施工监理规划及实施细则
第三章监理规划与监理实施细则
第二十二页，编辑于星期二：二十二点 二十九 分。
●监理实施细则的主要内容
(1) 专业工程的 特点； (2) 监理工作的 流程；
(3) 监理工作控制要点及目标值 ； (4) 监理工作的 方法及措施。
监理实施细则的内容应体现出 针对性强、可
操作性强、便于实施 的特点。
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三、建设工程监理规划的内容及其审核
(一)建设工程监理规划的内容
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(1)建设工程概况。
(2) 监理工作范围。
(3)监理工作内容。
(4) 监理工作目标。
(5)监理工作依据。 (6)项目监理机构的组织形式。 (7)项目监理机构的人员配备计划。
(1) 基本构成内容应当力求统一
(2) 具体内容应具有针对性
(3) 监理规划的表达方式应格式化、标准化
(4) 项目总监理工程师是监理规划编写的主持人
(5)
监理规划应当遵循建设工程的运行规律
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(6) 监理规划一般要分阶段编写
(7) 监理规划应该经过审核
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四.监理实施细则
监理实施细是根据监理规划由 专业监理
工程师 针对建设工程中 某一专业或某一方 面监理工作 编写 ，并经 总监理工程师批准 实施的 操作性文件 ，其作用是指导本专业
或本子项目具体监理业务的开展。
监理实施细则应符合监理规划的要求，
并应结合工程项目的专业特点，做到详细、
建设工程监理规划及实施细则【完整范本】
_______________工程监理规划及细则______________项目工程监理部年月审批人：（监理单位技术负责人）审定人：（总监理工程师）编写人：业主批准人：目录一、工程概况 (4)二、工程项目建设监理的规范和总目标 (5)三、工程项目建设监理工作内容 (6)（一）监理工作内容 (6)（二）监理工作依据 (8)四、工程项目建设监理组织 (9)(一)监理组织形式 (9)(二)项目监理人员的组成及分工 (10)(三)监理人员岗位职责 (10)(四)监理的组织协调工作 (11)五、工程项目建设监理制度 (13)六、项目监理目标控制措施 (14)（一）质量控制的主要措施 (14)〈一〉质量控制原则 (14)〈二〉质量的事前控制 (14)〈三〉质量的事中控制 (15)〈四〉质量的事后控制 (18)〈五〉质量控制的两个重点 (18)〈六〉质量控制手段 (19)（二）进度控制的主要措施 (20)（三）合同管理的主要措施 (22)（四）信息管理的主要措施 (25)（五）安全与文明生产的主要措施 (28)（六）保修期的主要措施 (30)七、根据本工程特点制定的控制措施 (31)（一）质量控制要点 (31)1.施工准备阶段监理工作控制要点 (31)2.原材料、半成品监理工作控制要点 (32)3.人工挖孔桩监理工作控制要点 (32)4.条型基础监理工作控制要点 (35)5.土方工程监理工作控制要点 (36)6.模板工程监理工作控制要点 (38)7.钢筋工程监理工作控制要点 (39)8.砼工程监理工作控制要点 (40)9.砌筑工程监理工作控制要点 (42)10.装饰工程监理工作控制要点 (43)11.屋面工程监理工作控制要点 (51)12.测量工程监理工作控制要点 (54)13.室内给排水及器具安装工程监理工作控制要点 (55)14.建筑电气工程监理工作控制要点 (57)15.市政道路工程监理工作控制要点 (64)16.