测绘地理信息产业基地管理中心20xx年度工作计划
潍坊市人民政府办公室关于印发《山东测绘地理信息产业基地产业发展规划（2020-2030年）》的通知
潍坊市人民政府办公室关于印发《山东测绘地理信息产业基地产业发展规划（2020-2030年）》的通知文章属性•【制定机关】潍坊市人民政府办公室•【公布日期】2020.11.16•【字号】潍政办字〔2020〕110号•【施行日期】2020.11.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】测绘正文潍坊市人民政府办公室关于印发《山东测绘地理信息产业基地产业发展规划（2020-2030年）》的通知各县市区人民政府，市属开发区管委会，市政府各部门、单位，各重点企业，各高等院校，各人民团体：《山东测绘地理信息产业基地产业发展规划（2020-2030年）》已经市政府同意，现印发给你们，请结合实际认真组织实施。
潍坊市人民政府办公室2020年11月16日山东测绘地理信息产业基地产业发展规划(2020-2030年) 为着力打造优势突出、特色鲜明的山东测绘地理信息产业基地（以下简称“产业基地”），结合我市实际，制定本规划。
一、产业基地发展现状产业基地按照“一中心两园区”规划建设。
“一中心”即研发孵化中心，依托潍坊高新开发区软件园建设。
“两园区”即北斗地理信息产业园和山东测绘地理信息产业园，北斗地理信息产业园位于高新开发区，山东测绘地理信息产业园位于坊子区（以下简称“坊子园区”）。
依托坊子园区创建的坊子凤凰地理信息小镇于2017年9月被省政府批准纳入山东省第二批特色小镇创建行列。
2013年我市成功举办了中国地理信息产业大会，产业基地被命名为“中国地理信息产业示范基地”和“中国地理信息培训咨询中心”。
成立了由童庆禧、刘先林、孙九林三位院士领衔的产业基地院士工作站及山东地理信息产业技术创新战略联盟。
目前，产业基地集聚势头明显，已成为全国地理信息产业发展布局中的重要一极。
（一）基础设施全面完成。
2.4万平方米研发孵化中心全部投入使用。
北斗地理信息产业园区一、二期共15万平方米的办公、专家公寓楼和6000平方米综合服务区已投入使用，三期20万平方米已开工建设。
测绘年度工作总结和年度工作计划8篇
测绘年度工作总结和年度工作计划8篇第1篇示例：测绘年度工作总结和年度工作计划一、年度工作总结自去年以来，测绘行业在国家政策的大力支持下取得了长足的发展。
在全体测绘工作者的共同努力下，我单位取得了一系列令人瞩目的成绩，下面就对本年度的工作进行总结如下：1.完成了一批重点工程的测绘任务，包括高速铁路测绘、城市地形测绘、资源勘探测绘等。
针对这些工程，我们组织了专业人员进行现场勘测、数据分析和成果报告，得到了客户的高度认可。
2.实施了多项技术创新，推行了无人机测绘、地理信息系统应用等先进技术，提升了测绘工作的精度和效率。
3.加强了人才队伍建设，通过定期的内部培训和外部请进专家授课，提高了员工的专业水平和职业素养。
4.积极参与了政府的公益测绘活动，如地图更新、灾害风险评估等，为维护国家安全和民生福祉做出了积极贡献。
5.加强了同行业单位和科研机构的交流合作，开展了一些合作研究和成果共享，为了整个行业的发展做出了应有的贡献。
在新的一年里，我们将继续努力，争取取得更加显著的成绩。
下面就是我们的年度工作计划：1.提高测绘仪器设备的使用率，组织对各类设备的维护保养和更新改造，确保测绘工作的正常进行。
2.加强技术创新，积极开展大数据测绘、人工智能应用、无人机遥感等领域的研究工作，为测绘行业的未来发展做好准备。
