传媒产业化与集团化
新闻传媒的商品、市场和产业化
一
段传播其他信息和各种知识性、 娱乐性内容。新 闻传媒市 场既是新闻市场， 又是其他信息市场和文化、 娱乐市场。发 展新闻传媒市场不仅有政治意义 ，而且有很大的经济意义、
文化意义 、 社会生活意义 。 新 闻传 媒市场也遵循价值规律 ， 其 核心也是 等价交换 原则 。虽然许 多报刊 的价格低 于制作成 本， 这并不 意味着 等价交换原则在这里不起作用 了。 商品的价值是商品价格的决定基础 ；在现代化市场经 济中， 决定商品价格的基础从价值转化为生产价格 ， 即生 产成本加 上社会平 均利润 。新 闻传媒商 品的生产 成本 加平
（ 二） 共 享 性
单 件 的新 闻传媒 产品可重 复使用 ， 让 许多人共 享 。因 此消费者对新闻传媒一般只会单件购买和保有 ， 许多新闻 传媒在广告上的拓展余地远远大于发行上的拓展余地。
（ 三） 一 次 性
则新闻对一个受众来说 ， 基本上都只有一次的价值。 如果多次地反复接触同一则新闻 ， 只能是使第一次消费完 整化， 包括理 解 和记忆 的完 整 。每次新 接触 时 的 已知 已记 部分 ， 众接受信息的渠道 ， 生活节奏、 环境变化又快 ， 许多新 闻很快就会成为受众已知的或过时的东西 ， 而失去 其新闻性。因此要尽可能及时地把产品送达受众， 而不必 在便于保存上花太多的成本。报纸发展到今天仍只是用新 闻纸和散页折叠。效用、 价格和方便是影响受众选择传媒 的重要因素。传媒当尽力提高各种内容的效用， 包括广告。 艺术性或实用性强的广告对读者的吸引力并不 比其他许 多传媒 内容小 ， 对它们可适当降低收费 ， 以增加它们 的数 量。相对于效用和成本而言， 传媒价格在广告的支持下 日 益降低 。 而受众的经济水平在不断提高 。 因此传媒产品的 价格对受众选新闻传媒的影响趋于降低 。 于是在效用因素 以外 ， 方便受众的重要性就 日益突出。现在有些报纸推出
浅谈传媒经济学论文
浅谈传媒经济学论文由于传播媒介受众面的不断增大,传媒体系逐渐构架而成,传媒经济也因此营运而生。
下面是店铺为大家整理的浅谈传媒经济学论文，供大家参考。
浅谈传媒经济学论文篇一传媒经济是我国文化产业的重要组成部分，要实现文化大发展、大繁荣，我国传媒经济在未来五年内应该如何发展，这是我国传媒人必须认真对待和解决的一个重要问题，它直接关系到我国传媒业的走向和传媒对经济社会发展作用的发挥。
传媒经济“四化”发展方向在我国，由于改革开放的不断深化，为传媒经济的发展提供了一个优越的政策环境、科学的理论环境、市场化的实践环境。
在这种环境条件下，为适应我国文化产业发展规律的要求和我国文化产业发展战略的总体部署，未来五年我国传媒经济将沿着服务化、产业化、融合化、传媒文化与经济社会发展一体化的路径顺畅地发展。
传媒服务化主要是从文化产业或信息产业的角度对传媒产业的走势所作的判断或预测。
传媒产业是一种文化产业，它的核心任务就是为建设中华民族共有的精神家园、增强民族凝聚力和创造力提供更好的优质服务。
传媒产业通过提供服务的形式，保证传媒文化引导社会、教育人民、推动发展功能的实现。
传媒产业是一个重要的信息产业部门，它的一项重要任务就是向社会各部门、各行业提供有效的信息服务。
随着信息社会的发展，传媒产业的服务化走势将会更鲜明地表现出来，而且服务的内容和形式将会更加丰富多彩。
现在在我国，传媒产业化在传媒界已基本形成共识，但是这种共识还仅仅停留在对传播媒介自身资源的开发利用的层面。
这是传媒产业化的初级阶段，已在观念上得到了初步解决。
传媒产业化作为我国传媒经济发展的一种趋势，就不能把传媒产业化停留在初级阶段，应该把传媒产业化推向一个更高的阶段。
