党委党建在如何培养部队班长研讨会上的讲话
班长骨干培训的交流发言稿

大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家分享我在班长骨干培训中的所学所思。
首先,请允许我代表所有参加培训的班长骨干,向组织和领导表示衷心的感谢!一、培训收获这次班长骨干培训,让我受益匪浅,主要有以下几点收获:1. 提升了自身综合素质。
通过培训,我深刻认识到班长骨干在班级管理中的重要作用,以及如何更好地履行职责。
在培训过程中,我们学习了班级管理、团队协作、沟通技巧、领导力等方面的知识,使我在思想、能力、素质等方面得到了全面提升。
2. 增强了团队协作意识。
班长骨干培训让我们认识到,一个优秀的班级离不开全体同学的努力。
在培训过程中,我们通过团队游戏、案例分析等形式,加强了彼此间的沟通与协作,培养了团队精神。
3. 拓宽了视野。
在培训中,我们聆听了专家学者的精彩讲座,了解了国内外班级管理的先进经验,使我对班级管理有了更深入的认识,拓宽了视野。
二、班级管理心得在班长骨干培训中,我深刻认识到班级管理的重要性,以下是我总结的一些班级管理心得:1. 坚定信念,明确目标。
作为一名班长骨干,我们要坚定理想信念,明确班级管理目标,以高度的责任感和使命感投入到工作中。
2. 关心同学,关爱集体。
我们要关心每一位同学的学习、生活,关注他们的成长,关心班级的团结,努力营造一个温馨、和谐的班级氛围。
3. 发挥榜样作用。
我们要以身作则,做到严于律己,宽以待人,用实际行动影响和带动同学们,共同进步。
4. 注重沟通,善于协调。
在班级管理中,我们要善于与同学们沟通,了解他们的需求和想法,协调解决各类问题,确保班级工作的顺利进行。
5. 善于创新,勇于实践。
我们要勇于尝试新方法、新手段,不断创新班级管理方式,提高班级管理水平。
三、未来展望通过这次班长骨干培训,我对班级管理工作有了更深刻的认识,对未来充满了信心。
在今后的工作中,我将努力做到以下几点:1. 不断提升自身素质,努力成为一名优秀的班长骨干。
2. 加强与同学们的沟通与交流,关心他们的成长,为班级的和谐发展贡献力量。
老班长带班经验交流发言稿

大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家分享我的带班经验。
在过去的岁月里,我担任过班长,深知班长这个岗位的责任重大。
下面,我就结合自己的实际工作经验,从以下几个方面与大家进行交流。
一、坚定信念,树立正确的世界观、人生观、价值观作为一名班长,首先要具备坚定的信念。
我们要始终牢记党的宗旨,坚定信仰共产主义理想,树立正确的世界观、人生观、价值观。
只有这样,我们才能在带班过程中,以身作则,为战友们树立榜样。
1.坚定信仰,牢记使命。
我们要深入学习党的理论,增强“四个自信”,坚定“四个意识”,坚决维护党中央权威和集中统一领导。
在带班过程中,我们要时刻牢记自己的使命,为党和人民的事业不懈努力。
2.树立正确的人生观。
我们要树立正确的人生观,把个人的理想追求融入到国家和民族的事业中。
作为一名班长,我们要把个人成长与部队建设紧密结合起来,为部队培养更多优秀人才。
3.培养高尚的道德品质。
我们要注重道德修养,自觉践行社会主义核心价值观,做到诚实守信、敬业奉献、团结友爱。
在带班过程中,我们要以身作则,为战友们树立道德标杆。
二、严于律己,做好表率班长是队伍中的核心,一言一行都影响着战友们。
因此,我们要严于律己,做到以下几点:1.严守纪律,带头遵守各项规章制度。
我们要严格遵守国家法律法规和部队纪律,做到令行禁止,为战友们树立遵纪守法的榜样。
2.勤奋学习,提高自身素质。
我们要努力学习军事、政治、文化等知识,不断提高自己的综合素质。
在带班过程中,我们要以身作则,带动战友们共同进步。
3.关心战友,团结互助。
我们要关心战友的生活、工作和思想,及时了解他们的需求和困难,帮助他们解决实际问题。
在带班过程中,我们要营造团结互助、共同进步的良好氛围。
三、科学管理,提高带班效率1.制定合理的工作计划。
我们要根据部队的实际情况,制定科学合理的工作计划,确保各项工作有序推进。
2.注重细节,抓好落实。
