XX总站2016-2017年信息化培训计划
2016信息工作计划
2016——17学年信息化工作安排根据上级部门精神要求，切实做好学校三通两平台、微机室、多媒体等电教设备的管理及应用工作，努力提高教学质量，逐步做到教育的信息化，结合我镇实际，对我镇各学校信息工作做如下安排：一、三通两平台首先要了解什么是三通两平台，三通指：宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通，两平台指：建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。
宽带网络校校通我镇各学校已实现。
“优质资源班班通”不能仅仅把它理解成为每个班级安装多媒体设备。
所谓"优质资源班班通"，就是要使基本实现"宽带网络校校通"的学校大部分班级的课堂教学能够使用优质数字教育资源，能够通过优质数字教育资源和信息技术手段提高教学质量和促进利用信息技术开展启发式、探究式、讨论式、参与式教学，鼓励发展性评价，探索建立以学习者为中心的教学新模式，倡导网络校际协作学习，提高信息化教学水平。
要从班级教学的各个环节的信息化支撑来探讨“班班通”的内涵，包括教师备课、授课与课堂交流、作业与课后交流、同学之间的学习交流、甚至教师之间的教研交流专业化发展等等。
要通过不同的应用模式，让信息技术在教学活动、教研活动以及跨校教学中的应用变成一种常规行为。
各学校要在“网络学习空间”、“班级集体空间”、“主题资源空间”、等各种空间建设上下功夫，“网络学习空间人人通”是重在应用，建而不用不算“通”，要“促进教与学、教与教、学与学的全面互动”如：个人空间服务、个人知识管理服务、社交网络服务、互动交流服务、自主学习服务等。
通过QQ、校讯通等平台应用，效果不错，希望各学校加大对教师宣传。
两平台不用我们建，但我们要应用已建好的平台上的数字资源，这些资源对教学帮助很大二、微机室、多媒体等电教设备的使用与修护通过上学年各学校微机课上课情况，这学年要加大对微机课的检查力度，确保各学校按国家标准按质按量开全课。
对于多媒体课要加强检查（对两所中学、丘头小学、南乐乡小学、丽阳小学、堤上小学其它学校还作规定吗？）中心校对教师使用情况进行不定期检查，包括教学效果、课件、使用记录等（通过走访学生、查看）。
信息化培训方案(参考模板)
XXX单位
信息化应用培训实施方案
为全面提升XXX信息技术应用和资源管理水平，加快学科教学与信息技术的整合，结合xxx信息化发展现状，特制定此方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，依托XXX多媒体教学平台，通过培训，提髙XXX信息化应用水平，促进XXX方法的改进，提高XXX效率，推动XXX信息化全面发展。
二、培训对象
XXX o
三、培训目标
1.实现XXX信息化全方位应用与XXX个人成长双赢。
2.培养XXX与时俱进的学习态度，转换思想，实现“要我学” 为“我要学”，用先进的多媒体教学手段改进较落后的教学模式。
四、培训原则
1.采取XX培训和组内培训相结合的方式进行。
2.坚持“加强领导，统筹规划、分工负责、阶段推进''培训思路，XX加强对信息化培训工作的管理和指导，对培训要进行具体的规划和安排，逐级逐层具体实施，有计划、有步骤、分阶段地逐步推进，确保培训工作全面顺利展开。
3.坚持理论和实践相结合，组织培训和自我学习相结合，实现培训工作常规化。
4.坚持“边培训、边总结、边交流”的原则，突出案例培训。
五、培训方式：
集中培训与分层培训相结合的脱产培训
六、培训计划及内容：
培训内容基于不脱离XX实际，按照XX特点、XX自身信息化发展水平等因素制定培训内容，以对XX起到积极指导的作用。
