房地产项目策划ppt
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房地产项目全程策划
增值策划的目的，就是要为开发商的楼盘创造最大的附加值（ 使楼盘增殖），为楼盘的市场创造有效需求——即通过创新适应需 求、引导需求、挖掘需求。
增值策划的结果，真正确立了房地产策划在房地产开发项目中 的位置，使以用户为核心，策划为主体功能，营销为主要功能成为 房地产开发的主导模式。
1.6 房地产全程策划工作程序
确定核心 价值体系 及总体策 划思路
可类比项目 营销策略分
析
确定项目营 销策划总体 思路及营销
策略
可类比项目 物业管理分 析并提出策
划建议
项目财务评 价与综合评
价
1.5 房地产项目策划的理论发展阶段
1.5.1 建设观念阶段——标准规划 1.5.2 楼盘观念阶段——销售策划 1.5.3 推销观念阶段——卖点群策划 1.5.4 准营销观念阶段——概念策划 1.5.5 营销观念阶段——全程策划
亦即策划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。
上述策划的涵义包括如下几层意思：
第一，策划是在现实所提供的条件的基础上进行谋划。策划者 要尽可能多地掌据各种现实情况，全面地了解形成客观实际的各种 因素及其信息，包括有利的与不利的因素并分析研究收集到的材料 ，寻找出问题的实质和主要矛盾，再进行策划。
依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格 的高低、提升、折率的编排和修整。 ⑷ 物业管理准备工作计划
配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业 管理模式的融合。
⑸ 销售准备工作计划 文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安
排及费用预算 ⑹ 项目包装执行计划
VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范 单位等的设计和制作计划安排及费用预算。 ⑺ 广告宣传炒作计划
增值策划的结果，真正确立了房地产策划在房地产开发项目中 的位置，使以用户为核心，策划为主体功能，营销为主要功能成为 房地产开发的主导模式。
1.6 房地产全程策划工作程序
确定核心 价值体系 及总体策 划思路
可类比项目 营销策略分
析
确定项目营 销策划总体 思路及营销
策略
可类比项目 物业管理分 析并提出策
划建议
项目财务评 价与综合评
价
1.5 房地产项目策划的理论发展阶段
1.5.1 建设观念阶段——标准规划 1.5.2 楼盘观念阶段——销售策划 1.5.3 推销观念阶段——卖点群策划 1.5.4 准营销观念阶段——概念策划 1.5.5 营销观念阶段——全程策划
亦即策划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。
上述策划的涵义包括如下几层意思：
第一，策划是在现实所提供的条件的基础上进行谋划。策划者 要尽可能多地掌据各种现实情况，全面地了解形成客观实际的各种 因素及其信息，包括有利的与不利的因素并分析研究收集到的材料 ，寻找出问题的实质和主要矛盾，再进行策划。
依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格 的高低、提升、折率的编排和修整。 ⑷ 物业管理准备工作计划
配合营销推广而设立的新型物业管理概念和"标准"物业 管理模式的融合。
⑸ 销售准备工作计划 文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安
排及费用预算 ⑹ 项目包装执行计划
VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范 单位等的设计和制作计划安排及费用预算。 ⑺ 广告宣传炒作计划
房地产开发与管理ppt课件
通过客户关怀活动、积分兑换、会员权益等方式 ，增强客户粘性和忠诚度。
06
物业管理与服务提升
物业管理模式选择及优势分析
常见的物业管理模式 自营式物业管理
外包式物业管理
物业管理模式选择及优势分析
合作式物业管理
不同物业管理模式的优势分析
自营式物业管理：便于直接管理和控制，有利于 企业长期规划和发展。
物业管理模式选择及优势分析
外包式物业管理
降低企业运营成本，提高服务质量，专 注核心业务。
VS
合作式物业管理
实现资源共享，优势互补，提升整体竞争 力。
服务水平提升举措探讨
提升物业服务水平的措施
完善服务流程和制度，确 保服务质量和效率。
