行政人事主管自我评价

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人力行政主管自我评价

1.人事专员如何写自我评价人事专员的自我评价是对自己的工作、能力等综合性的评价，自我评价时通常需要体现人力资源方面的专项技能，突出自己的工作能力和工作经验方面的特色。

以下总结了三篇范文仅供参考：人事专员自我评价范文（一）熟悉人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关系管理。

积极进取，谋求发展系我做人的宗旨，认真负责是我对待每件工作的态度。

只要您为我创造条件，我就能适应变化，保持进步，成为取之不尽、用之不竭的资源。

1、积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能。

2、能够在不同文化和工作人员的背景下出色地工作。

3、愿意在压力下工作，并具领导素质。

4、精力旺盛、思想新潮。

人事专员自我评价范文（二）从事人力资源工作两年，熟悉操纵人力资源各个模块，对招聘、绩效考核以及人事代理相应程序操纵娴熟；有行政相应工作经验；熟悉经济类合同的审核、签约以及企业事务风险预防，熟练书写各类法律文书、熟练操纵各类证据在各类经济侵权纠纷中的运用。

工作有条理、计划性，原则性强，正直、踏实，办事沉稳、细致、沟通能力强；熟练使用办公软件，文字功底强，有法律事务操纵和人事行政治理经验。

人事专员自我评价范文（三）1、由于从事过文职工作具备细心，耐心的工作态度，并善于组织协调2、由于从事过市场部门的工作，具备善于沟通，积极向上，坚持不懈的心里素质3、对于工作与生活勇于挑战，富有激情。

2.应聘人力资源管理的自我评价怎么写有志于以人资管理作为人生职业并将其发展为事业有着良好的专业基础知识和操作能力对人力资源管理的相关知识掌握扎实，熟悉人力资源开发，绩效管理与考核，薪酬管理及企业战略管理流程熟悉学习和掌握了《劳动合同法》及《社会保障法》的相关理论。

普通的人事专员不需要具体专业经历，可是专业的人力资源管理工作分为：员工招聘培训，绩效薪酬，员工工作分析，企业组织文化等等，越是具体的工作要求其相关的专业知识和经历越高。

人事主管自我评价(精选5篇)

人事主管自我评价〔精选5篇〕人事主管自我评价〔精选5篇〕人事主管自我评价1我本人始终兼承对工作认真负责、积极主动的专业精神！并以社会要求的全能综合职业技能与不断开展的个人成长空间配合较强的`组织协调沟通理论才能以及最重视的团体合作精神迅速适应各种环境并融入其中。

在从事过去的各方面工作中积累了一些经历,对公司交予的工作能认真负责的完成。

严格保守公司商业机密，合理有效安排工时和各种耗材，降低本钱进步工作效率。

衷心希望可以在贵公司得到一个理论个人才能的时机。

相信本人是贵公司此职位最适宜的人选！人事主管自我评价2在新菲电子工作，职务：渠道业务代表，主要负责的飞利浦显示器渠道业务，经销商的客户关系维护，新产品的营销策略制定。

在职期间，由于业绩突出，超额完成当月销售任务总额与利润率，先是由门店实习生调职客户效劳部，在客户效劳部一个月后，工作上踏实肯干，肯钻研，与周围同事关系相处融洽，受到公司高层的重视，升职至渠道业务代表。

