安全生产管理体系与措施
道路工程安全生产管理体系及保证措施
汇报人：文小库 2024-01-01
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• 道路工程安全生产管理体系 • 道路工程安全生产保证措施 • 道路工程安全生产事故处理 • 道路工程安全生产法律法规与
标准
01
道路工程安全生产管理体系
安全生产管理体系的构建
1 2 3
制定安全生产管理计划
明确安全生产目标、任务和责任，制定安全生产 管理计划，包括安全生产规章制度、操作规程、 应急预案等。
强化监督与考核
加强对安全生产管理体系的监督与考 核，确保各项措施得到有效执行，不 断提高安全管理水平。
02
道路工程安全生产保证措施
人员安全培训与教育
总结词
提高安全意识，规范操作行为
详细描述
定期组织安全培训，确保所有工作人员了解安全操作规程和应急处理措施，提 高安全意识。对新进员工进行必要的安全教育和操作技能培训，确保他们具备 必要的安全知识和技能。
03
道路工程安全生产事故处理
道路工程安全生产事故处理
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04道路工程安全生产法律法规来自 标准国家安全生产法律法规
《中华人民共和国安 全生产法》
《生产安全事故报告 和调查处理条例》
《建设工程安全生产 管理条例》
行业安全生产标准
《公路工程施工安全技术规范》 《公路养护安全作业规程》
《公路工程质量管理办法》
企业安全生产规章制度
安全生产责任制度
安全生产检查与隐患排查 制度
安全生产教育培训制度 安全生产考核与奖惩制度
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建立安全生产管理组织
成立安全生产管理机构，配备专业安全管理人员 ，明确各级管理人员职责，建立完善的安全生产 管理网络。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、安全生产管理体系我公司在施工中，将始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国家规定的各项安全生产管理方针及规定，保证施工人员在施工过程中的安全与健康，严防各类事故发生，使安全服务于施工，以安全促施工。
同时我公司将强化施工安全管理，通过组织落实、责任到人、严格控制、定期检查、认真整改，杜绝任何事故。
在公司总经理的领导下，以项目经理为首，由生产经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全生产管理体系。
1、安全决策体系：由项目经理负责，组织制定项目各项安全管理制度、规定和管理办法，负责建立项目文明安全保证体系，保证工程项目安全经费投入。
2、安全监管体系：由项目生产经理负责，监督各项文明安全管理制度、规定及管理办法的落实工作。
3、安全技术体系：由项目总工程师及各专业经理负责，制定项目安全技术保障方案，实施安全技术管理。
二、安全生产管理制度1、安全生产责任制度从项目经理到作业工人按规定逐级建立安全生产责任制o项目部设项目安全经理、安全工程师，班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。
2、安全生产培训教育制度2.1贯彻三级安全生产培训教育制度，提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故发生的能力，从而实现安全生产。
2.2未经三级施工安全培训教育的人员一律不得进入现场参加业主或管理公司的施工安全培训，更不得进行任何施工作业。
2.3坚持组织每周不少于两小时的安全学习，由安全工程师定期举办安全技术教育。
2.4对特殊工种操作人员必须进行安全培训，考试合格具备上岗证后方能上岗操作。
3、安全技术交底制度项目部和各专业承包商在编制施工计划时，要针对本工程的特点编制安全措施，并在开工前向作业人员进行书面交底。
无安全措施和技术交底时，不得进行施工。
4、安全生产检查制度4.1安全检查是安全管理的重要手段，其任务是发现和检查各种危险和隐患、制止违章、落实安全规程和标准、消除事故隐患、推动安全管理工作。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施第一节工程安全管理保证体系及措施一、工程安全生产目标本工程施工安全生产总目标为：杜绝轻、重安全事故，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）；杜绝火灾事故，防止职业病的发生。
二、工程安全生产保证体系2.1安全生产保证体系组织机构图施工安全生产保证体系详见下图：施工安全管理保证体系图地方或上级安全主管部门公司工程部安监组项目经理安全责任人（工程师）专业安全员区域责任负责人项目技术负责人装修、安装负责人相关部门各施工班组各专业分公司建立健全安全施工管理制度，成立以项目负责人（项目经理）为安全生产、文明施工第一责任负责人的安全领导小组，明确各级安全职责组员表。
2.3安全管理的方针安全第一，预防为主；消防结合，管生产必须管安全。
建立完整可靠的安全生产信息系统，及时准确地反馈各类安全生产信息，制定消防应急预案。
对查出的事故隐患要做到“四定”落实，即“定整改责任人，定整改措施，定整改完成时间，定整改验收人”。
三、安全管理制度1、安全技术措施（运行控制程序）编制与审批施工前，必须编制有针对性的安全技术措施，并按规定的程序由项目技术负责人审批方可实施。
2、特殊工种管理特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作者必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。
3、子分部、分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，所有分项工程必须进行交底，对于有重大危险源作业过程必须有书面的交底，一般的可以在施工日记中体现。
作业过程的重大危险源目标、指针及管理方案、防范措施要求在交底中体现，交底人和受交底者履行签字手续。
项目经理对项目部人员进行交底、施工员对施工队队长进行交底、队长对工人进行交底的三级交底制度。
4、班组“三上岗、一讲评”活动施工队在班前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。
对班组的安全活动，建立明确的考核措施。
5、遵章守纪、佩带标记严禁违章指挥、违章作业；安全员、消防员佩带袖标；施工管理人员和各类操作工人戴不同颜色安全帽，以示区别。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施为了确保员工的职业健康安全，本项目工程在生产和生活过程中采取科学管理和精湛施工的方法，实现安全生产。