所谓传媒产业化高级阶段是指在传媒产业化初级阶段的基础上，传媒产业应实施跨部门、跨行业、跨区域运营，充分发挥传媒产业在文化产业群中的支柱性作用和主体作用。
传媒融合化可以从两个角度去解读：一是传媒产业群内部的融合，二是传媒产业群外部的融合。
民营电视运营现状探究--以唯众传媒为个案分析(1)课案
民营电视传媒公司生存现状探究---以唯众传媒为个案分析新闻传播系侯玥随国家制播分离改革浪潮的加速，三网融合媒体环境的多元化，传媒产业化进程的完善，民营电视传媒公司作为为电视媒体提供创新和优质内容的供应商，在成熟壮大中收获了更多机遇。
探究民营传媒的政治经济环境，资本运作情况，融资渠道和盈利模式对于其自身完善有建设性意义。
民营电视公司播出渠道有限，资本多以私营为主，在高利润，多人才，市场竞争激烈充分的传媒界突围需要智慧，优秀的民营传媒可成为业界品牌化发展中参考学习的成功模式。
本文从理论和实证对民营传媒公司在准确解读国家政策，自身定位，经营策略，资本形式，品牌打造与渠道拓展等方面加以阐述，对唯众传媒特色节目的成功市场化运作，受众导向的品牌创新进行分析并提出建议。
关键词: 传媒产业化制播分离媒介融合品牌创新渠道拓展目录一、引言 (1)二、民营电视传媒公司生存的政治经济环境分析 (1)1.传媒产业化浪潮推动 (1)2.资本市场活跃，民营资本壮大具备了介入实力 (2)3.电视媒体的供求经济提供了契机 (3)4.文化体制改革政策推进 (3)5.电视业制播分离趋势 (4)三、民营电视传媒公司发展现状及运营策略分析 (4)（一）民营电视传媒公司的发展现状 (4)（二）民营电视传媒公司的运营策略 (4)1.媒介融合带动整合营销 (5)2.互动性及受众导向 (6)3.合作模式，内容原创优质，品牌创新成为制胜关键 (7)四、个案分析——唯众传媒发展现状及运营策略 (7)1.唯众传媒发展现状 (7)2.唯众传媒运营策略 (8)3.特色节目分析--波士堂 (10)4.特色节目分析--谁来一起午餐 (11)五、结论 (12)参考文献 (12)一、引言在政策，市场，技术等多重动态因素作用下，活跃的民营电视传媒公司作为电视媒体创新优质节目的供应商，在成长拓展中收获了很多机遇。
探究民营传媒的政治经济环境，资本运作渠道，盈利模式和品牌渠道战略对于其自身完善有建设性意义。
中国广电媒体盈利模式的三种选择
盈利模式的概念有很多种，但我们更愿意将成本与利润间富有张力的关系称为盈利模式。
近三十年来，中国广播电视媒体经历了从事业主体向产业主体转变的漫长过程。
在“广播电视事业”的年代，利润并非媒体的首要目标，自然也谈不上什么盈利模式。
从上海电视台播出我国第一条商业广告“参桂养荣酒”开始，我国的广播电视媒体开始产业化、市场化的探索。
2000年前后，随着无锡广播电视集团、湖南广播影视集团和上海广播影视集团的成立，广播电视改革开始由产业主导，企业成为改革的主体。
寻找一个清晰、合体的盈利模式也就成了广电媒体的必然要求。
既然是企业，那就必须直面盈利的问题。
作为文化信息产业的一类，广播电视既有最基本的利润主体与成本主体相吻合的情况（如收视费），也有相错位的现象（如广告业务）。
总体说来，广播电视企业的盈利来源或者说财源补偿方式主要包括广告业务、网络业务（有线网与付费频道）、内容销售、互联网传输业务、互联网内容业务和其他产业（如旅游、地产、金融等）带来的收入。
由于不同盈利来源会在生产和利润方面存在重合，大多数广电企业都会对各种盈利要素进行组合，进而形成不同的盈利模式。
以基本业务为主的盈利模式越来越不可“靠”所谓基本业务,就是一个行业或媒体的主营业务。
广电媒体的主营业务当然是广播电视节目。
而在事业化时代，节目是用来宣传的，不是用来盈利的。
中国广播电视媒体走上产业化之路后，节目和收入开始挂钩。