旁站监理措施 (69)（二）进度控制要点 (69)八、根据本工程特点应重点强调的内容 (70)（一）加强轴线、标高、垂直度及沉降观测监控 (70)（二）加强工程防渗漏监控 (73)（三）加强基础砼施工监控 (77)（四）加强楼面砼浇筑施工监控 (79)（五）加强外墙面砖施工监控 (80)（六）加强砌体工程质量监控 (83)（七）加强市政道路施工监控 (84)（八）加强施工现场安全文明施工监控 (84)（九）加强夏、雨季和冬季施工监控 (86)（十）加强软弱地基处理监控 (87)九、监理工作流程图 (88)一、工程概况（一）工程名称：（二）建设单位：（三）建设地点：（四）工程规模、结构类型及装修如下表（五）建设工程计划工期：(六) 工程质量要求：一次验收合格（七）工程勘察、设计单位：(八) 工程施工单位：二、工程项目建设监理的范围和总目标（一）工程项目建设监理的阶段：施工阶段（二）工程项目建设监理的范围和任务：1 、范围：土建、安装及市政配套设施等施工过程监理，依据监理委托合同对工程项目实施质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作，及业主合理要求的各项工作。
建设工程监理规划与监理实施细则
• ８负责本专业监理资料的收集、汇总 及整理，参与编写监理月报；
• ９核查进场材料、设备、构配件的原 始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况，根据实际情况认为有必 要时对进场材料、设备、构配件进行 平行检验，合格时予以签认；
• 10负责本专业的工程计量工作，审 核工程计量的数据和原始凭证。
• 3.2.6监理员应履行以下职责： • 1在专业监理工程师的指导下开展现场监
• 5.2施工准备阶段的监理工作
• 5.2.1在设计交底前，总监理工程师 应组织监理人员熟悉设计文件，并对 图纸中存在的问题通过建设单位向设 计单位提出书面意见和建议。
• 5.2.2项目监理人员应参加由建设单 位组织的设计技术交底会，总监理工 程师应对设计技术交底会议纪要进行 签认。
• 5.2.3工程项目开工前，总监理工程 师应组织专业监理工程师审查承包单 位报送的施工组织设计(方案)报审表 ，提出审查意见，并经总监理工程师 审核、签认后报建设单位。
• 3．2监理人员的职责 • 3.2.1一名总监理工程师只宜担任一项委
托监理合同的项目总监理工程师工作。 当需要同时担任多项委托监理合同的项 目总监理工程师工作时，须经建设单位 同意，且最多不得超过三项。 • 3.2.2总监理工程师应履行以下职责： • 1确定项目监理机构人员的分工和岗位 职责； • 2主持编写项目监理规划、审批项目监 理实施细则，并负责管理项目监理机构 的日常工作； • 3审查分包单位的资质，并提出审查意 见； • 4检查和监督监理人员的工作，根据工 程项目的进展情况可进行人员调配，对 不称职的人员应调换其工作； • 5主持监理工作会议，签发项目监理机 构的文件和指令；
装修工程监理规划及细则
装修工程监理规划及细则1. 引言装修工程是为了美化和使用空间而进行的一系列施工和装饰工作。
为了确保装修工程的顺利进行和质量控制，装修工程监理起着重要的作用。
本文将介绍装修工程监理的规划和细则，以确保施工过程中的安全、质量和进度。
2. 装修工程监理规划2.1 监理目标装修工程监理的目标是确保工程按照设计方案进行施工，并满足相关法律法规、建筑标准和质量要求。
在监理过程中，应督促施工单位按照相关要求进行施工，并及时发现和解决施工过程中的问题。
2.2 监理职责装修工程监理需要承担以下职责：•监督施工单位的资质和施工合同的履行情况；•审查施工图纸和工程预算，并提供意见和建议；•监督工程质量，及时发现和纠正施工中的质量问题；•监督施工进度，确保工程按时完成；•检查施工现场安全措施的实施情况，预防事故的发生；•协调解决施工中的纠纷和问题；•编写监理报告，记录工程进展和问题处理情况。
2.3 监理计划在装修施工开始前，需要制定详细的监理计划。
监理计划应包括以下内容：•工程概况：包括工程名称、地点、规模等基本信息；•施工单位资质审查：对施工单位进行资质审查，并核实施工合同情况；•监理人员配置：确定监理人员的数量和职责；•监理工作时间安排：确定监理工作的开始和结束时间，以及每天的工作时间安排；•工程验收时间安排：确定工程的各个阶段的验收时间，并与施工单位协商安排；•监理报告时间安排：确定监理报告的提交时间。