3.开展精准扶贫测绘，为国家的扶贫开发工作提供技术支持，促进贫困地区的可持续发展。
4.推动行业标准化工作，制定和修订一批测绘行业标准，提高我国测绘行业的整体水平。
5.加强队伍建设，通过培训、考核等手段，提高员工的业务能力和素质，使他们更好地适应和服务于新的工作需求。
6.深化国际合作，加强同海外测绘机构的交流与合作，借鉴国外的先进经验和技术，提高我国测绘行业的国际竞争力。
以上就是我们的年度工作总结和计划，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风继续努力，为实现国家现代化建设的测绘工作做出积极贡献！第2篇示例：测绘年度工作总结和年度工作计划一、年度工作总结回顾过去一年的测绘工作，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
测绘下一年度工作计划
测绘下一年度工作计划一、工作目标1.1 加强基础设施建设，提高城市规划和管理能力；1.2 推动地理信息系统应用，提升测绘智慧化水平；1.3 加强对地质灾害和环境变化的监测预警能力；1.4 加强国土资源调查和勘探开发能力。
二、工作内容2.1 完善城市规划和管理体系，加强城市基础设施建设规划；2.2 推动地理信息系统在城市管理、土地利用、环境保护等方面的应用；2.3 加强地质灾害监测预警系统的建设，提升对地质灾害的应对能力；2.4 加强国土资源调查和勘探开发，提高资源开发利用率。
三、工作步骤3.1 制定城市规划和管理建设规划，明确城市基础设施建设目标和重点；3.2 推动地理信息系统在城市管理、土地利用、环境保护等方面的应用；3.3 加强地质灾害监测预警系统的建设，提升对地质灾害的应对能力；3.4 加强国土资源调查和勘探开发，提高资源开发利用率。
四、工作措施4.1 加强城市规划和管理建设规划的研究和制定，明确目标和重点；4.2 推动地理信息系统在城市管理、土地利用、环境保护等方面的应用；4.3 加强地质灾害监测预警系统的建设，提升对地质灾害的应对能力；4.4 加强国土资源调查和勘探开发，提高资源开发利用率。
五、工作简报5.1 每季度对工作进展情况进行汇报，并根据实际情况进行调整；5.2 对工作成效进行总结，并对下一年度工作计划进行调整和改进。
六、工作总结6.1 对工作进行总结，分析工作成效和不足之处，并提出改进措施；6.2 对下一年度工作计划进行调整和改进。
七、工作风险7.1 城市基础设施建设中可能存在的资金不足、施工进度慢等风险；7.2 地质灾害监测预警系统可能存在技术不成熟、预警能力不足等风险；7.3 国土资源调查和勘探开发可能存在勘探难度大、资源开发利用率低等风险。
以上是测绘下一年度工作计划，我相信通过大家的共同努力，一定可以实现我们的工作目标，取得丰硕的成果。
让我们携起手来，共同创造一个更加美好的未来！。
测绘地理信息局2023年工作总结及2023年工作打算
测绘地理信息局2023年工作总结及2023年工作打算2023年工作总结2023年，测绘地理信息局在新的一年中取得了显著的成绩。
我们从各项工作出发，加强了技术创新和创业方面的建设，进一步推进了新的测绘地理信息技术和领域的发展。
具体而言，测绘地理信息局主要在以下方面进行了工作：技术创新我们在不断地推进技术创新方面取得了重要的进展。
结合各类专业论文和研究调查，在地理信息技术和领域研究方面积累了强大的力量。
我们利用最新的技术和操作方法，推出了一系列创新技术，打造出了独具特色的地理信息可视化应用平台，从而更好地服务于政府和社会。