广电节目和收入挂钩有两种主要方式：一是节目的收视率与广告收入关联，以至于广告收入长期成为中国广播电视媒体盈利的主要甚至唯一来源；二是节目与有线电视网络关联，特别是在城市地区，观众通过有线电视网收看电视，是要付费的。
有线电视网络普及后，网络转播费（主要收取卫视频道的）和收视费（主要收取用户的）已经成了广播电视行业继广告业务之后的第二大市场性收入。
根据国家广电总局的统计数字，2013年，我国广电总收入约为3734.88亿元，其中广告费1387.01亿元，网络费754.91亿元，两者累计占总收入的57.35%。
新媒体传播形态及产业化传媒重构
新媒体传播形态及产业化传媒重构作者：白云晖郑怡文来源：《科技传播》2013年第19期摘要随着信息技术的发展，新媒体传播形态和结构发生了重大的改变。
目前在新技术的支持下，整个世界通过信息技术传播连成了一个整体。
当今社会生活工作都十分依赖互联网技术、云传播等庞大的媒体传播技术。
网络系统具有开放性、空间性、多样性等优点，同时由于在网络系统下形成的新媒体传播结构，使得信息传播平台繁衍形成全新的形态。
特别是新媒体中互动性和反馈性的特点，使得新媒体的运营成为现代大众最主要的传播方式。
本文主要针对新媒体传播形态的多样性以及媒体产业结构的重组进行分析。
关键词新媒体传播；产业结构；信息技术中图分类号G206.2 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）100-0041-02新媒体在传播结构和形态相对于传统的媒体最大的改变就是“去中心化”。
随着网络技术的快速发展，全球信息网络逐渐连成一个整体，形成了地球村。
信息传播体系的特点在于去中心化、完全开放、无时间区域限制等。
同时，信息传播交流平台和信息传播交易平台的开放，使得新媒体传播逐渐演变成“全媒体”的交流传播形态。
在交流平台中，及时互动性和反馈性的特性，成为了新媒体传播形态的全新的服务理念。
新媒体经济运营管理中，贯彻服务意识有利于促进媒体产业化传播重构。
1 新媒体传播形态新媒体的概念是以电子信息化通讯技术作为发展基础，将数字化通讯技术融入到信息传播中的大众传播媒介。
所以，新媒体也是数字化、互动式的新兴传播媒介。
其信息化和互动性是媒体主要特点，从信息技术角度上来看，新媒体是将信息字节数字化的形态；从传播角度上来看，新媒体在传播交流过程中具有较高的互动性和反馈性。
对于新媒体产业而言，及时将受众的信息反馈出去。
在互动过程中体现了信息的个性化、人文化，把信息传播服务的新理念引进到媒体的经济运营中，颠覆了传统的媒体经营概念。
新媒体即报纸、广播、电视后的第四个媒体。
湖北和长江非百度百科资料
应运而生的跨越:写在湖北日报传媒集团更名之时 2007年04月28日07:26 荆楚网-湖北日报记者罗序文今天，是新旧交替的日子。
新“传媒”代替了老“报业”。
湖北日报报业集团正式更名为湖北日报传媒集团，以崭新的姿态走进了中部崛起的历史大潮。
今天，也是接力棒传承的时刻。
报业集团交过接力棒，送走了老的历史；传媒集团传承辉煌，掀开了新的纪元，自此，湖北日报已成功启动由报业集团向传媒集团的跨越。
“报业”二字，已不能涵盖本集团现有的媒体结构。
6报7刊2网站，已改变了以前单一的报业格局。
“传媒”一词，确定了本集团的发展方向。
报纸、网络、流媒体、手机报融合共生，新旧媒体的良性互动延伸了本集团的传媒产业链条。
“报业”向“传媒”的跨越，是发展的需要，也是时代的心声。
遥想58年前，1949年7月1日，历史上第一份《湖北日报》正式出版。
这是湖北历史发展的需要，也是荆楚儿女新生的见证。
6年前，2001年7月8日，湖北日报报业集团挂牌成立。
这是报社应对全国报业竞争的需要，也是报社走向集团化新时期的标志。
今天，2007年4月28日，湖北日报传媒集团诞生。
