2020年照相馆创业计划书案例
摄影写真创业项目计划书
摄影写真创业项目计划书摄影写真创业项目计划书（通用6篇）现如今，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是店铺帮大家整理的摄影写真创业项目计划书（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
摄影写真创业项目计划书1一、影楼介绍( 一 ) 公司成立背景：中国改革开放三十多年以来经济发展迅猛，目前已经基本完成大部分地区的小康社会建设，2011年中国的GDP已经跃居世界第二仅次于美国，人民的生活水平不断提高，已经处于中层富裕国家的行列，人均GDP也已达到了五千美元。
人们的文化生活也随着收入的增加日渐丰富多彩。
上世纪八九十年代出生的孩子现在也已步入中国的主流消费群体，他们也已到了谈婚论嫁的年龄，婚纱摄影对于他们来说也已成为消费的大事记之一，消费额少则上千多则上万，而婚纱摄影市场几乎是自由竞争的市场。
不像公用事业的水电那么被统治阶级垄断而完全不可能进入，也不像寡头市场比如说石油，通讯那么基本不可以进入，又是一个高利润的行业，所以给创业提供了一个良好的机遇。
还有一部分年轻人，青年男女为了给自己留下青春的美好记忆，纷纷选择写真这种形式。
随着青年人个性的突出，表现自我的欲望越来越强烈，婚纱摄影又不适合他们，所以说写真也就应运而生。
( 二 ) 业务介绍：婚纱摄影，个人写真，全家福，微电影等。
为新人打造适合他们的造型，照片有小雅风尚，皇室尊享馆，王的宫殿等主题，水下摄影主题等摄影场地怀旧，日韩，清新，家居等等风格可以任选以及外景不仅仅是只为了满足个人的心理、艺术的追求、和生活的留恋了，而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。
尤其是微电影是一个创新，随着数码时代的到来，更多的消费者已经不满足于传统的静态照片，对动态的视频也是青睐有加，微电影的推出也是创业的一个亮点。
( 三 ) 产品介绍传统的照片做的更加现代化，时尚的因素加于其中，做工更加细腻精致，现代的工艺应用于其中，比如说，钢筋烤漆，水晶，防水，防火，防腿色，防高温。
主题照相馆创业计划书
主题照相馆创业计划书一、创业背景随着社会的进步和人民生活水平的提高，人们对于美好生活的追求也越来越强烈，照相成为人们记录生活、表达情感的重要方式之一。
在这个数字化时代，人们通过手机、相机等设备拍照的方式变得更加方便，但是相片的质量和效果不尽如人意，传统照相馆的需求也并没有减少。
因此，我们认为，在这个市场需求旺盛的背景下，照相馆依然有着广阔的发展空间。
二、商业模式1. 服务方向我们主要提供拍摄、冲印、相册制作、数码修图等一系列服务。
以满足顾客对于美好生活和美好回忆的需求。
2. 定位我们的照相馆主要定位于高档消费人群，提供高品质的服务和产品，为顾客打造专属、独一无二的照片。
3. 收费策略我们将根据服务项目的不同制定不同的收费标准，力求在保证质量的前提下使顾客感到物有所值。
三、市场调研分析1. 市场需求根据调研数据显示，现在人们对于拍照的需求呈现出多样化和个性化的趋势，他们不仅希望能够拍出美丽的照片，更希望能够表达自己的个性和情感。
因此，我们的照相馆将致力于提供个性化、独特化的服务。
2. 竞争对手目前市场上已经出现了一些照相馆，尽管竞争激烈，但是我们相信只要我们不断提高自身服务质量和产品品质，吸引更多的顾客，我们一定会在竞争中脱颖而出。
3. 市场拓展我们将通过多种途径来推广我们的照相馆，比如通过线下宣传、社交媒体平台等方式，吸引更多的潜在顾客。
四、运营方案1. 人员组织我们将招聘具有相关经验和专业知识的员工来进行拍摄和服务，确保每一位顾客都能够得到满意的体验。
2. 设备投入我们将投入一定的资金购买高品质的相机、灯光、背景布等器材，并定期进行维护更新以确保工作的高效和质量。
3. 合作伙伴我们将与一些摄影师、设计师、印刷厂等相关行业建立合作关系，共同为顾客提供更全面的服务。
五、风险分析1. 需求下降如果市场对于照相馆的需求出现下降，我们将通过调整服务项目、提高服务质量、拓展市场来应对。
2. 竞争加剧如果竞争对手的竞争力越来越大，我们将通过提升自身服务品质、不断创新来赢得更多的顾客。
摄影类创业计划书模板
