增员专题--增员就有钱(14页)
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高手增员3——增员篇
9、做保险太辛苦了 话术一：是啊，人活着是很辛苦，很多人苦了大半辈子，到老了 仍在吃苦，保险公司有句行话：苦一阵子，不要苦一辈子，你看 我现在跟你聊聊天、喝喝茶，你说辛苦不辛苦？ （停顿一下）这就是我们的工作！ 话术二：王先生，我很理解您的想法，你的意思是假如做保险不 算辛苦的话，您是愿意做保险的，是吗？ （等待回应） 确实，别人在休息的时候我们还在工作，别人一天工作8小时， 我们可能要工作10小时，但别人一小时得到的金钱回报往往2— 3元，而做保险每小时的回报能达到10元、20元甚至更多。在这 个世界上，真正的辛苦，是付出得不到相应的回报，象我们做保 险的同样付出一小时，却得到了别人几倍，甚至十几倍的回报， 能算辛苦吗？
六句都是宝，勤用最重要
面谈后的追踪
•完善增员档案 •电话沟通 •适时家访 •递送资料----信息交流 •邀请参加聚会 •填写培训意向书
三顾茅庐 请出诸葛亮 不断追踪 引进员渠道
人才市场
媒体(报纸)
缘故(朋友、客户)
转介绍
随机
我的新人标准：
如果确实证明了增员是利己利人且该全力去做的事， 你就必须持续地去做一些工作，如：每天最少与一人谈 保险事业、每周最少一天与同仁共同举办增员活动，每 月每组至少推荐3人参加新人训练……
成功增员的要素
• • • • • • 增员者本人要表现出强烈的自信心和感染力 持续不断地努力 良好的增员方法和技巧、习惯 明确的选择标准 主管形象佳，富有吸引力 团队增员气氛浓，与团队的情况相匹配
话术二： 做保险这个月赚一千，下个月赚两千，第三个 月可能是 四千，一年赚三、五万的，确实每个月是不 稳定的。现在社会上最稳定的应该算下岗工人，每月250 元收入，我想这样的稳定你是不会要的。
4、保险公司压力很大，淘汰率很高，担心做不好 幸福的家庭是一样的，不幸的家庭各有各的不幸。在保险公 司留下的人有他们的共性，走的人各有各的原因，既有工作 懒散、责任心不强而遭淘汰的，也有经过了寿险工作的锻炼 而赚到了钱去找寻更大发展空间的。给自己三个月的时间赌 赌看，赌赢了你可以改变自己的一生，赌输了也没什么损失， 你说是吗？
增员启动会专题增员让我们走的更远(30页).ppt
精兵重点是“精”，不是数量少！
我们需要的是更多的精兵，但是，精兵从哪里来？
需要
不断地增员
不断地挖掘
不断地培养
保持一定数量的业务员有利于培养精英。
增员比开单难 ？
有没有像开单一样增员？ 我们总会对即得的利益更加关注，但是，长远利益对我们长久生存和发展的更有意义！ 我们应该一方面快速开拓市场，一方面为明天做准备！ 最终将属于我们的利益用最合适的途径获得！
增员：让我们走的更远
不得不承认的两个事实
增员难于做业务
增新人难于增主管
团队发展中的死穴
活死人占比太高，实动人力太少。——主管当得受罪
投入成本过大，绩效没有增长。 ——主管当得没味
队伍脱落较高，新人留存较低。 ——主管当得够累
队伍架构畸形，直辖组太虚弱。 ——主管当得狼狈
巧妇难为无米之炊
因此，职业化团队首要条件：
增员是营销最重要的动作，是我们长远发展的需要！
胡适说：今天为明天准备叫做真稳健。
增员就是为明天准备，在获得佣金的同时，保证利益的稳定和长久！
我们当然希望一点问题都没有，但其实这是不可能的，我的老公都会和我吵架，我的孩子都会不听我的话，所以，问题在哪里都会存在
其实这里面有些是社会原因、有些是观念原因、有些是管理原因、有些是服务原因……
没有活力的队伍是无效团队
因此，职业化队伍第二个条件：
充满活力的团队
让新人行动起来——看到希望！
让老人行动起来——重树信心！
让团队行动起来——做大做强！
为什么需要不断增员？
营销的秘密就是不断占有客户资源
一个人占有的资源是有限的
一群人就能够更好地占有更多的资源
而我们增员能够增加更多的新的资源
我们需要的是更多的精兵，但是，精兵从哪里来？
需要
不断地增员
不断地挖掘
不断地培养
保持一定数量的业务员有利于培养精英。
增员比开单难 ？