3. 装修工程监理细则3.1 施工质量监控装修工程的施工质量是监理的重要内容。
监理应对施工现场进行质量监控，包括：•审查施工图纸和工程预算，确保设计方案和预算符合规范要求；•检查施工材料的质量和合格证明，在施工前进行验收；•监督施工单位按照设计方案进行施工，及时纠正施工中的质量问题；•检查施工现场的环境卫生情况，确保施工场所整洁，无杂物。
3.2 施工进度跟踪装修工程的进度控制是监理的关键任务之一。
监理应定期检查施工进度，并采取措施确保工程按时完成，包括：•定期与施工单位协商工程进度，确保施工按照计划进行；•检查施工单位的人员配备和施工材料供应，确保施工进度不受阻碍；•确保施工单位及时解决施工中的问题和纠纷，避免延误工期；•及时调整工程进度计划，适应实际施工情况。
监理大纲、规划、细则----呕心沥血之作
整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原 报审程序经过批准后报建设单位。
例如：工程项目实施可能会发生较大的变化，如设计方案重大修改，承
包方式发生变化，建设单位的出资方式发生变化，工期和质量要求发生 重大变化或者当原监理规划所确定的方法措施程序和制度不能有效地发 挥控制作用时，总监理工程师应及时召集专业监理工程师，进行修订按 原程序报建设单位。
2.专业监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理部各专业监
理工程师针对工程项目中某一专业或某一方面的监理工作编写，并由本 项目监理部总监理工程师批准实施的具体操作性文件。监理实施细则的 作用是指导本专业或本子项目具体监理工作的实施。
3.监理实施细则的编制程序
监理实施细则的编制程序应符合下列规定： （1）监理实施细则应由专业监理工程师编制。 （2）监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成。 （3）监理实施细则必须经总监理工程师批准.
范要求条款编写，具体职责一般用委托书的形式列出详细职责。
（9）在编写项目监理工作制度时，结合《监理规划》范本中列出的各
项监理工作制度，依据工程项目的类型、规模和特点修改完善。一般 监理单位都有固定的各项监理工作制度，可参照编写。
（10）施工阶段监理工作的基本表式即A、B、C三类监理表式的选用
4.监理大纲的编制内容监理规范中没有具体要求。所以，
一般编写监理大纲应根据建设单位（项目业主）招标文件 的具体要求来编写，一般应包括以下主要内容： （1）监理单位资质和业绩；（必须满足招标文件要求） （2）拟派项目监理机构的组织形式； （3）拟委派的项目总监理工程师及主要专业监理工程师 简历、资质、业绩等情况介绍；（必须满足招标文件要求） （4）根据建设单位监理招标文件的具体要求和工程项目 的特点，结合监理单位的工程管理、监理经验所拟订的监 理方案，主要包括项目监理组织机构形式、项目质量、进 度、投资、HSE控制目标和控制方法及措施、合同管理、 信息管理和组织协调等； （5）监理设施及资源配备情况介绍； （6）招标文件规定的其他的内容。
住宅楼改造装修工程施工监理规划及实施细则
住宅楼改造装修工程施工监理规划及实施细则一、前期准备工作：1.项目组成员的确定：由项目经理担任主要负责人，包括工程监理工程师、资料员、安全员等。
2.监理计划的编制：明确监理工作内容和时间节点，确定监理工作的计划和目标。
3.监理机构的协调：与业主和施工单位进行沟通，确保监理工作的顺利进行。
4.相关法律准备：了解相关法律法规和政策文件，提前准备相关文件和证书。
二、施工前的监理工作：1.施工前的勘测和资料准备：对现场进行勘测，记录现状，并整理相关资料，包括设计图纸、施工合同等。
3.施工前的准备工作：协助施工单位制定施工计划和安全计划，并进行审核和调整。
三、施工过程中的监理工作：1.施工现场的管理：督促施工单位按照施工计划进行施工，并进行现场巡查，及时发现问题并解决。
2.施工质量的控制：审核施工单位的施工工艺和材料，并进行抽样检测，确保施工质量合格。
3.安全生产的监督：监督施工单位按照安全计划进行施工，制定应急预案，并进行安全检查和安全教育。