这是整合新旧媒体资源的需要，也是新时期传媒产业发展的大趋势。
跨越，源自发展的需要从隐身汉口闹市，蛰伏蛇山脚下，到雄踞东湖之滨——几代新老报人默默耕耘，哺育湖北日报随同共和国一起成长。
而今，气势干云的楚天传媒大厦矗立于美丽的东湖之畔，成为江城耀眼的地标性景观明珠；300亩的传媒产业园，跃为华中重要的新型传媒产业基地。
8大公司，2家分社，本集团的文化产业已经结下丰硕果实。
传统报业持续发展。
旗舰媒体《湖北日报》见证了荆楚大地的历史变迁，主导着湖北舆论导向；《楚天都市报》日发行量稳居百万，跻身全国文化名牌；《特别关注》7年突破两百万份，成为我国期刊界的“一匹黑马”；《楚天金报》已成为全国第二代都市报领军媒体；《农村新报》、《体育周报》、《三峡晚报》、《可乐》、《前卫》、《城市情报》、《大武汉》等众多报刊都已走上健康发展之路。
影视传媒行业财报分析——以华谊兄弟为例
四、行业财务对比研究
• 偿债能力 • 营运能力 • 盈利能力 • 发展能力 • 杜邦分析
3/25/2014
偿债能力（2012）
流动比率 速动比率 现金比率（%） 资产负债率（%）
华谊兄弟 1.7239 1.2917 39.5839 48.6525
中视传媒 光线传媒 华策影视 1.8071 11.0661 6.2286 1.6642 10.2748 5.0606
年份
华谊兄弟公司在上市之后，用于投资活动的现金流出不断增长。公司主要 把现金用于投资活动，但并未得到预期的回报，且经营活动产生的净现金流量 也不足以支持投资活动。
华谊兄弟公司在2009年上市时筹资活动的现金流达到了近几年最大值，说 明公司为了上市运用了较多资金进行了筹资。2009年至2010年筹资活动产生的 现金流量净额变动最大，说明公司在上市的第二年运用了许多资金偿还了筹资 时的债务。总体上看，华谊的现金流管理还需加强，三项活动产生的现金流入 不是非常理想，尤其体现在投资活动产生的现金流出逐年增加。
植入式广告娱乐营销等商业手段机遇行业前景政策的放宽业内资本和业外资本的引入市场体制正规化民营企业有序竞争新媒体带来新契机民营影视企业的播出平台不断拓展影视产业链的完善涵盖投资研发生产销售都的完整产业链3252014挑战资源限制目前针对影视行业出台的法规属于行政性的规定高端拍摄器材还是放映设备依赖外国进口设备保缺少与之相配的法律条文障难以突破欠缺政策上的支持制播分离制度久未实行民营影视企业缺少名正言对好莱坞式大片借鉴水平较低拍摄和后期上都难以表现出强烈的视觉顺的播出渠道效果监管制度法技术水平相对律保障欠缺落后3252014挑战投资者投机心理由于影视传媒行业是一个收益相对并不全稳定的行业其盈利来源受各时间段上映的电影或电视剧收视率影响较大容易滋生投资者的投机心理
电视产业化进程中10大矛盾
当前电视产业化进程中10大矛盾时间：2006-7-1 16:07:52 来源：中国新闻研究中心作者：宋蕾阅读549次发稿：中国新闻研究中心作者：宋蕾单位：中国传媒大学媒体管理学院讲师地址：北京市朝阳区定福庄一号邮编：100024我国电视产业化进程的起点始于1979年。
1979年1月25日，上海电视台成立广告业务科、28日播出我国自50年代商业广告逐渐消亡以来的第一条广告。
这条电视广告不仅是电视产业化进程的起点，也成为中国大众传媒产业化开始的标志性事件。
虽然当时的广告收入微不足道，但却是具有本质的意义。
它标志着中国大众传播媒介信息属性和利益属性被重新认定，电视行业率先完成了从否定利益属性到恢复承认大众传媒利益属性的重大转变。
在黄升民、丁俊杰教授主编的《媒介经营与产业化研究》一书中，精确概括了包括电视在内的大众传媒的“信息属性”、“控制对象属性”和“利益属性”之间的互动关系。
其中，“信息属性”是大众传媒区别于其他行业的基本特点，最稳定。