加强员工培训，提高员工 素质和服务意识。
增加便民服务设施和项目 ，提高居民生活便利度。
房地产开发企业组织架构与职能
董事会
负责制定企业战略和重大决策，监督 企业运营和管理层工作。
管理层
负责企业日常经营和管理，包括财务 管理、人力资源管理、市场营销管理 等。
房地产开发企业组织架构与职能
技术团队
负责房地产项目的规划、设计、施工等技术工作。
销售团队
负责房地产项目的销售和推广工作。
房地产开发企业组织架构与职能
生态环保
注重绿色、低碳、可持续发展。
规划设计理念与原则
文化传承
尊重地域文化，塑造特色空间。
整体性原则
统一规划，协调布局。
规划设计理念与原则
多样性原则
丰富产品类型，满足不同需求。
灵活性原则
适应市场变化，灵活调整方案。
优秀规划设计案例欣赏
案例一
01
某生态居住区规划设计
06
物业管理与服务提升
物业管理模式选择及优势分析
常见的物业管理模式 自营式物业管理
外包式物业管理
物业管理模式选择及优势分析
合作式物业管理
不同物业管理模式的优势分析
自营式物业管理：便于直接管理和控制，有利于 企业长期规划和发展。
物业管理模式选择及优势分析
外包式物业管理
降低企业运营成本，提高服务质量，专 注核心业务。
VS
合作式物业管理
实现资源共享，优势互补，提升整体竞争 力。
服务水平提升举措探讨
提升物业服务水平的措施
完善服务流程和制度，确 保服务质量和效率。
加强员工培训，提高员工 素质和服务意识。
增加便民服务设施和项目 ，提高居民生活便利度。
房地产开发企业组织架构与职能
董事会
负责制定企业战略和重大决策，监督 企业运营和管理层工作。
管理层
负责企业日常经营和管理，包括财务 管理、人力资源管理、市场营销管理 等。
房地产开发企业组织架构与职能
技术团队
负责房地产项目的规划、设计、施工等技术工作。
销售团队
负责房地产项目的销售和推广工作。
房地产开发企业组织架构与职能
生态环保
注重绿色、低碳、可持续发展。
规划设计理念与原则
文化传承
尊重地域文化，塑造特色空间。
整体性原则
统一规划，协调布局。
规划设计理念与原则
多样性原则
丰富产品类型，满足不同需求。
灵活性原则
适应市场变化，灵活调整方案。
优秀规划设计案例欣赏
案例一
01
某生态居住区规划设计
龙湖房地产项目营销报告PPT课件
CHAPTER 06
客户关系管理与服务优化
客户群体特征分析
年龄分布
以中青年为主，具备较高的购房能力和意愿。
职业特点
多为白领、企业家等高端职业人群，注重生活品 质和居住环境。
购房需求
追求高品质的居住体验，注重小区环境、配套设 施和物业服务等方面。
客户关系维护手段创新
1 2
客户关系管理系统
建立完善的客户关系管理系统，实现客户信息的 集中管理和分析，提高客户服务效率和质量。
线上渠道拓展方式及效果评估
• 网络直播：通过直播形式展示项目特色、解答客户疑问， 增强互动性和信任感。
线上渠道拓展方式及效果评估
曝光量
统计各线上渠道的曝光量，分析 用户对项目信息的关注度。
点击率
监测广告、社交媒体等渠道的点击 率，评估用户对项目的兴趣程度。
转化率
追踪线上渠道带来的客户咨询和成 交量，衡量线上拓展的实际效果。
融合现代建筑风格与当地文化 特色
打造绿色、智能、安全的居住 环境
规划多功能社区，满足业主全 方位需求
户型配比与面积区间
01
02
03
04
多样化户型设计，满足 不同客户需求
主打中小户型，兼顾大 户型及豪宅市场
面积区间覆盖广泛，从 60平米到200平米不等
针对不同客户群体，提 供个性化定制服务
装修风格及材料选择
建立定期沟通机制，及时了解合 作进展和遇到的问题，共同商讨 解决方案；同时定期对合作效果 进行评估和调整优化合作策略。
CHAPTER 05
品牌推广与形象塑造
品牌定位及传播策略
品牌定位
高端、豪华、品质生活
传播策略
通过线上线下多渠道宣传，塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度
房地产营销与策划实务 第2版课件第3章
• 4.能够制定房地产项目整体布局规划；
202•1/85/3.能0 够制定房地产项目产品策略和产品策划方案。
1
5.1 房地产项目主题概念设计与整体形象设计
1.房地产项目的主题概念设计
• 恰如其分的“概念”在一定程度上是楼市的一种生产力。
• 当前楼市一大怪——“概念”满天飞
• 错不在概念，只要能实实在在落到实处，无论对产业培育、市场发 展，还是对消费者和开发商，“概念”就是一件极为有利的事。
• ②建筑布局。建筑布局受建筑容积率和规划建设用地面积的限制， 建筑容积率是项目规划设计方案中主要的技术经济指标之一。