摄影类创业计划书模板一、项目概述1.1 项目名称：XXXX摄影工作室1.2 项目内容：本工作室将致力于为客户提供专业的摄影服务，包括商业摄影、婚纱摄影、人像摄影等，同时也将开展摄影培训和摄影器材租赁业务。
1.3 项目背景：随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，对于美好事物的追求也逐渐成为了人们生活的一部分。
摄影作为一种记录美好瞬间的艺术形式，受到了越来越多人的青睐。
因此，一个专业的摄影工作室将有着广阔的市场前景。
1.4 项目目标：本工作室将以提供高品质的摄影服务为目标，秉承“专业、创新、品质”的理念，力争成为本地区领先的摄影品牌，同时也将开展摄影培训和器材租赁业务，从多个角度满足客户需求。
二、市场分析2.1 行业发展趋势：随着移动互联网的普及和智能手机摄影技术的提高，摄影已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
同时，商业摄影、婚纱摄影等专业摄影服务也得到了越来越多人的青睐。
2.2 竞争对手：目前本地区已有数家专业摄影工作室，主要分布在市中心和商业区。
他们与本工作室的竞争主要体现在服务质量、价格竞争和市场宣传上。
2.3 目标客户：本工作室的目标客户主要包括商业客户、新人、家庭客户等，以及对摄影有兴趣的人群。
2.4 市场前景：随着人们对美好生活的追求，专业摄影服务将会越来越受到欢迎。
同时，随着摄影技术的进步，客户对摄影作品质量的要求也越来越高。
三、经营策略3.1 产品定位：本工作室将以提供高品质的摄影服务为主要产品，包括商业摄影、婚纱摄影、人像摄影等。
同时也将开展摄影培训和器材租赁业务，并提供个性化定制服务。
3.2 价格策略：本工作室将以“性价比”为核心，合理定价，力求以质优价廉的优势吸引客户。
3.3 推广策略：本工作室将通过多种途径进行宣传推广，包括社交媒体、线下活动、合作伙伴等，建立良好的品牌形象。
3.4 服务策略：本工作室将以“专业、创新、品质”为服务理念，为客户提供个性化的摄影解决方案，同时也注重售后服务。
拍照馆创业计划书项目介绍
拍照馆创业计划书项目介绍一、项目背景：随着社交媒体的兴起和人们对美的追求，拍照已经成为了现代生活中的一种重要活动。
而传统的照相馆在这种趋势下也逐渐焕发出新的生机。
然而，市场上依然存在着许多小型的照相馆，服务质量和设施有限，以及缺乏定制服务等问题。
因此，我们决定开设一家高端的拍照馆，为顾客提供一站式的专业拍照服务，满足他们不同的需求。
二、项目介绍：1. 项目名称：XXXX高端拍照馆2. 项目定位：高端、专业、个性化3. 项目特色：一站式服务、定制化服务、高质量摄影4. 服务内容：婚纱摄影、亲子摄影、个人写真、商业广告等三、市场分析：1. 国内拍照市场前景广阔，随着人们生活水平的提高，对美的追求也越来越强烈。
2. 传统的拍照馆存在服务质量低下、设施陈旧等问题，市场需求仍未得到充分满足。
3. 高端、专业、个性化的拍照服务有着广阔的市场空间，特别是一些追求品质生活的消费者。
四、策略目标：1. 打造高端、专业、个性化的拍照品牌，成为顾客信赖的拍照服务商。
2. 提供一站式的服务，定制化服务，打造独特的用户体验。
3. 通过高质量的摄影作品和优质的服务，赢得顾客口碑，实现品牌价值的提升。
五、运营模式：1. 加大投入，引进高端摄影设备和团队，保证拍摄质量。
2. 推出不同套餐服务，满足不同顾客的需求，提高服务的灵活性。
3. 强化品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
六、财务规划：1. 初期投资：100万2. 预计年营业额：200万3. 利润率：20%4. 预计回本时间：2年七、团队介绍：创始人：XXX，多年从事摄影行业，有丰富的拍照经验和丰富的客户资源。
联合创始人：XXX，XXX，XXX，XXX，分别负责运营、市场推广、财务管理、技术支持等相关工作，具有丰富的经验。
八、风险分析：1. 市场风险：竞争激烈，市场需求不确定性。
2. 技术风险：技术升级换代快，需要不断学习更新。
3. 战略风险：市场定位不准确，产品推广不力等。
照相创新创业计划书
照相创新创业计划书照相创新创业计划书（通用5篇）在发展不断提速的社会中，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书可以意指为商业计划书。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编精心整理的照相创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
