浅析农商银行现代发展的机遇与对策
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策【摘要】农村商业银行在发展过程中面临着市场竞争激烈、资金来源不足和信贷风险较高等挑战。
为了应对这些挑战，需要加强产品创新与多元化经营、拓展资金来源渠道以及建立科学的风险管理体系。
未来，农村商业银行可以通过合理的策略规划和持续改进来提升竞争力。
总结全文可以看出，农村商业银行作为服务农村经济发展的重要一员，需要不断适应市场变化，加强内部管理，提高风险控制能力。
建议农村商业银行在面临挑战时要保持灵活应变，不断创新和改进，以更好地服务于农村经济的发展。
【关键词】农村商业银行，发展面临的挑战，对策，产品创新，资金来源，风险管理，市场竞争，信贷风险，未来展望，建议。
1. 引言1.1 研究意义农村商业银行作为服务于农村地区的金融机构，在促进农村经济发展、提升农民生活水平等方面发挥着重要作用。
随着市场竞争的加剧和金融业务的复杂化，农村商业银行面临着诸多挑战。
探讨农村商业银行发展面临的挑战及对策具有重要的理论和实践意义。
研究农村商业银行面临的挑战能够帮助我们深入了解当前金融体系中存在的问题和矛盾，有助于我们更好地把握和解决当前金融业发展中的瓶颈和难点。
针对农村商业银行面临的挑战提出有效的对策和建议，有助于指导相关部门和农村商业银行制定更加科学合理的发展战略，提高其竞争力和发展水平。
研究农村商业银行发展面临的挑战与对策，既可以促进农村金融机构的健康发展，也可以推动农村经济的快速增长和可持续发展。
本文将就此展开深入研究，以期为相关领域的研究工作提供有益的借鉴和参考。
1.2 研究目的本文旨在分析农村商业银行发展面临的挑战，并提出相应的对策，以期为农村商业银行在未来发展中提供一定的参考和借鉴。
具体目的包括：1. 探讨农村商业银行的发展现状，了解其在市场竞争中所处的位置，分析其面临的各种挑战。
2. 分析农村商业银行面临的挑战，重点关注市场竞争激烈、资金来源不足和信贷风险较高等问题，深入探讨这些挑战对农村商业银行发展的影响及可能的应对措施。
浅析农商银行现代发展的机遇与对策
浅析农商银行现代发展的机遇与对策作者：陈杨海来源：《中国经贸》2014年第23期【摘要】中央一号文件连续在2013年、2014年提出农村经营主体改革的思想，结合中央一号文件思想，分析其给农商银行带来的机遇，进而基于新机遇，提出农商银行往后的发展对策。
【关键词】中央一号文件；农商银行；机遇；对策中央一号文件在2013年、2014年都连续提出：“鼓励与支持承包土地向专业人户、家庭农场、农民合作社流转。
”在这号文中，“家庭农场”首次出现。
所谓“家庭农场”，其实是指把家庭成员所有的劳动力集中起来，从事农业商品化、规模化、集约化的生产经营活动，同时以农业收入作为家庭重要的收入来源的一种新型的农业经济经营体系。
该理念的提出让我国当前的农业生产经济经营体系得到创新。
因此，本文结合中央一号文件的改革思想，对农商银行发展的机遇与先机进行简要分析。
一、中央一号文件给农商银行带来的机遇十年来，中央一号文件对“三农”的问题特别关注，2011年第一次把理念重心放在了我国农业经营主体的经营体系改革当中，同时农村金融服务方面的改革也放在了不可忽视的地位，这将强化了我国农商银行的政策性职能定位作用。
同时，在中央一号文件当中，也提到“探索农业银行服务‘三农’新模式、鼓励国家开发银行推动现代农业和新农村建设、支持社会资本参与设立新型农村金融机构”。
无论是在宏观体系层面，还是在微观政策层面，都给我国商业银行的业务发展带来机遇，而面对难得的机遇，农商银行如何运用中央一号文件的思想，把握机遇。
