论会议主持人的角色与能力要求
主持会议五个技巧
主持会议五个技巧为了保证会议顺利进行、圆满成功，一般都安排专人主持，主持人大多都是领导干部。
有效的主持能使会议前后连贯，层次分明，重点突出，提升会议的效果。
那么，领导干部主持会议要注意些什么呢？一、要简明扼要，不要重复啰嗦会议主持词一般由导语、过渡语和结束语三部分组成。
导语要直奔会议主题，简介会议程序、与会对象和与会要求；过渡语要简洁自然，衔接巧妙；结束语要晓畅明快，收缩有力。
大多数会议上，主持人的导语和过度语都处理得较好，而结束语就显得冗长拖沓了。
主要有两种不良倾向：一是小结部分喜欢将几个人讲话中的大小标题简单地罗列起来再重复一遍。
二是提要求部分喜欢发表长篇大论，对如何贯彻是左一个明确意义，右一个落实措施，以此显示自己对工作的重视。
殊不知，这些做法不仅浪费了与会者的大好时光，还是对讲话者和与会者的不尊重、不信任。
在小结部分，主持人应该将几个讲话人的主要观点、典型经验进行概括提升，而不应该简单重复；在提要求部分，只要将关键环节、重点要求等讲解清楚、强调到位就可以了。
二、要突出重点，不要轻描淡写主持会议时，与重复啰嗦相反的另一种倾向就是轻描淡写。
主持人往往只有“下面开始开会了”、“下面请某某某讲话（发言）”、“今天的会议就到此结束”等几句简单的话，其它内容则一概不提。
主持人还自认为这是办事爽快、雷厉风行的体现。
其实，这样做并没有完全尽到主持人的职责。
要知道，会议主持人除了发挥穿针引线、承上启下的作用外，在不同类型的会上还有着不同的作用：在学术研讨会上，要起到提出观点、引导讨论的作用；在经验交流会上，要起到肯定做法、总结推广的作用；在工作布置会上，要起到落实措施、提出要求的作用；在庆功表彰会上，要起到激励先进、号召学习的作用。
主持人只有将主持内容与召开会议的目的有机结合起来，才能达到预期的效果，才是成功的主持。
三、要恰如其分，不要夸大其词抑或是为了表达对讲话者的尊重，抑或是为了引起与会者的重视，抑或是为了表达要求与会者贯彻执行的态度，在会议主持中我们会经常听到一些溢美之辞。
会议参与者的角色与职责
会议参与者的角色与职责会议是组织与沟通的重要场合，参与者的角色和职责对会议的效果和成果有着至关重要的影响。
不同的角色需承担不同的责任，共同协作以达成会议的目标。
本文将探讨会议参与者的角色与职责。
1. 主持人：主持人是会议的组织者和推动者，负责确保会议的顺利进行。
主持人应具备良好的组织和沟通能力，能够制定议程、引导讨论、控制会议进程，并促使参与者积极参与和发言。
主持人的职责包括：- 制定会议议程并提前通知参与者。
- 开场致词，介绍会议目的和议程安排。
- 引导讨论，确保会议秩序井然。
- 鼓励参与者发言并保持公正和客观。
- 总结会议内容和达成共识。
2. 参与者：参与者是会议的重要组成部分，他们来自不同的部门或背景，发言和参与讨论的质量直接影响到会议的成果。
每个参与者都有自己的角色和职责。
参与者的职责包括：- 准备并熟悉相关的会议材料和议题。
- 积极参与讨论，提出自己的观点和建议。
- 听取他人的意见，展示团队合作精神。
- 遵守会议纪律，不打断他人发言。
- 尊重他人的观点和意见，保持互动和友善的氛围。
3. 记录员：记录员是会议的记录者和整理者，负责记录会议的重要内容和决策。
他们需要具备良好的记录和整理能力，确保会议记录的准确性和完整性。
记录员的职责包括：- 记录会议的开场致词、议程和参与者名单。
- 记录讨论和决策的要点和重要细节。
- 准确记录参与者的观点和意见。
- 确认会议上达成的共识和行动计划。
- 编写会议纪要并在会后及时分发给参与者。
4. 决策者：决策者是会议的重要参与者，他们负责最终的决策和行动计划。
他们需要基于会议的讨论和意见，做出明智的决策，并推动其执行。
决策者的职责包括：- 倾听参与者的意见和建议。
- 综合各方观点，做出权衡和决策。
