人力二级论文题目及要求
人力资源二级论文 范文1
私营企业中的人力资源管理姓名：张单位：成都智高点投资管理公司摘要：作为中国经济的新生力量，私营企业的管理实践正在受到越来越多的关注。
中国私营企业目前从诞生、发展、兴盛到衰败生命周期极短。
创业者首先注重的是成本和利润，无法从整体上对管理制度进行宏观的构建。
由于管理基础薄弱，再加上长期对人力资源的认识不够，多数私营企业没有一套健全规范的人力资源管理机制。
私营企业要获取人力资源管理的优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。
随着市场经济的发展，国类的私营企业已经成为遍地开花的局面，这和企业主锐利目光、个人魅力、创业精神和特殊禀赋有关。
同时市场给予的巨大机会，掩盖了私营企业在管理上的缺陷。
这时期多数私营企业采取以个人为中心、以亲情为主导的管理模式，创业者的个人魅力和感召力成为企业凝聚力主要来源，这对保证决策高效率和企业初期凝聚力起决定作用。
因此，初始阶段私营企业管理活动中的决策非程序化、管理非制度化、执行非理性化和随机性构成了初创期企业管理的基点，而市场经济的大环境又使众多商机支撑企业迅速成长，其自身内部管理的不足没有引起足够的重视。
随着市场经济的深化和私营企业自身的发展壮大，在宏观经济环境和微观经济主体的内在条件发生深刻变化的情况下，私营企业面临的竞争对手日益强大和多样化，竞争变得更为激烈，仅仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代不复存在。
同时企业的日常事务逐渐增多，根本无法单凭企业的所有者来解决。
在缺乏规范制度的约束下，企业的管理就处于一种随意松散的状态，经营决策的效率和成功率逐渐下降。
私营企业的发展迫切需要建立现代企业制度，把企业的所有权和经营权逐渐分开。
企业的所有者不再直接管理日常事务，而是由股东聘请的经理来对企业的整体运营进行直接负责。
这就要求企业的经营事务必须按照透明的制度规范来实施。
随着企业的发展规模越大，企业的对各种类型人才的需求逐渐增大，人力资源管理制度的不健全已经成为企业发展的‘瓶颈’，也成为很多企业的一种摆设。
人力资源管理师二级论文归纳(最全版)
人力资源管理师二级论文归纳一、人力资源战略、规划模块复习（二）论文1.战略性人力资源管理的基本特征和衡量标准2.A企业人力资源规划的制定3.BS公司的人力资源战略命题论文1：（内容不全）随着企业市场经营内外部环境和条件的巨大变化，现代企业人力资源管理发展到战略性人力资源管理,那么何谓战略性人力资源管理？其基本特征是什么？战略性人力资源管理的衡量标准是什么？请结合相关理论和实践进行论述。
战略性人力资源管理的基本特征和衡量标准一、战略性人力资源管理的基本涵义：战略性人力资源管理是目前我国学术界和实务界十分关注的一个新概念，与此有关的还有人力资源战略,人力资源战略与战略性人力资源管理是不同的概念，人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源管理所作出的总体策划。
对战略性人力资源管理的理解，有的学者认为,它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统”，有的专家认为:它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式"，还有的认为，它是“把人力资源实践活动与业务战略”1.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念,企业经营者应当将员工视为珍贵的资源，将其置于企业发展的战略层面之上，并进行系统管理，刻意发掘。
2.战略性人力资源管理是对人力资源管理战略进行系统化管理的过程。
战略性人力资源管理更加突出人力资源管理的方向性、整体性和规划性，它要根据企业总体发展战略，适时地制定出人力资源管理战略规划，集中全力组织实施人力资源管理战略规划。
全方位地对战略规划进行监督、控制，及时地对战略规划进行必要的反馈和修订。
3.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段，对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求，他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能,还必须具备更高水准的决策力和执行力。
人力资源管理师二级论文选题(100个供参考)
论文选题（供参考）论文选题的原则是：小而精，要和企业的实际情况紧密结合，不要写的大而空。
如果题目大，下面最好加个副标题，以某某企业为例。