1.农村经营业务的改革与创新中央一号文件的提出，农商银行的体制需要与时改革，尤其是在业务创新方面，农商银行需要找住难得可贵的机遇。
在过去，在土地联产承包责任制下，提倡的是传统的农业生产体系，而现在是提倡家庭农场、农民合作社等现代化的农业生产模式，农业的经营主体不断转变。
农商银行面对农业经营主体的转变，在业务创新上，要把握农民合作、家庭农场的思想，与中央十一号文件相结合，转变当前农商银行业务发展模式，把握机遇，推动农村业务创新与发展。
农商行发展建议
农商行发展建议农商行作为乡村金融服务的重要组成部分，在农村经济发展和农民收入增加方面发挥了积极作用。
然而，农商行的发展仍然面临着一些问题和挑战。
为了进一步促进农商行的发展，我提出以下建议：首先，农商行应加大科技创新，提升数字化金融服务能力。
随着移动互联网的普及，农村地区的数字化服务需求也日益增加。
因此，农商行需要加大对信息技术的投入，完善金融系统和服务平台，便于农民进行各类金融交易，提高农民的金融服务体验。
其次，农商行应加强对农村金融需求的精准定位。
农商行需要深入了解农民的金融需求，并提供个性化的金融产品和服务。
例如，针对农民的农资贷款、养殖贷款、农业保险等，以满足农民在农业生产和生活方面的金融需求，提高农民的获得感和满意度。
同时，农商行应积极拓展金融服务领域。
除了传统的贷款和存款服务外，农商行可以发展更多的金融服务领域，如支付结算、投资理财、金融咨询等。
通过拓展金融服务领域，提高金融服务质量，提升农商行的核心竞争力。
此外，农商行应积极与地方政府和其他金融机构进行合作，形成金融服务网络。
通过与政府合作，农商行可以获取更多的金融资源和政策支持，提升金融服务能力。
与其他金融机构合作，可以实现资源共享、互利共赢，提高服务范围和质量。
最后，农商行应注重人才培养和团队建设。
农商行需要加强员工的专业培训，提高他们的金融专业知识和业务能力。
同时，农商行需要建立一个团结稳定、专业高效的团队，以提供更优质的金融服务。
综上所述，农商行的发展离不开科技创新、精准定位、拓展金融服务领域、合作共赢以及人才培养和团队建设。
相信在这些方面的努力下，农商行将能够更好地适应农村金融需求，促进农村经济的发展和农民收入的增加。
农商银行发展建议及意见
农村商业银行发展建议近年伴随国家对发展农村经济的重视程度逐渐加大，其经历过一段起点低、速度快、成效大的发展历程。
当下我国的农村金融机构体系主要由农村商业性金融机构、农村合作金融机构、农村政策性金融机构和其他金融组织形式等部分组成，农商行是农村金融体系中重要组成部分。
要想发展农村经济，支持区域发展，在新农村建设、扶助区域中小企业发展、区域商业商贸等方面要加大力度，而农商行就为此做出了巨大的贡献。
在当前市场经济环境下，虽然已经看到农村商业银行的整体发展成效，然而我国农村商业银行还存在很多问题，发展状况不平衡、经营中也面临诸多风险和其他外部不确定因素，所以研究农商行的发展模式及成长性影响因素，对保持农商行的积极可持续发展具有重要意义。
二、农商行发展模式1.维持本土经营模式。
本土经营模式可以描述为，在农村商业银行的注册地借助本地资源坚持开展经营活动是指农村商业银行坚持在注册地所在县（市）域开展经营活动，依托本地资源，结合辖内经济发展特点及客户需求，开发适合本地城乡经济不同层次需求的金融产品，全力打造“接地气”的银行。
这种模式的好处在于农商行可以在尚未饱和、还具有很大发展潜力的本地市场充分发挥自身熟悉的地缘、人脉、口碑等等优势，同时在充分调研市场的基础上，深挖客户需求，优化整合资源，得以在扩大资产规模的同时控制经营风险，最终实现地方的经济发展与自身的体量扩张达到共同发展的双赢状态。
2.设立异地分支机构。
