信息化年度工作计划
信息化部门年度工作计划
信息化部门年度工作计划一、工作目标和任务1. 提升企业信息化水平：以提升企业信息化水平为目标，全面推进企业数字化转型。
通过引进先进的信息技术和管理方法，提高企业生产效率，降低成本，加强竞争力。
2. 加强信息安全管理：加强对企业信息安全的监控和管理。
建立完善的信息安全体系，提高数据的保密性、完整性和可用性，防范信息安全风险，确保企业数据安全。
3. 提高系统运维效率：优化企业信息系统的运维工作，提高系统的稳定性和运行效率。
加强对系统的监控和维护，及时解决系统故障和问题，提高用户体验。
4. 推动数字化创新：积极推动各部门开展数字化创新，探索新的商业模式和市场机会。
整合资源，加速产品研发和上线，提高企业的市场竞争力。
二、工作计划1. 提升企业信息化水平（1）制定企业信息化发展规划，明确发展目标和具体措施。
（2）推进企业信息化建设，完善企业内部信息系统和流程。
（3）引进先进的信息技术和管理方法，提高企业生产效率。
2. 加强信息安全管理（1）建立完善的信息安全体系，包括网络安全、数据安全、系统安全等方面。
（2）加强对信息安全的监控和预警，及时发现和解决安全隐患。
（3）组织开展信息安全培训和宣传活动，提高员工信息安全意识。
3. 提高系统运维效率（1）完善系统运维管理流程，提高工作效率和质量。
（2）加强对系统的监控和维护，及时发现和解决系统故障和问题。
（3）优化用户支持体系，提供高效的技术支持和服务。
4. 推动数字化创新（1）设立创新专项基金，支持部门开展数字化创新项目。
（2）组织开展创新能力培训，提高员工的创新意识和能力。
（3）加强与高校、科研机构的合作，共同研究和探索新的数字化创新方向。
三、重点项目和拟定进度1. 落实企业信息化发展规划，制定相应的实施计划。
2. 完善企业内部信息系统和流程，提高生产效率和管理水平。
3. 建立完善的信息安全体系，强化数据安全和网络安全管理。
4. 优化系统运维管理流程，提高系统稳定性和运行效率。
2024年信息化年度工作计划
2024年信息化年度工作计划一、概述2024年是信息化建设的重要一年，是全面推进数字化转型的关键时期。
为了实现企业的数字化能力提升和业务创新的目标，制定了以下年度工作计划。
二、核心目标1. 提升数字化能力：全面推动企业信息化建设，提升数字化能力，为企业业务创新提供强有力的支持。
2. 优化业务流程：通过信息化手段，优化企业各项业务流程，提高工作效率。
3. 强化数据安全保障：加强信息安全管理，保护企业核心数据和业务机密，防范信息安全风险。
4. 推动数字化转型：积极应用新技术，推动企业实现数字化转型，提升竞争力。
5. 提升用户体验：通过信息化手段，提升用户体验，提高客户满意度。
三、具体计划1. 建设企业级数据中心：在2024年内，完成企业级数据中心的建设，包括服务器、存储设备、网络设备等基础设施的搭建和软件系统的部署，以支持企业各项信息化应用的需求。
2. 完善核心业务系统：对企业核心业务系统进行升级和完善，以满足业务的多样化需求。
同时，建立数据集成平台，实现不同业务系统之间的数据互通和共享，提高工作效率和决策水平。
3. 推进移动办公：通过推进移动办公，提高员工的工作灵活性和反应速度。
推广使用企业级移动办公应用，实现员工的在线协同办公、移动办公和销售业务的在线操作等功能。
4. 加强信息安全管理：加强信息安全管理，建立健全的信息安全管理制度和安全管理团队。
加强对核心数据的保护，提高信息安全防护能力，并定期进行数据备份和灾备恢复测试。
5. 推动云计算应用：加快推动企业云计算应用，将部分企业应用迁移到云端。
通过云计算的弹性和灵活性，提高系统的伸缩能力和使用效率，降低企业的IT成本。
6. 推广应用智能化技术：积极推广应用智能化技术，如人工智能、大数据分析等。
通过人工智能技术来提升企业的客户服务能力和推动产品创新，通过大数据分析技术来发现企业的商机和改进业务流程。
