人力资源开发与管理答案

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《人力资源开发与管理》期末考试试卷(答案)

《人力资源开发与管理》期末考试试卷(答案)

《信息管理系统》期末考试试卷一、选择题(每题1分,共10题,共10分)1.麦吉和塞耶提出的培训需求分析层次包括(D)A.战略层 B.战术层 C.策略层 D.任务层2.下列人力资源需求预测的方法中,为定性方法的有(D) A.趋势外推法 B.比率分析法 C.回归分析法 D.德尔菲法3.如果供大于求,可以采取的措施是(D)A.加班 B.加薪 C.招聘 D.缩减工时4.所谓职业锚,是指(C)A.人们正在从事的工作 B.人们曾经从事的工作C.人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心 D.上述均包含5.关于绩效指标,下列说法正确的是(B)A.绩效指标应越少越好B.不同岗位应有不同的绩效指标C.组织应有完全一样的绩效指标,以确保各岗位考核标准统一D.绩效指标就是绩效评价标准6.一般来说,绩效管理各环节中花费时间最多的是(B)A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效考评 D.绩效反馈7.由不同的人实施下列绩效考评方法,出入最大的可能是(D) A.定期考评 B.行为导向型考评 C.结果导向型考评 D.主观性考评8.下列为面试中压迫式提问的是(C)A.你是否有过婚史?B.如果上级误会了你,你将如何解决?C.你长得很一般,学历也不怎么样,凭什么认为可以胜任这个工作? D.你对薪酬方面有什么要求?9.公司的法定代表人更换后,下列哪个说法正确(C)A.用人单位应重新与员工签订劳动合同B.员工与用人单位签订的劳动合同法律效力消失C.员工与用人单位签订的劳动合同法律效力不受影响D.员工与用人单位签订的劳动合同法律效力看情况10.下列哪种说法正确(D).A.女职工在孕期,用人单位一定不能解除劳动合同B.企业依法重组需要裁员时,可单方面解除合同C.企业生产经营发生严重困难的,可单方面解除合同D.裁减人员时,与本单位订立无固定期限劳动合同的人员,应当优先保留二、多选题(每题2分,共10题,共20分)1.下列为绩效反馈目的的有(BC).A.制订绩效计划 B.对员工的工作表现达成一致看法C.让员工客观认识自己的工作状态 D.实施绩效考评2.绩效反馈的常见形式有(AB).A.书面报告 B.绩效面谈 C.登报公示 D.计入档案3.个人职业生涯规划和管理的影响因素有(ABCD).A.社会分工状况 B.个人家庭状况 C.个人的朋友圈 D.个人的技能4.组织的职业生涯规划和管理,包括(ABC).A.协调组织目标和员工目标的融合B.为员工实现职业目标提供条件C.指导员工制定职业发展规划D.确保员工的职业生涯成功5.在人力资源规划的最后阶段,反馈与评估的内容包括(ABCD). A.策略与方案的实施与执行是否与环境相一致B.人力资源预测是否准确C.策略与方案是否能有效平衡供求D.弄清楚策略与方案有效与否的原因6.德尔菲法的使用过程中,要注意的事项有(AC).A.严格贯彻“背靠背”原则 B.必须邀请知名专家参与预测C.给专家提供的资料要充分 D.必须重复预测过程7.职位权限一般包括(ACD).A.人事权限 B.战略权限 C.财务权限 D.业务方案制8.下列哪些为非经济性薪酬的内容(CD).A.销售提成 B.股票红利C.在喜欢的岗位上工作 D.和谐的团队氛围9.会对个人职业生涯规划和管理产生影响的内部因素有(BC). A.父亲的职业 B.曾经的职业 C.身高和相貌 D.瘟疫流行10.个人的职业生涯和管理应当遵循的原则有(ABD).A.切实可行 B.富有挑战 C.尽可能量化 D.动态性一、判断题(共10题,每题1分,共10分)(×)1.利润分享计划就是收益分享计划.(√)2.绩效指标应尽可能量化.(√)3.期权计划中,员工可以放弃自己的权利.(√)4.法定薪酬是强制性福利,所有组织都应当遵守.(×)5.自荐者通常无能,需要慎重对待其录用问题.(×)6.求职者的自荐信往往过于美化,甄选的参考价值不大. (√)7.笔试最关键的环节是试题的准备和设计,但监考、评卷等其他环节也很重要.(√)8.面试结束了再下结论,这体现了面试中的全面性原则. (×)9.劳动关系的主体是用人单位,客体是劳动者.(√)10.用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准.四、简答题(每题5分,共4题,共20分)1.德尔菲法的使用步骤是怎样的?答:德尔菲法:也称集体预测方法。