- 提出明确的行动计划和目标。
- 确保决策的执行和实施。
- 回顾和评估决策的效果和成果。
5. 观察员：观察员是会议的旁听者和评估者，他们不直接参与讨论和决策，但能提供宝贵的反馈和建议。
会议主持和致辞领导级别
会议主持和致辞领导级别在组织一个会议时，会议主持和致辞的领导级别扮演着至关重要的角色。
会议主持需要具备一定的主持能力，有效地引导会议的进行；而致辞则需要由相应级别的领导进行，以展示组织的重视和支持。
本文将探讨会议主持和致辞领导级别的重要性以及如何履行这两个角色。
一、会议主持的重要性会议主持人在会议中起到组织和引导的作用，他们的表现直接影响着会议的效果和参与者的体验。
一个优秀的会议主持人需要具备以下几个方面的能力：1. 主持技巧：会议主持需要能够熟练掌握主持技巧，包括掌控整个会议的进程、合理安排发言顺序、注意时间控制等。
2. 有效沟通：会议主持人需要能够与与会人员进行有效的沟通，包括清晰地传达会议主题和议程、鼓励参与者积极发言、倾听与会者的观点等。
3. 疏导冲突：在会议中，可能会出现各种冲突和争议，一个优秀的会议主持人需要具备处理冲突的能力，保持会场氛围和谐。
4. 灵活应变：面对突发情况，会议主持人需要灵活应变，及时调整会议进程，确保会议的顺利进行。
二、致辞领导级别的意义致辞是会议开幕式的一个重要环节，由相关领导进行，具有重要的象征意义和号召力。
以下是致辞领导级别的意义所在：1. 展示组织重视：在会议中，高级领导的到场并发表致辞，能够向与会者传递出组织高度重视本次会议的信息，彰显出会议的重要性。
2. 提供指导方向：领导致辞时，可以对会议的目标、主题及议程进行概括，并强调组织在这方面的发展和规划，提供与会者明确的指导方向。
3. 激发积极性：领导致辞的内容和态度可以激发与会者的积极性和参与度，让他们明确任务的紧迫性和重要性，并保持对会议的高度关注和参与。
4. 增加组织影响力：致辞是组织向内外界展示影响力的重要机会，良好的致辞能够提升组织形象，增加组织在行业或领域中的影响力。
三、如何履行会议主持和致辞角色作为会议主持人和致辞领导，需要做到以下几点：1. 预先准备：会议主持人需要提前了解会议的目标、主题及议程，并进行相应的准备工作。
会议主持人的技巧和注意事项
会议主持人的技巧和注意事项会议主持人在会议中扮演着重要的角色，他们不仅负责组织和管理会议，还要确保会议的顺利进行和达成预期目标。
以下是一些会议主持人的技巧和注意事项，帮助您更好地发挥主持人的作用。
一、会议前准备1. 了解会议主题和目标：在主持会议前，主持人需要了解会议的主题和目标，以便更好地掌控会议进程。
2. 确定会议议程：根据会议主题和目标，制定详细的会议议程，确保会议按照议程进行。
3. 通知与邀请：提前通知与会人员会议的时间、地点、议程等内容，确保与会人员准时参加。
4. 准备相关材料：准备会议所需的材料，如会议议程、背景资料、相关法律法规等。
二、会议中技巧1. 介绍主持人：在会议开始时，主持人应介绍自己的身份和职责，并简述会议的目的和议程。
2. 掌控会议进程：主持人应掌控会议进程，确保会议按照议程进行，避免偏离主题或时间过长。
3. 提问与回答：在会议进行中，主持人应鼓励与会人员提问和发表意见，并认真回答问题。
4. 维持会议纪律：主持人应维持会议纪律，确保与会人员遵守会议纪律，如保持安静、关闭手机等。
5. 结束会议：在会议即将结束时，主持人应提醒与会人员时间，并宣布结束会议的时间。
三、注意事项1. 尊重与会人员：主持人应尊重与会人员的意见和观点，不要轻易打断或干扰与会人员的发言。
2. 保持中立：主持人应保持中立，不偏袒任何一方，公正、客观地引导会议讨论。
3. 注意个人形象：主持人应注意自己的形象和语言，保持专业、庄重、得体的形象和语言。
4. 注意交流方式：主持人应注意交流方式，尽量避免使用攻击性或负面的话语，保持和谐、友好的氛围。