下面的选题可供大家1、成长期企业培训工作存在的冋题及对策分析2、建筑施工企业的人才激励机制探讨一一以四航局福州分公司为例3、面试难度与克服方案一一面试在中小规模企业中的应用研究4、论电力企业培训中的问题与对策5、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析6制造业基层管理人员培训的问题探讨7、制造业员工激励策略探讨8、关于构建和谐劳资关系的思考9、完善福亚汽车公司薪酬制度的探讨11、制造业优化绩效管理工作探讨12、试论知识经济时代知识型员工的全面管理13、创新人力资源管理的对策思路14、论双因素理论在现在企业激励管理中的应用15、IT企业内部培训体系建设实践研究16、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究17、审计企业薪酬管理存在的问题以及对策研究18、福建民营企业薪酬管理的策略研究19、中小民营企业员工培训的误区与对策研究20、平衡计分卡在会计师事务所的应用研究21、软件测试人才流失的原因与对策22、关于IT企业人才有效招聘的对策研究23、福州市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究24、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策25、物流企业内训师培养模式探讨26、小型制药企业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究27、中小企业人才培训问题研究28、论福建投资企业公司的员工职业生涯管理29、国内企业人力资源开发的现状以及策略研究30、基于KPI的员工绩效考核体系的研究31、乳制品企业降低人才流失率的对策研究32、论中小企业招聘体系的构建33、中小IT应用服务企业薪酬问题分析与对策研究34、企业关于人才有效招聘的策略研究35、关于深化福州烟草薪酬制度改革的几点思考36、福建省烟草商业公司基层人才留用对策分析37、国有投资企业人力资源规划运用的探讨38、国内航运业船员培训的问题及策略研究39、会计师事物所员工培训问题分析与对策研究40、高职院校教师绩效考评存在的主要问题及其对策分析41、中小企业人力资源规划浅谈42、制造型企业员工关系的冋题研究及对策43、房产中介企业新员工培训机制探讨44、福州长和公司薪酬管理现状分析45、国有企业人力资源管理存在的问题及解决方案浅析46、房地产行业人才流失及对策研究47、企业新员工培训的实施策略研究48、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究49、福州软件企业中高级专业人才招聘策略研究50、心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究51、民办学校教师跳槽”问题研究52、福州房地产企业员工招聘选拔方式的探讨53、平衡计分卡在快速消费品销售管理绩效评价中的应用研究54、福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究55、福州服务业培训后人才流失问题研究56、论中小民营企业如何留住外企引进人才57、国内IT企业知识型员工激励措施探讨58、国内民营企业绩效管理研究59、民营企业人才流失分析60、中小企业吸引人才的策略研究61、国内中小企业人才培训问题及对策62、工程咨询行业人才派遣模式探讨63、中小民营企业人力资源管理外包探析64、大学毕业生应聘中的误区及改进方法探讨65、浅析中国电信人力资源管理问题66、IT业软件开发人才培养的现状分析及对策研究67、水泵企业绩效管理存在的问题及对策探讨68、连锁企业人才培训的问题及对策研究69、论民营企业如何留住人才70、企业人才激励的问题分析与对策研究71、集团化企业绩效管理存在的问题分析以及对策研究72、关于提高外贸行业人员忠诚度研究73、论电力企业人才发展战略74、民营企业绩效考核管理的问题及对策研究75、防止广告公司人才流失的对策研究76、大学生职业生涯规划的问题探讨77、关于物流行业人才有效招聘的对策研究78、企业员工培训方案的设计研究79、浅谈人本管理”在酒店人力资源管理中的应用80、新形势下物业管理企业的组织结构设计81、物流企业绩效管理存在的问题及对策82、浅谈培训在制造企业中应用83、标杆管理在电力系统中的研究和运用84、企业组织考核与员工考核体系设计85、成长型软件企业人才流失问题与对策研究86、对H公司人力资源管理存在问题的思考87、论强化理论对企业人才培养的作用88、论面试考题的选取89、某公司培训效果评估分析90、如何挽留对公司有价值的员工91、如何提高连锁企业销售人员招聘的有效性92、IT零售业人才流失对策研究93、福建中小型生产企业绩效管理应用研究94、论福建中小民营企业的薪酬激励95、论民营企业辞退员工管理96、福建省民营企业绩效管理存在的问题及对策97、论中小企业激励机制98、电器零售连锁企业培训问题与对策研究99、软件行业销售人员绩效管理实践研究。