业务拓展我们在业务拓展方面，进一步拓展了测绘地理信息的应用领域，扩大了对传统测绘技术的研究和服务范围，以满足更广泛的社会需求。
我们为政府部门和社会群众提供各类测绘地理信息服务，如森林、矿物、地质、气候、城市规划和旅游等方面的业务，以满足各方面的需求。
2023年工作打算技术创新在新的一年里，我们将继续推进技术创新方面的建设。
我们将从以下几个方面出发：•提升测绘地理信息数据的质量和精度，通过引入最新技术来进一步优化产品的性能与用户体验。
•进一步推进测绘地理信息可视化应用平台的优化，以实现更加丰富、直观、使用便捷的界面。
•在地理信息领域技术研究方面加强专业论文和研究工作，推出更具创新性的技术成果。
业务拓展在业务拓展方面，我们将更加注重提高服务质量和服务效率，以满足更广泛的社会需求。
具体而言，我们将：•加强对传统测绘技术的研究和服务范围的扩大，为社会各方面提供更高水平的测绘地理信息服务。
•更加注重与政府和相关机构的合作，开发和推广地理信息产品，提高地理信息在社会应用的贡献度。
•建力建立和发展以“人”为核心的理念，加强人才引进和培养，打造出更多成熟的技术人才和科技团队，为测绘地理信息事业打下坚实的基础。
结语测绘地理信息局将一如既往地全力以赴，以更加务实的态度，持续推进技术创新和业务拓展两个方面的工作，为社会发展做出应有的贡献。
地理管理室工作计划
一、前言地理管理室作为公司地理信息管理的核心部门，承担着地理信息数据的采集、处理、存储、分析及应用等工作。
为了确保地理管理室工作的高效、有序进行，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 完善地理信息数据采集、处理、存储、分析及应用流程，提高工作效率；2. 建立健全地理信息数据管理制度，确保数据质量；3. 加强部门内部沟通与合作，提高团队凝聚力；4. 提升地理信息服务水平，满足公司各部门需求。
三、具体措施1. 数据采集与处理（1）优化地理信息数据采集方案，提高数据采集质量；（2）完善数据采集设备，提高数据采集效率；（3）加强数据采集人员培训，提高数据采集技能；（4）建立数据质量控制体系，确保数据质量。
2. 数据存储与管理（1）优化数据存储架构，提高数据存储效率；（2）建立健全数据备份与恢复机制，确保数据安全；（3）制定数据管理制度，规范数据使用；（4）加强数据共享与交换，提高数据利用率。
3. 数据分析与应用（1）开展地理信息数据分析，挖掘数据价值；（2）结合公司业务需求，开发地理信息应用系统；（3）加强与其他部门的沟通与合作，提供地理信息服务；（4）跟踪地理信息领域新技术，不断提升部门技术水平。
4. 团队建设与内部管理（1）加强部门内部沟通与合作，提高团队凝聚力；（2）开展员工培训，提升员工专业技能；（3）优化工作流程，提高工作效率；（4）加强部门内部监督，确保工作质量。
四、工作计划时间表1. 第一季度：完成地理信息数据采集方案优化，数据采集设备更新，数据采集人员培训；2. 第二季度：完成数据存储架构优化，数据备份与恢复机制建立，数据管理制度制定；3. 第三季度：完成地理信息数据分析，开发地理信息应用系统，提供地理信息服务；4. 第四季度：跟踪地理信息领域新技术，开展员工培训，优化工作流程，加强部门内部监督。
五、总结地理管理室工作计划旨在提高地理信息管理效率，提升部门服务水平。
通过实施以上措施，我们相信地理管理室能够在公司业务发展中发挥更大的作用。
加强测绘行业管理工作计划
一、前言测绘行业是国家经济建设和社会发展的重要支撑，为保障测绘事业健康发展，提高测绘成果质量，确保国家版图安全和地理信息安全，特制定本管理工作计划。