5. 注意记录：主持人应注意记录重要的内容，包括讨论要点、结论等，以便后续跟进和整理。
四、会议后总结1. 整理会议记录：整理会议记录，包括议程内容、讨论要点、结论等，并整理成电子版或纸质版记录。
2. 跟进事项：根据会议内容和议程，确定需要跟进的事项，并指定责任人进行跟进和处理。
年会主持人挑选标准与技巧
年会是一个重要的企业活动，而主持人作为整个年会的核心角色，扮演着引领和推动会议进程的重要角色。
因此，如何选择一位合适的年会主持人至关重要。
本文将从实际出发，介绍年会主持人的挑选标准与技巧。
一、挑选标准沟通能力年会主持人需要具备良好的沟通能力，能够流利表达，并能够与各类人群进行有效的沟通。
他们应具备清晰的语言表达能力、亲和力和灵活应变的能力，能够有效地传达信息并引导现场氛围。
主持经验具备主持经验是选择年会主持人的重要标准之一。
有丰富主持经验的主持人对于掌控全场、处理突发情况以及应对各种场景都更加游刃有余，能够保证年会的顺利进行。
表达能力年会主持人应具备良好的表达能力，能够准确地理解并传达企业的主题和宣传信息。
他们需要能够以生动有趣的方式向观众传递信息，激发观众的兴趣和参与度。
知识背景选择年会主持人时，应考虑其对企业业务和相关行业的了解程度。
一位具备相关知识背景的主持人能够更好地理解企业的内外部环境，并能够更加深入地引导讨论和交流。
风格匹配年会主持人的风格应与企业文化和年会主题相匹配。
不同的企业有着不同的氛围和风格，选择与企业文化相符合的主持人可以更好地体现企业形象，增强与观众的共鸣。
二、挑选技巧1.明确目标和需求在挑选年会主持人之前，要明确年会的目标和需求。
是要求主持人娱乐性强，还是更注重专业性和严肃性？明确目标和需求能够帮助筛选出更加符合要求的主持人。
2.广泛搜索与比较通过多种渠道，如媒体推荐、网络搜索、朋友推荐等，收集多位可能的主持人候选人。
通过比较他们的经验、风格、口碑等方面的差异，筛选出几位最合适的主持人。
3.面试与沟通与候选人进行面试和沟通是进一步了解他们的能力和特点的重要环节。
可以通过提问相关问题，观察他们的应对能力、表达能力以及互动能力等方面，来评估其是否符合要求。
4.参考过往案例和口碑查阅主持人的过往案例和客户评价，了解他们在类似场景中的表现。
过往的成功经验和良好的口碑是选择主持人的重要依据。
主持稿中如何体现主持人的领 导力
主持稿中如何体现主持人的领导力在一场活动中，主持人扮演着至关重要的角色，他们不仅是信息的传递者，更是活动的引领者和掌控者。
一个优秀的主持人能够通过主持稿充分展现出领导力，为活动的顺利进行和成功举办奠定坚实基础。
那么，在主持稿中究竟如何体现主持人的领导力呢？首先，明确的目标设定是关键。
主持人在撰写主持稿时，要对活动的目标有清晰的认识。
无论是一场会议、晚会还是竞赛，都应有明确的主旨和预期成果。
在主持稿中，主持人要开门见山地阐述活动的目标，让参与者清楚地知道此次活动的意义和价值所在。
例如，如果是一场商务会议，主持人可以在开场时说：“尊敬的各位嘉宾，今天我们相聚在此，旨在共同探讨如何在市场竞争日益激烈的环境下，开拓创新，实现企业的可持续发展。
”这样直接而明确的目标阐述，能够为整个活动定下基调，引导参与者朝着共同的方向努力。
其次，合理的流程规划必不可少。
一个有领导力的主持人会在主持稿中精心设计活动的流程，确保各个环节紧密相连、有条不紊。
在规划流程时，要充分考虑到时间的分配、内容的主次以及参与者的需求。
比如，在一场文艺晚会的主持稿中，主持人会按照节目的类型、表演顺序以及观众的兴趣点，合理安排节目之间的过渡和衔接。
通过巧妙的语言，如：“接下来，让我们在欢快的舞蹈中放松心情，随后将为您带来一场感人至深的诗歌朗诵。
”这样的表述，既能让观众对接下来的节目充满期待，又能保证整个晚会的节奏流畅，展现出主持人对活动的掌控能力。
再者，有效的沟通协调在主持稿中也应有所体现。
主持人需要与活动的各个相关方进行良好的沟通，包括嘉宾、演员、工作人员等。