人力资源师论文选题范围及撰写要求
2011年全国统一鉴定论文选题范围及撰写要求（一）论文选题范围：人力资源（二级）选题范围：培训管理、薪酬管理、招聘与配置(学术性论文,中间要有案例)（二）论文撰写要求：1、必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。
2、如无特殊说明，论文字数原则上职业资格二级不少于3000字。
(3000-5000最好)3、论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分须注明出处。
4、论文一律采用A4纸打印，一式5份。
5、考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。
6、论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际。
（三）论文格式要求：1、论文由标题、署名、摘要、正文、注释(可以不写)及参考文献组成(10个左右最好)。
2、标题即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。
3、摘要应简明扼要地概括论文的主要内容，一般不超过300字。
4、注释是对论文中需要解释的词句加以说明，或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。
注释一律采用尾注的方式（即在论文的末尾加注释）。
5、论文的末尾须列出主要参考文献的目录（见表2）。
6、注释和参考文献的标注格式为：（1）图书：按作者、书名、出版社、出版年、版次、页码的顺序标注。
（2）期刊：按作者、篇名、期刊名称、年份（期号）、页码的顺序标注。
（3）报纸：按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。
（4）网页：按作者、篇名、网页、年份日期的顺序标注。
（四）论文提交要求：提交论文时，一律装入文件袋并贴封。
文件袋封面格式和论文首页格式应统一（见表1）。
论文上交时间：9月20日之前(论文需交打印版和电子版)。
电话：83897547 曲老师表1论文封面格式要求表2论文正文撰写格式要求。
二级人力资源考试论文范本
二级人力资源考试论文范本国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文(国家职业资格2级)论文题目:浅析人力资源规划成功的关键—岗位分析姓名身份证号准考证号所在省市所在单位浅析人力资源规划成功的关键—岗位分析XXX广西xxxx有限公司摘要:随着社会经济的发展～竞争局势日益激烈～人才竞争成为焦点。
近年来～国内企业纷纷认识到“人才”对于企业的重要意义～开始广泛推行人力资源管理的各项工作。
但是～由于历史和现实的原因～我国企业人力资源管理工作与国外相比还存在很大差距～尤其是在人力资源规划这个重要的板块～更是存在理论研究和实践水平上的重大差距～严重制约了管理有效性的提高。
岗位分析是人力资源规划成功的关键～本文通过对岗位分析的用途和关键问题的论叙～希望对我国企业的发展存在借鉴意义。
关键词:人力资源～规划～岗位分析组织对人力的需要—即人力资源规划中对人力资源的供给部分经常是难以满足的，这主要是由于缺少有技术的劳动力。
因此即使是在失业率较高的领域里，仍有可能发生这种情况。
造成这种情况有两个原因，一是在招聘时缺乏远见，二是组织内部的退休、晋升和消耗会给整个人力资源的状况带来一些改变。
其中后者引起的变化都是可以预见的，但如果组织缺乏持续的计划，就无法对这些变化做出及时反应。
人力规划成功的关键在于分析空缺岗位的需求，然后确定与标准岗位性质相同的附属岗位，以便获得相关经验。
因此，在对岗位做好分析界定后，才能对此作出要求。
我们需要了解岗位完成的任务，解决的问题及所需要的知识、经验和技能，以及对人员素质的要求。
无论是进行选拔、培训、还是确定薪金，我们都需要了解某项工作有何具体要求，需完成哪些任务，以及这项工作需处理的问题所涉及的范围和复杂程度如何。
一、岗位分析的主要用途1.招聘与选拔1可提供有关某项工作所涉及的目的、义务及各种相关信息，并可指出影响此项工作的自然、社会和经济因素。
这些信息，可以有效地说明能胜任此职的最佳人选具备哪些素质。
人力资源管理师二级论文范文
人力资源管理师二级论文范文
国家职业资格全国统一鉴定
人力资源管理师论文
(国家职业资格二级)
论文题目：民营企业管理人员培训问题探讨姓名：
身份证号：
准考证号：
所在省市：
所在单位：
民营企业管理人员培训问题探讨
姓名：
单位：