4.进度控制与变更管理：了解施工进度，及时跟踪施工过程，对变更进行审核和管理，确保工程按时完工。
5.工程验收与结算：协助业主对工程进行验收，并进行最终结算和决算审核。
四、施工后的监理工作：1.工程竣工资料的整理和归档：收集和整理施工单位提交的竣工资料，包括竣工图纸、施工记录等。
2.保修期的监督：监督施工单位按照合同要求进行保修，及时处理维修问题，确保工程质量达到要求。
五、监理报告的编制与提交：1.编制监理报告：按照监理工作的要求，编制监理报告，包括施工情况、质量控制、安全生产等方面的内容。
2.提交监理报告：将监理报告按照约定的时间提交给业主和施工单位，以供他们参考和处理问题。
六、监理结果的评估与总结：1.项目评估：对整个监理工作进行评估，包括监理工作的规范性、有效性和结果的满意程度等方面。
2.问题总结与经验分享：总结监理工作中的问题和经验，进行经验分享，以便提高监理工作的质量和效果。
监理规划实施细则范本
监理规划实施细则范本1.项目概况1.1 项目名称：XXX工程1.2 项目位置：1.3 建设单位：1.4 设计单位：1.5 施工单位：1.6 监理单位：2.监理任务2.1 依据《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规定》，对工程在设计、招标、施工、竣工验收等各个阶段，进行全过程监理。
2.2 监理任务包括但不限于以下内容：-对工程设计文件进行审核和审查，控制设计方案的合理性和安全性。
-对施工图纸进行审核，并组织现场勘察，保障施工按照规划和设计完成。
-对施工进度、质量、安全和环保等方面进行检查，及时发现并处理问题。
-对竣工验收程序和验收结果进行审核。
-提出建议和意见，协助业主解决施工过程中发现的问题。
3.监理方案3.1 监理组织机构-设立专项监理小组，由项目经理牵头负责。
-小组成员由3名以上的监理人员组成，选派符合资格要求、具有丰富经验的工程师充任，其中至少有一名注册监理工程师。
-监理组织机构应当与建设单位、设计单位和施工单位的管理机构相对应。
3.2 监理文件-按照法律法规和监理规范要求，编制监理方案、监理合同和监理报告等监理文件。
-编制的监理文件内容应符合使用对象的需要，并满足国家法律法规和监理规范的相关要求。
3.3 监理过程控制-在各监理阶段进行现场勘察，给出具体的监理意见或建议。
-对建设单位、设计单位和施工单位提出问题或改进建议，督促其及时解决。
4.监理实施4.1 开展前期准备工作-合理安排监理人员的配备、培训和考核工作。
-制定监理计划，明确监理任务、时间、方式、方法等。
-联系建设单位、设计单位和施工单位，负责协调工作关系4.2 实施监理-在工程不同时期进行现场监理巡查，确认工程质量和进展情况。
-与项目经理及时沟通，交流并提出监理意见和建议。
4.3 记录和报告-编制监理控制档案，记录监理过程、问题和意见等。
-撰写监理报告，向建设单位、设计单位和施工单位汇报监理情况。
5.监理总结5.1 对监理任务进行全面综合评价，分析目标完成情况和存在的问题及原因，并提供改进方案和建议。
监理实施规划及监理实施细则
4 监理规划及监理实施细则4.1 一般规定4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制定完善的监理工作制度。
监理规划作为工程监理单位的技术文件，应经过工程监理单位技术负责人的审核批准，并在工程监理单位存档。
4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。
4.2 监理规划4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。
此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。
一个监理项目应编制一个监理规划。
监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位。
4.2.3建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。