银监会颁布的《农村中小金融机构行政许可实施办法》逐渐放宽对农村商业银行跨地域经营的监管限制，在制度上打开了农商行设立异地支行的大门。
这种模式的好处在于降低了农商行的经营风险，使农商行实现了服务区域多样化和地域客户所属行业的多元化，并能根据当地经济特点推出特色产品吸引更多优质客户。
3.直接参股模式。
直接参股模式可以描述为，农商行直接向异地农村金融银行机构投入资金，通过参股的方式输出管理，与被投资农村金融银行机构以股权合作为基础逐步平稳开展有序经营工作，实现了跨地区经营。
农商银行的发展现状浅析及建议
农商银行的发展现状浅析及建议从“形似”向“神似”的砥砺前行之路——农商银行的发展现状浅析及建议农商银行是由农村信用社改制而来～经历了体制机制的蜕变～基本建立起现代商业银行公司治理机制和经营管理模式～具备现代商业银行的“形似”特征。
然而在当前日益激烈的金融市场竞争中～其存在和暴露的诸多问题依然比较突出。
如何实现从“形似”向“神似”的转变～是农村商业银行面临和亟待解决的现实问题。
一、改制后气象之新目前～全国农村金融体制改革深入推进～农商银行作为农村金融体制改革的重要举措～改制步伐逐渐加快。
截至2016年末～全国共组建农村商业银行1222家～改制数量过半～北京、天津、上海等9省市已全面完成农信社改制工作～湖南省也只剩下最后几家没有完成了。
改制后的农商银行机制体制得到进一步健全～资产质量、管理水平和盈利能力等都得到明显提升。
一是搭建起现代商业银行组织运行架构～通过界定职能、分级授权～基本建立起人权、财权和事权的统一和规范标准。
二是产权结构进一步明晰～基本确立了股东大会、董事会、监事会、经营层的公司治理架构。
三是风险管控体系基本构筑。
建立了由董事会、监事会、经营层、业务条线和内部审计部门共同构成的风险管理组织架构～初步形成了风控决策体系、风控制度体系和风控运作体系～风险管理水平逐年提高～抗风险能力有所增强。
四是金融产品与服务体系不断健全～专业化、集约化、市场化运营组织架构基本建立～展现了现代商业银行经营管理的新气象～综合竞争力有了较大的提高。
二、改制后顽疾之固我国商业银行之路已走过20多年的发展历程～与之相比～农商银行仍处于成长和成熟期～自身存在诸多问题。
,一,产权制度有待进一步健全。
一是股权结构不够合理～普遍存在股东个数过多～所持股份少～股权过于分散。
二是公司治理不完善。
普遍存在法人治理机制不健全、“三会一层”制度未真正落实的情况～缺位、越位、不到位的现象时有发生。
三是内部管理架构还不健全。
公司党委决策制成为习惯～股东大会、董事会、监事会的决策职能和作用未充分体现～董事长与行长没有形成制度化的分权机制。
农商行未来发展前景
农商行未来发展前景农村商业银行（农商行）作为中国农村金融体系的重要组成部分，扮演着促进农村经济发展和服务农户的重要角色。
未来，农商行的发展前景仍然十分广阔。
首先，农村经济发展的需求将推动农商行的发展。
随着农村城镇化的不断推进，农民收入增加、消费需求提升，对金融服务的需求将进一步增加。
农商行作为农村金融体系的主力军，将有更多的机会提供各类金融产品和服务，包括贷款、存款、保险、理财等。
同时，农商行还能够通过推动同城化、城乡一体化发展，打破农村金融壁垒，实现农村金融的全面发展。
其次，政策环境的积极支持也将促进农商行的发展。
中国政府一直高度重视农村金融的发展，通过多项政策措施加大对农商行的支持力度。
例如，加快农村金融改革、简化农信社转型为农商行的程序、提高农村金融服务品质等。
这些政策将为农商行提供更多的机会和动力，促进其快速发展。
再次，科技的进步也将为农商行提供新的发展机遇。
随着互联网技术的不断普及和应用，农商行可以通过建立和完善网上银行、手机银行等金融服务平台，提供更快捷、方便的金融服务。