在主持稿中，可以适时提及对各方的感谢和尊重，营造出和谐的合作氛围。
例如：“在此，我要衷心感谢为本次活动精心准备节目的演员们，以及在幕后默默付出的工作人员，是你们的努力让今天的活动得以精彩呈现。
”同时，在遇到突发情况或需要调整环节时，主持人在主持稿中也要有相应的预案和应对话术，展现出灵活应变和协调解决问题的能力。
做一个高效的会议主持人的五个技巧
做一个高效的会议主持人的五个技巧在现代企业中，会议是团队沟通与协作的重要环节，而会议主持人则扮演着至关重要的角色。
作为会议主持人，他不仅需要全面掌握会议内容，还要能够调动气氛、促进讨论，并确保会议达到预期的效果。
在本文中，将分享五个高效的会议主持人技巧，帮助你成为一名出色的会议主持人。
一、充分准备作为会议主持人，在会议开始之前，充分准备是至关重要的。
首先，需要明确会议目的和议程。
了解议题的背景信息，并在会议中介绍清楚。
此外，还要对与会人员做一番了解，以便更好地引导讨论和控制会议进程。
准备好所需的资料和设备，确保一切顺利进行。
二、良好的时间管理会议时间紧凑，如何掌控时间是衡量一个会议主持人是否高效的重要指标。
要做到良好的时间管理，首先需要在会议开始前设定一个明确的时间表，确保每个议题的讨论时间有所安排。
同时，要避免议题拖沓，适当运用时间管理工具如计时器、提醒器等，以确保会议始终保持高效进展。
三、引导讨论作为会议主持人，引导讨论是你的一项重要任务。
在讨论环节中，你需要通过提问、引用相关数据或案例等方式，激发与会人员的思维，促进他们的参与。
遇到意见分歧时，要善于化解冲突，鼓励各方公平表达观点，并尽量寻找共识。
此外，要注意控制讨论的节奏，确保讨论不偏离议题，并时刻关注与会人员的情绪变化。
四、有效的会议记录会议记录是会议的重要产出之一，因此，作为会议主持人，你需要确保会议记录的准确性和完整性。
首先，要用简洁明了的语言记录会议要点、决策结果以及相关行动计划。
其次，要及时与与会人员核对记录内容，确保没有遗漏或误解。
最后，将会议记录及时发送给与会人员，以便他们回顾会议内容，并跟进相关行动。
五、良好的沟通能力作为会议主持人，良好的沟通能力是非常重要的。
首先，要善于倾听，尊重与会人员的意见，并给予积极的反馈。
其次，要能够清晰、简洁地表达自己的意见和要求，以便与会人员更好地理解。
另外，要注意非语言沟通，如肢体语言和面部表情，这些细节也会对会议氛围产生影响。
主持 牵头 参与 主笔 起草
主持牵头参与主笔起草主持、牵头、参与、主笔、起草在组织和协调工作中，有时我们需要扮演不同的角色。
在不同的场合下，我们可能需要主持会议、牵头项目、参与讨论、主笔报告、起草文件等。
下面将分别讨论这些不同角色的职责和要求。
首先是主持会议。
主持会议是指负责组织和引导会议的人员。
主持人的主要职责是确保会议的顺利进行，确保会议的目标得到实现。
主持人需要在会议开始前做好充分的准备工作，包括确定会议议程、邀请参会人员、准备会议资料等。
在会议过程中，主持人需要主持会议的讨论和决策，控制会议的时间，促进参会人员的互动和合作，以达到会议的目标。
其次是牵头项目。
牵头项目是指负责领导和管理项目的人员。
牵头人的主要职责是确保项目的顺利进行，达到项目的目标。
牵头人需要对项目的整体进展和各个环节进行全面的把控，制定项目计划和目标，并分配任务给项目组成员。
同时，牵头人还需要协调各个部门和人员之间的合作，解决项目中遇到的问题和困难，并定期向上级汇报项目的进展情况。
参与讨论是指作为一个参与者参加讨论活动。
参与者的主要职责是积极参与讨论，提出自己的观点和建议，并与其他参与者进行交流和讨论。
参与者需要对讨论的话题进行充分的了解和准备，确保能够对讨论发表有建设性的意见。
在讨论过程中，参与者需要尊重其他参与者的意见，倾听和理解其他参与者的观点，促进讨论的深入和有效。
主笔报告是指负责撰写和整理报告的人员。