7. 加强人员培训：加强对信息化人员的培训和学习，提高信息化人员的综合素质和专业水平。
2024公司信息化工作计划范文(二篇)
2024公司信息化工作计划范文公司信息化工作计划2024年度一、背景分析公司是一家发展迅速的现代化企业，为了适应市场的变化和推动公司的长期发展，信息化工作必不可少。
信息化已经成为企业发展的核心竞争力之一，对于提升企业各项管理能力、优化企业流程、提高工作效率等具有重要作用。
因此，制定具体的信息化工作计划，对于实现公司长期战略目标具有重要意义。
二、目标定位1.系统平台升级通过对系统平台进行升级，提升系统的性能和稳定性，提高用户的使用体验和工作效率。
同时，加强系统安全性，提高数据的可靠性和保密性。
2.流程优化与规范化对公司的各项流程进行优化和规范化，使其更加高效、简化和透明化。
通过信息化手段和工具，从根本上改进和提升公司的管理水平和竞争力。
3.提升信息化应用能力加强公司员工的信息化应用能力培训，使其能够熟练掌握公司现有的信息化系统和工具，提高工作效率和质量。
三、计划内容1.系统平台升级1）评估现有系统的性能和安全风险，确定升级的重点和方向。
2）进行系统平台升级工作，包括硬件设备的升级、软件系统的升级和数据库的优化等。
3）建立系统性能监控和问题反馈机制，及时发现和解决系统问题，确保系统稳定运行。
4）加强系统安全管理，建立完善的安全机制和备份机制，提高数据的可靠性和安全性。
2.流程优化与规范化1）对公司的各项流程进行全面评估和优化，找出瓶颈环节和不合理之处。
2）制定流程优化方案，包括流程简化、流程自动化和流程改进等。
3）推行流程规范化，建立流程管理平台，通过信息化手段实现流程的标准化和规范化。
4）加强流程培训和宣传，确保员工能够理解并遵守公司的流程规范。
3.提升信息化应用能力1）开展信息化培训和技术交流活动，提高员工的信息化应用技能和知识水平。
2）设立信息化专岗，加强对信息化系统和工具的管理和维护。
3）定期进行信息化应用能力评估，对不足之处进行补充和完善。
4）建立信息化应用案例库，收集和分享信息化应用的成功经验和案例。
信息化国产化年度工作计划
信息化国产化年度工作计划一、总体目标随着信息技术的迅猛发展，信息化已经渗入到各行各业的方方面面，为企业和社会带来了巨大的便利和机遇。
然而，我国在信息化领域还存在着对国外技术的过度依赖，国产化水平仍然不高的问题。
为了加强信息化国产化工作，提高我国在信息技术领域的自主创新能力，根据国家信息化发展战略和政策，制定了信息化国产化年度工作计划，旨在推动我国信息技术自主创新和产品国产化，提高我国信息化水平，实现信息技术的独立自主控制。
二、工作重点1. 加强信息技术研发和创新能力建设，提高自主知识产权的比重，加大对信息技术基础研究的投入，加强信息技术研究人才培养。
2. 推动信息技术产业化，加强信息技术产品的设计、开发、生产和市场化工作，提高国产信息技术产品的市场占有率，促进信息技术产业发展。
3. 加强信息技术标准化工作，推动信息技术标准向国际标准接轨，提高我国信息技术产品的质量和国际竞争力。
4. 着力解决信息技术领域关键核心技术的突破和攻关，加强信息技术与其他行业的融合创新，推动信息技术在各领域的应用和推广。
5. 加强与国际信息技术领域的合作交流，积极吸收国外先进的信息技术经验和技术，促进我国信息技术的国际化。
三、具体工作计划1. 信息技术研发和创新能力建设（1）加强信息技术基础研究，提高对信息技术核心技术的自主研发能力。
（2）加大对信息技术人才培养的投入，建设信息技术研发人才队伍。
（3）推动信息技术研究成果的转化和产业化，鼓励企业加大对信息技术研发的投入。
2. 信息技术产品产业化（1）加强信息技术产品的设计、开发和生产工作，提高国产信息技术产品的市场占有率。
（2）推动信息技术产品的市场化，扶持国产信息技术产品进入国际市场。
（3）加强信息技术产品的质量管理，提高国产信息技术产品的质量和可靠性。
3. 信息技术标准化（1）加大对信息技术标准化工作的投入，推动信息技术标准向国际标准接轨。