同时，农商行还可以借助大数据、人工智能等新技术手段，进行客户风险评估、定制金融产品等，提高服务水平和市场竞争力。
最后，农商行开展国际业务的潜力也不容忽视。
中国的农业和农村经济发展十分迅速，尤其是在农产品出口等方面具有竞争优势。
农商行可以充分利用自身的资源和业务优势，开展国际业务，为农产品贸易提供金融支持，拓宽农产品的销售渠道，提高农民收入。
综上所述，农商行作为农村金融体系的重要组成部分，其未来发展前景十分广阔。
在农村经济的快速发展、政策环境的积极支持、科技进步以及农产品国际贸易的推动下，农村商业银行将迎来更加美好的发展前景。
同时，农商行也需要加强风险管理、提高金融服务质量和水平，以更好地满足农民和农村经济的需求，为乡村振兴战略的实施作出更大的贡献。
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策
浅谈农村商业银行发展面临的挑战与对策1. 引言1.1 背景介绍农村商业银行是中国金融体系中重要的组成部分，起源于上世纪80年代初。
随着中国农村金融改革的深化，农村商业银行的数量不断增加，服务范围和业务规模也逐渐扩大。
农村商业银行在服务农村经济发展、支持农民创业、保障农民金融权益等方面发挥着重要作用。
农村商业银行在发展过程中也面临着一系列挑战。
由于各大银行纷纷布局农村市场，市场竞争日益激烈，农村商业银行需不断提升服务品质，保持竞争力。
金融科技发展迅速，传统运营模式面临前所未有的挑战，农村商业银行需积极引入金融科技，提升服务效率。
面对这些挑战，农村商业银行需要不断创新发展模式，寻求突破。
只有不断提升服务品质，引入先进的金融科技，才能更好地适应市场需求，保持竞争优势，促进农村经济的健康发展。
【此处可添加自己的观点或案例，扩展内容。
】1.2 问题意识在当今社会，随着农村经济的快速发展和城乡融合的深入推进，农村商业银行也扮演着越来越重要的角色。
农村商业银行在发展过程中面临着诸多挑战，需要认真思考和解决。
农村商业银行面临的市场竞争日益激烈。
随着城市商业银行和互联网金融等机构纷纷向农村市场渗透，农村商业银行的市场份额不断受到挑战。
如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了摆在农村商业银行面前的一大难题。
金融科技发展迅速也给农村商业银行带来了巨大的压力。
随着移动支付、互联网金融等新技术的不断涌现，传统农村商业银行的服务模式和经营理念已经无法适应时代的发展需要，面临被边缘化的风险。
在面对这些挑战时，农村商业银行需要深刻认识问题的严峻性，积极调整发展战略，尽快制定相应的对策，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 挑战一：市场竞争激烈市场竞争激烈是农村商业银行发展面临的首要挑战之一。
随着金融市场的不断变化和竞争格局的加剧，农村商业银行在吸引客户、拓展业务方面面临着巨大的压力。
市场竞争激烈主要表现在以下几个方面：各大商业银行在农村地区纷纷设立网点，加大对农村市场的投入，争夺客户资源。
农商行发展前景建议
农商行发展前景建议前言近年来，随着农村经济的快速发展和城乡居民收入水平的提高，农村合作金融机构（以下简称“农商行”）作为服务农村经济的重要力量得到了广泛关注。
然而，当前农商行发展面临着一些问题和挑战，如资金来源的单一性、区域竞争压力的加大等。
本文将围绕农商行发展前景，提出一些建议。
保持特色与优势1.1 加强农村特色金融服务农商行应坚持服务农村的定位，进一步加强农村特色金融服务。
例如，可以针对农村居民需求推出适合农村经济特点的金融产品，如农村信用贷款、农业保险等，满足农村居民的资金需求和风险保障。