《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案

《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案

《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案《人力资源开发与管理》在线作业一试卷总分:100得分:100一、单选题1.劳动争议调解委员会的组成包括法院代表。

()A.正确B.错误正确答案:B2.下列不属于工作特性模型维度的是()A.技能多样性程度B.任务的完整性C.任务的重要性D.信息反馈正确答案:D3.当新的工作产生时需要首先进行()。

A.员工招聘B.工作分析C.员工考核D.工作评价正确答案:B4.()年代以来,人力资源管理兴起,逐渐取代了人事管理。

A。

70;B。

80;C。

90正确答案:B5.将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是()A.测验目的B.测验对象C.材料特点D.质量要求正确答案:A6.人力资本概念一般是指智力和体力的劳动本领的总和。

()A.正确B.错误正确答案:A7.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A.用人所长原则B.民主集华夏则C.因事择人原则D.德才兼备原则满分:2.5分正确答案:A8.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?()A.资本B.成本C.工具D.物体满分:2.5分正确答案:A9.对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于()A.工作分析B.工作研究C.工作总结D.工作设计满分:2.5分正确答案:D10.绩效的标准是基于()A.工作B.工作者C.工作群体D.组织满分:2.5分正确答案:A11.对于高级经理人员来说,()更适合他们A.计时工资B.浮动工资制C.结构工资D.年薪制满分:2.5分正确答案:D12.当用趋势分析法预测医院护士需求量时,应选择的组织因素是()A.病床数B.病院面积C.医院所处位置D.当地的经济状况满分:2.5分正确答案:A13.企业进行培训的最终目的是员工技能的提高。

()A.正确B.错误总分值:2.5分正确答案:B14.培训评估要以()为最终的标准。

A.实际工作绩效的提高B.分数高C.掌握技能D.被培训人得到锻炼总分值:2.5分正确答案:A15.传统人事管理的特点之一是()A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本满分:2.5分正确答案:A16.情商测试是一种心理测试的方法()A.正确B.错误满分:2.5分正确答案:A17.工作分析的信息中的工作活动不包括的内容有()A.工作方式B.工作活动和过程C.活动记录D.所采用的程序满分:2.5分正确答案:A18.采用工作日志法进行工作分析的缺点是()A.对员工的智力要求高B.对员工的经历要求高C.会遗漏不显著的工作行为D.员工的描述本领会影响分析的结果总分值:2.5分正确答案:D19.企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是()。

14春《人力资源开发与管理》作业1答案

14春《人力资源开发与管理》作业1答案

14春《人力资源开发与管理》作业1答案第一篇:14春《人力资源开发与管理》作业1答案14春《人力资源开发与管理》作业1试卷总分:100测试时间:--试卷得分:100一、单选题(共2道试题,共8分。

)得分:81.管理的基本活动包括计划、组织、指挥、协调、控制,其核心在于()。

A.计划B.组织C.指挥D.协调答案:D满分:4分得分:42.()首创了一套完整的行政管理理论,也称官僚制或科层制理论。

A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅约答案:C满分:4分得分:4二、多选题(共10道试题,共40分。