摘要：本论文主要从现代人力资源管理入手，首先从管理人员培训的必要性、作用及特点对培训的重要性加以阐述；然后根据企业中管理人员的培训现状，进一步分析民营企业中管理人员培训存在的问题，最后针对问题提出加强管理人员培训的思路及相应的措施。
本论文旨在通过论述民营企业中管理人员培训的问题及解决措施，使民营企业业主们增强对管理人员培训的意识，加强对人力资源管理专业人员的引进和培训，建立一套科学的培训体系，增强民营企业人力资源开发的整体水平，进而提升民营企业的核心竞争力，为民营企业实现再次飞跃奠定基础。
关键词：民营企业管理人员培训措施
一、民营企业管理人员培训的重要意义
（一）民营企业管理人员培训的必要性
1．管理人员在组织中的地位
管理人员是组织活动的主导力量，人员管理水平的高低，直接决定着组织活动的成败。
因而每一组织都应把对管理人员的培训工作看作是一项关系组织命运、前途的战略性工作。
2．角色的转变需要培训支持
民营企业当中一直存在这样一种误区，认为管理工作就是凭经验行事，不需要进行管理技能的培训，并且，在晋升方面，一直流行这样一种做法，就是把那些已经十分精通技术工作的人员选拔到管理岗位上来，例如，把最好的推销人员提升为销售部门主管，这种做法过于绝对。
虽然，他们有丰富的实干经验和出色的工作业绩，。
人力资源管理师二级考试论文(供参考)-精品
人力资源管理师二级考试论文(供参考)-精品2020-12-12【关键字】情况、方法、动力、空间、模式、增长、计划、基层、认识、问题、战略、系统、体制、继续、平衡、合理、民主、公正、持续、加大、执行、提升、发展、建设、细化、制定、提出、研究、特点、情绪、需要、素质、环境、项目、倾向、资源、体系、能力、需求、制度、方式、差距、标准、规模、结构、水平、重要保证、诉求、关系、分析、吸引、凝聚、制约、严格、规划、管理、保证、指导、帮助、完善、保障、促进、适应、健全、实施、规范、凝聚力、中心、核心、系统性、积极性、重要性人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：浅谈国内中小型台资企业人力资源管理弊端姓名：魏建华身份证号：准考证号：所在省市：甘肃省兰州市所在单位：浅谈国内中小型台资企业人力资源管理弊端姓名：魏建华单位：摘要：企业的人力资源是企业核心能力的重要源泉，当今社会企业间的竞争归根到底是人才间的竞争，系统的人力资源管理从社会角度来看是必然趋势，只有完善的人力资源管理才能保证企业持续的发展。
怎样合理的利用人力资源对台资企业来讲是一个非常重要的管理课题，本文初步指出近年国内中小型台资企业在人力资源管理方面的一些问题和弊端并加以探讨。
正文：中小型台资企业在我国的经济体制中是一个比较特殊的群体，它既有国内民营企业的部分特征，又有不同于我国经济体制内其他国营、民营、合资性质企业之处。
许多中小型台资企业属于密集型加工业或手工密集型加工企业，企业单纯追求生产效率、产品利润，而对于人力资源管理和开发并不重视，仅仅只是把人力资源部门当做招聘部门使用，企业一边抱怨国内好的人才难找，一边由于对人力资源管理和开发的不完善造成企业内部人才流失，这成为了制约很多中小型台资企业继续发展的瓶颈之一。
本文就中小型台资企业人力资源管理中的问题进行一些初步的探讨。
一、人力资源规划方面相对国内这些年不断涌现的各个私企和民营企业，台资企业由于历史和地理原因，对于企业发展战略及规划有着明确的认识和重视，但是因为文化背景的差异，对人力资源规划却存在一定的轻视。
人力资源管理师二级论文选题(100个供参考)
论文选题（供参考）论文选题的原则是：小而精，要和企业的实际情况紧密结合，不要写的大而空。
如果题目大，下面最好加个副标题，以某某企业为例。
下面的选题可供大家参考。
1、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析2、建筑施工企业的人才激励机制探讨——以四航局福州分公司为例3、面试难度与克服方案——面试在中小规模企业中的应用研究4、论电力企业培训中的问题与对策5、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析6、制造业基层管理人员培训的问题探讨7、制造业员工激励策略探讨8、关于构建和谐劳资关系的思考9、完善福亚汽车公司薪酬制度的探讨11、制造业优化绩效管理工作探讨12、试论知识经济时代知识型员工的全面管理13、创新人力资源管理的对策思路14、论双因素理论在现在企业激励管理中的应用15、IT企业内部培训体系建设实践研究16、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究17、审计企业薪酬管理存在的问题以及对策研究18、福建民营企业薪酬管理的策略研究19、中小民营企业员工培训的误区与对策研究20、平衡计分卡在会计师事务所的应用研究21、软件测试人才流失的原因与对策22、关于IT企业人才有效招聘的对策研究23、福州市