有没有像开单一样增员？ 我们总会对即得的利益更加关注，但是，长远利益对我们长久生存和发展的更有意义！ 我们应该一方面快速开拓市场，一方面为明天做准备！ 最终将属于我们的利益用最合适的途径获得！
增员：让我们走的更远
不得不承认的两个事实
增员难于做业务
增新人难于增主管
团队发展中的死穴
活死人占比太高，实动人力太少。——主管当得受罪
投入成本过大，绩效没有增长。 ——主管当得没味
队伍脱落较高，新人留存较低。 ——主管当得够累
队伍架构畸形，直辖组太虚弱。 ——主管当得狼狈
巧妇难为无米之炊
因此，职业化团队首要条件：
增员是营销最重要的动作，是我们长远发展的需要！
胡适说：今天为明天准备叫做真稳健。
增员就是为明天准备，在获得佣金的同时，保证利益的稳定和长久！
我们当然希望一点问题都没有，但其实这是不可能的，我的老公都会和我吵架，我的孩子都会不听我的话，所以，问题在哪里都会存在
其实这里面有些是社会原因、有些是观念原因、有些是管理原因、有些是服务原因……
没有活力的队伍是无效团队
因此，职业化队伍第二个条件：
充满活力的团队
让新人行动起来——看到希望！
让老人行动起来——重树信心！
让团队行动起来——做大做强！
为什么需要不断增员？
营销的秘密就是不断占有客户资源
一个人占有的资源是有限的
一群人就能够更好地占有更多的资源
而我们增员能够增加更多的新的资源
增员早会专题第12期
☆ 增员大补贴
拥有能力即拥有财富
有一个承袭已久的观念：如果增员者具备P（准备）、E （说明）、S（示范）、O（观察）、S（辅导）五项能力，并
能融会贯通，那么被增员者就有成功机会。五大能力正好合成
一个英文单词PESOS，译成中文就是披索——与一种货币的发 音相同。换言之，就是拥有了能力即拥有了财富。
2、E（Explain
说明）：
完整的书面资料非常重要，因为这些可避免失误并显得 面面俱到，但如果没有口头说明辅助是无法启发人心的。 有条理的叙述和务实的分析，可以让对方领略到公司 的文 化和特质。
3、S（Show
示范）：
新人进来了，首先要让他安心。身为引导者，必须以示
范性的演示来让他眼见为实。可以在公司内检讨分析，也可以
第十二期
增员战报 • 7月24日增员战报
我最闪亮 • 增员达人梅州温国平
增员神曲 • 收入角度看增员
增员启示录 • 增员大补贴
增员战报
增 员 达 人 分 享
增员心得： 1、通过增加收入提高品质生活话题切入； 2、提供高收入工作介绍 （1）工作时间的自由性，可控性；
（2）目前工作Biblioteka 生活资源的再利用性；1、P（Prepare
准备）：
Are you ready？你准备好了吗？对于增员，你的心态、 技巧是否已达到要求？ 你是否已将增员当做一件重要的事。你已准务开始做 了，从名单的拟定开始，要怎么谈都已了然在胸。你也明 确地掌握了整个流程，包括人员进来后的上课考试与成长， 你都已有一整套规划和企图。
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（3）通过生活问题进行寿险意义和功用的话题加强从业心态； 3、介绍公司的各项福利与支持
增员专题5-增员步骤
家庭主妇、普通上班族、其它销售人员、 中小企业主、E时代年轻人
3.增员电话约访
约访要件： （1）初步已取得对方的姓名资料 （2）必须有效率的执行 方面谈的承诺 （6）得体地介绍自己，不可掩饰躲藏 （7）说明为何他是你的对象
成功的行销系统分析、增员来源库、准增员对象 记录表 小礼物和赠品、其它佐证资料、签约(入司)申请 书
2.增员接触前准备之心态准备
1)增员人应建立的心态：
用自身的成功吸引成功者 助人成长，锻炼自我 注重人品，宁缺勿滥 持续经营，坚持不懈 增与自己能力相当或更强的对象 2)了解准增员对象的心态（大家研讨）
后天下午，是我去接您还是您自己开车？”
4.增员接触之寒暄赞美
寒暄赞美：目的是打破准增员对象沉默的僵 局，营造融洽的气氛，开始交谈
针对家庭主妇、普通上班族、其它销售人员、 中小企业主、E时代年轻人等不同类型进行研讨赞 美话术
赞美的话术一定要发自内心，给人真诚的感觉
5.增员接触之挖掘工作需求话术
有一项对台湾、香港、大陆、马来西亚和新加 坡的寿险从业人员的调查显示，新进寿险从业人员 加入寿险的动机前五项是：寿险工作具挑战性，可 实现自我价值；工作时间富有弹性；收入多；可以 自己当老板；对原工作不满意，尝试新的发展机会