1.2 拓宽农村金融服务范围农商行应进一步发挥自身优势，拓宽农村金融服务范围。
例如，可以扩大农村金融机构的网络覆盖，增设农村金融服务点，方便农民办理金融业务。
同时，可以加强与合作社、农产品加工企业等农村相关企业的合作，为其提供金融支持，促进农村经济发展。
投融资体系的完善2.1 多元化资金来源农商行应积极开展多元化的资金来源，降低对单一渠道的依赖。
可以通过吸引民间资本、开展社会化募资等方式，不断扩大资金来源渠道，提高资金的稳定性和可持续性。
2.2 高效利用资金农商行应加大对资金的管理和利用效率。
可以通过优化内部运营流程、提高信息化水平，降低运营成本，提高资金利用效率，确保农商行的健康发展。
创新服务模式3.1 引入科技手段农商行应积极引入科技手段，提升服务水平和用户体验。
可以通过建设智能化金融服务平台、推行手机银行、在线支付等方式，方便客户随时随地办理金融业务，提高农商行的竞争力。
3.2 融合线上线下服务农商行应融合线上线下服务，提供全方位、多元化的金融产品和服务。
可以通过建设农村金融综合服务中心，整合线上线下资源，为农民提供一站式金融服务，提高农村金融服务的覆盖面和便利性。
加强合作与交流4.1 加强内部合作农商行应加强内部合作，形成联动效应。
可以通过建立内部分工合作机制，加强各部门之间的沟通与协作，形成合力，提高农商行的整体发展水平。
新形势下城区农商行高质量发展路径的SWOT分析——以江门农商银行为例
新形势下城区农商行高质量发展路径的SWOT分析——以江门农商银行为例新形势下城区农商行高质量发展路径的SWOT分析——以江门农商银行为例一、引言城市化进程的加快和经济发展的日益壮大，给城区农商行带来了巨大的机遇和挑战。
作为城市经济的支撑力量，城区农商行在经济社会发展中发挥着重要的作用。
本文以江门农商银行为例，通过SWOT分析，探讨新形势下城区农商行的发展路径。
二、SWOT分析1. 市场机遇城市化进程的推进，人口流动的增加，为城区农商行提供了广阔的市场机遇。
江门农商银行作为当地经济的中坚力量，具有良好的品牌认知度和市场影响力。
融资服务、风险管理等方面有较强的实力。
同时，随着城区农商行业务的不断拓展，新兴行业、小微企业等潜力巨大的市场需要进一步开发。
2. 资源优势城区农商行作为地方性银行，在资源整合和渠道拓展方面具备一定的优势。
江门农商银行拥有足够的资本实力和市场信誉，可以依靠其雄厚的资金实力为经济发展提供有效的支持。
同时，农商行依托地方政府等单位的支持，掌握了丰富的本地市场资源。
3. 内部弱势城区农商行的内部弱势主要体现在以下几个方面：一是管理水平相对较低，缺乏与国际市场接轨的先进经验和管理理念；二是创新能力不足，技术研发和产品创新能力相对较弱；三是风险管理能力有待提升，尤其是信贷风险管理和资金流动性风险管理等方面。
4. 外部威胁城区农商行面临的外部威胁主要包括：一是竞争压力加大，随着城区农商行业务拓展，越来越多的银行纷纷进入这一领域，竞争变得日益激烈；二是金融监管政策的不确定性，随着金融监管政策的不断调整和加强，城区农商行需要及时调整自身发展策略以应对监管政策的变化；三是市场需求的多样化，消费者需求的多元化对农商行的金融产品和服务提出了更高的要求。
三、基于SWOT分析的城区农商行高质量发展路径1. 优化服务模式，提高核心竞争力城区农商行需要在提供全方位金融服务的同时，注重提高服务的质量和效率。
通过优化服务模式，提高核心竞争力。
农商行改革发展机遇与挑战
农商行改革发展机遇与挑战农商行作为中国农村金融体系中的重要参与者，对农村经济的发展和农民的融资需求发挥着重要作用。
然而，农商行在与发展的过程中面临着机遇与挑战。
首先，农村金融市场的发展为农商行带来了机遇。
随着农村经济的快速增长和农民的收入提高，农村金融需求不断增加。
