与问题，批评较少。
2、具体解决措施（一）把政治理论学习作为一项长期的工作来抓，不断提高自身的理论素养和思想素质，认真贯彻好企业的各项大政方针，与企业保持一致。
进一步加强政策理论的经常学习与思考，加深了解企业的生产经营形势、发展目标等，达到与企业在思想认识上的统一。
（二）工作中，不仅要做好自己的本职工作，更主要的是要进一步改变工作作风，抓好单位的管理工作，带动本单位干部职工营造一个团结、协作、务实、和谐的集体。
增强对工作的责任心与责任感，尽职尽责干好本职工作，让领导放心，让群众满意。
尽管一年来，我恪尽职守、认真履行职责，但与分公司的要求和员工的期望相比，还有一定差距。
在为员工群众办实事、办好事方面，工作还不够扎实，措施还不够全面和细致。
因性格比较直率，有时比较急躁，个别时候无心挫伤了同志们的积极性。
下步工作中，我将把握大局，围绕工作中心，把自身工作与企业的发展目标紧密结合，尽全力完成好各项目标任务；进一步转变工作作风提高自身素质，增强驾驭全局工作的能力；时刻关心员工群众的冷暖，实实在在办几件群众关心、拥护的好事、实事，力所能及的改善员工群众的生产生活条件，不辜负上级领导和员工的期望与重托。
以上汇报，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。
谢谢大家。
述职人：？？？篇二：xx油库年终工作总结2012篇三：油库主任年度安全述职报告安全述职报告----？？？各位领导、同志们，大家好:我作为？？油库主任对？？油库的安全工作负全面责任，同时根据分工重点管理安全保卫与设备工作，2012年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与监督指导下，范文写作严格按照“谁主管、谁负责”的原则，紧紧围绕安全主线，以严谨务实、一丝不苟的工作态度，在安全工作方面狠抓落实，实现了无安全生产事故、无安全责任事故的目标。
一年来，我认真履行职责，团结和带领油库员工较好地完成了分公司交给的各项工作任务。
下面我就一年来油库的安全管理工作向各位领导、同志们汇报如下：一、制度先行，使安全生产有章可循？？油库通过突出“预防为主”的安全方针，全面落实安全生产责任制，建立健全安全管理制度，进一步提高HSE管理体系运行质量，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。
一是坚持实行岗位日检、班组周检、油库月检的三级安全检查和不定期的安全抽查制度，工作做到每月有计划，每周有安排。
通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。
同时也使安全检查做到了“有的放矢”。
在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。
二是严格执行安全生产法律、法规和标准，建立、梳理并完善了安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉。
建立了重大危险源档案，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。
对规定的动火、有限空间作业、特种作业，严格执行作业许可证制度、特种作业程序审批制度。
建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效。
二、管理居上，使安全生产常抓不懈1、层层落实安全生产责任制，建立奖惩制度，每年初油库都与全体员工签订《安全环保目标责任书》，通过签订责任书提高员工安全生产意识，创造出人人有责任、人人有职责的良好格局。
2、继续加强和完善HSE管理体系建设，深入开展运行质量评估，规范内部审核和内部评审，切实推动HSE管理体系规范运行。
3、加强对员工安全生产事故、事件的警示教育，结合本企业或本专业近年来发生的事故事件，研究事故事件发生的特点、趋势，开展事故案例剖析，利用多种形式分享事故事件案例资源，提高全员事故防范能力。
4、进一步深化反违章禁令的落实、深化岗位“三违”查处活动，加大对各种违章、违纪行为的处罚力度，加大禁令执行情况监督检查力度，严肃查处管理人员违章指挥和岗位员工违章操作，对违反禁令的员工进行严肃处理。
5、(来自: :油库主任年终工作总结)持续加强隐患排查治理。
结合“隐患大排查”、“排非治违专项活动”、“环境安全大检查”等活动继续深化一线隐患排查工作，对各类隐患进行了细致的等级分类。
一时不能消除和整改的采取了切实有效防范措施进行控制，及时的根据环境、作业流程、设备等变更情况对隐患防范措施的有效性进行评价与改进，切实提高隐患的控制能力。
6、积极推进现场作业管理的理念，在此过程中对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。
用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升，进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化、达到高效生产、安全生产的目的。
三、突出重点，确保安全工作重点的落实1、每逢国家的法定节假日或是敏感时期，？？油库在节前对全体员工进行安全教育，到联防单位进行走访座谈，对库区周边居民进行安全宣传教育，提前将维稳安保工作列入工作议程，严格落实工作责任制和责任追究制，按照职能分工，对重点群体和人员进行监控，努力消除不稳定因素，认真落实各项安全保卫措施。
2、加强对关键设备、重点部位的控制，按照不同设备的情况，设立封闭管理区，加强巡查、巡检，杜绝不明人员进入、走动，同时由各科室负责本区域的安全巡视检查工作，对作业区域实行不定时检查制度，为确保重点部位的安全保卫科也加大了巡查力度，对非作业区域每小时不少于一次，同时在警卫室安排人员进行24小视频监控。
对剧毒、危险化学品、火工器材等实行“双人双锁、双人领取”的基础上，实行统一存放、统一保管。
3、严格落实值班、值宿工作，明确值班纪律，重点落实领导带班和领导24小时值班制度，在特殊期间晚班做到不少于6人，对值班期间出现脱岗、替岗、酒后上岗、带班不在岗和带班不查岗等违规情况，绝不姑息迁就、从严处理。
4、加强特殊时期安全保卫工作，突出主题、注重实效，在春季防火、安全生产月、夏季防汛防高温等工作中首先制订活动方案，成立组织机构，明确指导思想，按照主题、活动时间的要求安排活动形式，组织开展宣传，结合自身实际做好活动实施，并进行记录，及时的对各项活动开展情况进行认真总结。