主笔的主要职责是负责整理和归纳讨论的内容，撰写报告的正文和结论部分，并保证报告的准确和完整。
主笔需要具备良好的文字表达能力和逻辑思维能力，能够准确把握和理解讨论的核心内容，清晰地表达和阐述。
在撰写报告过程中，主笔需要注意报告的结构和逻辑，确保报告的条理清晰，论证有力。
最后是起草文件。
起草文件是指负责起草和编写文件的人员。
起草人的主要职责是根据要求和指导起草文件的内容和格式，并确保文件的准确和规范。
起草人需要具备良好的文字表达和组织能力，能够准确表达和传达所需的信息。
主持会议用“三心”,确保会议开出效果
专业的公文在线写作平台
主持会议用“三心”，确保会议开出效果
主持会议是领导干部的一项重要工作内容，也是必须掌握的工作方法。
广大领导干部只有高度重视会议主持工作，“精心”准备、“用心”掌控、“尽心”总结，才能确保会议开出效果，达到统一思想、解决问题的目的。
会前准备要“精心”。
“凡事预则立，不预则废”，周密细致的会前准备是主持好会议的前提和基础。
一是摆正位。
会议主持者一般只是会议的节奏控制和程序把握者，而不是会议的主角。
因此，主持人必须充分认识自己的角色定位，摆正自己的位置，积极围绕会议内容和大家的交流发言，从容不迫、沉稳应对，切实发挥好穿针引线和拾遗补阙作用。
二是做足课。
俗话说“台上半天会，台下十天备”，会议主持者在会前，要充分了解会议的议题、议程和有关安排，做到了然于胸;充分考虑会中可能出现的各种状况和问题，做到心中有数;充分谋划会尾的总结和部署工作，做到运筹帷幄。
三是多沟通。
这里讲的是，在会前要加强同会议各方的沟通交流，了解每个人的观点和立场，认真征求方方面面的意见，统一思想、达成共识。
同时，对一些需要准备材料的与会者，要适时提醒，做好准备，确保会议正常有序进行。
会中掌控要“用心”。
能否有效掌控会议是会议成功与否的关键，也是领导干部驾驭能力和工作艺术的重要体现。
一是开好场。
好的开场，不仅在感情上容易拉近和与会人员的距离，也能感召大家实事求是地提出真知灼见。
因此，会议主。
会议岗位职责及注意事项
会议岗位职责及注意事项在组织和举办一场会议时，每个岗位都有其独特的职责和注意事项。
无论是会议主持人、会议记录员、议程协调员还是会议安全负责人，他们需要充分了解自己的职责并且相互配合，以确保会议的顺利进行。
本文将对不同岗位的职责和注意事项进行介绍。
一、会议主持人会议主持人是会议的核心角色，他们需要具备良好的沟通和组织能力，以便有效地引导会议进程。
以下是会议主持人的职责和注意事项：1. 主持会议：会议主持人负责主持会议，确保会议按照议程进行，保持会议的秩序和效率。
2. 确定议程：会议主持人需要与组织者共同确定会议的议程，并在会议开始前将议程分发给参会人员。
3. 引导讨论：会议主持人需要引导与会人员进行讨论，确保每个人都有机会发表意见，并且按照规定的时间限制讨论。
4. 控制时间：会议主持人需要控制会议的时间，确保会议不会超时，并根据需要调整议程。
5. 记录要点：会议主持人需要记录会议讨论的要点和决策，并在会议结束后制作会议纪要。
二、会议记录员会议记录员的主要职责是记录会议的过程和结果，以便后续查阅。
以下是会议记录员的职责和注意事项：1. 记录会议：会议记录员需要准确地记录会议的进行过程，包括讨论内容、决策结果、参与人员等。
2. 制作会议纪要：会议记录员需要在会议结束后制作会议纪要，并确保纪要中包含了会议的要点和重要决策。
3. 保存记录：会议记录员需要妥善保存会议记录，以便于后续查阅和参考。
4. 与主持人配合：会议记录员需要与会议主持人密切配合，确保记录的准确性和完整性。
三、议程协调员议程协调员的职责是确保会议的议程得以顺利执行。
以下是议程协调员的职责和注意事项：1. 准备议程：议程协调员需要与会议主持人一起准备会议的议程，并且在会议开始前将议程分发给参会人员。
2. 确保时间安排：议程协调员需要控制会议的时间，确保每个议程环节都能在规定的时间内完成。