培训大纲如下:
1.XXX培训
2.XXX培训
培训具体安排:
培训时间如有变动，另行通知。
3.XXX组内结对培训
培训具体时间、地点根据XX工作情况自行确定。
4 •总结
XXX单位
XXXX年XX月XX日。
信息化培训 计划方案
信息化培训计划方案一、背景介绍随着信息化技术的发展，各行各业都在不断推进信息化建设，企业需要不断提高员工的信息化技能，以适应市场的需求。
信息化培训成为企业必不可少的一项工作。
本公司为了提高员工的信息化技能，将开展一系列的信息化培训活动，旨在提高员工的信息化意识和技能水平，提高企业的信息化水平，推动企业的可持续发展。
本计划将详细介绍信息化培训的目标、内容、方式、时间和评估等相关内容。
二、培训目标1.提升员工信息化意识，增强信息化安全意识，有效防范网络安全风险；2.提高员工信息化技能水平，熟练掌握常用的办公软件和信息化系统；3.推进企业信息化建设，提高企业内部信息化管理水平，提升企业的竞争力。
三、培训内容1.信息化技能培训（1）办公软件操作：包括Word、Excel、PowerPoint、Outlook等办公软件的基本操作和高级应用；（2）信息化系统使用：介绍公司内部的信息化系统，包括OA系统、CRM系统等，引导员工熟练使用。
2.信息化安全培训（1）网络安全意识培养：介绍网络安全相关知识，增强员工的网络安全意识；（2）信息安全管理规范：讲解信息安全管理的规范和流程，加强员工信息安全管理意识。
3.信息化管理培训（1）信息化项目管理：介绍信息化项目管理的流程和方法，提高信息化项目管理能力；（2）信息化战略规划：介绍企业信息化发展的战略规划，引导员工了解企业信息化发展战略。
四、培训方式1.线上培训：通过网络视频、在线课程等形式进行培训，方便员工根据自己的时间进行学习。
2.线下培训：组织专业的培训讲师进行面对面的授课，提供现场互动和交流的机会，加强培训效果。
五、培训时间本次信息化培训计划将分为三个阶段进行，每个阶段的培训时间为一个月，共计三个月。
第一阶段：信息化技能培训，培训时间为2022年6月1日-6月30日；第二阶段：信息化安全培训，培训时间为2022年7月1日-7月31日；第三阶段：信息化管理培训，培训时间为2022年8月1日-8月31日。
信息化建设的培训计划
信息化建设的培训计划一、背景介绍随着信息技术的快速发展，信息化已经成为现代企业发展的重要支撑和战略基础，信息化建设已经成为企业提高管理效率、降低成本、提升竞争力的必由之路。
因此，企业必须加强信息化建设的力度，并且持续不断进行培训，以适应信息化时代的发展需求。
二、培训目标1. 帮助员工了解信息化背景和意义，提高对信息化建设的认识和理解。
2. 提高员工的信息技术技能，提升信息化应用水平。
3. 培养员工的信息化思维，促进信息化管理能力的提升。
三、培训内容1. 信息化基础知识：包括信息技术发展概况、信息化建设的意义和目标、信息技术的基本概念等。
2. 信息化应用技能：包括办公软件的使用、互联网应用、企业信息系统的应用等。
3. 信息化管理能力培养：包括信息安全管理、数据分析能力、信息化项目管理等。
四、培训方式1. 线下课程：邀请相关专业人员授课，开设信息化基础知识、办公软件应用、信息化管理能力等课程。
2. 在线课程：结合电子学习平台，开设在线课程，让员工在工作之余进行学习。
3. 实践培训：安排信息化项目实践，让员工在实际项目中应用所学知识。
五、培训资料准备1. 教材书籍：准备相关的信息技术教材、管理学教材等。
2. 线上资源：准备网络课程、在线教学平台等。
3. 实践工具：准备相应的办公软件、信息化系统等。