照相创新创业计划书1第一章摘要摄影工作室一般是指由几个人或一个人建立的组织，形式多种多样，大部分具有公司模式的雏形。
许多工作室是为了同一个理想、愿望、利益等而共同努力的集体。
一般没有资金进行企业注册，或员工较少的团体常以工作室的名义存在。
工作室的规模一般不大，成员间的利益平等，大部分无职位之分，有些工作室有室长职位统领所有人员，各自负责各自应做的事。
大部分工作室的事务可由成员一起讨论、决定。
目前，在市面上的摄影店，数目不是很多，而且设备简陋，其摄影质量不是很高，专业技术水准也不是很高。
我们可以抓住这个机遇。
我们的创业团队成员全部是大学本科毕业生。
在个人修养上可以很好的展示我们创业的热情。
由于我们是刚毕业的学生，所以在初期小黄也资金上会略有不足，所以我们会在做好本职计划及工作的基础上最大限度的节约成本。
我们的摄影工作室全称叫“挚爱一生摄影工作室”，主要是以艺术写真，婚纱摄影，儿童摄影为主要业务，同时兼顾网上订单，数码照片加工打印及大头贴制作。
第一节摄影工作室介绍我们的宗旨：工作室抛弃了呆板的模式化的拍摄，自然就是美，拍摄手法不过于花窍而令情感失真。
感受生活。
挚爱一生摄影工作室，我们主要从事服务行业，我们顾客的主要是中青年人，未婚人士，儿童...第二章挚爱一生摄影工作室介绍一.工作室简介挚爱一生摄影工作室，主要从事艺术写真，婚纱摄影,儿童摄影。
兼营数码照片加工打印及大头贴制作。
摄影工作室配置3台高档电脑进行图片，视频编辑，在降低成本的同时，获得很快的办事效率。
同时，开通“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。
客户只需登录把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就可以在最短的时间内与客户取得联系。
文印照相馆创业项目计划书
文印照相馆创业项目计划书项目名称：文印照相馆创业项目一、项目背景和市场分析在数字化时代的今天，信息传递和存储已经更多地依赖于电子设备和网络，但仍然有许多场合对于纸质文件和照片的需求。
特别是在文化创意产业、教育机构、企事业单位等领域，对于文印和照相服务的需求依然很大。
因此，开设一家综合文印照相馆是一个具有市场潜力的创业项目。
市场分析：1. 文印服务市场：随着人们对于个性化和专业化需求的增加，特色文印服务的需求也在不断增长。
在大学、中学、商务园区等人员密集的区域，开设文印服务的机会很多。
2. 照相服务市场：人们对于记录生活、留下回忆的需求从未减少，纪念品照片、证件照、婚庆照等照相服务市场依然存在巨大需求。
二、项目定位和目标项目定位：文印照相馆旨在为消费者提供一站式的文印和照相服务，主打便捷、高效、专业的服务品质以及创意定制的特色服务。
目标客户：本项目的目标客户主要包括学生、教师、企事业单位员工、文化创意从业者等。
三、项目规模和布局1. 地点选择：选择在人流量较大的商业区或者学校附近，租用100-200平方米的店面作为文印照相馆。
要求店面位置便利、交通便捷，周围有学校或者企业等人员密集的区域。
2. 人员配备：根据需求，项目需要配备管理员、文印师、照相师等专业技术人员。
首期打算雇佣2名管理员、2名文印师、1名照相师等核心员工。
3. 设备选购：项目需要采购文印设备、照相器材以及相关软件系统等。
投入设备方面，初期计划购买彩色激光打印机、数码相机、照片打印机、复印机等。
四、产品和服务1. 文印服务：提供打印、复印、扫描、装订等文印服务，包括文件打印、展板制作、海报制作等。
2. 照相服务：提供证件照、婚庆照、纪念照等照相服务，可提供室内拍摄、室外拍摄、定制主题拍摄等。
3. 材料销售：销售文具用品、照相材料等相关产品，如打印纸、相纸、油墨等。
五、营销策略1. 建立网上平台：通过建立网上平台，提供在线服务，提升服务的便捷性和可访问性。
cosplay照相馆创业计划书
cosplay照相馆创业计划书一、创业背景：随着动漫产业的发展，cosplay已经成为了一种新兴的文化现象，越来越多的年轻人愿意通过cosplay来表达自己对动漫角色的喜爱和热情。
但是目前市场上的cosplay照相馆数量较少，而且服务质量参差不齐，无法满足越来越多coser的需求。