（2）加强对信息技术标准的研究和制定工作，推动我国信息技术标准的国际化。
信息化工作计划3篇_工作计划
信息化工作计划3篇_工作计划信息化工作计划。
一、工作目标。
1. 提高公司信息化水平，优化业务流程，提高工作效率；2. 加强信息安全管理，保护公司数据资产；3. 促进信息化技术与业务深度融合，推动企业数字化转型。
二、工作内容。
1. 完善信息化基础设施，包括网络、服务器、存储等硬件设备的更新和维护；2. 优化企业管理系统，提升ERP、CRM等管理软件的功能和性能；3. 加强信息安全防护，建立健全的网络安全体系，加强数据备份和恢复能力；4. 推动业务流程再造，借助信息化技术提高工作效率和服务质量；5. 加强信息化人才队伍建设，提升员工信息化应用能力。
三、工作计划。
1. 第一阶段（1-3月），对公司信息化设施进行全面检查和评估，制定更新计划；2. 第二阶段（4-6月），推进信息化基础设施更新和企业管理系统优化工作；3. 第三阶段（7-9月），加强信息安全管理工作，建立网络安全体系；4. 第四阶段（10-12月），推动业务流程再造，加强信息化人才培训。
四、工作措施。
1. 制定详细的信息化设施更新计划，确保设备更新和维护工作有序进行；2. 加强对企业管理系统的监控和维护，及时解决系统问题和优化系统性能；3. 定期进行信息安全漏洞扫描和风险评估，加强对关键数据的保护；4. 与各部门密切合作，推动业务流程再造，提高工作效率；5. 组织信息化技术培训，提升员工信息化应用能力。
五、工作效果评估。
1. 通过信息化设施更新和优化，提高设备性能和稳定性；2. 通过信息安全管理加强，保护公司数据资产安全；3. 通过业务流程再造，提高工作效率和服务质量；4. 通过信息化人才培训，提升员工信息化应用能力。
信息化年度工作思路及工作计划9篇
信息化年度工作思路及工作计划9篇最新信息化年度工作思路及工作计划9篇年度工作计划是在新的一年里为达成组织或团队的工作目标和任务，编制的具体实施计划与工作安排。
是为了根据公司或团队的发展方向，制定出一系列可行的工作计划，从而促进整个团队或组织体系的完善和成长。
现在随着小编一起往下看看信息化年度工作思路及工作计划，希望你喜欢。
信息化年度工作思路及工作计划精选篇11、全面改版区电子政务网，从网站的后台到前台、从pc端到移动端、从内容到技术均进行全面的重新制作和技术更新。
2、加快网上办事大厅建设工作进度，做好垂直业务系统对接、网上办事大厅升级改造等基本功能开发及数据迁移整合、审批与服务平台等工作。
3、进一步开展2100个公共区域监控点的建设工作。
4、完成区协同办公平台二期项目资源库管理建设，深化完善架构优化、平台功能优化、文件与数据管理分析、部门业务数据上报管理、事权（事项）管理系统、gis系统等。
5、完成电子政府云平台项目的系统整体架构搭建、通用支撑服务、政务信息资源模块、应用环境管理、基础支撑平台和一体化门户的开发等工作。
6、完成综合执法平台项目的系统整体架构搭建，区级二级平台的迁移改造及系统开发、测试等工作。
7、建成政府大数据资源中心，初步形成一套政府大数据统筹管理共享复用机制；扩展数据中心数据分类，拓宽来源渠道，丰富数据种类和信息量；围绕政府跨部门共享、资源规划、决策分析、信息惠民等，开展数据专题应用。
8、进一步梳理我局的各项制度，对不合时宜的制度进行清理或修订；9、加强对市区绩效考核、督查督办等任务的跟踪，争取零扣分；10、做好信息宣传工作，积极梳理我局工作亮点，撰写或协助撰写信息稿，把我局的工作成绩及时向市区领导、各政府部门汇报；11、做好统筹工作，积极提醒各科室在做好各项工作的同时，要认真总结，把我局做的好的工作向区委（政府）提请表扬；12、加强财务管理工作，严格执行预算，及时跟进经费支出；13、加强作风建设，做好日常检查，督促全体工作人员自觉遵守工作纪律，避免明察暗访被扣分和通报。
信息化规划和年度工作计划
信息化规划和年度工作计划一、信息化规划随着信息技术的不断发展和应用，信息化已经成为现代企业发展的必然趋势。