安全生产管理体系包括以下方面：一、安全生产管理体系1、确立安全目标我们的安全目标是杜绝死亡事故、严防火灾和交通意外伤亡事故，事故受伤率不超过2‰，刑事案件发生率为零，确保工作场所人员的健康和安全。
2、建立安全组织机构及安全保证体系我们设置了以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构，成立了安全生产委员会并配备了专职的安全管理人员。
各工点也配备了责任心强的专职安全员，随时在现场检查，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。
安全生产管理组织机构如下：组长：项目经理副组长：项目总工、各部门负责人组员：各施工队队长我们始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系。
3、确立安全方案我们全面识别了本项目施工中可能产生危险因素，并依据公司三合一体系的要求，对危险因素进行评价。
我们确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源，并针对危险源采取了相应的措施。
项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处，设立警告与危险标志，保障安全生产。
二、安全检查制度我们采取了多种方式进行安全检查，包括经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等。
具体如下：1、经理部组织定期检查我们每月进行两次定期检查，结合安全施工竞赛活动。
每月评比一次，奖优罚劣。
2、不定期检查经理部根据工程需要及现场巡视员的安排，不定期抽查，抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。
3、安全员日常巡查专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，确保施工安全。
4、内业资料及其管理我们做好内业资料及其管理。
三、安全生产管理保证措施我们采取了以下常规安全管理措施：1、遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》，认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定，进行现场管理，杜绝“三违”现象。
安全管理体系与措施
6、加强现场安全管理，建立安全值日和安全活动记录卡，坚持“五同时”、“三不放过”、“工前交底工后讲评”制度。
2、施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选择相应规格的导线。
3、配电箱、开关的工作零线应通过接线端子连接，并应保护零线端子板分设，箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置，布线正确，整齐，配电箱、开关箱加锁，箱内无杂物。
4、现场内各种设备接地接零，电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。
8、对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任，但由发包人原因造成承包人人员工伤事故的，应由发包人承担责任。
9、在施工过程中，应遵守有关环境保护的法律，履行合同约定的环境保护义务，并对违反法律和合同约定义务所造成的环境破坏、人身伤害和财产损失负责，承担由此引发的一切责任和后果。
10、按合同约定的环保工作内容，编制施工环保措施计划，报送监理人审批。
二、
第三节、安全
一、组织措施
施工中要认真落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般轻伤事故发生频率控制在2%以下，确保施工安全。
1、认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全施工安全检验监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。
a、拌合设备应有较好的密封，或有防尘设备。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一.安全文明施工目标一.1项目安全生产的达标目标及相应事项的约定：要求达到《建筑施工安全检查标准》及XX省和XX州现行相关标准。
一.2现场安全施工、文明施工等除满足国家及当地相关部门要求外，还应严格遵守双方签订的安全生产责任书、环保责任书等协议的规定，服从发包人的统一管理，达不到发包人管理要求的将按发包人的规定进行相应金额的处罚。
一.3在施工现场中，一旦发现安全隐患，承包人必须限期整改。
若在施工过程中发生火灾等安全事故，造成周围设施损坏及人员伤亡，均由承包人自行承担一切经济和法律责任。
一.4安全事故处理，发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知监理工程师，同时按政府有关部门要求处理，由事故责任方承担发生的费用。
一.5安全文明施工未达到要求的，除不予支付安全文明措施费外，将按照当地文明施工管理处罚办法进行处罚。
一.6安全管理目标二.安全生产方针二.1公司各级人员要坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守《中华人民共和国安全生产法》及其它有关安全法律、法规，切实履行各项安全责任制度，确保安全生产。
二.2由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的发包人、监理人以及第三者人员伤亡和财产损失，由承包人负责赔偿。
三.安全施工组织机构三.1项目经理部组织创建安全工地领导小组，项目经理任组长。
三.22、创建安全工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工安全与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。
三.3安全工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建安全工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建安全工地的整体水平。
三.4保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力的防止环境污染措施，维护建设地区的安定与和谐，把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入地区。
安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施S319浏阳黄花洞至社港公路第三合同段项目部，XXX，制定了以下的安全生产管理制度，以确保工程项目的安全施工。