二、工作目标1. 提高测绘行业整体管理水平，确保测绘成果质量。
2. 加强测绘行业法律法规和政策执行力度，规范测绘市场秩序。
3. 优化测绘资源配置，提高测绘行业服务效能。
4. 加强测绘行业人才队伍建设，提升行业整体素质。
三、具体措施1. 加强法律法规和政策宣传（1）开展测绘法律法规和政策宣传活动，提高全社会对测绘行业法律法规的认识。
（2）加强对测绘行业从业人员的法律法规培训，确保其依法执业。
2. 规范测绘市场秩序（1）严格测绘资质管理，对不具备资质的测绘单位依法予以查处。
（2）加强测绘项目审批管理，确保测绘项目合法合规。
（3）严厉打击测绘违法行为，维护测绘市场秩序。
3. 提高测绘成果质量（1）加强测绘成果质量监管，确保测绘成果符合国家标准和行业标准。
（2）建立测绘成果质量追溯机制，对不合格测绘成果进行整改或撤销。
（3）推广测绘新技术、新方法，提高测绘成果精度和可靠性。
4. 优化测绘资源配置（1）加强测绘行业信息化建设，提高测绘数据共享水平。
（2）鼓励测绘单位开展技术创新，提高测绘资源利用效率。
（3）加强测绘项目招投标管理，确保项目公开、公平、公正。
5. 加强人才队伍建设（1）实施测绘人才战略，培养一批高素质的测绘专业人才。
（2）加强测绘行业职业技能培训，提高从业人员业务水平。
（3）优化测绘行业人才结构，提高行业整体素质。
四、工作进度安排1. 第一阶段（2023年1月-3月）：开展测绘法律法规和政策宣传活动，加强测绘行业从业人员培训。
2. 第二阶段（2023年4月-6月）：加强测绘市场秩序整顿，规范测绘项目审批。
3. 第三阶段（2023年7月-9月）：开展测绘成果质量检查，提高测绘成果质量。
4. 第四阶段（2023年10月-12月）：优化测绘资源配置，加强测绘行业人才队伍建设。
测绘年度工作总结及明年工作计划
测绘年度工作总结及明年工作计划一、引言测绘工作是一项重要的技术工作，对于国家的国土规划、城市建设和资源管理有着重要的支撑和保障作用。
本文将对我所在单位测绘工作的年度总结进行回顾，并提出明年的工作计划。
年度总结将从组织管理、技术创新、项目完成及社会服务等方面进行分析，并结合单位现状和未来发展方向，提出明年的工作计划。
二、组织管理总结1. 人员管理今年我们在人才引进和培养方面取得了一定的进展。
通过招聘、选拔和培训，我们成功引进了一批测绘专业人才，并加强现有员工的培训和发展。
在组织结构上，我们调整了一些部门的职责和人员配置，提高了部门之间的协作效率。
2. 绩效考核今年我们将绩效考核与工作目标紧密结合，采用量化评估和综合评价相结合的方式。
通过设定明确的工作目标和绩效指标，激发了员工的工作积极性和主动性，提高了整体绩效水平。
3. 内部沟通和协作我们加强了部门之间的内部沟通和协作，定期召开工作会议，增加了交流的机会和途径。
同时，我们也建立了内部沟通平台，方便员工之间的信息共享和问题解决，提高了工作效率。
三、技术创新总结1. 技术引进及应用今年我们积极引进了一些国内外先进的测绘技术和设备，如激光雷达测绘技术和全站仪等，提高了我们的测绘精度和效率。
同时，我们也加强了自主创新，在传统测绘方法的基础上研发了一系列先进的测绘算法和软件工具，提高了我们的技术水平和市场竞争力。
2. 项目管理今年我们重视项目管理，加强了对测绘项目的整体规划和组织。
通过建立项目管理流程和评估机制，我们确保了项目的顺利进行和高质量的交付。
在一些大型项目中，我们采用了项目管理软件，实现了对项目进度、协作和成本的控制。
四、项目完成总结今年我们共完成了多个测绘项目，包括土地勘测、工程测量和空间数据采集等。