为了更好地规划和管理信息化工作，制定信息化规划是非常重要的。
下面将分别从规划目标、工作内容和实施计划等方面进行阐述。
1. 规划目标（1）提高企业整体管理水平：通过信息化的手段，实现数据的集中管理和共享，提高企业的管理效率和决策的科学性，帮助企业提升整体管理水平。
（2）增强企业核心竞争力：信息化促进了企业业务流程的优化和创新，提供了更多的商业机会，帮助企业发展新的业务模式和拓展新的市场，进而增强企业的核心竞争力。
（3）提升员工工作效率：通过信息化的手段，将企业工作流程的信息化，提供实时的业务数据和自动化的业务流程，帮助员工提高工作效率和减轻工作负担。
2. 工作内容（1）基础设施建设：信息化规划的第一步是建立稳定可靠的基础设施，包括网络设备的升级和扩容、服务器的搭建与维护、数据存储设备的选购与配置等。
（2）核心应用系统建设：根据企业的业务需求，制定相应的应用系统建设方案，包括企业资源管理系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）、供应链管理系统（SCM）等。
（3）信息化管理体系建设：制定合理的信息化管理流程，建立完善的信息安全体系，保障信息的安全和可靠性。
（4）数据分析与挖掘：通过数据分析和挖掘，挖掘出潜在的商业机会，为企业的决策提供科学依据。
（5）人才培养与管理：培养和管理专业的信息化人才，不仅拥有技术能力，还具备业务理解和创新能力。
3. 实施计划（1）确定规划目标：制定明确的目标，并与企业的发展战略相衔接。
（2）进行前期调研：了解现有的信息化设备和系统，分析企业的信息化需求和痛点。
（3）制定规划方案：根据前期调研的结果，制定信息化规划方案，明确工作内容、时间计划和资源投入等。
（4）实施与推进：根据制定的规划方案，逐步实施各项工作。
同时，要做好项目管理和风险管理工作，确保实施过程的高效和顺利。
2024年信息化年度工作计划
2024年信息化年度工作计划一、项目推进与管理1. 统筹规划信息化项目- 完成项目总体规划，明确项目目标、工作重点和计划时间表- 分析现有资源和需求，确定项目实施策略和方案- 制定项目实施计划，并明确任务分工和责任人员2. 项目管理与协调- 设立项目管理团队，明确各成员职责和工作任务- 建立项目管理机制，确保项目各环节的顺利进行- 启动项目实施，建立项目进度跟踪机制，并及时解决项目中的问题和风险3. 进行项目评估与验收- 对已完成的项目进行综合评估，总结经验和不足- 制定项目验收标准和程序，对已完成项目进行验收- 将项目成果与预期目标进行对比，并形成评估报告二、信息系统建设与升级1. 已有系统的维护与优化- 对已有的信息系统进行维护和优化，确保其稳定运行- 对系统进行功能扩展和性能优化，提升用户体验- 定期进行系统巡检和故障排除，确保系统正常运作2. 新系统的设计与建设- 分析业务需求，制定新系统的功能和技术要求- 进行系统设计和架构，确保系统能满足需求并具备扩展性- 进行系统编码和测试，并逐步实现系统上线与应用3. 系统升级与迁移- 针对旧系统进行升级，并确保新版本的稳定性和兼容性- 对系统进行迁移，将数据和业务平稳过渡到新系统- 进行系统性能测试和验收，确保升级与迁移的成功三、信息安全与风险管理1. 加强安全意识和培训- 组织信息安全培训，提高员工的安全意识和风险防范能力- 定期开展安全演练和应急救援，增强组织的应对能力- 制作安全宣传资料，加强对安全政策和规定的宣传力度2. 完善安全技术措施- 对关键系统和数据进行备份和存储，确保数据安全- 加强访问控制和权限管理，防止非法访问和数据泄露- 定期对系统进行漏洞扫描和安全评估，及时修补漏洞3. 建立风险管理机制- 针对信息系统和业务进行风险评估和漏洞分析- 制定风险应对策略和措施，并建立风险管理计划- 监测和分析信息安全事件，及时应对和处置风险四、信息化能力建设与知识管理1. 