在带班过程中,我们要注重细节,抓好各项工作落实。
对于存在的问题,要及时整改,确保队伍始终保持良好状态。
部队班长演讲稿

部队班长演讲稿尊敬的领导、亲爱的同志们:大家好!我是某某部队的班长,今天很荣幸能够站在这里给大家作一次演讲,分享一些关于担任班长的体会和思考。
首先,我想谈一下作为班长的责任和使命。
作为一名班长,我们肩负着保障部队训练顺利进行、士气高昂、团结一致的重要任务。
在这个岗位上,我们既是士兵的兄长姐长,也是指导员的得力助手。
我们要时刻关心照顾每一位战友,引导他们遵守纪律,培养良好的作风,激发他们的士气和战斗力。
我们要坚决执行上级的命令和决策,确保部队的行动一致,保持高度的战斗力。
担任班长是一种荣誉,也是一份责任重大的工作,我将为之努力而奋斗!其次,我想分享一下我在担任班长职责中的一些体会。
首先,我认为班级建设是班长工作的核心。
一个团结、有凝聚力的班级是战胜一切困难的基石。
因此,在我担任班长期间,我注重加强班级凝聚力的培养。
我组织举办团队活动,鼓励班级成员之间的交流和合作,增进彼此之间的了解和信任。
我也时常与每位班级成员沟通交流,听取他们的想法和建议,共同制定班级发展的规划和目标。
通过这些努力,我们班级的凝聚力得到了明显的提升,大家更加团结一心,共同为班级的进步而努力。
其次,班长要注重培养战友的个人能力和专业技能。
每个班级成员都应该具备良好的军事素养和过硬的专业技能。
作为班长,我鼓励战友们积极参加各类训练和练习,提高自己的技能水平。
我会带领大家一起深入研究各种作战规范和战法,并进行实战演练。
同时,我也会鼓励战友们参加各类学习培训,提升自己的综合素质。
通过这些努力,我们班级的整体作战能力得到了大幅提升,我为我们班级的进步感到自豪。
最后,我想谈一下担任班长的一些心得与感悟。
担任班长不仅仅是技术的统筹协调,更是一种情感的倾听和关怀。
在工作中,我始终保持与战友们的密切联系,关心他们的生活、工作和训练情况。
我尽力为大家创造一个和谐、舒适的班级氛围,让每一位战友都能够真正感受到团队的温暖和力量。
在与战友们的交流中,我也从他们身上学到了很多宝贵的经验和智慧,这些都让我受益匪浅。
部队队务会班长发言

部队队务会班长发言篇一:部队班长思想汇报部队班长思想汇报尊敬的连队党支部针对近期连队管理教育实际,结合自身这半年来的思想及工作现实表现情况。
将自己的思想情况向党支部汇报如下一,思想方面。
近期自己思想上比较稳定,能够端正服役态度,将自己的思想行为与支部保持高度一致,积极参加各级各类教育,认真听讲、课后及时写出心得体会。
作为一名党员,积极学习党的创新理论知识,用党的理论武装自己的头脑。
认真执行和落实上级的各种指示精神。
存在的不足对党的理论知识宣传工作做的还不够,平时考虑个人问题较多。
二,工作方面。
作为一名班长、日常工作中能够带领本班人员积极完成好连队赋予的各项任务,切实按照自身的工作职责来抓管理,认真对照自身职责,抓好班内的各项建设。
使班排建设稳步发展。
参加各类大型活动积极。
对各类大型活动做到积极参加主动请缨,在抗震,抗雪等活动中,都能积极带领本班人员完成,存在的不足工作标准把握还不够好,存在标准不高的现象,自己的工作方法及思路不够清晰,有时在完成任务过程中有打折扣,搞变通的现象。
三,模范作用。
作为一名班长,一名党员。
在日常工作中,在专业技术及军事技能方面能够很好的为班里人员做好模范带头。
积极带领全班开展好军事及专业训练。
存在的不足自身形象树立还不够好。
对于自身存在的一些固僻的坏习惯改正不及时,影响了自己的带兵形象。
没有给其他同志树立良好的榜样,四,作风方面。
在作风方面,能够坚持好军容风纪,树立工作作风,坚持良好的精神面貌,高昂的士气,振奋的精神来参加日常工作。
存在的不足在一些细节方面自己做的还不够到位,比如边走路边抽烟,不注意自身形象等,时有一些与自己身份和形象不符的现象发生。
以上是我个人结合自身实际,从四个方面将自己的情况向支部做了汇报,为克服问题,改正不足。
更好的搞好下部的工作,制定改进措施如下1、加强理论学习,增强理论素养,进一步对党的理论知识,路线,方针,政策进行学习,切实做到学用结合,做好宣传工作,带动身边人。