其中一些项目是政府立项的重点项目，也有一些是企事业单位委托的商业项目。
在这些项目中，我们克服了技术难题、团队协作问题和项目管理风险，保证了项目的圆满完成。
测绘管理工作计划范文2篇
测绘管理工作计划范文测绘管理工作计划范文精选2篇（一）日期：XX年XX月XX日测绘管理工作计划1. 目标和背景本工作计划旨在规划和管理测绘任务，并确保任务按时完成和高质量交付。
测绘管理的目标是提供准确、可靠的测绘数据，为项目和决策提供支持。
2. 工作内容2.1 确定测绘任务：根据项目需求和要求，确定需要进行测绘的区域和内容，并与相关部门和团队进行沟通和协调。
2.2 确定测绘方法和技术：根据任务的具体要求，选择合适的测绘方法和技术，包括现场测量、卫星遥感、地理信息系统等。
2.3 组织执行人员：安排合适的测绘人员参与任务，并确保他们具备所需的专业知识和技能。
2.4 制定测绘计划：根据任务的紧急程度和优先级，制定详细的测绘计划，并确保计划合理、可行。
2.5 现场实施和数据采集：组织测绘人员进行现场实施和数据采集，确保数据的准确性和完整性。
2.6 数据处理和分析：对采集到的数据进行处理和分析，生成符合要求的测绘成果。
2.7 质量控制：制定和执行质量控制措施，确保测绘数据的准确性和质量。
2.8 报告撰写和交付：根据任务要求，撰写测绘报告，并按时交付给相关部门和团队。
3. 时间安排3.1 第一周：确定测绘任务、方法和技术，组织执行人员。
3.2 第二周：制定测绘计划，并进行现场实施和数据采集。
3.3 第三-第四周：数据处理和分析，质量控制，并完成测绘报告的撰写和交付。
4. 资源需求4.1 人力资源：确定合适的测绘人员，并确保他们具备所需的专业知识和技能。
4.2 技术设备：提供所需的测绘设备和软件，包括全站仪、卫星导航系统、数据处理软件等。
4.3 资金支持：提供必要的经费支持，用于购买和维护测绘设备，以及支付测绘人员的工资和培训费用。
5. 风险管理5.1 人员调整风险：有可能因为人员调动、辞职等原因导致测绘任务延误或无法完成，需要及时调整人员和重新分配任务。
5.2 天气影响风险：恶劣的天气条件可能会影响现场测绘工作，需要制定备用计划。
2024年测绘年度工作计划
2024年测绘年度工作计划一、工作目标2024年，我单位的测绘工作将聚焦于以下目标：1. 提高测绘数据的精度和准确性；2. 推动测绘技术的创新和应用，提高工作效率；3. 加强与相关部门和单位的协作和沟通，提升测绘工作的整体水平；4. 推动数字化测绘的发展，提供优质的服务。
二、具体工作计划1. 提高测绘数据的精度和准确性为确保测绘数据的质量，我们将采取以下措施：1.1 组织专项技术培训，提升测绘人员的专业水平；1.2 更新测绘设备，采用先进的仪器和技术，提高数据的采集精度；1.3 强化质量管理体系，完善测绘数据的审核和验收机制；1.4 开展质量抽查和评估工作，及时纠正和改进存在的问题。
2. 推动测绘技术的创新和应用为了适应科技发展和社会需求，我们将积极推动测绘技术的创新和应用，提高工作效率和质量：2.1 积极应用遥感、卫星定位等新技术，提高测绘数据的获取速度和精度；2.2 推动数字化测绘的发展，建设测绘数据库和信息平台，提供更方便、快捷的测绘服务；2.3 开展测绘技术研究和开发，推动测绘技术的创新和应用；2.4 加强与科研机构和高校的合作，开展技术交流和合作项目。