人员培训与能力提升- 设立专门培训机构，对信息化人员进行培训和能力提升- 制定个人培训计划，提供岗位技能和知识更新的培训机会- 建立知识共享平台，促进跨部门、跨团队的知识分享2. 信息管理和知识管理- 建立信息管理的规范和标准，确保信息的及时、准确和合规性- 建立知识管理的机制和流程，对信息进行分类和归档- 制定知识共享和传承的规划和措施，保证知识的传递与积累3. 开展创新与研发工作- 建立信息化创新团队，推进新技术和新应用的研究与开发- 对关键技术进行跟踪和研究，提供技术咨询和支持- 加强与高校和科研机构的合作，共同开展科研项目五、项目经费与资源管理1. 制定项目经费预算- 分析项目需求和实施方案，制定项目经费预算- 拟定项目经费来源和使用计划，确保项目的顺利推进- 监控项目经费的使用情况，及时调整和优化预算2. 资源协调与管理- 统筹协调各部门和团队的资源，确保项目所需资源的供应- 配置和管理项目所需的硬件、软件及网络设备- 建立资源管理制度，加强对资源的统筹和调度六、项目推广与应用1. 组织推广活动- 制定信息化推广计划，组织相关宣传和培训活动- 发布信息化推广材料，向内部员工和外部合作伙伴进行推广- 进行现场演示和产品展示，展示信息化项目的成果和效益2. 支持业务应用- 制定业务应用方案，利用信息化技术提升业务效率和质量- 对关键业务流程进行改造和优化，实现信息化应用- 定期对应用效果进行评估和调整，持续完善应用系统3. 推动信息化与业务融合- 加强与业务部门的沟通和协作，推动信息化与业务的深度融合- 提供信息化支持和咨询，为业务创新和发展提供保障- 建立信息化与业务的协同机制，实现共同发展与共赢总结：通过制定上述的信息化年度工作计划，可以使2024年信息化工作更加明确和有序。
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信息化年度工作计划篇一：2014 年度信息部工作计划】2014 年信息部工作计划在公司新一年的总体发展框架指引下，信息部愿与公司一道共同迎接挑战，在强练内功基础上：改革及完善信息系统，规范公司信息化管理制度及服务流程，提升专业技能、提高服务质量。
将信息部2014 年度工作计划汇报如下：一、紧跟公司调整步伐，及时改革及完善信息系统建设。
目前公司信息系统使用状况：使用天子星系统门店15 家，使用石川系统门店约13 家，使用深播系统门店约2 家。
为了紧跟公司调整步伐，对3 家软件进行评估，选择切合公司实际的信息化模式，进行信息系统整合，进一步满足公司信息化需求。
二、规范公司信息化管理制度及服务流程。
严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。
规范信息系统日常工作，严格执行计算机操作流程。
科学合理划分角色权限，保证数据的独立安全。
管理电脑操作人员正确使用电脑资源，杜绝非法操作电脑，和不规范操作系统。
规范服务流程，做到服务严格按照信息化服务流程办事，做到有证可依。
使服务更细致快捷。
三、保障机房安全，确保设备正常运转。
认真监视设备的运行状态和警示信息，及早评估现有设备运行情况，做好设备的备份储备工作。
增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要，启用服务器的冷热备份，实现服务器的合理高效。
四、做好公司现有系统的维护管理工作，保障信息系统安全稳定。
1、做好系统的维护工作，严格管理erp 系统的使用操作，保障系统的安全稳定运行。
2、根据公司或门店发展需要及时2 次开发及改进信息化系统3、维护及优化公司网站，做好定期更新网站信息，优化网站关键词。
提升公司网站的对外宣传。
4、坚持执行服务器热备冷备方案，保障服务器数据信息的安全准确5、随时监控资源占用情况，定期整理系统资源，合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据，保证系统的高效安全运行。
6、加大服务器数据流的日常监控力度，做好数据维护工作，及时更正差错数据，建立数据日志文件，做好错误数据的日常记录。