4.2.4在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。
4.3 监理实施细则4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。
对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。
4.3.2监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。
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施工监理规划及实施细则
一、背景介绍
施工监理是指在工程项目施工过程中，对施工单位的施工行为进行监督、检查
和指导，以确保工程质量、安全和进度的管理工作。为了规范施工监理工作，提高
工程质量，制定本文档，明确施工监理的规划和实施细则。
二、目标和原则
1. 目标：确保工程施工过程中的质量、安全和进度符合相关法律法规和标准要
求，保障工程项目的顺利进行。
2. 原则：
a. 公平公正：施工监理应公平、公正地对待各方利益相关者，不偏袒任何一
方。
b. 专业高效：施工监理应具备相关专业知识和经验，高效地履行监理职责。
c. 独立自主：施工监理应独立自主地履行职责，不受其他利益相关者的干扰。
d. 安全优先：施工监理应将安全放在首位，确保施工过程中的安全风险得到
有效控制。
e. 合法合规：施工监理应遵守相关法律法规和标准要求，不得从事违法违规
行为。
三、施工监理规划
1. 项目准备阶段：
a. 确定监理任务书：明确施工监理的具体任务和职责。
b. 制定监理计划：根据工程项目的特点和要求，制定施工监理的详细计划。
c. 确定监理组织架构：明确监理组织的职责和人员配置。
d. 确定监理工作要求：明确监理工作的具体要求和标准。
2. 施工前期准备：
a. 审查施工图纸和设计文件：对施工图纸和设计文件进行审核，确保其符合
相关法律法规和标准要求。
b. 审查施工合同：对施工合同进行审核，确保其合法合规。
c. 制定监理检查计划：根据施工图纸和设计文件，制定监理检查的详细计划。
d. 制定监理报告模板：制定监理报告的模板和内容要求。
3. 施工阶段：
a. 监督施工质量：对施工过程中的质量控制进行监督，确保施工质量符合相
关要求。
b. 检查施工安全：对施工现场的安全措施进行检查，确保施工过程中的安全
风险得到有效控制。
c. 监控施工进度：对施工进度进行监控，及时发现和解决施工延误的问题。
d. 检查施工合同履约情况：对施工单位的合同履约情况进行检查，确保其按
合同要求履行义务。
e. 编写监理报告：根据监理检查情况，编写监理报告，向业主和相关方面提
供监理意见和建议。
4. 施工收尾阶段：
a. 完成竣工验收：对工程项目进行竣工验收，确保其符合相关法律法规和标
准要求。
b. 整理监理档案：整理和归档施工监理的相关资料和文件，形成完整的监理
档案。
四、实施细则
1. 监理人员要求：
a. 具备相关专业背景和资质要求。
b. 具备较强的沟通和协调能力。
c. 具备较强的问题解决能力和判断能力。
d. 具备较强的责任心和执行力。
2. 监理工作要求：
a. 定期巡视施工现场，发现和解决施工过程中的问题。
b. 对施工图纸和设计文件进行审核，确保其符合相关要求。
c. 对施工质量进行抽查和检查，及时发现和纠正质量问题。
d. 对施工安全进行监督和检查，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
e. 对施工进度进行监控，及时发现和解决施工延误的问题。
f. 编写监理报告，向业主和相关方面提供监理意见和建议。
g. 参预竣工验收，确保工程项目符合相关要求。
五、总结
施工监理规划及实施细则是为了规范施工监理工作，提高工程质量而制定的指
导性文件。本文档明确了施工监理的目标和原则，规划了施工监理的各个阶段和工
作要求，并制定了实施细则。通过严格按照规范进行施工监理工作，可以确保工程
项目的质量、安全和进度得到有效控制，为工程项目的顺利进行提供保障。