3. 加强协作和沟通，提升工作水平为了提高整体工作水平和效率，我们将加强与相关部门和单位的协作和沟通：3.1 加强与土地、规划、环保等部门的沟通和合作，提高测绘数据的质量和准确性；3.2 与电信运营商、地理信息服务提供商等单位建立合作关系，共同开展测绘工作；3.3 参与行业协会和学术会议，积极参与行业交流和展览，提高自身的专业水平；3.4 制定并落实相关协作和沟通机制，确保信息的畅通和工作的协调进行。
4. 推动数字化测绘的发展，提供优质的服务为满足社会需求，我们将积极推动数字化测绘的发展，提供优质的服务：4.1 建设数字化测绘平台，提供在线测绘数据查询和申请服务；4.2 推广应用测绘软件和工具，提供方便、快捷的测绘服务；4.3 加强数据交流和共享，与相关单位共享测绘数据资源，提高工作效率；4.4 加强对外合作和交流，积极参与国际标准的制定和推广。
测绘年度工作计划 (2)
测绘年度工作计划测绘工作是国家建设和发展的重要支撑，对于推动经济社会发展、保障国家安全具有不可替代的作用。
为了做好测绘工作，提高测绘工作的质量和效率，我们制定了测绘年度工作计划。
本计划旨在明确测绘工作的目标、任务、措施和时间节点，为全年测绘工作的有序开展提供指导。
一、目标与任务总体目标本年度的测绘工作总体目标是以高精度、高效率、高质量为标准，为国民经济和社会发展提供可靠的测绘服务。
具体而言，我们要提升测绘技术的创新能力，优化测绘服务的体系，提高测绘数据的应用水平，为国家重大战略的实施提供有力的支撑。
主要任务技术创新：加大科技研发投入，推动测绘技术的创新发展，提高测绘精度和效率。
服务优化：完善测绘服务体系，提高测绘服务的覆盖面和满意度。
数据应用：加强测绘数据的应用和开发，为政府决策、城市规划、环境保护等领域提供高质量的测绘数据支持。
二、重点工作及措施技术创新方面研发投入：加大科研经费的投入，鼓励测绘单位开展科技创新活动，提高测绘技术的自主研发能力。
技术研发：针对测绘技术的关键环节和核心技术，开展重点研发，提高测绘技术的核心竞争力。
技术引进：积极引进国内外先进的测绘技术和设备，提高测绘工作的自动化和智能化水平。
服务优化方面服务流程优化：简化测绘服务流程，提高服务效率和质量，为用户提供更加便捷的服务体验。
服务质量监控：建立健全服务质量监控机制，对测绘服务进行定期评估和监督，确保服务质量的稳定和提升。
服务团队建设：加强测绘服务团队建设，提高服务人员的专业素质和服务意识，为用户提供更加专业的服务。
数据应用方面数据整合：加强测绘数据的整合和共享，打破数据壁垒，提高数据资源的利用效率。
数据分析：利用大数据、人工智能等技术手段，对测绘数据进行深度分析和挖掘，为政府决策、城市规划等领域提供更加精准的数据支持。
数据产品开发：开发具有自主知识产权的测绘数据产品，满足用户多样化的需求，提高测绘数据的应用价值。
三、时间节点与进度安排为确保测绘年度工作计划的顺利实施，我们制定了详细的时间节点和进度安排。
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测绘地理信息产业基地管理中心2018年度
工作计划
测绘地理信息产业基地管理中心2018年度工作
计划
2018年，园区将坚持以招商为关键、以项目为核
心、以服务为根本，统筹利用各项资源，进一步提高
园区承载能力和集聚效应，加快打造集约化、规模化、
高端化的地理信息产业发展平台。
一、进一步加强招商引资
认真学习研究有关政策法规，主动适应大环境、
大形势，深入挖掘信息资源，及时转变招商思维，创
新招商方式，推动招商工作再上新台阶。一是加强园
区宣传推介。充分利用络媒体、新闻媒体等方式，利
用文字、图像、影音等形式，多角度、多层次、全方
位宣传推介园区的投资环境和优惠政策等，尤其注重