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究24、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策25、物流企业内训师培养模式探讨26、小型制药企业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究27、中小企业人才培训问题研究28、论福建投资企业公司的员工职业生涯管理29、国内企业人力资源开发的现状以及策略研究30、基于KPI的员工绩效考核体系的研究31、乳制品企业降低人才流失率的对策研究32、论中小企业招聘体系的构建33、中小IT应用服务企业薪酬问题分析与对策研究34、企业关于人才有效招聘的策略研究35、关于深化福州烟草薪酬制度改革的几点思考36、福建省烟草商业公司基层人才留用对策分析37、国有投资企业人力资源规划运用的探讨38、国内航运业船员培训的问题及策略研究39、会计师事物所员工培训问题分析与对策研究40、高职院校教师绩效考评存在的主要问题及其对策分析41、中小企业人力资源规划浅谈42、制造型企业员工关系的问题研究及对策43、房产中介企业新员工培训机制探讨44、福州长和公司薪酬管理现状分析45、国有企业人力资源管理存在的问题及解决方案浅析46、房地产行业人才流失及对策研究47、企业新员工培训的实施策略研究48、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究49、福州软件企业中高级专业人才招聘策略研究50、心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究51、民办学校教师“跳槽”问题研究52、福州房地产企业员工招聘选拔方式的探讨53、平衡计分卡在快速消费品销售管理绩效评价中的应用研究54、福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究55、福州服务业培训后人才流失问题研究56、论中小民营企业如何留住外企引进人才57、国内IT企业知识型员工激励措施探讨58、国内民营企业绩效管理研究59、民营企业人才流失分析60、中小企业吸引人才的策略研究61、国内中小企业人才培训问题及对策62、工程咨询行业人才派遣模式探讨63、中小民营企业人力资源管理外包探析64、大学毕业生应聘中的误区及改进方法探讨65、浅析中国电信人力资源管理问题66、IT业软件开发人才培养的现状分析及对策研究67、水泵企业绩效管理存在的问题及对策探讨68、连锁企业人才培训的问题及对策研究69、论民营企业如何留住人才70、企业人才激励的问题分析与对策研究71、集团化企业绩效管理存在的问题分析以及对策研究72、关于提高外贸行业人员忠诚度研究73、论电力企业人才发展战略74、民营企业绩效考核管理的问题及对策研究75、防止广告公司人才流失的对策研究76、大学生职业生涯规划的问题探讨77、关于物流行业人才有效招聘的对策研究78、企业员工培训方案的设计研究79、浅谈“人本管理”在酒店人力资源管理中的应用80、新形势下物业管理企业的组织结构设计81、物流企业绩效管理存在的问题及对策82、浅谈培训在制造企业中应用83、标杆管理在电力系统中的研究和运用84、企业组织考核与员工考核体系设计85、成长型软件企业人才流失问题与对策研究86、对H公司人力资源管理存在问题的思考87、论强化理论对企业人才培养的作用88、论面试考题的选取89、某公司培训效果评估分析90、如何挽留对公司有价值的员工91、如何提高连锁企业销售人员招聘的有效性92、IT零售业人才流失对策研究93、福建中小型生产企业绩效管理应用研究94、论福建中小民营企业的薪酬激励95、论民营企业辞退员工管理96、福建省民营企业绩效管理存在的问题及对策97、论中小企业激励机制98、电器零售连锁企业培训问题与对策研究99、软件行业销售人员绩效管理实践研究。
企业人力资源管理师二级论文指导[1]
（3）报纸：按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。 （4）网页：按作者、篇名、网页、年份日期的顺序标注。
四、论文提交要求
提交论文时，一律装入文件袋并贴封。文件袋封面格式和论文首页格式 应统一（见表1）。 论文格式 【论文格式】 表1 论 文 提 交 封 面 格式
2、回答注意：
（1）注意审题，不要答偏；
（2）如对于你所写的论文进行提问时，不要以目录或结构代替中心思 想，对于论文结论的解释要贴切、连贯、全面；
（3）回答单位人力资源工作存在的问题及其解决方案时，应该抓住主 要问题来说明和提出解决方案，切忌大而全，导致的不深、不准；如果 能够事前有所准备就更好了；
企业人力资源管理师（二级） 论文指导
【考核办法】 1、三个成绩之一（理论、实操、论文） 2、论文成绩包括写作、答辩两部分。 3、各地考核方法不同。（笔试、口试；考前、考后） 【写法说明】 关于“人力资源管理师论文”相关事宜的说明