• ③配套公建。居住区内配套公建是否方便合理，是衡量居住区质 量的重要标准之一。配套公建主要考虑小学、菜店、食品店、小 型超市等。
• ④环境小品。结合园林绿地规划，可以起到良好的美化环境作用。 环境小品内容丰富，主要包括建筑小品、装饰小品、公共设施小 品等，在规划设计上要体现整体性、实用性、艺术性和趣味性， 环境小品做得好的房地产项目，房价通常要高得多。
充满“诗情画意”的楼盘名称使人未入其室便能感受那种怡人与 温馨！
2021/8/30
8
4.项目楼盘的标志（Logo）设计
• ⑴logo设计 • 就是标志的设计，它在项目传递形象的过程是应用最为广泛，出现次数
最多。企业将项目所有的文化内容包括产品与服务、整体的特色等都融 合在这个标志里面，通过后期的不断宣传，使项目在大众的心里留下深 刻的印象。 • 一般是通过特示图案及特示文字的组合，达到对房地产项目的出示、说 明、沟通、交流从而引导消费者的兴趣，达到增强美誉、记忆等目的。 • ⑵房地产项目logo设计原则。①能充分展示项目的沟通意图；②简洁明 了；③在黑色和白色底色下均能良好显示；④在小尺寸下能良好显示； ⑤在众多情况下能良好显示，如产品包装上、广告上等。 • ⑶logo的设计技巧。①保持视觉平衡、讲究线条的流畅，使整体形状美 观；②用反差、对比或边框等强调主题；③选择恰当的字体；④注意留 白，给人想象空间；⑤运用色彩。因为人们对色彩的反映比对形状的反 映更为敏锐和直接，更能激发情感，购买欲望。如：清怡花苑项目的 logo设计
房地产营销策划方案_南昌红谷十二庭项目推广策略沟通_102ppt
绿化率：41.8%
实际征地380余亩，其中160余亩被政府征回，作为绿化用地，沿乌沙 河50米宽绿化带。因此项目绿地覆盖率达70%以上。
优质合作伙伴
1、项目规划、景观设计公司
——阿特金斯
2、5次“鲁班奖”获得者
——浙江省东阳第三建筑工程有限公司(广厦集团)
产品形态
多层 纯板式小高层、高层 退台花园洋房
通过策略核心，我们可以做到： 3、归于城市，以城市的、理性的广告推广调性，让消费者从 形象上感知红谷十二庭是一个完完全全的都市楼盘。 4、归于城市，使项目的合作伙伴、产品户型、生态景观、地 段价值等优势在这个策略核心的统领下得到系统有效的传播。 5、归于城市，是为了吸引更多的城市人群关注红谷十二庭、 购买红谷十二庭。
基于以上了解我们发现
5、从竞争对手分析 ，红谷滩片区内同质楼盘 价格基本突破5000元/㎡ ，购买者基本来自城 市。 问题点：我们如何吸引城市购买者？
问题点：我们从哪里寻找新的客户群体？ 问题点：在推广中，我们如何引导消费者并转变项目在他们观念中的片区归属？ 问题点：我们如何找出项目有效卖点并且通过合理的营销手法进行传播？ 问题点：我们应该选择哪种推广调性？才能最大化提升项目价值？ 问题点：我们如何吸引城市购买者？
二、项目介绍
项目物理属性描述—综合技术指标
规划用地面积：146502㎡（合220亩） 总建筑面积：257937 ㎡ 其中：住宅建筑面积：249937 ㎡ 配套设施建筑面积：6000 ㎡ 幼儿园建筑面积：2000 ㎡ 地下人防建筑面积：19879 ㎡ 综合容积率：1.73 建筑蜜度：31%
第一阶段（08年2月—4月中旬）
推广主题
城 市 之 门
解决问题：
《房地产销售计划》PPT课件
• 4）目标设置
• （1）财务目标。每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将 寻求一个稳定的长期投资的概率，并想知道当年可取得的利润。
• （2）市场营销目标。财策略
• 提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。应在此列出主要的 市场营销策略纲要，或者称之为“精心策划的行动”。
8
• 1）计划概要
• 对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部门快速浏览。
• 主要内容包括：
• （1）楼盘营销目标。包括市场目标、销售目标、利润目标、竞争目 标、进度目标等；
• （2）主要策略。包括促销策略、价格策略、渠道策略等；
• （3）财务指标。销售成本费用及其构成；
• （4）计划内容目录。为便于计划应具备的能力
• 1）沟通组织目标的能力。
• 将组织目标明确化、具体化、并将目标纳入年度计划中，通过不断检 验实际工效，实现目标的能力。
• 2）设定组织目标的能力。
• 在沟通目标的基础上，设定目标。
• 3）环境分析能力。
• 管理者应对企业所处的周围环境有分析能力，从而掌握市场、产销售费用计划
• 房地产销售费用计划按项目的不同时期可分为项目总销售费用计划 、项目阶段性销售费用计划；也可根据销售活动不同时间统计出公 司总的年度销售费用计划及公司月度销售费用计划。