六、培训时间安排1. 培训周期：根据员工的实际情况，制定培训周期，一般为3个月至半年。
2. 学习安排：每周安排2-3次的培训课程，每次1-2个小时。
七、培训评估1. 考试评测：定期组织培训考试，检验员工学习成果。
2. 项目实践评估：对员工在实践项目中应用所学知识进行评估。
3. 培训反馈：定期收集员工的培训反馈意见，进行改进和调整。
八、培训效果评估1. 通过考试评测、项目实践评估等多种方式，对员工的培训效果进行评估。
2. 根据评估结果，及时调整培训计划，提高培训效果。
九、培训成果应用1. 将培训成果应用于企业实际工作中，提高员工信息化应用能力。
信息化培训计划范文
信息化培训计划范文一、培训目标本次信息化培训的主要目标是帮助员工掌握公司最新的信息化系统和工具，提高员工的信息化操作技能，提升工作效率和质量，推动公司信息化管理水平的提升。
培训内容主要包括公司信息化系统的操作流程和方法、常用的办公软件的使用技巧、信息安全知识等方面。
二、培训内容1. 公司信息化系统的介绍和操作流程- 公司信息化系统的作用和意义- 各部门的信息化系统介绍- 信息化系统的操作流程和方法- 信息化系统的报表、数据导出等操作2. 办公软件的使用技巧- 办公软件的作用和功能- Word 文档的编辑和排版技巧- Excel 表格的制作和数据分析技巧- PPT 演示文稿的制作和呈现技巧3. 信息安全知识的培训- 信息安全意识的培养- 电子邮件的安全使用- 个人信息和公司信息的保护- 安全密码的设置和管理4. 实际操作演练- 针对公司信息化系统和办公软件的实际操作演练- 解决员工在操作过程中遇到的问题和困难- 分组进行实际操作演练，加强员工对信息化系统和办公软件的掌握- 培训结束后进行考核，考核内容包括公司信息化系统的操作、办公软件的使用和信息安全知识等- 考核结果将作为员工信息化能力的评价指标三、培训人员本次信息化培训主要面向公司所有部门的员工，包括初级、中级和高级员工，培训对象覆盖面广泛。
四、培训时间和地点培训时间为每周五下午2点至5点，培训周期为2个月，共计8次培训课程。
培训地点定在公司会议室，设备齐全，适合进行信息化培训。
五、培训方法1. 授课讲解- 由公司信息化系统管理员和专业的信息化培训师进行讲解，解答员工在操作过程中遇到的问题和困难。
2. 实操训练- 对员工进行实际操作训练，加强员工对信息化系统和办公软件的掌握，提高操作技能。
3. 知识测试- 对员工进行培训内容的测试，检验员工的学习成果，为公司后续培训提供参考。
六、培训考核及奖惩1. 培训考核- 培训结束后进行考核，考核内容包括公司信息化系统的操作、办公软件的使用和信息安全知识等。
信息化系统培训计划方案
信息化系统培训计划方案一、培训需求分析随着信息化技术的不断发展和应用，越来越多的企业和机构对信息化系统的需求也日益增加。
然而，在信息化系统的使用和管理过程中，很多员工由于技术不足或者是对新系统的陌生感，使得信息化系统的应用和利用效果并不尽如人意。
因此，加强对信息化系统的培训显得尤为重要和必要。
在进行信息化系统培训计划方案编制之前，有必要进行一次全面的培训需求分析，具体分析内容如下：1. 员工基础技术水平分析：首先要了解企业或机构内员工的技术水平，包括电脑操作能力、网络应用知识、办公软件使用等方面，以便为后续培训课程的制定做好准备。
2. 信息化系统使用情况分析：对企业或机构内现有的信息化系统使用情况进行详细的调查和分析，找出员工在使用系统过程中存在的问题和困惑，为后续培训课程的制定提供依据。
3. 培训成本分析：进行一次全面的培训成本分析，包括培训场地租赁费用、培训师资费用、培训材料费用等方面，以便为培训预算的编制提供数据支持。