怎样当好部队里的班长骨干

怎样当好部队里的班长骨干作为部队中的班长骨干,不仅需要承担指挥和协调部队行动的重要责任,也需要在维护军人形象、传递战斗文化、管理士兵日常生活等方面起到关键作用。
因此,本文将从以下几个方面介绍如何当好部队里的班长骨干。
一、提高军事素质班长骨干是部队中的骨干力量,必须要有过硬的军事素质,掌握基本的战斗技能。
只有在实战训练中不断磨炼自己,不断提高自己的综合素质,才能在战场上派上用场,保护战友,完成任务。
此外,部队对士兵军事素质的要求是持续升级的,班长骨干需要不断学习,提高战斗技能,当兵时间越长,压力也随之增大,班长骨干要有清晰的头脑,做到清醒的思考,适应不断变化的战场环境。
二、建立良好的军人形象军队是国家和民族的形象代表,不管是在部队内部还是面对外部,士兵的言谈举止都会影响到军队的形象。
班长骨干作为部队的领导人员,他们的行为举止会影响到士兵或新兵们,所以建立良好的军人形象是必要的。
首先,班长骨干必须要出色完成日常管理工作,做到管理有度。
对于本班级的士兵个体,班长骨干需要关注每一个人的生活起居,全力解决他们的问题,让他们得到尊重和重视。
其次,班长骨干要全程遵守军纪军法,严格执行作战命令,严格执行部队规章制度。
只有率先做到这些,才能赢得士兵群众的尊重和信任。
三、促进军人精神军人精神是部队中至关重要的一环。
班长骨干需要在传承部队优良传统和宣传党的路线、方针、政策、制度等方面起到关键作用。
通过开展各种主题教育活动,提升士兵思想觉悟。
例如组织大家参观红色教育基地,参加爱国主义教育活动等,让士兵深入了解革命烈士、英雄人物的事迹,激发士兵们更强烈的爱国主义情感和忠诚意识,不断巩固和提高我军的政治素质。
同时,班长骨干也要注重自身严格自律和实行自我管理,做到在自身发展的同时更好地推动士兵的发展。
和士兵保持紧密的联系,了解检查他们的训练情况和精神状态,及时关注解决他们的困难和问题。
四、提高组织协调能力班长骨干需要协同完成上级部署的任务,这就需要具备一定的组织协调能力。
部队当班长演讲稿范文

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够担任班长这一光荣职务。
在此,我要向领导表示衷心的感谢,向战友们表示诚挚的问候。
同时,我也要对自己过去的表现进行深刻反思,对未来工作进行郑重承诺。
首先,回顾过去,我深感肩上的责任重大。
作为一名班长,我深知自己不仅要做好自己的本职工作,还要带领全班战友共同进步。
在过去的日子里,我努力学习军事技能,不断提升自己的综合素质,努力做到以身作则,赢得了战友们的信任和支持。
然而,我也清醒地认识到,自己还存在诸多不足。
在组织协调、沟通交流、处理突发事件等方面,还有很大的提升空间。
在此,我要向大家表示诚挚的歉意,并恳请大家对我的工作多提宝贵意见,共同进步。
接下来,我想就如何做好班长工作,谈几点自己的看法。
一、坚定理想信念,强化使命担当。
作为班长,我们要始终牢记自己的职责使命,始终保持对党忠诚的政治品质,把个人的理想追求融入到部队建设中,为实现强军目标贡献自己的力量。
二、严于律己,树立良好形象。
我们要以高标准严格要求自己,做到言行一致,以身作则,树立良好的班长形象,为全班战友树立榜样。
三、关心战友,凝聚团队力量。
我们要关心战友的生活,了解他们的思想动态,帮助他们解决实际困难,增强团队的凝聚力和战斗力。
四、勤奋学习,提升自身素质。
我们要不断学习新知识、新技能,提高自己的业务水平和综合素质,为部队建设提供有力支持。
五、严明纪律,强化作风养成。
我们要严格遵守部队纪律,严于律己,做到令行禁止,确保部队作风过硬。
六、敢于创新,勇于担当。
我们要敢于面对新形势、新任务,勇于担当,积极探索新方法、新途径,为部队建设注入新的活力。
最后,我想说,担任班长是我军旅生涯中的一份荣誉,也是一份责任。
在今后的工作中,我将以更加饱满的热情、更加务实的作风,带领全班战友为实现强军目标而努力奋斗。
在此,我郑重承诺:一、严守党的纪律,坚决维护党的领导。
二、恪尽职守,全力以赴完成各项任务。
三、关心战友,团结协作,共同进步。
军人班长发言稿范文
军人班长发言稿范文
各位战士们,大家好!