• 1）房地产销售费用计划的编制依据 • （1）宣传推广计划； • （2）上个月的销售情况及本月的销售推广调整办法。 • 2）销售费用计划的内容（见表1.1） • 3）实施要求 • 销售月度费用计划需于当月初提交公司批准通过后实施，一般为每
任务2 制定房地产销售计划
•
销售计划特指的是房地产销售的工作，是房地产营销
工作的一部分，属于房地产营销工作的销售执行阶段的工
• （1）财务目标。每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将 寻求一个稳定的长期投资的概率，并想知道当年可取得的利润。
• （2）市场营销目标。财策略
• 提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。应在此列出主要的 市场营销策略纲要，或者称之为“精心策划的行动”。
8
• 1）计划概要
• 对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部门快速浏览。
• 主要内容包括：
• （1）楼盘营销目标。包括市场目标、销售目标、利润目标、竞争目 标、进度目标等；
• （2）主要策略。包括促销策略、价格策略、渠道策略等；
• （3）财务指标。销售成本费用及其构成；
• （4）计划内容目录。为便于计划应具备的能力
• 1）沟通组织目标的能力。
• 将组织目标明确化、具体化、并将目标纳入年度计划中，通过不断检 验实际工效，实现目标的能力。
• 2）设定组织目标的能力。
• 在沟通目标的基础上，设定目标。
• 3）环境分析能力。
• 管理者应对企业所处的周围环境有分析能力，从而掌握市场、产销售费用计划
• 房地产销售费用计划按项目的不同时期可分为项目总销售费用计划 、项目阶段性销售费用计划；也可根据销售活动不同时间统计出公 司总的年度销售费用计划及公司月度销售费用计划。
• 1）房地产销售费用计划的编制依据 • （1）宣传推广计划； • （2）上个月的销售情况及本月的销售推广调整办法。 • 2）销售费用计划的内容（见表1.1） • 3）实施要求 • 销售月度费用计划需于当月初提交公司批准通过后实施，一般为每
任务2 制定房地产销售计划
•
销售计划特指的是房地产销售的工作，是房地产营销
工作的一部分，属于房地产营销工作的销售执行阶段的工
临沂光耀陶朱公别墅项目策划方案PPT课件
对会员提供一对一的贴心服务， 每个会员配置一名私人助理，只 需要提前预约，就会根据会员的 喜爱安排，假如是一位“左撇 子” ，那么在他用餐时，餐桌上 的用具都整齐摆放在左边，私人 助理端上准备好的饮品。
73
不管是泳池边的浪漫晚餐，还是香港 刚刚上市的奢侈品，只需一个电话， 都可以为您提前准备。
74
会所内的精英们越来越在乎隐私
75
私房 菜馆
定制 SPA
会议室
会所给会员带来的更多的
是人性化的服务和归属感。
会员会把他们认为最重要的会议安排在会
所举行，因为他们清楚只有在自己的俱乐
76
部才是最安全的。
雪茄吧及红酒坊
提供各式鸡尾酒，晚宴前后，与挚友同仁 在此小聚，收藏的，是人生难得一遇的美 妙闲暇。
一张西子会所的会员卡会比信用卡还管用，这是一张通行证，证
明你的成就、人格和身份。
71
有钱不是唯一入会条件
会籍：个人会员、家庭会员 招募会员的方式为“会员邀请制”,即 只有通过原有会员的介绍并通过理事 会审查才能批准入会。以保证会员的 身份和品味相近,形成固有团体。会员 名额封顶。
72
贴心管家服务
55
天天到露台做劈叉，至今没有劈下去， 不是做不到，是担心下去了不一定起得 来。
56
57
58
59
60
我们再来谈谈会所
这个对男人们来说至关重 要。 对于男人而言 会所就像个最解风情的女 人， 不是么？
61
一个好的会所会讲一个好故事。
62
63
64ห้องสมุดไป่ตู้
65
66
67
68
69
70
西子会所---有钱有闲阶级趋之若骛的私属地。
73
不管是泳池边的浪漫晚餐，还是香港 刚刚上市的奢侈品，只需一个电话， 都可以为您提前准备。
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会所内的精英们越来越在乎隐私
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私房 菜馆
定制 SPA
会议室
会所给会员带来的更多的
是人性化的服务和归属感。
会员会把他们认为最重要的会议安排在会
所举行，因为他们清楚只有在自己的俱乐
76
部才是最安全的。
雪茄吧及红酒坊