)得分:401.从微观组织的内部等级角度看,人力资源的职业可以分为()三个层次。

A.决策层B.管理层C.操作层D.战略层答案:ABC2.人力资源理论认为,经济运行的主体,可以划分为()三个层次。

A.个人B.用人单位C.社会D.国家答案:ABC满分:4分得分:43.根据现代脑生理学的研究,人的大脑可以分为()等功能区A.感觉区B.记忆区C.判断区D.想象区答案:ABCD满分:4分得分:44.从现实的人力资源角度看,影响人力资源供给的因素主要有以下两个方面()A.工资水平B.劳动参与率C.社会保障情况D.身体状况答案:AB满分:4分得分:45.人力资源的基本特点,包括()两个方面。

A.生物性B.社会性C.自然性D.主观性答案:AB6.以下属于马斯洛需要层次理论中的需要有()A.生理需要B.社交需要C.求知需要D.审美需要答案:ABCD满分:4分得分:47.人的经济行为,总的来看包括()两种A.消费性行为B.生产性行为C.分配性行为D.流通性行为答案:AB满分:4分得分:48.从现实应用形态看,能力要素包括()等部分。

A.体力B.智力C.知识D.技能答案:ABCD满分:4分得分:49.我国心理学家孟庆茂指出,中国人的人格中,最主要的是()A.责任感B.合作性C.创新性D.亲和性答案:ABC满分:4分得分:410.市场经济体制下的运动主体有()。

人力资源开发与管理试题及答案

人力资源开发与管理试题及答案

人力资源开发与管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 人力资源开发与管理的核心目标是()。

A. 提高员工满意度B. 提升组织绩效C. 降低成本D. 增加员工数量答案:B2. 以下哪项不是人力资源管理的主要职能?()A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与福利D. 市场营销答案:D3. 人力资源规划的主要目的是()。

A. 满足组织当前的人力资源需求B. 预测未来的人力资源需求C. 制定人力资源政策D. 以上都是答案:D4. 以下哪项是绩效管理的关键步骤?()A. 绩效评估B. 绩效反馈C. 绩效改进D. 以上都是答案:D5. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能不包括()。

A. 数据收集B. 数据分析C. 数据存储D. 客户服务答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 人力资源开发的方法包括()。

A. 培训B. 职业规划C. 绩效评估D. 员工激励答案:ABD2. 以下哪些因素会影响员工的满意度?()A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 企业文化答案:ABCD3. 人力资源管理面临的挑战包括()。

A. 技术变革B. 人口老龄化C. 法律法规变化D. 全球化答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理是组织管理中最为重要的职能。

()答案:错误2. 人力资源开发是一次性的活动,不需要持续进行。

()答案:错误3. 绩效管理的目的是提高员工的工作效率。

()答案:正确4. 人力资源信息系统可以完全替代人力资源管理人员的工作。

()答案:错误5. 员工激励只与薪酬有关。

()答案:错误四、简答题(每题5分,共20分)1. 简述人力资源开发与管理在组织中的作用。

答案:人力资源开发与管理在组织中的作用主要包括:提高员工的工作技能和知识水平,提升组织的整体绩效,优化人力资源配置,促进员工的职业发展,以及增强组织的竞争力。

2. 描述人力资源规划的步骤。

答案:人力资源规划的步骤通常包括:分析组织的战略目标,评估当前人力资源状况,预测未来的人力资源需求,制定人力资源获取、发展、保留和优化的策略,以及监控和调整人力资源计划。