4. 培训评估分析：对过去的信息化系统培训情况进行评估分析，找出培训的优点和不足之处，为后续培训计划的优化提供指导。
通过以上四个方面的分析，可以为后续的信息化系统培训计划制定提供详实的数据支持和依据，确保培训计划的顺利实施和预期效果的达成。
二、培训目标确定在进行培训计划制定的同时，还应该明确信息化系统培训的总体目标和具体目标，以便在后续的培训实施过程中有明确的方向和指导。
信息化系统培训的总体目标是提高员工的信息化技术水平和操作能力，促进企业或机构信息化系统的有效应用和管理。
在此基础上，还需要确定一些具体的培训目标，例如：1. 提高员工的信息化系统操作能力和技术水平，使得他们能够顺利地完成日常工作任务。
2. 增强员工对企业或机构信息化系统的认可度和使用信心，增加信息化系统的使用率和效益。
3. 提高员工的信息化系统故障处理能力和技术支持能力，降低信息化系统故障发生率和对业务造成的影响。
2016—2017年度第二学期信息化工作计划
2016—2017年度第二学期信息化工作计划2016—2017年度第二学期信息化工作计划一、指导思想2016学年是我校“十二五规划”的重要之年，学校将迎建校三十五年校庆和第三批国家改革与发展示范校学校建设的评估和验收工作，同时接受xx市教委对我校教育教学质量的考核评估工作。
我校信息科将继续秉承“服务保障、优化调整、推进引导”的基本原则，积极贯彻全国职教工作会议的有关精神，围绕学校中心工作，认真落实学校信息化建设的阶段性任务，努力提升学校信息化管理水平、提升教师信息化应用能力，促进堂教学实效。
二、工作任务一、认真做好各项常规工作，保障教育教学健康运转1、开学前完成上机程的排、电脑维修工具、耗材的申购以及各计算机房的准备工作，确保各机房在开学第一周能正常运行；落实机房管理人员，认真履行管理职责，严格落实机房各项管理制度，与任教师积极沟通、密切配合，保障机房各项设备和财产安全、保证上机教学的有序开展。
2、积极应对学校各教师用机和科室用机的维修、维护工作。
开学初伊始，由于各办公室人员的调整以及设备的更替造成的维修保障任务非常艰巨，信息积极调配人员，主动上门服务，力求快速高效解决全体教职员工面临的问题。
涉及产品质量问题或工程问题，信息科积极联系厂家或施工方在最短时间内予以解决，对于一般报修在当日作出答复当日内解决。
同时进一步规范维修管理制度和工作流程，内部挖掘潜力、提高维修保障的工作效率。
3、继续做好一体机发放工作，回收和整理各科室和部门冗余的电脑。
按照发放程序，做好新进人员的一体机发放工作，做好财产使用登记的同时向总务报备。
做好各科室老旧电脑和冗余电脑的回收和清理工作。
对于老旧无法使用的电脑，经过技术确认后做好标记入库以备统一报废；各科室调剂出的尚可使用的电脑，由信息组织人员进行外部清理和系统重置后，登记入库备用。
4、做好学校广播系统和会议室多媒体教室的技术支持工作。
根据最新调整的学校作息时间，重新编定广播程序，确保铃声准确无误。
信息化年度培训计划
信息化年度培训计划一、培训内容及目标：1. 信息化基础知识培训- 掌握信息化的基本概念和原理- 理解信息化对工作和生活的影响2. 办公软件使用培训- 熟练掌握常用办公软件的操作技巧- 提高办公效率和工作质量3. 信息安全培训- 学习信息安全意识和基本防范措施- 防范网络安全风险，保护企业信息资产4. 数据分析和决策培训- 掌握数据分析的基本方法和工具- 提高数据分析能力，支持决策和问题解决二、培训方式和周期：1. 线上培训：通过网络平台进行课程学习和交流 - 每周安排2-3次线上直播课程- 学员需要按时参加并完成作业2. 