我们作为一支铁的军队,荣幸地承担着守卫国家安全的使命。
作为你们的班长,我感到非常自豪和荣幸,能够领导这样一支优秀的团队。
在训练和战斗中,我们时刻铭记着国家和人民的重托,时刻保持着对祖国的忠诚和对使命的担当。
我们的责任重大,我们必须时刻绷紧弦,用实力和勇气捍卫国家的安全。
作为军人,我们要时刻警醒,保持高度的战备状态。
我们要不断提高自己的素质,积极备战打仗,时刻准备应对各种突发事件。
我们要坚决执行命令,听从指挥,保持高度的纪律性和团结一致性。
在训练和工作中,我们要互相帮助,团结协作,发扬“独行快,众行远”的精神,共同为部队的荣誉和使命而努力奋斗。
最后,我希望大家能严格遵守纪律,不断提高自身素质,保持优良作风,用实际行动向党和人民证明我们的决心和担当。
相信在大家的共同努力下,我们一定能够圆满完成各项任务,为祖国和人民赢得更多的荣誉!
谢谢大家!。
怎样当好部队里的班长骨干
怎样当好部队里的班长骨干怎样当好部队里的班长骨干首先感谢管理处和办公室领导能给我这次学习和进步的机会,在学习当中,我感觉到班长骨干在部队建设中的重要性,以下是我学习的体会:提搞职责意识,明白自己是个“头”,有的班长觉得自己是部队里最小的"长",不算什么"头"。
经常对进行职责意识教育,引导认清责任当好"兵头",做到对工作负起责任,对战士亲如兄弟,对自己严格要求。
班长履行职表现在,集合站队班长站在前头,值勤训练班长走在前头,脏活累活班长干在前头,落实条令抓在前头。
“喊破嗓子,不如做出样子”。
身教重于言教,行动就是无声的命令。
班长骨干以身作则、率先垂范是一种巨大的人格力量,会在战士中起到“此时无声胜有声”的作用。
班长骨干要在日常生活中,叫响“看我的,跟我来”。
一、“理”。
即:晓之以理战士普遍比较年轻,阅历浅,世界观、人生观、价值观还没有完全定型,易于冲动。
为此,班长骨干要以理育兵。
一是把做人的道理讲清,使他们明智;二是把做事的道理讲透,使他们懂事;三是把当兵的意义讲深,使他们安心;四是把部队的纪律讲明,使他们遵规守纪。
这样战士才能自觉做到什么可为,什么不可为。
二、“度”。
即严而有度传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展的需要。
那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。
一是破除带兵就是把兵管住、把人看牢的思维,确立带兵不断发现新问题,解决矛盾,真正把兵的心拴住的思想;二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士思想,创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系;三是破除不分对象施管,任务层层加码、标准随意提高,训练不分层次、教育没有主次等简单粗暴型管理手段,树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念;四是破除严而不爱、爱而不严的行为,确立依法带兵的观念。
三、“诚”。
即:以诚相待对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战士要用心换心。
在党建工作研讨会暨党务工作培训会上的讲话
在党建工作研讨会暨党务工作培训会上的讲话亲爱的同事们:大家好!今天在这里举行党建工作研讨会暨党务工作培训会,是我感到非常开心的事情。
首先,我想代表我们公司,对各位同仁的付出和辛勤工作表示感谢。
正是你们的努力,才构筑了我们公司强大的基础。