五、加大设备的维护保养力度。
加大对所有计算机、打印机、触摸屏、平板、点菜宝等硬件设备的保养、维修、维护工作。
合理评估陈旧设备的使用价值，逐步替换落后设备，保证各部门工作的正常进行。
六、保证门店收银软件正常运转，确保门店正常运营。
1、及时解决收银软件系统故障，保正收银软件正常运行。
2、重点保护管理好各收银软件各终端设备，定期巡检做好pos 终端设备的保养、清洁工作。
3、认真研究终结收银软件及终端设备故障，杜绝收银软件及终端设备故障为萌芽状态。
保证pos 系统的良好运行。
七、加强计算机安全、防范病毒侵袭。
加大公司各部门及门店电脑病毒的查杀力度，及时升级病毒库，发现病毒及时隔离，科学配置用户注册表，杜绝从外部存储设备传染病毒。
制定选择最佳病毒防火方案与软件。
八、保证网络安全稳定。
加强公司及门店网络安全检查，做好网络线路和网络设备参数的安全检查，保证网络系统的安全。
加强网络传输设备的维护保养，确保设备稳定安全运行。
认真分析设备运行状态，做好网络传输设备的备份储备工作，保证公司网络的安全畅通。
九、其他工作1、及时处理上级领导分配的任务。
2、协同其它部门完成共同工作信息部2014 年3 月11 日【篇二：2013 年度信息化建设工作计划】2013 年度信息化建设工作计划一、指导思想以教育信息化建设为主线，加强学习，积极探索在新课程理念下的信息技术与学科课程整合的课堂教学。
坚持以培训促应用,以应用促需求，以需求促发展的策略，努力提高师生的信息素养，进一步促进学校的教育信息化水平的提高。
二、主要工作1、健全制度、明确责任健全信息化各项规章制度，每个网络节点做到专人负责，明确人员分工，加强日常管理，做到定时与随机检查相结合保证各设备的正常运转。
2、极开展教学研讨信息技术与课程整合研究与实践的重心要放在常规的课堂教学实践中，同时我们必须注重在研讨中运用信息技术，提高教学研讨的质量。
配合学校“磨好课”及教研组例会制度，充分发挥“博客”便捷的互动功能，在“备课-听课-口头评议-书面评议（网络发布）-（一段时间后）再次集中交流-形成总结性的反思材料”这一系列实践和反思的环节中，促进教学研究水平的提高。
组织学习前沿的信息技术与课程整合的教育理论，开展新课程理念下的信息技术与学科整合的课题研究，配合教科室做好本校所承担的信息技术方面的研究课题的结题工作。
配合学校开展的各级教学研讨展示活动，积极参与“整合”研究，做好相关的服务工作。
3、提高设备使用效益加强学校电脑的管理。
期初集中整理好所有办公室及教室的电脑，检查设备完好程度。
要求老师在课堂教学中积极运用多媒体设备进行教学，并认真做好相关记录。
充实完善网站建设，本学期将在保持原有格局的前提下作局部微调，并把主页放在教育局信息中心的服务器，以邳州市网站集群的方式来宣传和共享学校信息。
为使学校各部门能对网站“新闻系统”最大限度地提供信息支持，本学期校行政还将规定各条线要在一学期内完成至少10 条新闻的硬性任务，上传数量也将定期通过网络予以公布。
各条线要多发布“理想的”新闻稿，即文字要简洁明了、符合新闻规范，图片要jpg 格式、大小不要超过1024*768dpi 。
对师生博客的使用，要与个人主页、班级主页的建设联系起来，强调这两类主页要真正成为学生进行主题学习的乐园，是家庭、学校沟通联系的纽带。
开设班级主页，利用班级主页中互动功能在转化差生的过程中发挥一些作用，先在一二个班实施；利用教师的主题学习网站进行研究性学习，五年级可利用网络活动课的时间由任课老师确定主题，组织学生开展以班级为单位的研究性学习活动。
继续建设好教学资源库。
通过培训，引导广大教师用好现有的教学资源（校本的和外挂的）。
及时收集好老师们在教学过程中积累的大量素材资源，并以教材体系进行编目。
具体征集措施：各学科以教研组为单位，在教研组长收集组内成员平时教学中制作的教案、课件等相关拓展性材料的基础上，由信息中心协助整理、上传，期末进行评比、考核。