7.应答技巧
针对不同的拒绝问题，运用不同的应对话术进 行回答,不论哪种回答都要加上
我理解，让我告诉你我为什么问这个问题：N年
前一个朋友问过我同样的问题，他提供给我一个工作机会 （或者：N年以前，我和你现在的情况差不多，那时我选择 了另外一份工作，那份工作给我带来了巨大的改变），让我 的收入得到了很大的提高，并能帮助人们达到一定的财务目 标，同时也能发展自己。现在我是合众人寿的一名业务主管， 我正在寻找一位优秀的事业伙伴，您能抽出十分钟的时间让 我们谈谈吗？
3.增员电话约访
约访要件： （1）初步已取得对方的姓名资料 （2）必须有效率的执行 方面谈的承诺 （6）得体地介绍自己，不可掩饰躲藏 （7）说明为何他是你的对象
成功的行销系统分析、增员来源库、准增员对象 记录表 小礼物和赠品、其它佐证资料、签约(入司)申请 书
2.增员接触前准备之心态准备
1)增员人应建立的心态：
用自身的成功吸引成功者 助人成长，锻炼自我 注重人品，宁缺勿滥 持续经营，坚持不懈 增与自己能力相当或更强的对象 2)了解准增员对象的心态（大家研讨）
后天下午，是我去接您还是您自己开车？”
4.增员接触之寒暄赞美
寒暄赞美：目的是打破准增员对象沉默的僵 局，营造融洽的气氛，开始交谈
针对家庭主妇、普通上班族、其它销售人员、 中小企业主、E时代年轻人等不同类型进行研讨赞 美话术
赞美的话术一定要发自内心，给人真诚的感觉
5.增员接触之挖掘工作需求话术
有一项对台湾、香港、大陆、马来西亚和新加 坡的寿险从业人员的调查显示，新进寿险从业人员 加入寿险的动机前五项是：寿险工作具挑战性，可 实现自我价值；工作时间富有弹性；收入多；可以 自己当老板；对原工作不满意，尝试新的发展机会
7.应答技巧
针对不同的拒绝问题，运用不同的应对话术进 行回答,不论哪种回答都要加上
我理解，让我告诉你我为什么问这个问题：N年
前一个朋友问过我同样的问题，他提供给我一个工作机会 （或者：N年以前，我和你现在的情况差不多，那时我选择 了另外一份工作，那份工作给我带来了巨大的改变），让我 的收入得到了很大的提高，并能帮助人们达到一定的财务目 标，同时也能发展自己。现在我是合众人寿的一名业务主管， 我正在寻找一位优秀的事业伙伴，您能抽出十分钟的时间让 我们谈谈吗？
增员等于意愿加技术-PPT文档资料11页
其实不论做什么事情，意愿百分百，方法无穷多，意 愿足够大，技术做支撑，优秀的主管成长为寿险业的常青 树，让自己成为出色的职业经理人，一切都是水到渠成， 自然而然的结果。
Thank you!
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docin/sanshengshiyuan doc88/sanshenglu
每月增员一人
1*12月=12个人
留存一半
12*50%=6人
留存的一半有1/3晋升主管
6人*1/3=2人
晋升之2人 FYP以10万计算
则创造20 万
留存而未晋升之4人FYP以6万计算
则创造 24万 脱落之6人FYP 以1万计算 则创造 6万 以上合计50万
或许算出来的逻辑是简单的，如果说出其中的艰难，也 许就是两个字：坚持。
试想，如果公司定下一个荒缪的规矩,每月成功增员一 人,则佣金增加一倍,但若无法找到人,则佣金少一半。请问: 如果你是业务主管,你能不能增到人,答案必然是肯定的,不 但增员成功,连业绩都会高得吓人。因为这动力太大了,而且 也快速有效,没有人会亏待自己,但如果距离成功太远且收益 不大,则驱动自己往前面冲刺的力量将大大减弱,你的希望在 哪里？人生的目标在哪里？成为千万富翁吗？住豪宅开名车 出国旅游吗？还是做个受人尊敬的救世主,社会名人？赶快 找出自己的所爱,趁年轻靠热情,用最快的时间完成它。
否有足够的意愿。任何成功的起点或许只是梦想和豪无根据 的自信，但所有的一切都应该从这里出发。
再让我们算一笔经济账，如果每个月增员一个新人,以 上述的理论推算,一年即可增加新业绩约50万,并增加组织2 组,而且形成风气的话,这2组明年也可每一个增加2组,不出三 年,你的组织将多么庞大？数字不会骗人的!