农村金融市场的开放，为农商行提供了更多的业务机会，例如农民信贷、扶贫贷款和小微企业贷款等。
农商行可以通过提供多元化的金融产品和服务，满足农民和农村企业的融资需求，促进农村经济的发展。
其次，政府的支持政策为农商行提供了发展的机遇。
近年来，政府出台了一系列的农村金融政策，鼓励和支持农商行发展。
例如，推出农业金融创新试点政策，加大对农村金融机构的支持力度，提供贷款担保和财政补贴等政策措施。
这些政策的出台，为农商行提供了更多的政府支持和政策红利，有利于农商行扩大业务规模、提升服务水平和加强风险管控能力。
然而，农商行在与发展的过程中也面临着一些挑战。
首先，由于农村金融市场相对不发达，农商行的盈利能力较差。
农商行多数依靠存款和贷款业务盈利，但由于农业领域的风险较高，贷款利润空间相对较小。
此外，农商行的资金成本相对较高，融资渠道较窄，也限制了其业务发展。
其次，农商行在经营管理和风险防控方面仍然存在一些问题。
由于历史原因和经营能力的不足，一些农商行的经营管理水平较低，风险控制能力相对较弱。
例如，信贷管理和风险评估不够科学、客户服务水平偏低等问题，严重影响了农商行的竞争力和稳定性。
此外，农商行在金融科技创新和业务创新方面也存在滞后的问题，需要加强对科技的应用和创新能力。
综上所述，农商行在与发展的过程中既有机遇也面临挑战。
在机遇方面，农村金融市场的快速发展和政府的支持政策为农商行提供了发展的机会。
然而，农商行在盈利能力、经营管理和风险防控等方面仍然面临一些问题。
因此，农商行需要不断提升自身的能力和竞争力，加强与科技的结合，改进经营管理模式，加强风险管理能力，以应对外部环境的变化，实现可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【 关键词 】 中央一号文件 ；农商银行 ； 机遇 ；对策
中央一号文件在２ ０ １ ３ ｇ 、２ ０ １ ４ 年都连续 提出 ： “ 鼓励与支持 农商银行带来的机遇 ，笔者提出几点发展对策 ： 承包土地向专业人户 、家庭农场 、农民合作社流转 。”在这号文 １ ． 与时俱进 ，解放思想
农业 的经营主体不断转变。农商银行面对农业经营主体 的转变 ， 在业务创新上 ，要把握农 民合作 、家庭农场的思想 ，与中央十一 项 目。最后 ，农 商银行要积极且主动的筹集 资金 ，从根本上降低 号 文 件 相 结 合 ，转 变 当前 农 商 银 行 业 务 发 展 模 式 ，把 握 机 遇 ，推 资金的筹集 成本 。同时也要考虑资金的筹集方式 ，积极主动筹集
麓
浅析农 商银行现代发展 的机遇 与对策
陈杨 海
江门新会农村商业银行股份有限公司
【 摘 要 】中央一号文件连续在２ ０ １ ３ 年 、２ ０ １ ４ 年提 出农村经营主体改革的思想 ，结合 中央一号文件 思想 ，分析其给农 商银行带来
的 机遇 ，进 而基 于新 机 遇 ，提 出农 商银 行 往后 的发 展 对 策 。
中， “ 家庭农场 ”首次 出现。所谓 “ 家庭农场 ” ，其实是指把家 中央一号文件的改革思想 ，是农合机构一次难得可贵的发展 庭 成员所有 的劳动力集 中起来 ，从 事农业商 品化 、规模化 、集约 新 机遇 ，如果不把握先机 ，始终 固守传统 、墨守成规 ，那 么农 商 化的生产经 营活动 ，同时 以农业收入作 为家庭重要 的收入来源的 银行将会一直原地踏步 ，甚至被其他商业银行击退。因此 ， 农 商 种新 型的农业经济经营体系。该 理念 的提 出让我 国当前的农 业 银行应该要与时俱进 ，解 放新思想 。当然 ，解放思想并不 是要农 生产经 济经 营体 系得到创新。因此 ，本 文结合 中央一号文件的改 商银行纸上谈兵 ，它需要农商银行上上下下 的员工团结起来 ，让 革思想 ，对农商银行发展的机遇与先机进行简要分析。 所有员工都可 以认清农 商银行 目前处在 的经营形势 ，理解 向转变给农商银行带来的意义 与重要性 ，从而可以从 根本上做 到 十年来 ，中央一号文件对 “ 三农” 的问题特别关 注 ，２ ０ １ １ 年 与时俱进 ，解放思想。 第 一次把 理念重 心放在 了我 国农业 经营 主体 的经 营体 系改革 当 ２ ． 选拔优 秀人才 ，做好新老接替