身为一名党组织负责人,我深知党建工作的重要性以及我们公司党建工作所面临的发展形势。
无论是困难还是挑战,我相信只要我们坚持正确方向,紧密团结,就一定能够克服问题,取得胜利。
当前,我们公司所处的市场环境变化迅速,经济发展竞争愈发激烈。
在这样的背景下,公司党建工作需要更具针对性、精准化。
要强化党组织意识,加强理论学习,不断提高自身政治素养。
特别是要根据公司实际情况,紧密结合公司发展目标,制定更加切实可行的工作计划。
正如我们党的十九大所指出:“构建中国特色现代化经济体系,必须有以人民为中心的发展思想,就必须保持定力,顺应时代发展潮流,改革创新,推进质量效益优先、可持续发展”。
当下,我们需要加强优秀士气的造就,营造健康向上的文化氛围,尤其是加强青年人才培养和引领工作,塑造公司精神文明的形象,以此激励全员的积极性和创造性,更好地为实现公司目标贡献力量。
在党建工作中,我们也要注重创新思路,运用新技术,提高工作效率。
我们要结合公司情况,推崇现代化运营管理方式,及时掌握业务知识和经验,不断加强个人能力,从而最大程度地提高工作效率和业绩实现。
同时,我们也要关注员工的切身利益和生活质量,为员工营造一个和谐舒适的工作和学习环境,让他们感受到公司的关注和尊重。
最后,我想强调的是,作为公司党建工作的带头人,我们需要始终坚持正确的方向,保持清醒的头脑,结合实际需求,采取更加有效的措施,追求更大的苗头。
我相信,只要我们坚定信念,勇于创新,把握机遇,公司党建工作就一定能够迎来新的发展,给公司带来更大的进步和发展!谢谢路听!同仁们,党建工作事关公司的长远发展。
因此,我们要加强思想建设,坚定理想信念,落实党的各项方针政策,确保公司党的建设工作行稳致远。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==部队班长带兵交流发言稿篇一:谈怎样当好一名部队班长谈怎样当好一名部队班长什么样的部队班长最受新战士欢迎?把准新战士心中“这杆秤”的重要性不言而喻。
结合自己当班长的经历,我认为当好一名班长,应做到以下几点:一、身体力行,做到“军事过硬”新战士从全国各地来到军营,对一切都感到新鲜好奇,就像一张白纸。
要担当好他们的军旅起步引路人这一重任,作为班长,首先要坚持身体力行,做到“军事过硬”。
在我们的军营里,流传着这么一句话:“当兵不习武,不算尽义务,武艺练不精,不算合格兵。
”在江泽民同志的五句话总要求里,“军事过硬”也被列为第二,所以作为一名军人,军事素质过硬是对我们最基本的要求。
作为班长,我们举手投足的每一个细微动作,都会成为新战士模仿的榜样。
你的军事素质是否过硬,你是否敢于叫响“看我的”?还是那句老话:喊破嗓子不如做好样子。
作为班长,你能站排头、当先锋、率先垂范,新战士就会真心实意地服从你。
二、加强学习,关爱战士我深信只有加强学习,思想才能先进,素质才能提高,信念才能坚定。
一直以来,我始终以强烈的求知欲望和学习学习再学习的紧迫感,不断朝着自己心中的目标努力奋斗,加强学习政治理论,用先进的思想指导工作,不断提高自身觉悟。
我先后阅读了《三个代表学习读本》、《军队保持共产党员先进性教育读本》、《树立落实科学发展观》士兵读本等政治理论书籍十余本,订阅了《现代兵种》、《世界军事》等军事杂志,还先后阅读了心理学、管理学等书籍。
通过理论知识的学习提高了自己的政治觉悟,使自己的带兵、管兵、爱兵能力有了很大的提升。
懂得关爱也是一种素质。
有时你一句无意的夸奖,会让新战士高兴好几天;相反,脱口而出的一句冷嘲热讽,会让他信心扫地。
在他们情绪低落时,给些安慰;在他们面临选择时,给些建议;在他们取得成绩时,给些鼓励。