【早会专题】
增员等于意愿加技术
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留存一半
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6人*1/3=2人
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则创造20 万
留存而未晋升之4人FYP以6万计算
则创造 24万 脱落之6人FYP 以1万计算 则创造 6万 以上合计50万
或许算出来的逻辑是简单的，如果说出其中的艰难，也 许就是两个字：坚持。
试想，如果公司定下一个荒缪的规矩,每月成功增员一 人,则佣金增加一倍,但若无法找到人,则佣金少一半。请问: 如果你是业务主管,你能不能增到人,答案必然是肯定的,不 但增员成功,连业绩都会高得吓人。因为这动力太大了,而且 也快速有效,没有人会亏待自己,但如果距离成功太远且收益 不大,则驱动自己往前面冲刺的力量将大大减弱,你的希望在 哪里？人生的目标在哪里？成为千万富翁吗？住豪宅开名车 出国旅游吗？还是做个受人尊敬的救世主,社会名人？赶快 找出自己的所爱,趁年轻靠热情,用最快的时间完成它。
否有足够的意愿。任何成功的起点或许只是梦想和豪无根据 的自信，但所有的一切都应该从这里出发。
再让我们算一笔经济账，如果每个月增员一个新人,以 上述的理论推算,一年即可增加新业绩约50万,并增加组织2 组,而且形成风气的话,这2组明年也可每一个增加2组,不出三 年,你的组织将多么庞大？数字不会骗人的!
【早会专题】
增员等于意愿加技术
保险公司增员培训：增员的方法与技巧
会前准备 会中说明和动摇 会中促成 会后促成
58
会前准备(一)----支公司
会场布置:音乐、VCD播放、立志格言张贴、展板 放置(公司简介、寿险信息、管理大纲介绍等)
资料的准备及分发; 《新华保险报》、《新华人》 督察职场内人员的着装与礼仪 支公司经理安排好时间,全程参与创业说明会并准
增员的方法与技巧
1
为何需要增员
增员是单位组织发展主要的过程 提升单位业绩生产的能力，争取最高荣誉 补充单位生产人力的损失 提高业务单位的工作士气，建立业务员信心 发挥团队的力量，提高主管收入水平 扩展人际关系，提高管理能力 寿险业远景与晋升之道 增员是单位主管应尽的最大职责
会中说明和动摇
司歌、公司训导 支公司经理致欢迎辞 行业介绍、公司介绍、营业单位介绍 说明工作性质：寿险营销工作与其他工作对比、
代理人佣金简介 职涯规划：晋升、培训、福利
62
会中促成
成功人员分享 锦绣前程展示 激励演讲
63
会后促成
主任、推荐人与新人的集中沟通 对会中内容作补充和说明 分别与新人约定下一步面谈的时间和地点 会后的电话沟通和追踪
33
拒绝问题
没面子、没地位 没信心 没兴趣 不好做 家人反对 收入不稳定 我不适合做保险 现在做太晚了
34
公司知名度不够 压力太大 续期佣金损失 没经验、没口才 原所属人员不一定会
跟着跳槽 不想转业 脸皮薄，拉不下来
选择
35
选择
通过一整套科学规范的操作流程，并 运用必要的工具和恰当的方法，对增员对 象按照所需人才标准而持续进行的选拔的 过程
增员接触的注意事项
58
会前准备(一)----支公司
会场布置:音乐、VCD播放、立志格言张贴、展板 放置(公司简介、寿险信息、管理大纲介绍等)
资料的准备及分发; 《新华保险报》、《新华人》 督察职场内人员的着装与礼仪 支公司经理安排好时间,全程参与创业说明会并准
增员的方法与技巧
1
为何需要增员
增员是单位组织发展主要的过程 提升单位业绩生产的能力，争取最高荣誉 补充单位生产人力的损失 提高业务单位的工作士气，建立业务员信心 发挥团队的力量，提高主管收入水平 扩展人际关系，提高管理能力 寿险业远景与晋升之道 增员是单位主管应尽的最大职责
会中说明和动摇
司歌、公司训导 支公司经理致欢迎辞 行业介绍、公司介绍、营业单位介绍 说明工作性质：寿险营销工作与其他工作对比、