“控制对象属性”和“利益属性”是大众传媒的主要内置矛盾。
大众传媒产业化过程的实质是媒介“控制”弱化，媒介“利益”凸现，从而完成从“意识形态媒介”向“产业经营媒介”的过渡。
《媒介经营与产业化》一书用“产业平衡器”模型，表达媒介的“利益”和“控制”属性之间此消彼涨的关系对媒介生存形态的影响。
大众传播媒介产业平衡器模型利益控制媒介形态之一媒介形态之二媒介形态之三信息组织信息组织信息组织利益组织利益组织控制对象商业媒介控制对象意识形态媒介从广告开始，我国电视制度的变化，或者说，我国电视产业化的进程，从三个层次展开。
首先从经营制度，也就是资金结构的变化开始，先后主要包括广告经营、节目经营、多元开发、资本多样化等四个方面。
经营制度的变化引发了电视微观运行体制变革，也就是媒体内部管理方法的变化，先后包括制片人制出现，聘任制出现，专业频道出现，节目评估体系多元化等。
这些内部管理办法具有鲜明的指向性：那就是促进媒介在不触犯“控制”底线的前提下，实现利益最大化。
出版强国建设中出版传媒集团跨越式发展的约束条件与路径选择
媒行业管理 、 营水平普遍较低 ， 经 正好 给 了那 些 有 事 业 心 、 胆 魄 、 管 理才 能 的领 导 者 展 示才 有 有 华 的充 分 空 间 。 同属传 媒 行 业 的湖 南 电广 传 媒 ，
出版强国建设
跨越式发
升 之路 。 当前 ， 国 出版传 媒 集 团首先 要 在 战 略 我
上确定和打造 自己的核心竞争力， 并围绕核心竞
争 力进 行 有序 拓 展 ， 能在 三 至五 年 内达 到 双 百 才 亿 的规 模 。“ ” 强 ” 战 略 中是相 互 依存 、 大 与“ 在 相
本企业的资源情况与经济发展 目标， 还要考虑 国 内外文化思想领域的形势变化 ， 关注 国家的文化 政策 调整 ， 还要 协调 与各 级政府 之 间 的关 系 。
因 此 ，在我 国进行 出版传 媒 行业 的经 营 ， 既
有优 势 ， 也有约 束条 件 。优势 是 国家重视 ， 出版 对
管 理 的 体制 ，其 最大 的 问题 就 是制 约 了跨 行业 、 跨 媒 体 、 地 区发 展 的动 力 和潜 力 。尽 管 国家 现 跨
在 力 推 出版 企 业 上市 ， 望 以此打 破 行 业 发展 的 希 僵 局 ， 确 实 有 了一 些 破 冰 之 举 ， 根 本 改变 这 也 但
互 作用 的两个 方 面 ， 过企 业 集 团动态 平 衡 的宏 通
观发展战略 ， 可以将二者有机结合 ， 实现 出版传
媒集 团的跨越 式 发展 。本文 拟从 我 国出版 传媒集
团跨 越 式 发 展 的 约 束 条 件 与 路径 选 择 两 个 方 面 谈一 些 不成熟 的看 法 ， 以就 正于各 方专 家 。
浅析广电传媒如何跨地域经营
了解 自 身状况与外部环境 ，做出合适 的经营决策 。在 进行 广电传媒 业跨地域经营 的内外环境分析时 ，应包括内部优势 ：如是 否有优秀 的管 理模式 、合理 的产权制度和组织结构 ；是否有技术 成本优 势和 良好 的营 销策 略；是否有剩余资源用于跨地域经营等 内部劣势 ：如 ，是否有 良好的激励机制；是 否资金 充裕 ；是否成本 较高 ；产品是否有质量问题等。外部机会 ：要分 析跨地 域市场的发展 空 间及 潜力 ；要分析进入市场的阻力大小 ；要分析社会发展趋势和市场经济 发展 ；要分析人民群众的消费需求 ；要分析广告客户的增长空间等。外部不 利因素：要分析市场增长的大小及发展空间；要分析市场竞争压力是否能够 承受 ；当地是否有政策支持；是否有利于产业发展的外部环境等。 根据以上分析 ，广 电传媒在跨地域经营时应选 择适 合 自己的发展方 式。我国的广 电传媒在跨地域经营 中形成以下几种经营方式 ：第一 ，节 目合作。