3. 提醒议程：议程协调员需要在会议进行过程中及时提醒与会者进行下一个议程环节。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
论会议主持人的角色与能力要求
摘要：我国各项事业逐渐与国际接轨，对外交流的迫切需要以及会议效果的预期测评，
专业的会议主持行业走进了我们的视野，并且扮演了越来越重要的角色， 本文结合
当前会议主持人特点，阐述了会议主持人的角色定位与能力要求。
关键词：会议主持 角色 能力 要求
每一场会议主持都是“现场直播”，会议主持人可以说是现场的“灵魂”，发挥着
至关重要的作用。
1、 会议主持人的角色
会议主持人首先在会议当中充当的首先是 “服务员”的角色，其次才是导演、
解说员、总结员、闹钟等角色。在会议当中，会议的主要职责最重要的是信息的传达、
整合、交流，论判等， 在此过程中，会议主持人除了能够连贯的组合会议流程，另
外还要有诸多服务于会议的综合素质，以期会议无盲点，顺利圆满的进行，
2、 会议主持人的能力要求
随着社会的发展和职业的特殊性，对会议主持人素质的要求也越来越高。会议主
持人成了一场大型会议的灵魂或者把握灵魂的人。为提高会议的有效诉求以及完善会
议主持人素质,塑造自己的形象越来越成了摆在会议主持人面前的一项重要任务。一
个会议主持人完美形象的表现不是简易的加法，而是各种元素有机结合，互相补充而
形成的，包括着方方面面的素质和能力，而它的形成过程决不在一朝一夕之间，而是
一个经过反复实践和探索的过程。。在学习和实践中，我认为会议主持人应具备以下
几大基本素质：
2.1政治素质
思想水平是一个合格的会议主持人素质中的根本，它不仅是一个社会人的思想根
基，而且会议主持人作为有效地“发言者”，作为会议的引导性人物，其观点、言论
不仅关系到迂回单位的声誉，甚至会影响到整个会议的诉求成败，因此，会议主持人
必须首先要有强烈的社会责任感和较高的政治思想水准。这是作为一名合格的会议主
持人首先应该具备的素质。
2.2业务素质
业务素质是一名会议主持人必须要具备的素质，也是衡量一个主持人最直接的标
志。业务素质包括较高的文化素质，迅捷的语言组织能力，严密的逻辑思维，清晰准
确的语言表达以及临场应变发挥能力和独特的个性风采等等。
2.2.1、深厚的知识底蕴是一个会议主持提升自己，塑造形象的内在实力。
渊博的知识是会议主持人应有的修养。主持人应该是博学多才的有识之士，尤其
是会议主持，只有这样才能面对与会人员侃侃而谈。渊博的知识来自工作中的积累，
也来自平时勤奋的学习采集。渊博的知识和文化修养，使主持人能在台前神态自若的
作深刻有见地的分析、整合。
2.2.2、主持人应具备优秀的语言表达能力
作为一名主持人首先是语言要通顺流畅，普通话标准，这是最基本的要求。主持
人要口齿伶俐，表达清楚。还要具备严密清晰的逻辑思维，这一点十分重要。因为主
持人无论是把自己的所见所闻，还是编导的意图传达给观众，都是要把头脑中已有的
东西按照一定的逻辑思维整理出来，然后再用言语表达出来。
2.2.3、会议主持人应具备一定的临场应变和即兴发挥能力
一定的临场应变和即兴发挥能力是会议主持人在会议中，遇到了突如其来的情况
时，在客观情况允许的情况下，充分调动自己的主观能动性，使大脑思维处于高度运
动和思考状态，从而做出迅速快捷的反应，能够进一步在此基础上进行发挥，使变故
巧妙地朝好的方向转化的能力，从而使会议顺利进行下去。
2.3个人形象与商务礼仪
以上说的也仅仅是构成主持人美好形象的软件部分，而一些硬件同样不可忽视，
比如容貌、形体、表情、装束等等。
会议主持人不是演员，但需要具备表演的素质和技巧；主持人不是导演，但应具
有组织和驾驭会议的功力。应该说，构成会议主持人素质远不止以上几个方面，我想
随着时代的发展，会议主持行业的逐渐成熟进步，我国的会议主持行业将会是更加的
光辉灿烂。