一、论文选题 论文采取考生Fra bibliotek选题方式。选题应根据国家职业标准要求，参考培训教 程，同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自行拟定。
三、答辩常见问题 1、没有充分理解自己论文，造成准备不充分；【把自己的论文吃透】 2、有些学员企业人力资源管理经验欠缺，不知从何谈起；【事前，对 于相关问题应该有一定的准备】 3、答辩现场反应能力较差，不能够正确理解提问意图【看好论文，特 别重点】 4、答答辩时间掌握不好。
四、其他问题 1、不会上网，没有直接找到资料、或资料少 2、不好意思请老师提供指导
口头答辩偏向于对于论文本身的提问，所以，把自己的论文吃透最重
要，同时，可以在与论文相关的资料或信息上多准备为好。
人力资源管理论文题目及提纲
人力资源管理论文题目及提纲
引言
•介绍人力资源管理的重要性和作用
•阐述撰写本论文的目的和意义
第一部分：背景介绍
•人力资源管理的定义和范围
•人力资源管理的发展历程
•国内外人力资源管理的现状和挑战
第二部分：人力资源管理的理论基础
•人力资源规划的概念和原理
•招聘与选拔的重要性及方法
•培训与发展的目的和策略
•绩效管理的概念和实施方法
•薪酬管理的原理和模式
•员工关系管理的重要性和技巧
第三部分：人力资源管理的案例分析
•各行各业人力资源管理的成功案例
•针对某一公司或组织的人力资源管理实践案例分析•从成功案例中总结出的经验和教训
第四部分：人力资源管理的未来发展趋势•人力资源管理与技术的结合
•全球化背景下的人力资源管理
•共享经济对人力资源管理的影响
•多元化和包容性在人力资源管理中的作用
结论
•总结全文的内容和观点
•对未来人力资源管理的展望
以上就是本论文的题目及提纲，希望能对你有所帮助。
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论 文 题 目 及 要 求
一、论文题目：培训管理、薪酬管理、招聘与配置（三选一）
二、论文撰写要求
1、 必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。
2、 如无特殊说明，论文字数原则上职业资格二级不少于3000字，职业资格一级不
少于5000字。
3、 论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分须注明出处。
4、 论文一律采用A4纸打印 1份送到报名机构，另发送一份电子版到报名机构。
5、 考生须围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关
结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论
文内容。
6、 论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论关系实际。
三、论文格式要求
1、论文由标题，、署名、摘要、正文、注释及参考文献组成。
2、标题即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到
简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。
3、摘要应简明扼要地概括论文的主要内容，一般不超过300字。
4、注释是对论文中需要解释的词句加以说明，或是对论文中引用的词句、观点注明
来源出处。注释一律采用尾注的方式（即在论文的末尾加注释）。
5、论文的末尾须列出主要参考文献和目录。（见表2）。
6、注释和参考文献的标注格式为：
（1）图书：按作者、书名、出版社、出版年、版次、页码的顺序标注。
（2）期刊：按作者、篇名、期刊名称、年份（期号）、页码的顺序标注。
（3）报纸：按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。
四、论文提交要求
提交论文时，一律装入文件袋或并贴封。文件袋封面格式和论文首页格式应统一（见
表1）。
表1
论文提交封面格式
国家职业资格全国统一鉴定
（上空四行，三号仿宋，居中）
×××××（职业名称）论文
（二号黑体，居中）
（国家职业资格×级）
（空四行，四号宋体）
论文题目：
（空四行，四号宋体）
姓 名：
身份证号：
准考证号：
所在省市：
所在单位：
表2
论文撰写格式
标 题
（二号黑体，居中）
姓名（四号仿宋体，居中）
单位（四号仿宋体，居中）
摘要：（摘要正文，四号楷体，行间距固定值22磅）
（论文正文，四号仿宋，行间距固定值22磅）
注释：（小四号宋体，单倍行距）
参考文献：（小四号宋体，单倍行距）
（1）
（2）
（3）