人事主管自我评价31.本人性格开朗，有进取心，乐观，拥有良好的人际关系。

2.有较强的沟通才能和团队意识、大局观念学习才能和理解才能较强，能比拟快的去承受和理解新的知识，执行才能强。

3.工作踏实，认真，有责任心，适应强压工作环境，可以高效率的完成工作。

1年房地产销售经历1年IT行业销售经历人事主管自我评价4通过全国大学英语四、六级考试，通过托业英语考试。

通过普通话程度测试二级乙等。

获得企业人力资管理师高级认证考试证书。

活泼开朗、乐观向上，兴趣广泛、适应力强，勤奋好学、脚踏实地、认真负责，坚毅不拔、吃苦耐劳，勇于迎接新挑战，自觉服从公司纪律，对公司忠诚，擅长与同事相处。

人事主管自我评价5大一是班里的生活委员，兼任心理委员，学院学生会秘书处干事、新闻中心干事助理，学院红十字会秘书部干事及会员，ACM协会、经济协会会员。

大二是班里的班长，学院学生会秘书处副部长，学院礼仪小姐及全体女生的主要负责管理人，学校学生妇女委员会网宣部副部长。

人事行政主管试用期自我评价

人事行政主管试用期自我评价1.我是一名行政专员,现在要转正,自我评价要怎样写本人性格开朗、稳重、有活力，待人热忱、真诚；工作仔细担任，乐观自动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新；有很强的组织力量和团队协作精神，具有较强的顺应力量；纪律性强，工作乐观协作；意志顽强，具有较强的无私奉献精神。

对待工作仔细担任，擅长沟通、协调有较强的组织力量与团队精神；活泼开朗、乐观上进、有爱心并擅长施教并行；上进心强、勤于学习能不断提高本身的力量与综合素养。

在将来的工作中，我将以充足的精力，刻苦研究的精神来努力工作，稳定地提高本人的工作力量，与企业同步进展。

本人是XX专业毕业生，娴熟手绘，娴熟cad,3dmax,vray,photoshop等设计软件，娴熟办公软件。

懂画施工图，懂肯定的对装饰材料和施工方法。

本人乐观开朗，乐观好学，健谈，有自信，具有设计的创新思想；对待工作仔细担任，细心，能够吃苦耐劳，敢于挑战，并且能够很快融于集体。

我虽刚刚毕业，但我年轻，有朝气，有力量完成任何工作。

虽然我还缺乏肯定的阅历，但我会用时间和汗水去弥补。

请领导放心，我肯定会保质保量完成各项工作任务。

思想上乐观要求上进，团结同学，敬重师长，乐于助人，能吃苦耐劳，为人恳切狡猾，性格开朗擅长与人交际，工作上有较强的组织管理和动手力量，集体观念强，具有团队协作精神，创新意识。

通过两年的社会生活，我成长了许多。

，我对本人这两年来的收获和感受作一个小结，并以此为我今后行动的指南。

思想方面，我追求上进，思想觉悟有了很大的提高。

在我从事办公室文员工作过程中，感觉到了办公室文员这一职位在企业运转过程起着连接与协调重要作用。

作为一名办公室文员，要喜爱本职工作，兢兢业业，要有不怕苦不怕累的精神，也要有甘当无名英雄的气概。

办事要公道，忠于职守并在工作中努力把握各项技能。

三年的军校生活，使我懂得了纪律得重要性，熬炼了我的意志；乐观向上，大方开朗，热忱务实；善与人沟通，人际关系良好，待人恳切；工作仔细担任，具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神；遇事镇静冷静，理智稳重，顺应力量强，具备良好的组织协调力量，注意团队精神、爱好阅读，上网，打羽毛球，旅游.本人喜爱生活，性格开朗活泼，乐观向上，乐于助人，乐于进取，乐观勤奋，有团队精神，拥有充实的专业学问，也有独立的思维力量，工作态度仔细，乐于与人交往，对艺术有着深厚的爱好，从小喜爱绘画，喜爱设计，在校期间曾参与过班级和校内的绘画展览，手绘力量强，娴熟cad, 3d max, photoshop,coreldraw等设计软件.有肯定的相关工作阅历，绘画过很多大型室内空间效果图，本人的博客里有本人设计的3d效果图.盼望能成为各大企业一份子，今后务必尽本人力量为贵企业出一份力.性格开朗、擅长交际；为人耿直，上进心强。

自我评价-行政主管工作自我评价2篇

自我评价-行政主管工作自我评价自我评价-行政主管工作自我评价精选2篇（一）作为行政主管，我自认为具备以下几点能力和特质：1. 组织能力：作为行政主管，我擅长组织和安排各种工作事项。