面向全市、全省的宣传，进一步提高园区的知晓率。
二是多方式、多渠道招商引资。创新思路，采取多种
办法进行招商引资，盘活一切资源，动用一切能够动
用的关系，按照“日出区、周出市、月出省”的工作
要求，主动走出去，大力开展重点招商、以商招商、
协会招商、节会招商、络招商，充分发挥主观能动性，
全力做好招商引资。建立招商资源库，不断充实项目
资源，筛选适合的项目，安排专人盯紧靠上，定期对
接，实行重点突破。三是严格项目准入。严格项目前
期考察论证和会审程序，对拟引进项目的科技含量、
投资强度、用地规模、经济效益、环境影响等各项指
标要进行综合评估，严把项目准入关，全力引进科技
含量高、经济效益好、发展前景优的大项目、好项目，
确保引进10个以上项目。
二、全力推进项目建设
落实项目包靠责任制，将入园项目落实到人，经
常性的到企业了解情况，定期召开项目调度会议，及
时帮助解决生产生活中遇到的各类困难和问题，保障
项目顺利推进。一是督促帮助企业办理各类建设施工
手续，特别是尽快完善已开工企业的手续。二是督促
共达电声、翔云动力、智新电子等项目进一步扩大生
产规模，提升产能。三是推动在建项目加快进度，力
争上半年金融服务交付基地、物联智能装备等项目投
产运营，年底前华凯比克希汽车电子、智能传输系统
等项目建成。
三、抓好地理信息小镇打造
制定小镇总体规划，加强与设计院对接，从“生
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态人居、历史文化、特色产业、主体创意”等方面进
行主题提炼和科学定位，力争把小镇规划建设成特色
鲜明、环境优美、功能齐全的宜居宜业区。充分利用
xx测绘地理信息产业园发展有限公司这一运营平台，
搞好小镇土地开发、基础设施建设、投融资、项目服
务等工作，全力建好特色小镇。
四、完善园区基础配套
加快恒信·阳光新城项目建设进度，确保年底前
6万平方米的10栋公寓交付使用。公交枢纽站投入使
用，积极协调市公交公司将51路、82路公交车延伸
到园区。加强道路、路灯、绿化的管理维护，加快购
物、金融、娱乐、安保等设施服务配套，进一步提升
园区配套服务水平，优化园区发展环境。
五、提升管理服务水平
一是加强作风建设。以作风建设统领各项工作，
大力倡树“精准严实”工作标准，进一步转作风、提
效能、抓落实，实施“保姆式”“店小二式”全方位
服务，全力推动园区更高质量新发展。
二是加强园区管理。借鉴同类园区的先进管理经
验，进一步完善管理体制，建立健全物业、治安、环
保等方面的管理制度。加强对园区企业的管理，督促
各企业定期上报建设和经营情况。全力抓好企业安全
生产和稳定工作，各企业包靠责任人是该企业安全生
产和稳定方面的第一责任人。进一步加强机关内部管
理，健全完善各项制度，提高工作效率。三是加强项
目服务。不断提升服务水平、强化服务手段、深化服
务内涵，提供精细化、高端化服务。组建专业化的服
务队伍，全程负责项目立项审批、注册登记、开工建
设、竣工验收、生产经营等各个环节的引导、代办、
协调工作，实现企业入驻“保姆式”、一体化服务。
强化创业培训，积极探索建立订单式培训机制，通过
举办培训班、请专家授课、协调大专职业院校代培等
方式帮助企业培训各类管理人员和技术工人。帮助符
合条件的企业申报争取国家和省市扶持项目，组织银
企对接，推动企业上市，拓宽企业融资渠道，协助项
目通过投标等方式承担省、市、区政府采购项目。加
强对外科技合作与交流，积极推动校企合作，用好xx
地理信息产业联盟平台，组织入园企业积极参加联盟
举办的各项活动，促进入园企业优势互补、共同发展。