因此，我们计划开设一家专业的cosplay照相馆，为cosplay爱好者提供高质量的拍摄和后期制作服务。
二、市场分析：1. 市场需求：随着动漫产业的快速发展，越来越多的人愿意花费时间和金钱来参与cosplay活动。
据统计，目前中国有超过千万的coser群体，他们中的绝大部分都有拍摄cosplay照片的需求。
2. 竞争分析：目前市场上的cosplay照相馆数量较少，竞争程度不高。
但是一些传统的影楼和摄影工作室也在拓展cosplay拍摄业务，因此我们需要加强自身的特色和服务优势，以吸引更多的客户。
3. 发展趋势：随着社交媒体的普及，人们对于自拍和美化照片的需求也日益增加。
在这样的趋势下，cosplay照相馆有着很大的发展潜力，可以通过提供专业的拍摄和后期制作服务来吸引更多的客户。
三、经营模式：1. 服务内容：我们将提供包括拍摄、化妆、场景搭建、后期制作等在内的一站式cosplay 拍摄服务，满足客户的各种需求。
2. 服务特色：我们将拥有一支专业的摄影团队和化妆团队，为客户提供高质量的拍摄和美化服务。
同时，我们将根据不同的cosplay题材设计不同的场景和道具，为客户打造一个真实的角色扮演体验。
3. 营销策略：我们将通过社交媒体和线下活动来宣传我们的cosplay照相馆，吸引更多的coser和动漫爱好者。
同时，我们还将与一些动漫商城、漫展等合作，为他们的顾客提供优惠和推广活动。
四、财务计划：1. 初期投资：我们计划投入10万元用于租赁场地、购买设备和道具、人力资源等方面的初期投资。
2. 预期收入：根据市场调研，我们预计每月的营业收入将在5万元左右，年度净利润将超过50万元。
创新创业项目计划书照相馆
创新创业项目计划书照相馆创新创业项目计划书: 照相馆一. 项目概述1.1 项目背景随着社交媒体和个人形象的重要性的增加，照相馆作为人们记录生活和表达个性的方式越来越受到欢迎。
然而，传统的照相馆通常是高端市场的一种消费场所，价格昂贵，并且一些传统的照相馆在技术和服务上缺乏创新。
因此，我们计划开设一家创新的照相馆，以满足年轻人和大众对个性化、高品质照片的需求。
1.2 项目名称照相馆+1.3 项目目标本项目的目标是提供一种创新的照相馆体验，将传统的照相馆与现代科技相结合，以满足年轻人和大众对个性化、高品质照片的需求。
我们的目标是成为市场领导者，并在市场上具有竞争优势。
二. 项目内容及实施方案2.1 项目内容照相馆+将提供以下四个创新服务：（1）个性化照片拍摄：我们将聘请专业摄影师和摄影助理，提供高品质的个性化照片拍摄服务，包括人像、风景、宠物等各类照片。
（2）虚拟现实相册：我们将引入虚拟现实技术，让顾客可以在照相馆内体验虚拟现实相册，将照片展示得更加生动和有趣。
（3）云相册分享：顾客可以将照片上传到云相册，并能够通过社交媒体和电子邮件与朋友进行分享。
（4）个性化相框和照片礼品定制：我们将为顾客提供个性化相框和照片礼品定制服务，让他们的照片更加独特和具有纪念价值。
2.2 实施方案（1）选址：根据市场调研结果选择适合照相馆+的地理位置，考虑人流量、消费能力等因素。
（2）人才招聘：招聘专业的摄影师和摄影助理，并为他们提供培训，以确保照片的质量和服务的水平。
（3）装修设计：根据品牌定位和目标顾客需求，设计独特的照相馆内部装修风格，以提升顾客的体验感。
（4）设备采购：购买高品质的照相设备和虚拟现实设备，以满足不同类型照片的需求。
（5）市场推广：通过社交媒体、线下宣传和合作推广等方式，将照相馆+的创新服务传达给目标顾客，并提升品牌影响力。
三. 市场分析3.1 目标顾客本项目的主要目标顾客是年轻人和大众市场，他们对个性化、高品质照片有需求，并且愿意为这种服务付费。
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创 业 计 划 书
项目名称：
项目成员：
XXXXX年06月
目 录 一、项目概况 二、项目背景 三、项目选址 四、SWOT分析 1. 优势Strengths 2. 劣势Weaknesses 3. 机会Opportunities 4. 威胁Threats 五、营销战略 1.外部 1.1 网络推广 1.2. 设置校园代理 1.3. 实行会员制 2. 内部 2.1 营销队伍与管理 2.2 价格决策 六、投资预测
1、固定资产投资 2、其他投资 七、财务分析