线下培训：组织集中培训和实践活动- 每季度安排一次线下集中培训- 包括知识讲解、案例分析和实操演练3. 周期安排：全年共设置4个培训周期- 每个周期持续2个月，共8个月培训时间- 每个周期末进行培训成果考核和评估三、培训方法和考核标准：1. 学员学习方法：- 完成在线课程学习和作业任务- 参与线下集中培训和实践活动2. 考核标准：- 课程学习成绩占总成绩的60%- 实操能力和综合考核占总成绩的40% - 考核合格者可获得培训结业证书及奖励四、培训人员和资源支持：1. 培训讲师：- 邀请企业内外专业人员担任讲师- 组织资源，保障培训内容和质量2. 培训资源：- 提供在线学习平台和学习资料- 配备实操场地和设备支持3. 部门支持：- 鼓励部门骨干人员积极参与培训- 为培训人员提供必要的工作支持和配合五、其他事项：1. 培训费用：- 公司承担培训费用，学员无需个人缴纳2. 培训宣传：- 做好培训宣传和动员工作- 提高员工参与积极性和主动性3. 培训评估：- 培训末期进行学员学习和满意度调查- 收集培训效果和意见反馈，不断完善培训计划。
医院信息化培训计划
医院信息化培训计划一、前言随着信息技术的迅速发展，医院信息化已成为大势所趋。
医院信息化不仅可以提高工作效率和医疗质量，还可以改善医患关系，提升医院整体形象。
然而，要实现医院信息化，需要医院员工具备一定的信息化知识和技能。
因此，本文将介绍医院信息化培训计划，帮助医院员工快速融入信息化工作中。
二、培训目标1. 增强医院员工的信息化意识，认识信息化对医院的重要性和必要性；2. 掌握医院信息化系统的基本操作技能，包括医疗信息管理系统、病历管理系统、影像系统等；3. 提高医院员工的信息安全意识，学习信息安全管理知识，保护医院信息安全。
三、培训内容1. 信息化意识培训a. 信息化概念介绍b. 医院信息化对医疗行业的影响c. 信息化发展趋势及医院信息化建设目标2. 信息化系统操作培训a. 医疗信息管理系统操作b. 病历管理系统操作c. 影像系统操作d. 医院信息系统集成应用3. 信息安全培训a. 信息安全意识教育b. 信息安全管理知识普及c. 信息安全管理规定四、培训方法1. 理论教学通过讲座、示范、互动等形式，向医院员工介绍信息化知识和操作技巧。
2. 实践操作安排实际操作环节，让医院员工亲自操作信息化系统，加深印象，掌握技能。
3. 电子学习提供在线学习平台，用于巩固医院员工的信息化知识。
五、培训进度安排1. 信息化意识培训（1天）a. 上午：信息化概念介绍b. 下午：医院信息化对医疗行业的影响2. 信息化系统操作培训（3天）a. 第一天：医疗信息管理系统操作b. 第二天：病历管理系统操作c. 第三天：影像系统操作3. 信息安全培训（1天）a. 上午：信息安全意识教育b. 下午：信息安全管理规定六、培训考核安排1. 医院员工在培训结束后进行理论考核，考核合格方可参加实践操作考核。
2. 实践操作考核主要考察医院员工对信息化系统的操作技能和应对突发情况的能力。
3. 考核合格者将被授予医院信息化操作证书，以便将来在医院工作中进行信息化操作。
信息化部培训计划
信息化部培训计划一、培训背景随着信息技术的迅猛发展，信息化已经成为现代企业不可或缺的重要部分。
信息化部门作为企业信息化建设的核心力量, 其工作不仅仅是维护现有的信息技术设施，更需要关注新技术的应用和研究，以保障企业信息化水平的不断提升。
因此，信息化部培训计划的制定是企业信息化发展必不可少的一环。
二、培训目标1. 提高信息化部门成员的技术能力，确保信息系统和设备的正常运行；2. 培养信息化部门成员的创新意识，提升其在信息技术领域的实际操作能力；3. 加强信息化部门成员的沟通和团队合作能力，提高工作效率；4. 帮助信息化部门成员了解企业战略目标和业务流程，使其工作更贴合企业实际需求。