代理人佣金简介 职涯规划：晋升、培训、福利
62
会中促成
成功人员分享 锦绣前程展示 激励演讲
63
会后促成
主任、推荐人与新人的集中沟通 对会中内容作补充和说明 分别与新人约定下一步面谈的时间和地点 会后的电话沟通和追踪
33
拒绝问题
没面子、没地位 没信心 没兴趣 不好做 家人反对 收入不稳定 我不适合做保险 现在做太晚了
34
公司知名度不够 压力太大 续期佣金损失 没经验、没口才 原所属人员不一定会
跟着跳槽 不想转业 脸皮薄，拉不下来
选择
35
选择
通过一整套科学规范的操作流程，并 运用必要的工具和恰当的方法，对增员对 象按照所需人才标准而持续进行的选拔的 过程
增员接触的注意事项
一张纸讲增员合众版38页
海选接触或缘故 电话邀约 （创说会）增员面谈 创说会）
事后衔接： 事后衔接：
短信激励、追踪 短信激励、 参训通知
育鹰部：
育鹰训练
《增员目标签订书》 增员目标签订书》 ——启动晋升意愿 启动晋升意愿 增员40 40》 《增员40》 ——海选接触 海选接触 邀请函》 《电话邀约话术》、《邀请函》 ——邀约 邀约 合众欢迎您》 基本法》 《合众欢迎您》 、《基本法》、 工资单》 《工资单》 ——增员面谈/创说会 增员面谈/ 增员面谈 追踪短信》 《追踪短信》 ——短信追踪，再次促成 短信追踪， 短信追踪 参训通知书》 《参训通知书》 ——育鹰部 育鹰部
•
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环节2 动摇， 环节2：动摇，挖掘其工作需求
• • • • • • • 业务员：最近工作累么？ 业务员：最近工作累么？ 准增员： 感觉挺累的。 准增员：嗯，感觉挺累的。 业务员：那这么辛苦，您对收入一定很满意喽？ 业务员：那这么辛苦，您对收入一定很满意喽？ 准增员： 马马虎虎，现在生活辛苦呀… 准增员：嗨，马马虎虎，现在生活辛苦呀 业务员：那您是否有想过改变这种状况呢？ 业务员：那您是否有想过改变这种状况呢？ 准增员：也曾想过，但是哪里是那么容易呀？ 准增员：也曾想过，但是哪里是那么容易呀？ 业务员：如果有一份工作是付出和收入成正比，并且是在大城 业务员：如果有一份工作是付出和收入成正比， 市里一边健身一边工作，这种工作就是天天与朋友喝茶聊天， 市里一边健身一边工作，这种工作就是天天与朋友喝茶聊天， 最主要的是收入高，无上限，您想赚多少就赚多少， 最主要的是收入高，无上限，您想赚多少就赚多少，您觉得怎 么样？ 么样？ • 准增员：会有这么好的工作？那我肯定愿意。 准增员：会有这么好的工作？那我肯定愿意。 • 业务员：当然有了，就是我现在从事的寿险事业呀。 业务员：当然有了，就是我现在从事的寿险事业呀。
事后衔接： 事后衔接：
短信激励、追踪 短信激励、 参训通知
育鹰部：
育鹰训练
《增员目标签订书》 增员目标签订书》 ——启动晋升意愿 启动晋升意愿 增员40 40》 《增员40》 ——海选接触 海选接触 邀请函》 《电话邀约话术》、《邀请函》 ——邀约 邀约 合众欢迎您》 基本法》 《合众欢迎您》 、《基本法》、 工资单》 《工资单》 ——增员面谈/创说会 增员面谈/ 增员面谈 追踪短信》 《追踪短信》 ——短信追踪，再次促成 短信追踪， 短信追踪 参训通知书》 《参训通知书》 ——育鹰部 育鹰部
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环节2 动摇， 环节2：动摇，挖掘其工作需求