提供各式鸡尾酒，晚宴前后，与挚友同仁 在此小聚，收藏的，是人生难得一遇的美 妙闲暇。
一张西子会所的会员卡会比信用卡还管用，这是一张通行证，证
明你的成就、人格和身份。
71
有钱不是唯一入会条件
会籍：个人会员、家庭会员 招募会员的方式为“会员邀请制”,即 只有通过原有会员的介绍并通过理事 会审查才能批准入会。以保证会员的 身份和品味相近,形成固有团体。会员 名额封顶。
72
贴心管家服务
55
天天到露台做劈叉，至今没有劈下去， 不是做不到，是担心下去了不一定起得 来。
56
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我们再来谈谈会所
这个对男人们来说至关重 要。 对于男人而言 会所就像个最解风情的女 人， 不是么？
61
一个好的会所会讲一个好故事。
62
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64ห้องสมุดไป่ตู้
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西子会所---有钱有闲阶级趋之若骛的私属地。
房地产营销策划方案之成都市大陆科协项目定位分析研究-84页PPT资料
人南科技商务圈（ＳＢＤ）定位：位于人民南路中轴线上，北起锦江，南至火 车南站，全长4.2公里。商务区南连成都行政新区，北接中心城区。
※总体定位：科技商务区 ※市场定位：主干道甲级商务经济带 ※形象定位：天府第一大道 ※功能定位：商务、科技文化、商业、金融服务、居住五大功能
第一章 地块情况及SWOT分析 2、项目SWOT分析 2.4、威胁（T）
市场竞争——由于本项目规模较小，本区域酒店和写字楼云集，因此，威胁 主要来自市场竞争，特别是本项目旁边的莱福仕广场等是本项目最大的竞争者之 一。
第一章 地块情况及SWOT分析 2、项目SWOT分析 2.5、小结
机会与挑战并存！
本项目在定位时必须注意的几个重要问题： 1、停车位问题。 2、建筑间距问题。 3、项目规模和单层（标准层）面积较小的问题。
第一章 第二章 第三章 第四章
目录 地块情况及SWOT分析
项目定位及分析研究 产品规划设计思路建议
项目投资可行性分析
成都商务公寓（商业用地性质）市场销售状况：
第二章 项目定位及分析研究 2、项目定位——公寓篇
定位为公寓，我们将面临的问题：
2）品质低——本项目如做公寓项目定位，我们认为将会降低了土地的使用价 值、商业价值。同时，不利于提升区域城市价值和开发企业品牌价值，更不符合本 项目的定位“三大”原则。
3）间距问题——项目南侧紧临科协的办公大楼（10层、41米） ，距离3层办 公旧建筑更近，间距问题导致项目视野不宽阔。
第一章 地块情况及SWOT分析 2、项目SWOT分析 2.3、机会（O）
人南线的发展——人南科技商务圈的规划和发展，人南沿线商务轴线的延伸， 将使本项目所处区域迎来跨越发展的各种新机遇。
※总体定位：科技商务区 ※市场定位：主干道甲级商务经济带 ※形象定位：天府第一大道 ※功能定位：商务、科技文化、商业、金融服务、居住五大功能
第一章 地块情况及SWOT分析 2、项目SWOT分析 2.4、威胁（T）
市场竞争——由于本项目规模较小，本区域酒店和写字楼云集，因此，威胁 主要来自市场竞争，特别是本项目旁边的莱福仕广场等是本项目最大的竞争者之 一。
第一章 地块情况及SWOT分析 2、项目SWOT分析 2.5、小结
机会与挑战并存！
本项目在定位时必须注意的几个重要问题： 1、停车位问题。 2、建筑间距问题。 3、项目规模和单层（标准层）面积较小的问题。
第一章 第二章 第三章 第四章
目录 地块情况及SWOT分析
项目定位及分析研究 产品规划设计思路建议
项目投资可行性分析
成都商务公寓（商业用地性质）市场销售状况：
第二章 项目定位及分析研究 2、项目定位——公寓篇
定位为公寓，我们将面临的问题：
2）品质低——本项目如做公寓项目定位，我们认为将会降低了土地的使用价 值、商业价值。同时，不利于提升区域城市价值和开发企业品牌价值，更不符合本 项目的定位“三大”原则。
3）间距问题——项目南侧紧临科协的办公大楼（10层、41米） ，距离3层办 公旧建筑更近，间距问题导致项目视野不宽阔。
第一章 地块情况及SWOT分析 2、项目SWOT分析 2.3、机会（O）
人南线的发展——人南科技商务圈的规划和发展，人南沿线商务轴线的延伸， 将使本项目所处区域迎来跨越发展的各种新机遇。
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域 中。利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在