(完整版)人力资源开发与管理练习题及答案

(完整版)人力资源开发与管理练习题及答案

人力资源开发与管理练习题及答案一、单选题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这是指人力资源的(C)A.不可剥夺性的特征;B.时代性特征;C.时效性特征;D.再生性特征2、人力资源管理的实质就是( C )A.对组织的管理;B.对环境的管理;C.对人的管理;D.对物的管理3、劳动者有目的地确定活动的方向,创造性地选择自己的行为,这是指人力资源的(B)A.生物性特点;B.能动性特点;C.再生性特点;D.增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点,给员工更多的自主权,丰富的工作内容,终身雇佣,培训和长期薪酬等的人力资源管理,称为( C )A.产业(工业)模式;B.投资模式;C.投资模式;D.高灵活B性模式5、现代工作分析思想起源于(B )A.德国;B.美国;C.中国;D.日本6、人力资源管理的投资模式主要关注的是(A )A.功工关系的协调;B.公平的就业机会;C.员工的参与;D.高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质,实现人力资源保值增值的过程,是指人力资源管理的( D )A.获取功能;B.整合功能;C.保持功能;D.开发功能8、工作分析过程的核心部分是( C )A.准备阶段;B.收集信息阶段;C.分析阶段;D.运用阶段9、在招聘过程中,应聘者直接接触的是(B)A.企业;B.企业的招聘人员;C.企业的管理者;D.员工10、在面试过程中,给申请者提出一种假定情况,请他们做出相应的回答,这是在进行( C )A.非结构化面试;B.压力面试;C.情境面试;D.行为描述面试11泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上,美中企业于第一次世界大战期间开始实行( B )A.泰勒制;B.工作分析制度;C.福利制度;D.薪酬体系12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的(D)A.人力资源规划;B.工作分析、招聘;C.培训、工作指导;D.薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重(C )A.纸笔测试;B.面试;C.情景模拟;D.心理测量14.人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的(B)A.人力资源规划;B.工作分析、招聘录用;C.工作设计;D.薪酬、考核制度15.20世纪20年代组织中人事部门的出现,诞生了第一种人力资源管理模式,即( A)A.产业模式;B.参与模式;C.投资模式;D.高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是(B )A.任务;B.要素;C.职责;D.职务17、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的( B )A.管理方面的功能;B.员工发展的功能;C.沟通的功能;D.监视控制的功能18、人事管理部门的出现,得益于( A )A.管理运动的兴起;B.泰勒制的促进;C.霍桑试验的结果;D.工会民主的运动19、人力资源管理阶段是以( C )A.工作为中心的管理;B.人机关系为中心的管理;C.人为中心的管理;D.人与环境关系为中心的管理20、力资源规划是人力资源管理所有活动的(A )A.基础和起点;B.灵魂和核心;C.目标和宗旨;D.控制和保障21、定人力资源规划的依据是(D )A.社会的经济状况和政治局势;B.社会的就业观念和失业人数;C.企业的地理位置和自然环境;D.组织的战略目标和外部环境22.人员配制规划中,目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是指(C)A.晋升规划;B.调配规划;C.招聘规划;D.退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境( C )A.需要迅速做出决策时;B.技术不变的市场稳定时;C.对未来技术人员需求的预测时;D.对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于(C )A.绩效提升;B.绩效总结;C.绩效考核;D.绩效反馈25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力,但绩效不佳,应对其采取的管理方法是(D )A.淘汰出局;B.保留原位;C.考虑进入下一个发展机会;D.给予警告和提供有针对性地发展支持26、人员招募决策过程,实质上就是(A )A.拟定人员补充政策;B.吸引足够多的求职者;C.选择适宜的招聘渠道;D.确定称职的招募队伍27、按照20世纪80年代末美国一项调查的结果显示,经理人员最有效的招募渠道(;B.)A.猎头公司;B.内部晋升;C.校园招募;D.私人就业服务机28、当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是( C )A.工作质量;B.工作数量;C.工作动机;D.工作岗位29、世界上第一个智力测验量表是(A )A.比奈-西蒙量表;B.奥蒂斯独立管理能力测验;C.韦克斯勒成人量表;D.斯坦福-比奈量表30、管理评价中心是(;D.)A.一个部门;B.一个地点;C.一种具体的工具;D.一套人员测评程序31、绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()CA.组织绩效层面;B.部门(团队)绩效层面;C.个体绩效层面;D.组织绩效与部门(团体)绩效层面32、绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式,这是指绩效考核的( B )A.管理方面的功能;B.员工发展的功能;C.组住发展的功能;D.监视控制的功33、管理重心在于(A)A.绩效提升;B.绩效总结;C.绩效考核;D.绩效反馈34、由被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对评价者进行评价,我们称之为( B )A.环形评价;B.360度反馈评价;C.立体评价;D.交替评价35、同一组织中相同职位的人所获薪酬可比是指(C )A.外部公平;B.内部公平;C.员工公平;D.程序公平36、据工作性质和预先设置的等级,把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是( B )A.工作评价法;B.工作分类法;C.要素计点法;D.要素比较法37、在中期的职业生涯管理中,组织的一项重要工作就是为员工设置(C )A.职业选择;B.岗前培训;C.职业通道;D.退休计划38、为获得和开发人力资源而需要的开支是指(C )A.原始成本;B.重制成本;C.可控成本39、从性质上讲人员培训是一种(C )A.常规教育;B.继续教育;C.文化教育;D.间接成本;D.预科教育40、案例分析法的首创地是(A.)A.哈佛大学;B.牛津大学;C.斯坦福大学;D.剑桥大学41.人们进入25岁到44岁年龄阶段时,大多数人就处于职业生涯发展阶段的(C )A.成长阶段;B.探索阶段;C.确立阶段;D.维持阶段42、国规定男工人和男干部可享受退休待遇的年龄是(C )A.45岁;B.50岁;C.60岁;D.65岁43、最终决定雇佣应聘者并分配给他们职位的过程是指( D )A.人员招募;B.人员甄选;C.人员测评;D.人员录用44.一般来说,选择一个能够完成(B )工作任务的应聘者比较现实。