一
、
中 ，同时农村金融服务方面的改革也放在 了不可忽视的地位 ，这 近年来 ， 各 地农商银行大规模地引进优秀员工 ，不但把工作 将 强化 了我 国农商银行的政策性职能定位作用 。同时 ，在中央一 气氛活跃起来 了，还给一些老员工带来社会的新 思想 、新气象 。 号文件 当中，也提到 “ 探索农 业银行服务 ‘ 三农 ’新模式 、鼓励 培养优秀人才便是农 商银行发展 的先知 ，只有对新鲜 血液 的不 断 国家开发银行推动现代农业和新农村建设 、支持社会资本参 与设 培养 ，才能够稳定农 商银行 的长期发展 。而对新 鲜血液 的培养必 立新 型农村金融机构”。无论 是在宏观体系层面 ，还是在微观政 须要从思想上给予引导 ，从实 际工作 中给予支持。要 注重实践工 策层 面，都给我 国商业银行的业务发展带来机遇 ，而面对难得 的 作 的培养 ，注重复核人才 的培养 ，这才能够在竞争激烈 的金融环
动 农村 业 务 创新 与 发展 。 ２ ． 抵住压力 ，勇于创新
看到农业经营体 制改革所带来 的先机 ，对 自身的信贷业务模式进 行全面改革。比如 ：在信贷业务种类上 ，可以多加入一些针对不 同农村经营主体 的信贷项 目，或者加入 不同农业产业领域 的信贷
资金 ，降低农商银行资金使用成本 ，提高农商银行的经营利润。 ４ ． 加强经营风险控制，稳定发展速度
机遇 ，农商银行如何运用 中央一号文件 的思想 ，把握机遇。 １ ． 农村经营业务的改革与创新 中央一号文件 的提 出 ，农商 银行 的体制需要 与时 改革 ，尤 境下让农商银行稳定发展。 ３ ． 加强业务创新能力 ，改变发展模式
首先 ，农商银行要保证传统经营业 务能够稳定发展 的同时 ， 其是在业务创新方面 ，农 商银行需要找住难得可贵的机遇。在过 加强地方性服务发展 的力度 ，创新 中间业务。然后 ，农商银行要 去 ，在土地联产承包责任制下 ，提倡 的是传统的农业 生产体 系 ， 而现在是提倡家庭农场 、农 民合作社等现代化的农业 生产模式 ，
中央一 号文件 虽然重 点强调 了农业 经营主体 体制 的改革思 从经验可 以看 出，一味追求速度将可能会让银行带来 巨大 的 想 ，让其成为当前农村经 营改革 的亮点 ，但是从农商银行 的角度 经营风险。因此 ，农商银行在机遇面前更应要加强经营风险的预 出发 ，笔者认为应该要更加注意 中央一号文件中提到的 “ 农村金 防与控制 ，摒弃一切不符合实际发展 的经营 ，保证所有业务都能 融服务”的改革创新 思想 。以往农商银行在地方 金融经营项 目中 够在风险控制下发展 。 独领一秀 ，一直是地方金融最大 、最好地金融机 构 ，而现在要在 在这种情况下 ，需要从农商银行 的经营业务 的性质 、发展期 “ 探索农业银行 服务 ‘ 三农 ’新模式 、鼓励国家开发银行推动现 限等方面做好系统上 的风险控制。一定不能够盲 目地追求发展速 代农业 和新农 村建设 、支持社 会资本参 与设立新 型农村金 融机 度与经营业绩 ，要把握好业务风险 ，加强风险防范 ，让农商银行 构”的 中央一号文件 思想下 ，农商银行将会显得 市场压力越来越 有效 地 发 展 。 大 ，比如同行业之间的竞争加大等等 。当然有压力 的同时便会有