• • • • • • • 业务员：最近工作累么？ 业务员：最近工作累么？ 准增员： 感觉挺累的。 准增员：嗯，感觉挺累的。 业务员：那这么辛苦，您对收入一定很满意喽？ 业务员：那这么辛苦，您对收入一定很满意喽？ 准增员： 马马虎虎，现在生活辛苦呀… 准增员：嗨，马马虎虎，现在生活辛苦呀 业务员：那您是否有想过改变这种状况呢？ 业务员：那您是否有想过改变这种状况呢？ 准增员：也曾想过，但是哪里是那么容易呀？ 准增员：也曾想过，但是哪里是那么容易呀？ 业务员：如果有一份工作是付出和收入成正比，并且是在大城 业务员：如果有一份工作是付出和收入成正比， 市里一边健身一边工作，这种工作就是天天与朋友喝茶聊天， 市里一边健身一边工作，这种工作就是天天与朋友喝茶聊天， 最主要的是收入高，无上限，您想赚多少就赚多少， 最主要的是收入高，无上限，您想赚多少就赚多少，您觉得怎 么样？ 么样？ • 准增员：会有这么好的工作？那我肯定愿意。 准增员：会有这么好的工作？那我肯定愿意。 • 业务员：当然有了，就是我现在从事的寿险事业呀。 业务员：当然有了，就是我现在从事的寿险事业呀。
增员方案宣导案PPT课件
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马上，立刻，赶快：
现在就行动！
第12页/共13页
感谢您的观看。
第13页/共13页
第3页/共13页
没错，增员就是：
很难
第4页/共13页
难就难在……
找人难
拿薪难
留存难
晋升更难
思考 面对这些困难？罪魁祸首到底是谁?
第5页/共13页
没错，我们缺少一个行之有效的有力工具! 我们缺少一个极力支撑的放血政策!
第6页/共13页
我们渴望：
来了就有薪水，学习也有钱拿； 给足发展空间，晋升空间无限； 得到充分肯定，小成就大满贯；
第7页/共13页
因此，这个伟大的计划应运而生 镇江利安个险四季度增员组织特别发展计划——雷霆行动
第8页/共13页
---增员组织发展计划
第9页/共13页
奖励细则
第10页/共13页
2、推荐奖 时间4月1日-6月30日 对象：所有在职营销人员 发放要求： 方案每个阶段内成功新增健康1个，奖励推荐人300元/个 方案每个阶段内成功新增健康2个，奖励推荐人400元/个 方案每个阶段内成功新增健康3个及以上，奖励推荐人500元/个
方案每个阶段内成功新增健康1个奖励推荐人300元个方案每个阶段内成功新增健康2个奖励推荐人400元个方案每个阶段内成功新增健康3个及以上奖励推荐人500元个第11页共13页马上立刻赶快
能让你躺在财富巅峰上的是?
第1页/共13页
没错，一切的根本就是：
增员！
第2页/共13页
我们知道，增员目前很难……
马上，立刻，赶快：
现在就行动！
第12页/共13页
感谢您的观看。
第13页/共13页
第3页/共13页
没错，增员就是：
很难
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难就难在……
找人难
拿薪难
留存难
晋升更难
思考 面对这些困难？罪魁祸首到底是谁?
第5页/共13页
没错，我们缺少一个行之有效的有力工具! 我们缺少一个极力支撑的放血政策!
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我们渴望：
来了就有薪水，学习也有钱拿； 给足发展空间，晋升空间无限； 得到充分肯定，小成就大满贯；
第7页/共13页
因此，这个伟大的计划应运而生 镇江利安个险四季度增员组织特别发展计划——雷霆行动
第8页/共13页
---增员组织发展计划
第9页/共13页
奖励细则
第10页/共13页
2、推荐奖 时间4月1日-6月30日 对象：所有在职营销人员 发放要求： 方案每个阶段内成功新增健康1个，奖励推荐人300元/个 方案每个阶段内成功新增健康2个，奖励推荐人400元/个 方案每个阶段内成功新增健康3个及以上，奖励推荐人500元/个
方案每个阶段内成功新增健康1个奖励推荐人300元个方案每个阶段内成功新增健康2个奖励推荐人400元个方案每个阶段内成功新增健康3个及以上奖励推荐人500元个第11页共13页马上立刻赶快
能让你躺在财富巅峰上的是?
第1页/共13页
没错，一切的根本就是：
增员！
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我们知道，增员目前很难……