人力资源开发与管理-第一次作业及答案

人力资源开发与管理-第一次作业及答案

人力资源开发与管理-第一次作业及答案《人力资源开发与管理》第一次作业答案一、单项选择题。

本大题共10个小题,每小题2.0 分,共20.0分。

在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.与员工同甘共苦、同舟共济,反映了以下人本管理的哪方面基本内容()A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2.假设你是一个大公司的中层管理人员,如果你获得提升,在以下几种选择继任者的标准中,你会优先考虑哪一条()A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力3.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。

几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。

又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。

你认为造成松散的原因是什么()A.团队成员的能力增强了,独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择哪一种沟通媒介最合适()A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报5.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理,集团公司为你确定了今年上半年的经营目标:从今年1月1日到6月30日之间,将销售额相对去年同期提高6%。

你认为()A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令,是一个可考核的执行性目标。

B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准,所以需要进一步改进。

C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系,可能给分店经理以误导,需要改进。

D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置,需要进一步改进。

人力资源开发与管理习题+参考答案

人力资源开发与管理习题+参考答案

人力资源开发与管理习题+参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、技能工资的分配原则是()A、根据年龄、工龄、学历和经历确定工资B、根据员工近期绩效确定工资C、根据与职务相关的不同因素确定工资D、根据工作能力确定绩效正确答案:D2、()是对组织中某个特定工作职务的目的、任务、职权、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析,以便对该职务的工作做出明确的规定,并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。

A、人员招聘B、人员录用C、人员甄选D、工作分析正确答案:D3、无论是职能人力资源管理还是战略人力资源管理都视人为组织的一种能动性资源,都主张在工作中以人为中心,注重通过人道主义色彩的手段和方法来发挥员工的潜能、调动员工的积极性、提高工作效率。

这体现了职能人力资源管理与战略人力管理两者的()一致。

A、所追求的最终目标B、理论背景C、管理方式D、管理理念正确答案:D4、关键事件法记载的事件是A、一般的B、突出的C、生活的D、琐碎的正确答案:B5、让受训者对熟练员工进行观察和提问,然后再模仿他们的行为进行学习。

这种培训方法是()A、讲课法B、在职培训C、行为模仿D、角色扮演正确答案:B6、绩效管理的关键词不包括()A、持续改进B、过程评估C、系统思考D、持续沟通正确答案:B7、任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作是()A、职责B、工作C、工作要素D、任务正确答案:A8、依附于人的身上,具有可投资性和增值性的价值存量是()A、人才资本B、人力资本C、人才资源D、人力资源正确答案:B9、行为锚定评价法(BARS)的类型属于()A、能力导向型B、行为导向型C、供给导向型D、价值观导向型正确答案:B10、真正意义上的全球化经济是A、互联网经济B、农业经济C、知识经济D、工业经济正确答案:C11、我们常说的“论功行赏”是薪酬体系调整里的A、奖励性调整B、效益调整C、生活指数调整D、工龄调整正确答案:A12、“由各种各样能为组织所控制,并改善绩效与执行策略的元素”,这是()对资源的定义。