我能够合理地分配任务和资源，确保项目的顺利进行。

我还能够制定有效的时间表和计划，以确保工作按时完成。

2. 沟通能力：在日常工作中，我需要与各个部门和团队成员进行沟通和协调。

我善于倾听并理解别人的需求和意见。

我可以清楚地表达自己的想法，并确保信息的顺畅传达。

3. 解决问题能力：作为行政主管，我经常面临各种挑战和问题。

我能够快速地分析问题，并找到解决问题的有效方法。

我可以采取适当的行动，以解决或缓解紧急情况。

4. 领导才能：我拥有良好的领导能力。

我能够激励团队成员并指导他们完成工作。

我能够制定清晰的目标和方向，并以身作则。

我还能够给予团队成员充分的支持和反馈，帮助他们提高工作效率和质量。

5. 多任务处理能力：作为行政主管，我需要同时处理多个任务。

我能够合理地安排工作优先级，有效地处理紧急和重要的事项。

我具备良好的时间管理技能，并能够在紧张的工作环境中保持冷静和高效。

6. 细节意识：在行政工作中，细节非常重要。

我非常注重细节，确保工作的准确性和完整性。

我会仔细检查和审查工作，以确保没有遗漏或错误。

总的来说，作为一个行政主管，我具备组织能力、沟通能力、解决问题能力、领导才能、多任务处理能力和细节意识。

我相信这些能力和特质使我能够胜任行政主管的工作，并能够高效地管理和领导团队。

自我评价-行政主管工作自我评价精选2篇（二）作为一名初中团员，我认为自己在团组织中充分发挥了自己的作用，取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。

首先，我积极参加各种团组织的活动和任务，尽力完成自己的工作。

我主动参与团队讨论和计划，与团队成员协作配合，共同完成任务。

我在团内组织中担任了一些职务，如班级团干部，能够帮助同学们解决问题，组织各种活动。

我还参加了一些社会志愿者活动，积极为社会服务，关心他人，培养了一定的责任心和爱心。

人事行政管理简历中的自我评价

人事行政管理简历中的自我评价第一篇：人事行政管理简历中的自我评价本人自大专毕业后一直从事人事行政工作，至今已累积了三年多的经验。

在日常工作中，本人能独立地组织管控公司的行政工作，定期配合质量管理的需求去维护公司的5S管理和策划安排各部门之间的协调、运作和培训等工作。

在负责行政管理同时，本人也负责公司对外招聘和薪酬管理、核算等工作，熟悉人力资源六大模块，熟悉深圳地区劳动法和社会保险等操作。

熟悉工厂招聘流程并且能结合公司需求去完成各项招聘和新员工培训等任务。

除了行政和人事两大主要领域，本人也负责公司的后勤工作。

每次客户到厂参观或者公司组织活动，都由人事行政部门负责策划和提前做好安排，确保事项能顺利进行。

在三年的锻炼里，我已经从刚走出校门的毕业生磨炼成能顺利处理好人际关系和独立完成工作的经验员工。

所以，我相信我能胜任人事行政管理这方面的工作。

第二篇：人事简历自我评价人事简历自我评价范文在日常学习、工作抑或是生活中，我们最不陌生的就是自我评价了，自我评价在很大程度上还会自我督促，促使我们维持自我的一致性。

如何写一份恰当的自我评价呢？以下是小编为大家整理的人事简历自我评价范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

人事简历自我评价1人事方面：1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接—班人梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程；健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标；2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源存量满足业务发展需要；3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保障福利的发放；确保稳定和激励员工队伍；合理控制人工成本；6、劳动关系：根据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确保建立和—谐劳动关系，维护公司良好的雇主形象；部门员工管理：根据部门业务发展计划，制定本部门人员编制计划和人员发展计划，负责选拔及培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯队，支持部门业务完成。

行政管理工作自我评价(四篇)

行政管理工作自我评价本人工作认真负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理经验.执行能力强.为人正派.公平公正.个性开朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤总务管理工作有了自己独到的见解。

愿意在行政工作上为企业贡献自己的热情和努力。

___年是不平凡的一年，在公司领导的引领下，在同事们的支持和帮助下，较好地履行了自己工作职责，按时按质完成了工作任务，现将本年度工作情况作以简要的自我鉴定：1.恪尽职守，认真履行本职工作。

一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。

一是坚持完成领导办公室的卫生清洁和物品管理工作。

一如既往，坚持不懈，除极特殊原因外(时间变更、气候原因)，基本完成了工作任务，尽量做到让领导满意。

二是协助主任做好办公室的日常事务、工作。

完成领导每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和复印，有关人员的来访，集体活动的安排和布置等。