节 目合作就是共 同投入一定的人力、物力 、财力制作节 目，再 共同播 出，既联制联播 。它包括三种形式 ：一是专业频道的合作 ，￣ Ｈ － Ｉ Ｌ 京音乐台与十几家地方音乐 台的协作 ，由北京音乐电台与其他 台进行 内 容的制作，最后通过卫星 向各入网 台提供一系列 各样的音乐节 目，既 有 固定的特色栏 目，又包括对各类音乐活动的直播节 目。二是单一节 目的 台际协作 ，单 一节 目的台际协作就是 由各台临 时性的联制 联播 的晚会 ， 或者由地方广 电媒体联制联播的节 目。如 由穗京城市电视台的合作 制作 的 《 证 券无 限三地通》 ，《 城际快车》 等 。三是 广告传播 合作。广告 传 播合作当前正处于摸索 阶段 ，各 省级卫 视广告 整合 传播 就是这 样 的形 式。第二 ， 广 告经 营的跨地域 。广告经营的跨地域是我国广 电传媒业 常 用合作方式 ，它是包括广告 和管理 的跨地域经营。如创 办跨地 区的广告 公司 ，拓展广播广告 经营业务 ，２ ０ ０ ４年凤凰卫视 与北京广播 电台合作成 立的广告公司就是 这样 的模式 。第 三 ，跨 地域 的频率 合作 。在 广播 方 面 ，跨地域的频率合作是一种常用 的形式 ，它是包括节 目、广告和管 理 的全面的跨地域经营。其 中一方将一部分节 目的制作 ，播 出，管理 以及 经营委托给另一方。第四 ，资本合作经营 。资本合作经营主要是城 市 台 之间或电视台与其他媒体之 间的合作 ，他们以资本为纽带 ，资源共 享优
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就国内的情况来看，从20世纪90
年代开始，我国就开始出现传媒集团 化的浪潮。从1996年第一家报业集团 《广州日报》报业集团和1995年第一
家电视集团无锡广播电视集团的组建 为发端，至2003年初，我国已批准成 立69个传媒集团。据国家新闻出版总 署估计，未来3到5年，我国媒介集团 将突破100家。
我国媒介大规模集团化、集约化经营， 原因是多方面的，其中最主要的原因是： 改革开放以来，特别是20世纪90 年代以 来，随着我国市场经济体制的逐步建立， 报业经济有了飞速的发展，无论是报纸 品种、发行数量，还是经济收入，都达 到了前所未有的水平。但是，与此同时， 我国的报业发展也出现了这样那样的问 题，突出体现在报业结构的失衡：产业 规模不断扩大，但效率低下；对读者需 求的满足程度低；市场竞争行为不规范。
2、市场化全面展开时期 进入90年代，伴随国民
经济的高速发展，中国 媒介市场化的步伐明显 加快。 90年代中期，互联网络 的出现打破了传统媒体 之间的界限，为从事跨 媒体经营提供了可能。
进入新千年以后，一批 跨区域跨集团联合创办 的传播媒介越来越多。
经过20多年的发展，随着中国媒介市场化、 产业化的逐步深入，中国媒介已经开始面向市 场，实行企业化管理，逐步走上了健康的发展 道路。从发行上的公费订阅到自费订阅，从计 划生产到市场化竞争，从纯粹的事业单位到具 有双重功能的庞大的经济实体。同时，媒体广 告收入已经成为媒介经济的主要来源。而且， 媒介市场化、产业化的步伐还在进一步向前推 进，中国媒介也正在逐步成为我国经济建设中 一支重要的、不可或缺的生力军。
会环境中的意识形态型的媒
政治立场、编辑方针的前提
介向产业化经营的媒介转化。
下，以市场经营的方式获得
媒介产业化，实际上就是媒
经济自立的过程。媒介的经
介的单一功能向双重功能的
营方式越是接近市场，市场
转化。这里有一点也必须明
经营收入就越高，媒介的市
确，媒介的产业化并不等同
场化程度也就越高。而媒介
于商业化。因为，在我国的
从媒介产业的形成渠道来看，媒介产业化 的基本途径主要有两个：
其一