人力资源开发与管理考试题+参考答案

人力资源开发与管理考试题+参考答案

人力资源开发与管理考试题+参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、技能工资常见的形式有()A、年薪制B、计件工资制C、销售提成制D、八级工资制正确答案:D2、受训人看到任务的执行过程,并在反馈信息下不断重复实践,直到熟练完成任务,这是()的基本思路。

A、在职培训法B、行为模仿法C、视听培训法D、角色扮演法正确答案:B3、自我报告法一般在()进行。

A、年末B、半年末C、季末D、月末正确答案:A4、美国人力资源管理及其专业教育首次以明确的形式出现是1912年在波士顿召开的()成立大会上。

A、雇佣护士联合会B、雇佣技术人员联合会C、雇佣经理联合会D、雇佣军人联合会正确答案:C5、科学管理之父泰勒对人性假设的观点是()A、自我实现人假设B、复杂人假设C、经济人假设D、社会人假设正确答案:C6、根据培训内容不同,可以将培训与开发分为基本技能培训、专业知识培训和()A、应急性培训B、岗前培训C、在职员工培训D、工作态度培训正确答案:D7、结构工资制的工资结构是()A、工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资B、工资=基本工资+学历工资+岗位工资+绩效工资C、工资=基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资D、工资=基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资正确答案:D8、绩效往往是针对某一特定时期而言,这体现了绩效的()A、变动性B、多维性C、时限性D、多因性正确答案:C9、人力资源的三个观点是:人员素质观、成年人口观和()A、人员学历观B、在岗人员观C、在岗学历观D、人员能力观正确答案:B10、工作分析过程中应注意的问题:员工恐惧问题、形式主义问题和()A、客观条件问题B、动态环境问题C、心态问题D、信息虚假问题正确答案:B11、行为锚定评价法是由美国学者史密斯和肯德尔在美国()的资助下于1963年研究提出的一种考评方法。

A、全国军人联合会B、全国工人联合会C、全国农民联合会D、全国护士联合会正确答案:D12、我国推行的企业年金属于A、待遇确定型B、岗位确定型C、绩效确定型D、缴费确定型正确答案:D13、以下关于招募成本效益的计算公式,正确的是()A、招募成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用B、招募成本效益=录用人数÷招聘总成本C、招募成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用D、招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用正确答案:D14、评价中心技术既不是个别人说了算,也不像面试那样仅仅以谈话的方式进行,而是综合多种测评活动,由多个测评人员共同测评,这体现了评价中心的()A、动态性B、整体互动性C、标准化D、全面性正确答案:D15、美国著名学者迈克尔·波特的主要研究成果是()A、人性假设理论B、战略管理理论C、人力资本理论D、科学管理理论正确答案:B16、基于实践的事实和程序进行提问和回答的演练是A、操练B、实践演练C、事实演练D、工作轮换正确答案:A17、下列属于直接经济薪酬的是()A、带薪节假日B、社会保险C、教育培训D、股票期权正确答案:D18、工作日志法要求工作者本人连续记录自己所完成的工作任务,不包括()内容。

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人力资源开发与管理作业题一、名词解释1.人力资源: 人力资源是指在劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质。

包括知识、经验、品性与态杜等的身心素质。

2.人力资源管理: 是从经济学的角度来指导和进行的人事管理活动,即是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用、满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。

3.人力资源规划 : 指的是企业对于本组织的人力资源从获得、培养到配置、使用,以使人力资源在组织中与其它要素相结合、形成生产力,并取得预想的效率和效果的活动。

4.职位分析: 是人事管理中的一项重要的常规性技术,可以说是整个人事管理工作的基础。

5.培训: 是指组织为提高劳动生产率和员工的职业满足度,而对组织的各类人员采取各种方法进行的教育开发投资活动6.绩效考核 : (performance appraisal)是评估者对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法考评和评价员工在确定时期内的工作行为和工作成果与组织期望的一致程度的过程。