三、培训内容1. 信息技术基础知识培训：包括计算机硬件和软件的基本知识、网络技术、数据库管理等；2. 信息系统操作技能培训：主要涉及企业内部应用系统的操作、维护和故障处理等；3. 信息安全培训：包括网络安全、应用系统安全和数据安全等；4. 创新能力培训：包括项目管理、需求分析、系统设计等；5. 沟通与团队合作培训：包括沟通技巧、团队协作、冲突处理等；6. 企业业务培训：了解企业的战略目标、业务流程、行业动态等。
四、培训方式1. 线下课程培训：由专业培训机构或企业内部专家授课，以讲授和实际操作相结合的方式进行；2. 在职培训：鼓励信息化部门成员利用工作之余参加相关培训课程，将所学知识运用到实际工作中；3. 线上学习：提供在线学习平台，方便信息化部门成员根据自身情况灵活安排学习时间，进行自主学习。
五、培训时间安排为了确保培训的全面性和有效性，培训时间安排应该尽量充分，建议每年至少安排一次综合性的信息化培训。
此外，还可以根据工作需要随时进行特定主题的培训。
六、培训效果评估1. 考核评比：通过考试、综合评定、实际操作等多种考核手段对培训的成效进行评估；2. 满意度调查：通过问卷调查等方式，收集信息化部门成员对培训效果的满意度和改进建议。
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XXXXXX
2016-2017年技术升级培训计划
一、综述
信息化时代已经来临。信息技术是衡量一个行业综合实力、竞
争力以及现代化水平的重要标志。如何将信息技术与XXXX传统业务
深度融合，从而实现XXXX由传统转向信息化、现代化是放在每个技
术人面前的重大课题。我站是我区信息化工作的领头羊，我站信息
化技术水平的高低直接反应出我区信息化工作进程的好与坏。信息
化工作在我区刚刚起步，还面临着很多难题，尤其是缺乏掌握遥感
技术、地理信息技术、网络技术等高新技术并其与XXXX业务深度融
合的复合型专业人才，目前这也是制约我区信息化工作快速、健康、
长足发展的一个短板。因此，为了尽快地补齐短板，从而更好地推
进我区XXXX信息化工作快速、健康发展，我站准备实施一个利用外
界技术力量提升我站技术人员高新技术专业水平的人才培养计划。
二、培训目的
目前，我区正在开展的监管示范和XX重点工程项目管理示范等
信息化工作基本都是依托外界技术公司为平台，采取协作的方式完
成的。因此，本次培训的主要目的就是利用2016 -2017年两年时间
借助外界技术平台培养我站2-3个复合型专业人才，从而逐步从根
本上改变信息化工作依赖外界技术力量的局面。
三、培训内容和方式
1、培训内容
包括遥感影像处理技术，即影像专题信息增强、影像融合、影
像镶嵌及标准化处理技术，建立解译标志技术，地理信息采集、处
理技术以及网络数据处理技术等。
2、方式
1）集中培训。
定期派专业技术人员去XX公司总部进行一定时间的集中培训。
2)网络、远程教育培训。
依托XX公司网络平台，对专业技术人才进行远程培训。
3)自学。
根据专业技术人员的不同需求，可采用自学、自修的方式进行
个性化培训。
四、成果评价
实现独立完成我区信息化工作需要走三步：
第一步：信息化工作全委托形式完成不变，但是提出附加条件，
即顺带提升我站技术人员信息技术水平；
第二部：信息化工作从全委托形式转为半委托形式，即我站技
术人员水平有所提升后，除了核心技术部分依赖乙方外，剩余一部
分能自己完成的工作任务我站自己完成；
第三部：完全独立完成。
我站能够独立完成我区信息化工作所有任务。
信息科
XXXX年XX月XX日