八、企业文化 九、停业风险 十、经营风险 十一、撤出机制 一、项目概况 由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流，手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣，于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目，在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在，更加自在！可以配合花样百出的道具和服装，欢乐、随性、自由！只有你自己最清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌……随便什么风格！ 手机已虽然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。 我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术体验。
二、 项目背景 一拍即合，是以摄影拍照制图为核心，辐射整个杨林职教园区的一家服务场所 杨林职教园区更是昆明市重点发展的教育基地，它拥有云南工商学院、滇池学院、云南师范大学文理学院、云南城市建筑学院、云南大学商学院、亨德森外事外语学院、昆明医学院海源学院等多所著名大学，其中云南工商学院更是全日制二科院校。杨林职教园区发展迅猛，潮流时尚也步趋前沿，大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。但因地势较偏，去嵩明县和去昆明市都不方便，诸多服务行业也还未触及，因此服务业的发展在此具有良好势头。现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等，缺的就是一家休闲服务场所。 三、 项目选址 惠尔佳二期三楼 惠尔佳商业城是杨林职教园区最大最火的商业中心，一期商业去已经供不应求，满足不了飞速发展的需求市场，于是二期应运而生，二期正大量招募商户入驻，其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求，所以我们的选址在三楼，主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层，而且一二楼大部分商铺已被入驻，很难找到三间连空的铺面。 四、SWOT分析 1.优势Strengths 由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 由于创业者本身是大学生，所以接近大学， 清楚的了解大学生的需求心理， 楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会，多人筹资，资金压力小。 2.劣势Weaknesses 大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店，对管理运营的要求能力较强，我们没有这方面的经验，摸着石头过河纯属无奈之举。 3.机会Opportunities 云南工商学院校内有三家照相馆，经营项目为证件照为主。其余学院最多也只有一家同样经营证件照的照相馆，有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项，但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店尚无企业涉及，仍是 一个空白市场，这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿，这个市场只容得下这样一家店。惠尔佳商业区二期许多店铺闲置，正大量招纳商户，廉价的租金给我们带来了机会。 4.威胁Threats 小型照相馆带来的竞争，如果营利状况不好，就很容易血本无归， 竞争虽不是很激励，但是要求的运营能力强，而且此店是小规模的多人创业，内部成员的合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场， 制约，所以很可能资金回收慢，消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。