7.绩效管理 : (performance appraisal)是评估者对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法考评和评价员工在确定时期内的工作行为和工作成果与组织期望的一致程度的过程。

8.薪酬水平: 是指一定区域和一定时间内工资劳动者平均工资的高低程度9.薪酬管理指组织者对员工的薪酬形式、薪酬结构、新酬水平、新酬等级、新酬标准等内容进行制度或调整,主要包括新酬的目标设定、政策选择、计划制定和结构调整四个方面10.组织承诺度: 指个人认同于组织的一种态度或心理取向二、选择题1.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是( D )A内激励 B外激励 C正激励 D负激励2.期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标及相应的奖惩措施。

这种激励主要适用于( B ) A工作周期长,任务不易明确的项目 B工作周期长,任务比较明确的项目 C工作周期短,任务很明确的项目 D工作周期短,任务不明确的项目3.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( A )A技能培训B知识传授培训C态度转变培训 D工作方法改进培训4.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( A )A关键人员 B一般人员 C临时工 D一线工人5.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( D )A事务性机构 B简单服务性机构C非生产非效益部门 D生产与效益部门6.绝对标准考核就是( B )A用同一尺度衡量所有的人 B用同一尺度衡量相同职务的人C用不同尺度去衡量所有的人 D用不同尺度去衡量同一职务的人7.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( B ) A加强福利待遇 B改善劳动条件C提高员工自我保护意识 D保障劳动者权益8.对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是( D )A从零开始,建立全部新的人力资源战略 B大量而快速的裁员C对不同企业的人力资源体系进行合并 D确定关键员工并制定特殊人才的保留政策9.关于裁员中幸存者的说法,错误的是( A )A他们往往心存感激、激情高效地去工作 B他们的归属感一般会下降C他们可能会为未来担忧 D他们可能会有负罪感10.人力资源规划的起点是(B )A人员供给预测 B组织目标与战略分析C人员需要预测 D供需匹配11.关于德尔菲法的说法,错误的是( D )A德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性 B德尔菲法应采取多轮预测的方法C德尔菲法应采取匿名方式进行D德尔菲法是一种集体讨论的预测方法12.关于工作分析的说法,正确的是( B )A工作分析在员工职业生涯中没有作用B工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C工作分析应以工作评价为基础D工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持13.面试过程中初始阶段的重要任务是( A )A努力创造和谐的面试气氛 B全面评定应聘者的面试表现精选word范本!C深入考察应聘者的实际情况 D认真阅读应聘者的求职申请表14.面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断,这种面试偏差被称为( D )A非语言行为造成的错误 B负面印象加重倾向C对比效应 D首因效应15.关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( A )A对于贡献型员工,组织给予必要的奖励B对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效16.在薪酬等级的变动幅度一定的情况下,薪酬等级的区间中值极差越大,则( C )A薪酬变动率越大 B薪酬区间渗透度越大C薪酬区间的重叠区域越小 D薪酬比较比率越小17.在其他条件不变动的情况下,( A )会导致个人劳动力供给时间减少A非劳动收入的增加 B劳动收入的增加C工资水平的下降 D工资水平的上升18.某地区201X年年度人口数为250万,其中就业人口190万人,非劳动人口50万,则该地区在201X年的失业率为( A ) A5% B4% C3% D2%19.关于公平理论的说法,错误的是( B )A员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入D在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同20.下面哪一项不是人力资源的特点( D )A能动性资源 B特殊的资本性资源C高增值性资源 D一次性资源第二部分:1.人力资源与人力资本在(D )这一点上有相似之处A 品性B 态度 C经验 D能力2.具有内耗性特征的资源是(B )A自然资源 B人力资源 C矿产资源 D 开发资源3.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( B )A内容上 B观念上 C工作程序上 D工作方法上4.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?( A )A经济人 B社会人 C自我实现人 D复杂人5.“社会人”人性理论假设的基础是什么?( D )A泰勒的科学管理原理 B梅奥的人际关系理论C马斯洛的需要层次理论 D霍桑试验6.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(B )A内容型激励理论 B过程型激励理论C行为改造型激励理论 D综合激励理论7.通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于哪种环境类型?( B )A组织外部环境 B组织内部环境C物质环境 D人文环境8.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( B )A预测未来的人力资源供给 B预测未来的人力资源需求C供给与需求的平衡 D制定能满足人力资源需求的政策和措施9.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( C )A体质 B智力 C思想 D技能10.“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( A )A资源 B成本 C工具 D物体11.“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?( A )A “经济人”假设B “社会人”假设C “自我实现的人”假设D “复杂人”假设12.主张集体奖,而不主张个人奖。