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三一文库(www.31doc.com)/党建教育/党委党建
在如何培养部队班长研讨会上的讲
话
在如何培养部队班长研讨会上的讲话
同志们:
为期两天的如何培养班长研讨会今天就要结束了。
这次研讨会是根据我部的实际情况而召开的。两天来,来来
自基层的同志畅所欲言,各抒己见,研讨是富有成果的,达成了
许多共识。现将两天来的情况作简要综述。对班长的地位和作用
形成共识。大家一致认为,班长是军队最基层的指挥员,是连队
军官和士兵的纽带,是副食战士完成连队赋予的作战、管理、训
练等各项任务的重要力量。一个部队有无战斗力,很重要的一个
方面就是班长队伍建设的状况如何。
班长,在清朝新军,其称谓为“目”。那里,一目十人,这与
现代军队班的建制人数大致相等。每目设有正目和副目两人,不
言而喻,正目相当于现在的班长、副目相当于现在的副班长。据
传,清末新军所以用目作为军队编制的最小单位,是有其寓意的。
目原指眼睛,正副目是指双眼。也就是说正副目是军事将领在军
队士兵中的双眼,是维持新军将领事后的基本力量。将领失去这
双眼,就无法了解自己的部队,也就无法控制和指挥自己的部队。
因此,班长不仅有管理士兵、组织士兵和指挥士兵的权限,而且
成为名副其实的兵头将尾。
无产阶级军队历来重视班长队伍建设。斯大林就曾高度评价
过班长的作用。他说:“班长是军中之父。”无数事实证明,班长
是起着承上启下的作用,他不仅是一个字处理者也是基层军政主
官的支撑者。无论是在革命战争年代,还是在社会主义建设时期,
我们人民军队中的班长都发挥了巨大的作用,因此,作为基层军
政主官要带好兵,必须将班长作用发挥好。
对班长的培养和教育形成共识。价值规律的培养和教育是一
个系统工程,是在实践中发展、积累和增长的。一个人是否有才
华,最重要的一点是培养。因为,培养可以激发一个人的主观能
动性,培养可以提供某种机遇。谁要忽视这一点,谁就永远没有
得心应手的骨干。作为基层军政主官,莫要把班长只作为使用对
象,而不作为培养对象。班长毕竟源于兵,这样难免在管理过程
中,带来管理素质较差、思想修养欠缺、模范作用不强等问题,
若不能及时培养和教育,就会带来班长不愿管、不会管、不敢现
象,造成基层部队工作很难开展的袪局面。长此下去,不仅会给
自己的工作带来不利影响,同时也有碍于价值规律的健康发展。
基层军政主官应该使出一定的精力培养自己的助手,坚持以
培养为主。要想培养好一名班长,应从以下几个方面下功夫:教
育班长具体“大海的胸怀和高端的品质”;培养班长具体集体主义
的精神和以连为家的思想;指导班长掌握科学管理的方法和领导
工作艺术,有重点地搞好伟帮带。
对选准班长的对策和方法形成共识。班长能否选准,关系到
一个班的工作能否搞好,甚至影响全连前进的步伐是否整齐。经
过两天的讨论,大家一致认为,令人满意的班长在京举行。他们
要么欠德,要么欠才,要么欠识,要么欠学。便与会者还是认为
选拔班长还是有规律可循的,除了通过培养和教育外,更重要的
还要在选准上下功夫。综合大家意见,主要有以下几种观点:
一是严格选拔程序。大家一致认为:班长的任免,是连队党
支部长及政治指导员惟一的权限。作为基层军政主官应该很好的
珍惜这个权限。选准班长,听取各方面的反映,而后召开支部委
员会审定批准。
二是要坚持先考核后任命。考核一般由连队党支部组织,在
深入细致全面地了解其文化程度、管理能力的前提下,观其言,
听他发表对班工作的意见,包括发言的浓度、发言的逻辑思维和
政治倾向;其绩,看他实际工作的成绩,是否有过人之处;观其
志,观察他的意志行为,有无良好的思想品质,有无坚强的意志