五、 营销战略 开业大酬宾，3天免费体验自拍艺术，赠送精美小礼品。 1.外部 1.1 网络推广 在各高校BBS论坛、微博上注册会员，广发前期开业广告和在活动期间活动内容，让更多的同学知道“一拍即合”的存在，让更多的人产生好奇心。 1.2. 设置校园代理 在每所高校找1-2名勤工俭学的同学（前提具备良好品德，良好形象，热衷服务行业，吃苦耐劳），以底薪+提成模式让其为我们的相馆吸收更多的顾客。 1.3. 实行会员制 对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡，对会员实行8折优惠。 举办活动 在开学期间和各节假日进行活动开设，活动打折，参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券，会员更是可以享受折上折。 2. 内部 2.1 营销队伍与管理 期初8人团队+各校园代理12人=20人团队
姓名 职务 任雅馨 总经理 熊恰 客服 2.2 价格决策 项目 价格 照片冲洗 根据大小5元/长张、10元/张 证件照 15元/组 大头贴 20元/组 自拍集 50元/套 相机租赁 50元/天 现场录制 100元/小时 写真集 200元/套 短片拍摄 500元/小时（短片时间）
六、 投资预测 1固定资产投资 名称 说明 价格
李雨竹 财务专员 王跃琼 采购专员 刘秋宏 营销专员 张春娅 指导员 罗娜 服务员 任勇 摄影师 房屋*3 54000
电脑*2 3998
相机*3 9780 办公桌*3
2400
凳子*5椅子*1
260 照片冲洗机*1
1599
玻璃柜*1
298
大头机*2
3140 写真机*1
6500
摄影灯 278
证件照背景 95.00 饮水机 118.75
相片切割机 35
合计
2. 其他投资 装修费 600元X78M2=46800元 流动资金 2000
营业执照费 0（毕业2年以内的普通高校毕业生从事个体经营(除国家限制的行业外)的，自其在工商部门首次注册登记之日起3年内，免收管理类、登记类和证照类等有关行政事业性收费。） 广告费 800 其他费用 1000
七、 财务分析 1.融资渠道 1.1我公司的启动资金的融资方式主要是创业团队成员集资 姓名 资金 任雅馨 熊恰 李雨竹 王跃琼 刘秋宏 张春娅 罗娜 任勇 任雅馨 熊恰 合计
1.2政策性补助 ２年以内的大中专院校毕业生自主创业的，在其办理工商营业执照后，给予每人可申请2000元的一次性创业补贴 2000*8=16000元
2.[收入预算]平均每天
店面客流量 120.5人次 证件照 100元 大头贴 300元 照片冲洗 80元 自拍集 500元 相机租赁 60元 现场录制 50元 写真集 500元 短片拍摄 50元 日均收入 1240元 月均收入（26天） 37200元 年收入（除去假期淡季7月计） 260400元 4.支出预算 固定费用 固定投资三年月分摊 元 人员工资 8×1500+12×1000=24.000元 房租费 54000元 三餐费 200元 水电费约占营业额的4% 元 合计 元 变动费用 其它杂费用包括交际、广告、保险、报章杂志，约占营业额的 3％ 元
设备折旧消耗品费：营业额的3% 元 原料成本35% 元 合计 元 月支出 元 年支出 元
5.预计现金流量表 2012年3月 单位:元 项目 行次 金额 一 经营活动产生的现金流量： 1 提供服务收到的现金 2 收到的其他与经营活动有关的现金 3
现金流入小计 4 购买商品支付的现金 5 支付给职工的现金 6 支付的各项税费 7 支付的其他与经营活动有关的现金 8
现金流出小计 9 经营活动产生的现金流量净额 10 二 筹资活动产生的现金流量： 11 吸收投资所收到的现金 12 0 借款所收到的现金 13 0 收到的其他与经营活动有关的现金 14 0
现金流入小计 15 0 偿还债务所支付的现金 16 0 支付的其他与筹资过动有关的现金 17 0
现金流出小计 18 0 筹资活动产生的现金流量净额 19 0
6.预计资产负债表 资产 月初数 期末数 负债及所有者权益 月初数 期末数 流动资产： 流动负债： 货币资金 短期借款 短期投资 应付帐款
应收帐款 预收帐款 减：坏帐准备 其他应付款 应收帐款净额 应付工资 预付帐额 未交税金 其他应收款 未付利润 存货 其他未付款 待摊 预提费用 待处理流动资产净损失 一年内到期的长期负债
其他流动资产 其他流动负债 流动资产合计 流动负债合计