这是哪种假设的思想?( B )A “经济人”假设B “社会人”假设C “自我实现的人”假设D “复杂人”假设13.下面哪一项不是人本管理的基本要素?( D )A企业人 B环境 C文化 D产品14.马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?(A )A内容性激励理论 B过程性激励理论C强化性激励理论 D归因性激励理论15.依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是( C )A因素分解法 B因素比较法 C排序法 D评分法16.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( A )A用人所长原则 B民主集中原则C因事择人原则 D德才兼备原则17.企业在招募、选择、录用和安置员工的过程中所发生的费用称精选word范本!精选word 范本!为( D )A 人力资源的获得成本B 人力资源的开发成本C 人力资源的使用成本D 人力资源保障成本 18.我国劳动法规定的劳动年龄为(B )A 14周岁B 16周岁C 18周岁D 20周岁 19.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为(D ) A 事务性机构 B 简单服务性机构 C 非生产非效益部门 D 生产与效益部门 20.人力资源开发的双重目标是(A )A 提高才能,增强活力B 提高学历,增加效益C 提高觉悟,锻炼意志D 加强保健,增强体魄 三、填空题1. 价值 是公共部门人力资源管理范式架构的核心。

2.原则是任何组织进行人力资源招募与选录过程中必须遵循的黄金法则。

5.政府在人力资源开发与管理的过程中,必须坚定的确立起 并在实践中自觉贯彻执行。

6.一个组织中各岗位功能的等级被称为__能级 __。

7.高等教育与义务教育不同,它是一种_选择性 _教育。

8.人员保护是指通过改善劳动条件 在防止伤亡事故和职业病方面采取一系列措施,以保护劳动者在生产过程中的安全与健康。

9.企业共同的价值观体系及其表现形式的总和是_企业文化 。

10.人性假设构成人事管理___哲学 __。

11.激励是人力资源管理活动中的核心内容,是对人的_ 潜在 能力进行开发。

12.用绩效考核限制方法中的__常态分配 法可以防止滥列优等人员。

13.一般而言,在着手招募工作的时候,首先应考虑企业内部职工(人员)的晋升或调职。

14. 思想政治工作是培育组织精神,建设组织文化的主要手段和有力保障。

15.“限期离职制”体现了“_无功便是过_”的思想,不断更换平庸者,也为年轻有为的人才不断提供晋升机会。

16.德尔菲法不同于会议的特色在于:专家们__互不见面(或背靠背) __。

17.在多层次的养老保险体制中,__基本_养老保险是核心,由国家立法在全国统一强制实施,适用于城镇各类职工。

18.根据MG 法(管理网络法)的理论,管理者的培训应以__团队管理_型为目标。

19.工时定额标准和产量定额标准之间存在着互为倒数_的关系。

20.在我国企业的劳动关系中,工会和_职代会_从民主管理角度确保劳动者的权益得以实现21.人力资源管理的最基本目标是:保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足 。

22.“社会人”人性假设的实验基础是 霍桑实验 。

23.判断招聘效果的一个有用的方法,就是看 是否高质量地完成了招聘计划。

24.评价中心法中最常用的方法是 公文处理。

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