三是档案的管理。

完成了档案的整理工作并归档。

工作的同时，也发现了自己的不足，如打字速度慢、做事过于拘谨等，我已经努力克服并已初见成效。

2.加强学习，努力适应工作我是初次接触管理工作，对综合管理员的职责任务不太了解，为了尽快适应工作环境和胜任新的工作岗位，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已完全胜任本职。

一方面，干中学、学中干，不断掌握方法以及积累经验。

我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。

另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

3.严于律己，不断加强作风建设。

我严格遵守办公室的各项制度。

谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。

做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上，努力维护公司形象，以严格标准要求自己，努力使自己从学生向工作者转变。

企业人事行政经理工作表现自我评价（3篇）

企业人事行政经理工作表现自我评价作为企业人事行政经理，我认为我的工作表现可以用以下几个方面进行评价：1. 人事招聘与绩效管理：作为人事经理，我的工作首先是负责企业的招聘工作。

我会制定人才招聘计划，针对企业发展的需要制定招聘标准，并与招聘团队一起筛选、面试并选拔合适的人才。

同样重要的是绩效管理，我会与部门经理共同制定绩效目标，建立科学的绩效考核制度，并对员工进行定期评估和激励，以激发员工的工作积极性。

2. 薪酬与福利管理：作为人事经理，我会与财务部门协同工作，制定公平合理的薪酬体系，并对员工的薪酬待遇进行管理和调整。

此外，我还会不断关注市场薪酬水平的变化，以保持公司的竞争力。

同时，我也会负责制定并执行员工福利政策，如保险、健康管理和员工活动等，以提升员工的工作满意度和忠诚度。

3. 劳动关系管理：作为企业人事经理，我会与员工建立良好的劳动关系，确保员工权益得到保障。

我会负责与工会进行沟通和协商，处理劳动纠纷和劳动争议，维护公司的正常运营秩序。

在员工关系方面，我也会与员工保持沟通和反馈，并及时解决他们在工作中的困难和问题，尽力提供一个良好的工作环境。

4. 培训与发展管理：作为人事经理，我会负责制定并执行员工培训和发展计划。

我会根据员工的发展需求和公司的业务需求，设计培训课程和活动，并与培训机构合作，确保培训的有效性和实效性。

同时，我也会关注员工的职业发展规划，为他们提供晋升和发展的机会，以留住优秀的人才。

5. 人事政策与流程管理：作为人事经理，我会负责制定和优化公司的人事政策和流程。

我会对人事制度进行审核和修订，以适应公司的发展需求和业务变化。

同时，我也会确保人事流程的规范和高效，通过引入人事信息管理系统等工具，提高整体工作效率和便捷性。

以上是我对自己作为企业人事行政经理的工作表现的自我评价。

我相信，通过不断学习和提升自己的能力，我能够更好地履行自己的职责，为企业的发展和员工的成长做出更大的贡献。

企业人事行政经理工作表现自我评价（二）企业人事行政经理工作表现自我评价作为企业人事行政经理，我在过去的一年中积极投入到工作中，积极开展各项工作，并取得了一些成绩和进步。