一、安全生产管理体系安全生产是衡量企业施工管理水平的重要标志。
因此，我们将建立各项安全规章制度，加强安全教育，提高职工的安全意识和防范安全事故的能力，及时开展安全生产大检查，消除事故隐患，建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
从技术上入手，针对本项目工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建湖南省安全生产标准化工地。
二、落实安全管理责任制严格遵守国家有关安全生产的法律法规，坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。
明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责，制定出项目部各级人员的安全生产责任制，增强各类生产人员的安全生产使命感和责任感，层层负责，责任到人。
并报建设指挥部备查，一旦出现安全事故，能立即追究到有关责任人。
三、安全生产管理制度项目部将建立健全施工安全生产保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善安全生产责任制。
同时，项目部还将执行“五项”原则，即综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理。
在此基础上，项目部将制定各项安全管理制度，包括安全日、班长安全讲话、每周安全活动、安全技术措施、重点部位安全、安全教育制、特殊工程的安全合格制、土方施工的“三检制”、路面施工、砼拌合、车辆运输等各项安全管理制度。
四、安全生产监管项目部将建立安全生产委员会，落实群众活动、职工安全教育、安全生产监查手段、百日安全、无事故活动、上岗安全教育、五同时安全生产检查制度、验收制、累计挂牌、安全生产群管网、以及“三不放过”的分级、事故调查、处理制等安全生产监管措施。
以上是S319浏阳黄花洞至社港公路第三合同段项目部的安全生产管理制度，我们将认真执行，确保工程项目的安全施工。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施第一节 安全管理体系安全保证体系第二节 安全管理制度组织机构安全保证体系安全制度方案编制项目经理安全生产第一负责人安全生产直接负责人安全管理领导小组安全督导主任安全员督导员作业班组安全员安全技术交底临时用电施工组织设计进场三级教育支撑系统安全技术措施分项工程安全技术措施班前安全活动安全检查达到安全目标制定纠正措施消除安全隐患监督执行一、编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由专业分包、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。
专业分包编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。
二、安全技术交底制施工员向班组、各专业总工程师向施工员、项目总工程师向各专业总工程师及施工员层层交底。
交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。
交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。
特殊工种职工实行持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
三、安全检查制度项目部每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。
对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。
四、安全验收制度凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。
五、安全生产合同制度项目经理与公司签定“安全生产责任书”、专业分包与项目部签定“安全生产合同”、操作工人与专业分包签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。
事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严格查处。
做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过六、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
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安全生产管理体系与措施
一、安全生产管理体系
1.制定安全生产管理制度：企业应制定相关安全生产管理制度，明确
安全责任、安全操作规程、安全技术要求等，以规范组织管理和作业行为。
2.配置安全组织机构：企业应建立完善的安全管理机构，明确安全管
理职责，设置安全管理部门或安全管理员，确保安全工作的高效运行。
3.建立安全生产宣传教育制度：通过开展安全生产培训、宣传教育等
活动，提高员工的安全意识和技能水平，使其能够正确应对各类安全风险
和事故。
4.实施安全隐患排查和整改制度：定期组织开展安全隐患排查，将发
现的安全隐患以及整改情况进行记录和跟踪，并及时采取相应的措施进行
整改，确保生产环境安全。
5.建立应急救援机制：建立健全的应急救援预案，组织开展应急演练，提高应急响应能力，能够及时有效地应对各类突发事故。
二、安全生产措施
1.安全生产技术措施：企业应按照相关法律法规和标准要求，配备相
应的安全生产设施和设备，并保持其正常工作状态。
同时，对生产过程中
可能产生的危险源进行识别和评估，并采取相应的控制措施，如加装防护
设施、密闭操作、设置报警装置等。
2.安全生产管理措施：企业应加强对员工的安全教育培训，提高员工
的安全意识和安全技能。
同时，制定并执行严格的安全操作规程，规范员
工的操作行为，减少人为失误导致的安全事故风险。
3.安全生产监测措施：企业应建立安全监测系统，对生产过程进行实时监测，及时发现和处理可能的安全隐患。
同时，定期组织对生产设备的检测和维护，确保其正常运行。
4.安全救援措施：企业应配备专业的安全救援队伍，并提供相应的救援装备和设施。
在事故发生时，能够及时展开救援行动，减少事故造成的损失。
5.安全文化建设措施：企业应倡导安全文化，培养员工的责任感和安全意识。
通过开展安全知识竞赛、安全经验交流等活动，进一步加强员工对安全的重视，形成安全共识。
综上所述，安全生产管理体系与措施是企业保障员工的生命安全和财产安全的重要手段。
企业应根据自身情况建立健全的安全管理体系，并采取一系列的安全措施，以保障员工的安全，实现企业的可持续发展。