继续对现有的已购置和下载的部分资源进行整理编目，扩充校本资源库内容。
经常检查设备的使用情况，办公室建立专人负责制，建立完善的申请维修制度，期中、期末学校统一普查，确保设备完好。
严格执行损坏赔偿制度，做到账物相符，合理使用，妥善保管。
制订各室、各班信息化装备管理负责制和信息化装备使用制度，规范信息化装备使用登记制度，专人管理、专人负责，并逐步实现网络化规范管理。
4、严格师生培训与考核组织校本培训：信息技术与课程整合的理论与实践；运用博客促进家校联系；运用博客促进教师专业成长；“教育管理信息化标准”示范软件的使用；笔记本电脑的操作维护等。
培训前期制定计划，作好准备，培训中注意讲练结合，及时作好考勤记录。
学生的信息技术培训。
按照上级的各类信息技术竞赛要求结合本校实际情况，本学期将在教导处的统一协调下，举办一次中高年级的网上作文竞赛（利用学生博客）和电脑绘画竞赛，具体培训、竞赛方案另议。
加强对学生基本信息素养的训练与考核。
在强调整体推进的前提下，设立中年级学生整班参与的校级键盘输入竞赛，三年级英文输入，四年级中文输入，主要利用信息技术课的途径进行。
5、加强网络安全管理，杜绝不良信息，保障教学应用。
根据《邳州市校园网络网管人员安全管理责任制度和奖惩条例》，明确网管人员的岗位职责，全面实施对学校网络的流量监控，安全监控和网络管理工作月报制度，建立重要网络设备档案袋，主要记录设备的型号、硬件情况、软件情况、主要用途等。
加强中心机房的安全检查工作，对服务器上开设的服务和端口做到天天小检，月月大检。
加强办公室和班级电脑使用情况的检查，清理与教学无关的软件，加装杀毒和防木马软件，指导教师正确使用网络，杜绝不良信息的危害。
篇三：某公司公司2012 年信息化工作计划】某公司公司2012 年信息化工作计划2012 年，分公司信息化工作按照总公司2011-2013 年信息化工作规划以及分公司2011 年-2013 年信息化工作规划的的工作要求，结合分公司实际，加大“三大系统”在分公司的推广应用力度，强化研究，开展系统建设，进一步推进信息化进程。
一、年度目标在总公司信息化总体规划下，加强应用报表采集分析系统；，进一步推行办公信息化，加大办公信息管理平台在分公司的应用力度；充分整合各类数据，全面推进分公司营运工作的精细化管理；在总公司的帮助和支持下，初步搭建物业运营管理系统（模块）；进一步加大信息化宣传及培训力度。
二、主要工作任务1 、继续通过集团智能报表采集系统进行经营、财务、安全等各类数据的报送工作。
2 、对分公司的办公设备进行更新维护，以满足信息化建设的硬件需求。
（全年工作）3、持续推进集团oa 办公系统在分公司的应用，实现基层管理人员上线率100% ，重要管理岗位在线率100% 的双百目标，做到分公司内部通过系统办公，实现日常公文管理工作的无纸化。
在用好oa 体统基本功能的基础上，不断深入发掘系统的其他功能，提升应用程度（全年工作）。
4、积极推广总公司综合运营管理系统在分公司的应用，及时做好各种资料数据的录入工作。
5 、在总公司的帮助和支持下，初步搭建物业运营管理系统（模块）；积极开展物业运营管理系统（模块）的测试和应用工作.5 、加强制度建设，巩固信息化建设成果。
对分公司的信息化工作管理制度，包括人员、系统、设备等各项规章制度进行回顾，更新、完善现有的信息化工作制度，以适应分公司信息化的发展需要。
同时加强制度的执行力度，做好制度的落实。
（全年工作）6、利用集团oa 论坛信息化专栏、公司网站、《广州运输》小报、分公司宣传栏、会议等形式进一步加强信息化在单位内部总体规划、系统功能作用、应用效果以及信息安全、新技术、it 行业动态等方面的宣传，普及员工信息化工作意识。
（全年工作）7、做好信息化培训工作。
结合分公司的实际，利用生产分析会，在会后对员工的计算机操作以及集团oa 系统、总公司综合运营管理系统的操作进行培训，提高员工的计算操作能力以及对机关oa 系统的操作与使用能力（全年工作）某公司2012 年信息化工作资金预算表某公司2012 年信息化培训计划表。