行政主管工作自我评价

行政主管工作自我评价作为行政主管，我自认为具备以下几方面的优点和能力：首先，我具备较强的领导才能。

作为行政主管，我能够在团队中发挥带头作用，担任组织协调、资源调配和决策制定的角色。

我注重团队的凝聚力和协作能力，在团队中建立信任和合作的氛围，激发每个成员的潜力，使团队成员高效地协同工作。

其次，我具备良好的组织和计划能力。

作为行政主管，我需要处理各类文档、信息和会议安排等日常工作。

我能够合理安排时间和资源，高效处理各项任务，并确保各项工作按时完成。

我能够优化工作流程和系统，提升工作效率和质量。

再次，我具备较强的沟通和协调能力。

作为行政主管，我需要与团队成员、上级领导和其他部门进行良好的沟通和协调。

我能够清晰地表达自己的意见和想法，倾听他人的意见和建议，并与各方达成共识。

我能够处理各类沟通问题和困难，保持良好的人际关系。

此外，我具备较强的问题解决能力和应变能力。

作为行政主管，我会面临各种复杂的问题和挑战。

我能够独立分析问题，并找出解决问题的有效途径。

我能够冷静应对紧急情况和突发事件，并迅速做出正确的决策和应对措施。

最后，我具备较强的团队管理和人员培养能力。

作为行政主管，我注重培养团队成员的能力和素质。

我能够明确团队目标和任务，并帮助团队成员制定发展计划和目标。

我能够给予团队成员及时的反馈和指导，帮助他们成长和进步。

我能够激励团队成员，使他们发挥出最佳水平，共同达成团队目标。

总之，作为行政主管，我具备领导才能、组织和计划能力、沟通和协调能力、问题解决能力和团队管理能力。

我会不断学习和提升自己，不断适应和应对变化，以更好地完成行政主管的工作。

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行政人事主管自我评价
【篇一：人事行政专员自我评价】
人事行政专员自我评价
人事行政专员自我评价范例一
本人性格成熟稳重、适应能力强，工作态度严谨、心态良好，具有良好的文字组织能力和语言表达能力，比较务实创新。

人事行政专员自我评价范例二
工作认真负责，做事执著，有始有终，注重效率，是一个追求完美的实干主义者;
沉稳细心，乐观向上，待人诚恳，对新事物触觉敏锐，有较强的应变和适应能力;
有较强组织、协调能力及动手能力，思维敏捷，适应能力强，能吃苦耐劳。

人事行政专员自我评价范例三
本人工作认真负责,敬业忠诚.团队意识强,有丰富的基层管理经验.执行能力强.为人正派.公平公正.个性开朗.多年的行政工作经验使我对人事行政、后勤总务管理工作有了自己独到的见解。

愿意在行政工作上为企业贡献自己的热情和努力。

人事行政专员自我评价范例四
本人能独立处理公司全盘帐务及税务，熟悉增值税一般纳税人的帐务、税务处理，并积累了一定的相关工作经验，熟悉office办公软件的操作。

而且责任心强，热情大方，善于沟通，团结协作，追求创新;做事踏实稳重、具有较强的团队精神。

第一，专业能力强，熟悉企业的财务运作流程，对数字敏感，能把所学知识运用于实践，有创新能力。

第二，交际能力强，具有良好的沟通能力及团队精神。

第三，工作兢兢业业，团结同事,服从领导的工作安排,做好老板的好管家。

资料来源：/data/xdth/
【篇二：行政人事经理工作自我评价】
行政人事经理工作自我评价
工作职责和业绩：
人事方面:
1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略，全面统筹规划公司的
人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人
力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程；健全公
司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成
目标；
2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种
方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人员
的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源存
量满足业务发展需要；
3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组
织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合
理控制培训费用，确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；
4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指
标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助
老总审核各职能部门奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；
5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性
的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保
障福利的发放；确保稳定和激励员工队伍；合理控制人工成本；
6、劳动关系：根据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管
理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人
事任免事项提供
参考意见；受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳
动诉讼；确保建立和谐劳动关系，维护公司良好的雇主形象；
部门员工管理：根据部门业务发展计划，制定本部门人员编制计划
和人员发展计划，负责选拔及培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的
工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯队，支持部门业务完成。

行政方面：
1、行政制度、流程、工作计划制定及执行：负责建立并优化公司内
部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及
评估制度和流程惯例执行；制定行政部工作发展规划、年度及月度
工作目标与工作计划，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；
2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；
3、固定资产管理：在预算计划的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况；确保在费用预算内满足公司运营需要；
4、会议及活动管理：根据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实；
5、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播积极进取的企业文化；根据公司业务发展情况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；
【篇三：(2011年)行政人事经理工作自我评价】
行政人事经理工作自我评价
工作职责和业绩：
人事方面:
1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程；健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标；
2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源存量满足业务发展需要；
3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合
理控制培训费用，确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；
4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；根据绩效与工资挂钩的规定，协助
老总审核各职能部门奖金或提成分配方案；以提高员工的绩效水平；
5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保
障福利的发放；确保稳定和激励员工队伍；合理控制人工成本；
6、劳动关系：根据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人
事任免事项提供参考意见；
受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；确
保建立和谐劳动关系，维护公司良好的雇主形象；
部门员工管理：根据部门业务发展计划，制定本部门人员编制计划
和人员发展计划，负责选拔及培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的
工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯队，支持部门业务完成。