POWERPOIN
房地产项目策划ppt
风景线。因为我的自信，没有人轻视我，就连老师对我 关爱有加。她常说我是最美丽的女孩，朴素无华，不加 脂粉修饰，不崇尚名牌，天然的质朴美，但更重要的是 我骨子里透出的不服输的毅力与无可取代的自信！偶尔 的挫折，我不以为然，一笑而过。即使有泪水，当它奔
2 0 2 0 涌而出时作文，我把它藏了回去，马上哈哈大笑起来。
上召开面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿
点击输入标题内容
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来， 制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中。利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来， 制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中
时甚至会响起雷鸣般的掌声，这时，却轮到我陶醉了！ 我不断进取，永不退缩。我有克服困难的毅力，我有战 胜挫折的勇气！我相信：我一定会成功！我自信，我美 丽！"我总忘不了那句话作文700字 ;在成长的道路上，有许多金玉良言慢慢教导着我们。 随着时光的逝去，有些话渐渐被遗忘了，但是有这么一 句话像烙印在我脑海里，总也挥之不去。这句话是;坚
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01 输入标题内容 持到底就是胜利;。一个星期日上午，火辣辣的太阳炙
烤着大地，天地之间仿佛是一个
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印 出 来 ， 制 作 成 胶 片 ， 以 便 应 用 到 更 广 泛 的 领 域 中 。 利 用 Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开 面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿
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用户可以在投影仪或者计算机上进 行演示，也可以将演示文稿打印出 来，制作成胶片
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演 示，也可以将演示文稿打印出来，制作 成胶片，以便应用到更广泛的领域中。 利用Microsoft Office PowerPoint不仅可 以创建演示文稿，还可以在互联网上召 开面对面会议、远程会议或在网上给观 众展示演示文稿
到更广泛的领域中
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用 到更广泛的领域中。利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中。利用 Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演 示文稿
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用户可以在投影仪或者计算机上进行 演示，也可以将演示文稿打印出来制 作成胶片
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03 输入标题内容
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没什么大不了的，眼泪不会成功，努力才是关键嘛！有
房地产 朋友说：;你的泪会隐身术吗？若隐若现的，真让人丈
二和尚;;;摸不
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汇报人：某某某
输入标题内容 着头脑。总之呢，I服了YOU！;。我就是这么自信！当
老师让人朗读课文时，教室里鸦雀无声，目光DA齐N刷JI C刷I C地HU TIAN JIA WEN ZI NEI RONG 朝我这边来了，而此时的我，心里比吃了蜜还甜，又到 我表现的时候了！果断地举起了手，与老师目光相接， 用自信的目光告诉老师;我能行！;一经老师许可，我便 迅速站起来，大大方方地全身心投入地读起来。在我朗 读时，教室里静悄悄的，他们陶醉了，仿佛在欣赏一曲 动听的音乐。我一读罢，他们如梦初醒，对我投来赞许 的目光，有