• 从直接产业化的发展 渠道形成传媒产业， 这类产业主要是由邮 电、通讯、电影以及 为其服务而形成的传 媒产业
其二
• 由间接产业化的发展 渠道形成传媒产业。 这类产业主要是指由 报刊、广播、电视及 各级新闻出版机构和 为其服务的各类基础、 技术服务部门所组成 的传媒产业群。
产业市场化程度的高与低，
现行体制必须坚持媒介的公有制形式，
构成中来源于广告、发行和
坚持在经营方式上走市场化
其他市场经营活动所得收入
的路子。
在总收益中所占比例的大小，
这些收入在媒介经济中所占
比例越大，表明其市场化程
度越高。
传媒的属性问题
• 是事业性质， 还是企业属性？
第二节
中国媒介的市场化和产业化，有着深刻的 现实动因。这些动因主要来自两个方面： 一个是内部原因，二个是外部原因。
内部原因主要体现在媒介观念的转变和经 营意识的觉醒。
外部原因主要包括几个方面：
（1）由于国家政策调整的属性的转变 (2)信息交换市场的初步形成。 (3)国家对传媒机构的财政负担日益沉重。 (4)媒介的生产和经营开支大幅度增加，入不敷出。 (5)受市场需求的刺激，传媒数量不断增加，各家媒体亏损额大幅度上升
传媒市场化，是指中国传媒产 业20世纪70年代末以来所发生的种 种革新与变迁，其本质是媒介组织 从过去的事业单位变成一种特殊的 企业直接进入市场，参与市场竞争， 成为整个市场经济体系的一个特殊 组成部分的发展过程。
媒介市场化，是指非商业性 媒介的产业化，是指特定社
传媒在保持其原有所有制、
本章首先对传媒市场化与产业化的概念作 了区分与界定。接着，从内、外因两个方 面，分析了我国媒介市场化和产业化的现 实动因。然后，总结归纳了中国和西方传 媒集团的组织结构，比较分析了中、西方 传媒集团内部组织结构的特点和差异性， 指出我国传媒集团普遍存在的问题，并提 出了相应的应对措施。最后，对传媒体制 改革和传媒发展战略研究最为敏感的传媒 产权改革问题进行了探讨。
新闻信息资 源和广告信
息资源
)报刊的版 面资源和广 播电视的节
目资源
网络资源
技术资源
其他资源
媒介产业
从世界范围来看，传媒集团最早萌芽于 19世纪的美国。
进入20世纪八九十年代，全球范围内媒 介集团的兴起风起云涌，到1985年，美国 全国156个报业集团已拥有1186家日报，占 日报种数的60%和总发行量的72％。
传媒的规模问题
• 产业化发展的 高级阶段是集 团化，而集团 化的主体只能 是企业组织
因此，就其本质而言，传媒产业化的 核心是市场化、社会化。市场化也就 意味着开放，意味着打破垄断，实行 自由竞争，打破行政与条块分割，实 现资源（资本、人才）按照市场原则 自由流动，优化配置。而社会化，则 意味着政府角色的转变，即由过去的 行政主导转变为以市场为主导。
(一)萌芽时期： 19世纪初至20世纪初
（二）初步探索阶段： 20世纪初至40年代末
（三）市场化的第一 次尝试：
1949年至1956年
（四）特殊的非市场 化阶段
（五）第二次市场化 进程：
70年代末至今
1、市场化的再次提出 1978年，《人民日报》等
多家首都新闻单位要求 试行“事业单位，企业 化管理”的政策，希望 通过适度自主经营而获 得一些经济收入。 80年代后，市场化进入了 一个新的发展阶段。 80年代后期，还出现了广 播业的系列台热；而 1991年的报业扩版一直 持续到1993年。
第一节
本章首先对传媒市场化与产业化的概念作 了区分与界定。接着，从内、外因两个方 面，分析了我国媒介市场化和产业化的现 实动因。然后，总结归纳了中国和西方传 媒集团的组织结构，比较分析了中、西方 传媒集团内部组织结构的特点和差异性， 指出我国传媒集团普遍存在的问题，并提 出了相应的应对措施。最后，对传媒体制 改革和传媒发展战略研究最为敏感的传媒 产权改革问题进行了探讨。